انهار الاتصال بالإنترنت عبر إيران يوم الخميس وسط احتجاجات وطنية، وفقًا لشركات مراقبة الويب.

“أعتقد أننا على وشك قطع كامل تقريبًا عن العالم الخارجي الآن”، قال أمير راشيدي، باحث الأمن السيبراني الإيراني الذي يعمل لصالح مجموعة مياع غير الربحية، لموقع TechCrunch.

وافق دوغ مادوري، مدير تحليل الإنترنت في شركة كينتيك، وهي شركة تراقب حركة مرور الإنترنت حول العالم، على ذلك، قائلاً لموقع TechCrunch إن الإنترنت في إيران كان في “انقطاع كامل تقريبًا” منذ حوالي الساعة 11:30 صباحًا بتوقيت الساحل الشرقي للولايات المتحدة يوم الخميس، أو الساعة 8 مساءً بالتوقيت المحلي في طهران.

سجل مراقبو حركة مرور الإنترنت NetBlocks، وشركة بنية الإنترنت Cloudflare، وموقع تتبع اتصال الإنترنت IODA، جميعهم انخفاضًا مفاجئًا في الاتصال عبر إيران في نفس الوقت.

“نستمر في رؤية كمية صغيرة من الحركة، لكن البلاد فعليًا غير متصلة بالإنترنت تمامًا،” قال ديفيد بيلسون، رئيس رؤى البيانات في Cloudflare، لموقع TechCrunch.

في نهاية ديسمبر، اندلعت احتجاجات في عدة مدن في إيران، بعد انخفاض حاد في قيمة العملة الوطنية، مما أدى إلى نقص السلع وزيادات حادة في الأسعار. تم إغلاق بعض المتاجر في بازار طهران التقليدي لمدة أحد عشر يومًا، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز.

استجاب الحكومة الإيرانية من خلال قمع المحتجين بشكل عنيف.

تحتفظ الحكومة الإيرانية، التي تسيطر بشكل صارم على وصول الإنترنت في البلاد، بالمسؤولية عن انقطاع الإنترنت، وفقًا لراشيدي.

لم يرد ممثلو الحكومة الإيرانية في الولايات المتحدة على طلب موقع TechCrunch للتعليق على الفور. كان موقع وزارة الخارجية الإيرانية معطلاً في وقت نشر هذا التقرير.

تبدأ OpenAI العام الجديد بعملية استحواذ جديدة. تقوم عملاق الذكاء الاصطناعي با acquisition فريق Convogo، وهي منصة برمجيات تساعد المدربين التنفيذيين والاستشاريين وقادة المواهب وفرق الموارد البشرية على أتمتة وتحسين تقييمات القيادة وتقارير الملاحظات.

قال متحدث باسم OpenAI إن الشركة لا تستحوذ على الملكية الفكرية أو التكنولوجيا الخاصة بـ Convogo، بل تستخدم الفريق للعمل على “جهود الذكاء الاصطناعي السحابية”. سيلتحق ثلاثة من المؤسسين – مات كوبر وإيفان كاتير ومايك جيليت – بشركة OpenAI كجزء مما وصفه مصدر مطلع بأنه صفقة بالكامل من الأسهم.

سيتم إنهاء منتج Convogo.

بدأت الشركة الناشئة كـ “هاكاثون في عطلة نهاية الأسبوع” أثاره سؤال من والد كوبر، الذي هو مدرب تنفيذي: هل يمكن لأداة ذكاء اصطناعي أتمتة عناء كتابة التقارير حتى تتمكن من قضاء المزيد من الوقت في العمل البشري الذي تحبه في التدريب؟ على مدى العامين الماضيين، ساعدت Convogo “آلاف” المدربين وتعاونت مع “أفضل شركات تطوير القيادة في العالم”، حسبما جاء في بريد إلكتروني يحمل أخبار الاستحواذ الذي أرسلته Convogo.

في البريد الإلكتروني، كتب الفريق أن المشكلة الحقيقية التي اكتشفوها في عملهم هي كيفية سد الفجوة بين ما هو ممكن مع كل إصدار جديد للنموذج وكيفية تحويل ذلك إلى نتائج في العالم الحقيقي.

“نحن مقتنعون الآن أكثر من أي وقت مضى أن مفتاح سد تلك الفجوة يكمن في تجارب مدروسة ومصممة لهذا الغرض، مثل ما بنيناه للمدربين في Convogo”، كتب المؤسسون. “لهذا السبب، نحن متحمسون للانضمام إلى OpenAI لمواصلة عملنا في جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للوصول ومفيداً للمهنيين في جميع الصناعات.”

تعد عملية الاستحواذ على Convogo هي الاستحواذ التاسع لـ OpenAI خلال عام، وفقاً لبيانات PitchBook. في nearly جميع هذه الاستحواذات، تم دمج المنتج إما في نظام OpenAI البيئي – كما في حالة Sky، الواجهة الذكية لماك، أو Statsig، شركة اختبار المنتجات – أو تم إيقافها بالكامل حيث انضم الفريق إلى OpenAI – كما في حالات Roi وContext.ai وCrossing Minds.

تشير صفقة Convogo أيضًا إلى أن OpenAI، مثل منافسيها، تستخدم عمليات الدمج والاستحواذ كمنشط للمواهب والقدرات. الاستثناء الرئيسي لهذه القاعدة هو استحواذ OpenAI على io Products الخاصة بجوني آيف، والتي تستمر في خطة منتجاتها حيث تتعاون الشركتان لإنشاء قطعة من أجهزة الذكاء الاصطناعي.

أكدت إدارة الصحة في ولاية إلينوي الأمريكية أن هناك ثغرة أمنية استمرت لعدة سنوات كشفت المعلومات الشخصية لأكثر من 700,000 من سكان الولاية.

وقالت إدارة خدمات الإنسان في إلينوي (IDHS) في بيان صدر في 2 يناير إن موقع خرائط داخلي يحتوي على المعلومات الشخصية للسكان، والذي استخدمه المسؤولون للمساعدة في تخصيص الموارد الحكومية، كان متاحاً للجمهور بشكل غير مقصود منذ أبريل 2021 وحتى سبتمبر 2025، عندما تم اكتشاف الثغرة الأمنية.

قال المسؤولون إن البيانات المكشوفة تضمنت معلومات شخصية عن 672,616 شخصاً من مستفيدي برنامج Medicaid وبرنامج توفير Medicare. شملت البيانات عناوينهم، وأرقام القضايا، والبيانات الديموغرافية — لكن لم تتضمن أسماء الأفراد.

تضمنت البيانات المكشوفة أيضاً أسماء، وعناوين، وحالات القضايا ومعلومات أخرى تتعلق بـ 32,401 فرد يتلقون خدمات من إدارة خدمات التأهيل التابعة للوزارة.

قالت IDHS إنها لم تتمكن من تحديد ما إذا كان أي شخص قد قام بمشاهدة الخرائط المعروضة علنًا خلال السنوات الأربع التي كانت متاحة على الشبكة.

تخطط Snowflake للاستحواذ على Observe، وهي منصة للرصد تم بناؤها على قواعد بيانات Snowflake منذ اليوم الأول. (تساعد منصات الرصد الشركات على مراقبة أنظمة البرمجيات والبيانات لديها من حيث مشكلات الأداء والأخطاء.)

أعلنت شركة البيانات السحابية أنها وقعت اتفاقية نهائية للاستحواذ على Observe، رهناً بالموافقة التنظيمية، في 8 يناير. ستقوم Snowflake بدمج منتج Observe في منتجها الخاص لتوفير مكان موحد للعملاء لجمع وتخزين بيانات القياس الخاصة بهم (السجلات والمقاييس والأثر من أنظمة البرمجيات) واكتشاف الأخطاء والمشكلات المحتملة في بياناتهم وبرمجياتهم بشكل أفضل.

تأسست Observe في عام 2017 على يد جاكوب ليفريتش، وجوناثان تريفور، وآنج لي وأطلقت أول منتج للرصد بني على قاعدة بيانات مركزية من Snowflake في عام 2018. تم احتضان الشركة في Sutter Hill Ventures وقد جمعت منذ ذلك الحين ما يقرب من 500 مليون دولار في رأس المال الاستثماري من شركات تشمل Snowflake Ventures وSutter Hill Ventures وMadrona، وغيرها.

جدير بالذكر أن كل من Snowflake وObserve تم احتضانهما في Sutter Hill Ventures، حيث كان مايك سبايسر، المدير الإداري لـ Sutter Hill، هو الرئيس التنفيذي المؤسس لـ Snowflake من 2012 إلى 2014.

جيريمي بورتن، الرئيس التنفيذي الحالي لـ Observe، قد كان عضوًا في مجلس إدارة Snowflake منذ عام 2015.

يمكّن دمج Observe في Snowflake المستخدمين من مراقبة مجموعة بياناتهم بفعالية واكتشاف المشكلات وإصلاحها بسرعة تعادل 10 أضعاف ما كانت عليه من قبل، حسب ما ورد في مدونة Snowflake — وهو أمر أصبح أصعب من حيث التوسع بسبب الكمية الهائلة من البيانات التي تنتجها وكلاء الذكاء الاصطناعي.

كما أن الاستحواذ يخلق إطار عمل موحد لبيانات القياس، والتي يتم جمعها تلقائيًا، مبني على هياكل Apache Iceberg وOpenTelemetry.

لم يتم الكشف عن شروط الصفقة. وفقًا للتقارير، تبلغ قيمة الصفقة حوالي مليار دولار، مما يجعلها أكبر عملية استحواذ لـ Snowflake حتى الآن، متجاوزة شرائها بقيمة 800 مليون دولار في مارس 2022 لـ Streamlit، وهو إطار عمل مفتوح المصدر يسمح للمطورين وعلماء البيانات ببناء ومشاركة تطبيقات البيانات بسرعة دون الحاجة إلى خبرة في تطوير الواجهة الأمامية.

تم تقييم Observe مؤخرًا بمبلغ 848 مليون دولار حتى يوليو 2025، وفقًا لبيانات PitchBook. تواصلت TechCrunch مع Snowflake لمزيد من المعلومات حول الصفقة.

شهد العام الماضي موجة من الدمج في صناعة البيانات حيث سعت شركات البيانات لتوسيع عروض منتجاتها لتصبح أكثر جاذبية كشركاء شاملين في عصر الذكاء الاصطناعي.

قد تكون هذه الصفقة علامة على استمرار دمج شركات البيانات في عام 2026. كانت Snowflake نشطة بشكل خاص، حيث أكملت وأعلنت عن عدة عمليات استحواذ مرتبطة بالذكاء الاصطناعي في عام 2025، بما في ذلك Crunchy Data وDatavolo وSelect Star، وهي منصة لإدارة البيانات والبيانات الوصفية تساعد المنظمات على فهم وتتبع بياناتها على نطاق واسع.

دعوى إيلون ماسك ضد OpenAI ستذهب إلى المحاكمة بعد أن قال قاضٍ أمريكي إن هناك أدلة تدعم قضية الملياردير.

قام ماسك بمقاضاة OpenAI ومؤسسيها المشاركين سام ألتمان وغريغ بروكمان في عام 2024، مدعياً أنهم خانوا اتفاقياتهم التعاقدية الأصلية من خلال السعي لتحقيق أرباح بدلاً من المهمة التأسيسية للمنظمة غير الربحية لتطوير الذكاء الاصطناعي الذي يفيد البشرية.

ماسك، الذي أطلق شركته الخاصة للربح xAI، كان داعماً مالياً مبكراً ومؤسساً مشاركاً لـ OpenAI. استقال من مجلس الإدارة في عام 2018 بعد أن رُفضت محاولته لتولي منصب المدير التنفيذي من قبل المؤسسين المشاركين الآخرين، الذين عيّنوا ألتمان للوظيفة. رسمياً، أشار ماسك إلى إمكانية حدوث تضارب في المصالح مع تطوير تسلا الخاص للذكاء الاصطناعي للسيارات ذاتية القيادة.

منذ مغادرته لـ OpenAI، كان منتقداً صريحاً لانتقال الشركة إلى نموذج الربح، وحتى أنه قدم عرضاً غير مرغوب فيه بقيمة 97.4 مليار دولار لشراء OpenAI في فبراير 2025، والذي رُفض من قبل ألتمان. تأسست OpenAI في عام 2015 كمختبر بحثي غير ربحي، وبدأت أول مرة في الابتعاد عن جذورها غير الربحية البحتة في عام 2019 من خلال إنشاء فرع ربحي بنموذج “مربح محدود” يحد من عوائد المستثمرين. كان هذا مصمماً لمساعدة OpenAI في جمع المبالغ الضخمة التي تحتاجها للتوسع وجذب أفضل المواهب.

لم تستطع دعوى ماسك منع OpenAI من التحول إلى مؤسسة ربحية، وفي أكتوبر 2025، أكملت الشركة عملية إعادة هيكلتها الرسمية. أصبح الفرع الربحي شركة ذات منافع عامة، مع احتفاظ المؤسسة غير الربحية الأصلية بحصة 26٪ من الملكية.

يسعى ماسك الآن للحصول على تعويضات مالية مما يقول إنه “أرباح غير مشروعة” تحققت بواسطة OpenAI. يقول إنه استثمر حوالي 38 مليون دولار في التمويل المبكر، فضلاً عن التوجيه والمصداقية، بناءً على ضمانات بأن OpenAI ستظل منظمة غير ربحية.

قال متحدث باسم OpenAI لموقع TechCrunch إن دعوى ماسك “لا أساس لها وجزء من نمط تنمر مستمر له.”

قالت القاضية يافون غونزاليس روجرز إن قرارها استند إلى أدلة تشير إلى أن قادة OpenAI أعطوا ضمانات بأن هيكلها غير الربحي الأصلي سيظل قائماً، كما يدعي ماسك. تم تحديد جلسة محكمة هيئة المحلفين في مارس بشكل مبدئي.

تم تحديث هذه المقالة بتعليقات من OpenAI.

كان الاستثمار في شركات التكنولوجيا الاستهلاكية في تراجع منذ عام 2022، حيث أدى المناخ الكلي المتقلب وارتفاع التضخم إلى جعل المستثمرين في الشركات الناشئة حذرين بشأن قدرة المستهلكين على الإنفاق. على مدار العامين الماضيين، كان معظم الاستثمار في الذكاء الاصطناعي يركز على جذب العملاء من الشركات، الذين يقدمون شيكات ضخمة، وعقود متعددة السنوات، وطرق سريعة للتوسع.

لكن أحد المستثمرين يرى أن قطاع المستهلكين يستعد للعودة في عام 2026.

“هذه ستكون سنة المستهلكين”، قالت فانيسا لاركو، الشريكة في شركة الاستثمار بريميز، والشريكة السابقة في NEA، في الحلقة الأسبوعية من بودكاست إيكويتي.

تقول لاركو إنه على الرغم من أن الشركات لديها ميزانيات كبيرة ورغبة ملحة لتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي، فإن التبني غالباً ما يتعثر لأنه “لا يعرفون من أين يبدأون”، كما أضافت لاركو.

“الشيء الممتع حول المستهلكين والمستخدمين المحترفين… هو أن الناس لديهم بالفعل فكرة عما يريدون استخدامه من أجله”، تابعت لاركو. “ولذا يقومون بشرائه، وإذا لبى الحاجة، فإنهم يستمرون في استخدامه.”

بكلمات أخرى، يكون التبني أسرع، والشركات الناشئة التي تبني منتجات الذكاء الاصطناعي لا تحتاج لتخمين ما إذا كانت قد حققت فعلاً توافق السوق والمنتج أو قد حصلت فقط على عقد.

“إذا كنت تبيع للمستهلكين، ستعرف بسرعة ما إذا كان يلبي حاجة أم لا، وستعرف بسرعة ما إذا كنت بحاجة للتحول أو إجراء بعض التغييرات على منتجك أو إلغائه تماماً وبدء شيء مختلف تماماً”، قالت لاركو.

وفي اقتصاد اليوم الذي يسبب القلق، تظهر منتجات التكنولوجيا الاستهلاكية التي تصل إلى نطاق واسع جداً توافقاً قوياً بين السوق والمنتج.

هناك مؤشرات مبكرة على أن تكنولوجيا المستهلكين تعيش لحظتها. في أواخر العام الماضي، أطلقت OpenAI تطبيقات في ChatGPT، مما يتيح للمستخدمين التسوق باستخدام تطبيق Target، واستكشاف سوق الإسكان عبر Zillow، وحجز الرحلات عبر Expedia، أو إنشاء قائمة تشغيل على Spotify، كل ذلك من خلال تجربة دردشة ChatGPT.

“سيبدو الذكاء الاصطناعي مثل خدمات الكونسيرج، التي ستقوم بكل شيء تريده”، قالت لاركو. “السؤال هو: أيها يجب أن تكون متخصصة، وأيها يجب أن تكون ذات غرض عام؟”

أو بعبارة أخرى، بينما تعمل OpenAI لجعل ChatGPT النظام التشغيلي الجديد لإنترنت المستهلكين، أي الشركات التقليدية – مثل Tripadvisor أو WebMD – ستستمر في الوجود في حد ذاتها، وأيها ستبتلعها OpenAI؟

بينما تعتقد لاركو أن عام 2026 سيكون عاماً “مذهلاً” للاندماجات والاستحواذات، فإنها مهتمة بالاستثمار في الشركات الناشئة التي “لن ترغب OpenAI في القضاء عليها.”

“OpenAI لا تدير أصول العالم الحقيقي”، قالت. “لا أعتقد أنهم سيبنون منافساً لـ Airbnb لأنه لا أعتقد أنهم سيرغبون في إدارة المنازل… لا أعتقد أنهم سيبنون أي من هذه الأسواق التي تتطلب وجود بشر حقيقيين لأنهم لا يريدون إدارة البشر.”

بعيداً عن أي الشركات الناشئة يمكن أن تملأ الفجوات، تراقب لاركو ما سيحدث إذا قررت OpenAI “أن تتخذ موقفًا كأبل أو أندرويد حيث تأخذ 30% من جميع الحركة المرورية التي ترسلها لك.”

“هل ستريد Airbnb اللعب مع ذلك؟” سألت.

بصفة عامة، تتوقع لاركو أن تظهر استراتيجيات جديدة لتحقيق الدخل ونماذج أعمال جديدة من تجربة المستهلك المتطورة على الإنترنت.

‘يجب أن تتغير الوسائط الاجتماعية’

بينما كانت تتصفح الأنستغرام حول اعتقال ترامب للزعيم الفنزويلي نيكولاس مادورو، لاحظت لاركو شيئاً. لقد جاءت إلى المنصة لتحصل على أخبار بشأن الأزمة المتصاعدة، لكن بدلاً من ذلك تم إغراقها بشكل ساحق بمحتوى مادورو الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي.

بينما أصبحت الصور المزيفة تتزايد بشكل مستمر على وسائل التواصل الاجتماعي، كان هذا أحد أول الأحداث الإخبارية الكبيرة التي تمت فيها إرباك المياه الحقيقة بمحتوى تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي.

“في تلك اللحظة، كنت أقول، إذا كنت سأشاهد فقط مقاطع الفيديو والصور التي أنشأها الذكاء الاصطناعي، أريد أن تكون مضحكة”، قالت.

تقول لاركو إنها قد inundated بالعديد من مقاطع الفيديو التي تبدو واقعية لدرجة أنها تفترض أن كل شيء هو ذكاء اصطناعي في هذه المرحلة، وهي ليست وحدها. إذا بدأنا جميعاً نفترض أن لا شيء نراه على منصات ميتا أو تيك توك هو حقيقي بعد الآن، فإن السؤال سيكون: من أين تحصل على المحتوى الحقيقي؟

تقول لاركو إن الآخرين قد يملؤون الفجوات في مكان العثور على المحتوى الصادق، حيث ستتحرك منصات مثل Reddit وDigg للتحقق من الهوية البشرية. ولكن ماذا عن ميتا؟ ربما تصبح مجرد شركة ترفيهية، منصة للأفلام القصيرة التي تم إنشاؤها بواسطة المستخدمين.

“أعتقد أنه يجب علينا الانتقال من الحصول على أخبارك من [ميتا]،” قالت لاركو. “أنت تحصل فقط على مقاطع فيديو مضحكة من هناك. إنها ليست وسائط اجتماعية. إنه مجرد ترفيه.”

‘بعض الأشياء أفضل بالصوت من الشاشة’

عندما اشترت ميتا شركة Manus الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي الأسبوع الماضي، رأى كثيرون أنها خطوة تتعلق بالشركات. تعتقد لاركو أنها يمكن أن تكون خطوة تستهدف تحسين نظارات ميتا الذكية Ray-Ban، وهو منتج تعجب به الشريكة الاستثمارية لأنه يسمح لها بالرد على المكالمات، والرد على الرسائل، والتقاط الصور ومقاطع الفيديو، وطرح الأسئلة على الذكاء الاصطناعي، وكل ذلك دون الحاجة لسحب هاتفها والتنقل في الشاشة.

تقول لاركو إنها تعتقد أن مساعدي الصوت القائمين على الذكاء الاصطناعي المفيدين بالفعل على وشك الحدوث، مدعومين بالتكنولوجيا المتقدمة والحوسبة الأكثر قوة.

“بعض الأشياء أفضل بالصوت من الشاشة”، قالت. “وبما أن الصوت كان سيئًا، كنا بحاجة للشاشة كعكاز. لكنني أود أن أبدأ في الفصل بين الأشياء التي هي فعلاً أفضل على الشاشة وما هي الأشياء التي هي فقط أفضل بالصوت.”

الحصول على إجابات للأسئلة التي يسألها أطفالها عن أعلى مبنى؟ بالتأكيد بالصوت. أخذ هاتفها لكتابة السؤال الآن يبدو “قديمًا”، كما قالت لاركو.

“أعتقد أنه سيكون ممتعًا جدًا للمصممين لأنهم أخيرًا سيقومون باختيار الشكل المناسب لكل حالة استخدام”، قالت.

بدأت شركة Lindian Resources ومقرها أستراليا في تعبئة أسطول تعدين مالك ومشغل لشركة Komatsu في مشروع Kangankunde للأتربة النادرة في ملاوي.

يتكون الأسطول من بلدوزر، وحفارات، وجرافات ذات عجلات، وممهدة، وشاحنات قلابة مفصلية، ومنصة حفر.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وصلت الآلات الأولى إلى الموقع ويجري فحصها وتشغيلها، مما يدعم نهج التعدين بين المالك والمشغل الخاص بشركة Lindian بينما ينتقل المشروع إلى البناء المستمر ويستعد لعمليات التعدين.

ويتوقع لينديان أن يؤدي نشر الأسطول إلى تعزيز الاستعداد قبل الإنتاج الأول، مع تحسين التحكم في السلامة والتكاليف والأداء التشغيلي.

ومن المقرر تسليم معدات إضافية خلال الربع الأول من عام 2026 (الربع الأول من عام 2026)، إلى جانب الفحص المستمر والتجميع والتشغيل وتدريب المشغلين.

كما يتقدم تطوير مصنع المعالجة. تعمل شركة Obsideo، شريك التصميم والبناء لشركة Lindian، على تطوير الهندسة التفصيلية وتخطيط البناء وتكامل الموقع بعد الانتهاء من الأعمال المبكرة.

تم الانتهاء من إعداد منطقة المخزون وبصمة المصنع بنسبة 95% تقريبًا، ويجري حاليًا تجريف التربة السطحية. من المقرر الانتهاء من الطبقات والضغط بحلول نهاية فبراير 2026 وهي حاليًا قبل الموعد المحدد.

قال زاك كومور، المدير التنفيذي لشركة Lindian: “تستمر الوتيرة في الموقع في Kangankunde في التزايد عبر جميع جبهات العمل، مع تقدم قوي عبر الإعداد المدني والطاقة ومرافق المعسكرات والبنية التحتية الداعمة الرئيسية. تعد عمليات تسليم أسطول كوماتسو الأولى خطوة مهمة في إنشاء قدرة التعدين بين المالك والمشغل، مع تقدم التشغيل وتدريب المشغلين بالتوازي لدعم الاستعداد التشغيلي.”

“بالتوازي، نعمل على تطوير عوامل التمكين الحيوية، بما في ذلك ورش العمل والبنية التحتية للوقود والأمن المحيطي ومرافق المتفجرات، لتعزيز الاستعداد التشغيلي وتقليل مخاطر التنفيذ.”

وقد تجاوز المشروع 100.000 ساعة عمل دون إصابات مضيعة للوقت.

يتقدم توصيل الطاقة، مع استمرار عمليات الشراء ويتم الآن تركيب أعمدة خطوط الكهرباء العلوية لدعم التنشيط في الوقت المناسب والتكامل على مستوى الموقع.

كما تتقدم عملية بناء المخيم، حيث يتم توفير أماكن إقامة لفرق التنفيذ وتمكين زيادة أنشطة الموقع.

في ديسمبر 2025، دفعت شركة Lindian الشريحة الأخيرة البالغة 10 ملايين دولار (15.05 مليون دولار أسترالي) بموجب اتفاقية بيع أسهم للاستحواذ على Rift Valley Resource Developments، التي تمتلك 100% من مشروع Kangankunde.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

حول الرئيس الأمريكي دونالد ترامب تركيزه نحو الموارد المعدنية في جرينلاند بعد العملية الأخيرة في فنزويلا والتي أدت إلى القبض على رئيسها نيكولاس مادورو.

ولطالما اعتبر ترامب جرينلاند مصدرًا استراتيجياً بسبب معادنها الحيوية وموقعها الجغرافي في القطب الشمالي، وهي المنطقة التي تعمل فيها كل من روسيا والصين على توسيع نفوذهما، حسبما ورد. بلومبرج.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وكانت جرينلاند ذات أهمية حاسمة خلال الحرب العالمية الثانية والحرب الباردة، وتستضيف حاليًا رادارات الدفاع الصاروخي الأمريكية.

هذا الاهتمام بجرينلاند ليس جديدًا، حيث حاول الرئيس السابق هاري ترومان شرائها في عام 1946 مقابل 100 مليون دولار من الذهب، على الرغم من رفض الدنمارك.

يقال إن إدارة ترامب تفكر في الاستحواذ على جرينلاند كإجراء أمني قومي، على الرغم من أن الدنمارك عارضت بشدة مثل هذه الإجراءات.

حذرت رئيسة الوزراء الدنماركية ميتي فريدريكسن من أن أي محاولة للاستيلاء على جرينلاند قد تلحق ضررًا شديدًا بتحالف منظمة حلف شمال الأطلسي.

وفي حين لم يستبعد البيت الأبيض الخيارات العسكرية، فقد صدرت تصريحات متناقضة من المسؤولين الأمريكيين بشأن النوايا تجاه جرينلاند.

نقلاً عن جيف لاندري، مبعوث ترامب الخاص إلى جرينلاند بلومبرج، كما يقول على سي ان بي سي أن الرئيس ليس مستعدًا للاستيلاء على المنطقة.

وفي الوقت نفسه، أبلغ وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو الكونجرس أن شراء جرينلاند يظل الهدف وليس الغزو.

ومن المتوقع أن يلتقي روبيو بمسؤولين في الدنمارك الأسبوع المقبل بلومبرج.

وفي الكونجرس، تباينت ردود الفعل بين المشرعين الجمهوريين بشأن الضم المحتمل لجرينلاند.

وأعرب البعض عن معارضتهم لأي إجراءات قوية، في حين شكك آخرون في احتمال حدوث مثل هذه المحاولة.

وقال السيناتور الجمهوري عن ولاية لويزيانا جون كينيدي: “غزو غرينلاند سيكون غبياً بدرجة الأسلحة. والرئيس ترامب ليس غبياً بدرجة الأسلحة. ولا ماركو روبيو كذلك”.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

سبانجل، شركة ناشئة في مجال التجارة الإلكترونية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تأسست على يد المدير التنفيذي السابق لشركة بولت ماجو كوروفيلا، جمعت 15 مليون دولار في جولة تمويل جديدة، مما أعطى الشركة قيمة قدرها 100 مليون دولار بعد الاستثمار.

ترأست الجولة التي تمويلها بالكامل شركة نيو رود كابيتال بارتنرز، وتأتي سلسلة A بعد أكثر من عام من جمع الشركة الناشئة الواقعة في سياتل جولة أولية قدرها 6 ملايين دولار بتقييم مبدئي يبلغ 30 مليون دولار. كما شاركت مادرات، دي إن إكس فنتشرز، ستريملايند فنتشرز، ومستثمرون ملائكيون استراتيجيون، مما رفع إجمالي التمويل إلى 21 مليون دولار، وفقًا للشركة الناشئة.

تواجه تجار التجزئة تغييرات في كيفية اكتشاف المستهلكين للمنتجات عبر الإنترنت، حيث تؤثر أدوات الذكاء الاصطناعي، المنصات الاجتماعية، ومحركات التوصية بشكل متزايد على قرارات الشراء قبل وصول المتسوقين إلى موقع العلامة التجارية. يهدف كوروفيلا (المصور أعلاه) إلى معالجة ذلك مع سبانجل — حيث يضعها كبرنامج يساعد تجار التجزئة على تخصيص تجارب التسوق بناءً على سياق ذلك أثناء تنقل المتسوقين عبر مواقعهم، باستخدام توصيات منتجات وتخطيطات مرسومة بالذكاء الاصطناعي في الوقت الحقيقي.

منذ خروجها من مرحلة الاستتار في مارس من العام الماضي، وقعت سبانجل مع تسعة عملاء من الشركات، بما في ذلك تجار الأزياء ريمفولف، ألكسندر وانغ، وستيف مادن، الذين يقدر إجمالي مبيعاتهم عبر الإنترنت بحوالى 3.8 مليار دولار، كما ذكر كوروفيلا في مقابلة.

نمت حركة المرور التي تمر عبر منصة سبانجل بحوالي 57% شهريًا، مع توسيع جميع العملاء لاستخدامهم للبرنامج، وأفادت الشركة الناشئة أنها ربعت إيراداتها السنوية في الربع الرابع، على الرغم من أنها لم تكشف عن أرقام الإيرادات.

في جوهر منهج سبانجل يكمن فكرة بسيطة: بدلاً من إرسال المتسوقين إلى صفحات المنتجات أو الفئات المُعدة مسبقًا، تقوم العلامات التجارية بتوجيه حركة المرور إلى ما هو في الأساس صفحة فارغة. يملأ الذكاء الاصطناعي الخاص بسبانجل تلك الصفحة في الوقت الحقيقي باستخدام نموذج ملكي يعرف بـ ProductGPT، مستفيدًا من إشارات مثل المصدر الذي جاء منه المتسوق، ما بحث عنه أو ضغط عليه، وكيف تصرف الزوار المماثلون، لعرض المنتجات، التوصيات، والمحتوىالمخصص لتلك اللحظة.

قال كوروفيلا لموقع تك كرانش إن العلامات التجارية التي تستخدم سبانجل ترى زيادة تقارب 50% في الإيرادات لكل زيارة، وتضاعف العائد على الإنفاق الإعلاني، وزيادة بنسبة 15% في متوسط قيمة الطلب.

قال كوروفيلا: “نحن نحمي العلامة التجارية من المستقبل”، مضيفًا أن سبانجل تدرب نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بها على كتالوج كل تاجر بيانات الأداء، مما يسمح لتجارب التسوق بالتكيف تلقائيًا.

ساعد برنامج سبانجل ريمفولف في تعديل تجارب التسوق في الوقت الحقيقي، مما أدى إلى تحسين يبلغ حوالي 60% في العائد على الإنفاق الإعلاني وزيادة قدرها 50% في الإيرادات لكل زيارة، كما قال رايان بابيلونا، نائب رئيس التسويق الأداء لدى التاجر.

قبل بدء سبانجل في 2024، شغل كوروفيلا منصب المدير التنفيذي لشركة بولت المختصة في الدفع بنقرة واحدة، وقضى سابقًا أكثر من عقد في أمازون، حيث عمل على أنظمة التجارة والذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. أسس الشركة الناشئة جنبًا إلى جنب مع المدير الفني في ويغ، وهو مهندس رئيسي سابق في أمازون عمل على تقنيات أليكسا وخدمة العملاء، وتولى لاحقًا منصب المدير الفني في ساكس أوف 5ث.

قال كوروفيلا إن تجربتهم في إدارة منصات التجارة والمدفوعات شكلت تركيز سبانجل على بناء بنية تحتية بدلاً من إصلاحات تدريجية. وبعضهم، أضاف، يرون الشركة الناشئة كنوع من شوبفاي للتجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

يتماشى منهج سبانجل أيضًا مع التحول نحو التسوق الذي يتم من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT من OpenAI وعدد من الوكلاء المعتمدين على المتصفح. حيث قال كوروفيلا إن المستهلكين يعتمدون بشكل متزايد على روبوتات الدردشة والوكلاء الآليين للبحث عن المنتجات ومقارنتها، وأن العلامات التجارية ستحتاج إلى برامج يمكنها الاستجابة ديناميكيًا لكلاً من المتسوقين البشر والآلات، بدلاً من تقديم نفس الصفحات الثابتة لكل زائر.

أخبر كوروفيلا تك كرانش أن سبانجل أصبحت قابلة للتطبيق فقط خلال العامين الماضيين حيث تلاقت ثلاثة تحولات كبيرة: أصبح المستهلكون مرتاحين لاكتشاف المنتجات من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي، وزيادة سريعة في قنوات الاكتشاف بخلاف جوجل وميتا، وتحسينات في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي التي خفضت بشكل حاد تكلفة ووقت إنشاء التجارب في الوقت الحقيقي. قال إن هذه التغييرات معًا جعلت من الممكن استبدال الإصلاحات التدريجية بنظام تجارة يعتمد على الذكاء الاصطناعي يمكنه التكيف بشكل فوري مع تطور سلوكيات التسوق.

حاليًا، لدى سبانجل ستة موظفين بدوام كامل، مما يبرز كيف تسمح أدوات الذكاء الاصطناعي للشركات الناشئة بتوسيع برامج المؤسسات مع فرق صغيرة نسبيًا.

مع التمويل الجديد، قال كوروفيلا إن سبانجل تخطط للاستثمار بشكل أكبر في البحث والتطوير، وتوسيع فريق الهندسة لديها، وبناء منظومة المبيعات الخاصة بها.

بدأت شركة Pacgold في إنتاج الذهب المتسرب في مشروع White Dam الذي تم الاستحواذ عليه حديثًا في جنوب أستراليا (SA).

يجري حاليًا تنفيذ عملية الري بالسيانيد على طول الجانب الغربي من منصة الترشيح في المشروع، الذي يقع على بعد حوالي 80 كيلومترًا غرب بروكن هيل.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تمت إعادة معالجة ما يقرب من 250.000 طن من خام المنجم الأصلي (ROM) من الرفع الأول لمكب غسيل الكومة الحالي ومن المتوقع أن يكون تحت الري بحلول منتصف يناير 2026.

وسيستمر الري باستخدام بركة محلول الترشيح الحامل (PLS) التي تم إعادة تصفيتها واعتمادها مؤخرًا، جنبًا إلى جنب مع البنية التحتية الحالية للمعالجة العاملة بكامل طاقتها في الموقع.

ستحتفظ شركة Pacgold بالحفار في الموقع خلال الأشهر القليلة المقبلة للتركيز على تهوية أجزاء من وسادة ترشيح الكومة التي كانت تتلقى في السابق مستويات منخفضة من الري.

ومن المتوقع أن تستمر حملة الترشيح الأولى لمدة خمسة إلى ستة أسابيع، مع توقع معالجة الخام والمبيعات لتوفير التدفق النقدي الأولي للعملية.

تتوقع باكجولد أيضًا أن نتائج مرحلة الترشيح الأولية هذه ستوفر إرشادات حول معدلات استرداد الذهب المتوقعة من مادة الوسادة المتبقية.

قال ماثيو بويز، العضو المنتدب لشركة Pacgold: “يعد البدء في الري بالترشيح الكامي في White Dam إنجازًا رئيسيًا للشركة ويمثل الانتقال من الاستحواذ على المشروع إلى إنتاج الذهب. نحن جميعًا حريصون جدًا على رؤية كيف تتفاعل هذه الدفعة الأولى من المواد مع التهوية ويتم تسليمها.”

“ينبغي النظر إلى هذا التمرين على أنه برنامج عمل لاختبار المعادن واسع النطاق، ونتوقع أن تظهر نتائجه إمكانية استخلاص قيمة كبيرة من 7.5 مليون طن [mt] من ROM الموجودة [run of mine] الخام على وسادة الترشيح خلال الأشهر المقبلة.”

وتخطط “باكجولد” لبدء برنامج إعادة سحق كامل للرفع النهائي لمنصة ترشيح الكومة، مع توقع تعبئة المعدات في الربع الأول من عام 2026.

يتم أيضًا استئناف أنشطة الحفر على الموارد الحالية والأهداف المجاورة ومن المتوقع أن تستمر في الفترة من مايو إلى يونيو 2026.

ومن المقرر الانتهاء من تقديرات الموارد المحدثة ودراسات التعدين قبل إعادة التشغيل المزمع للتعدين على نطاق واسع.

بالإضافة إلى ذلك، ستبدأ دراسة هندسية قريبًا لتقييم توسيع قاعدة الوسادة وإضافة حوالي 4 ملايين طن من سعة الترشيح الإضافية لدعم إعادة تشغيل المنجم والوصول إلى الإنتاج الكامل.

في نوفمبر 2025، بدأت باكجولد برنامج الحفر الأول في مشروع سانت جورج للذهب والأنتيمون في شمال شرق كوينزلاند بأستراليا، بهدف اختبار مدى عمق الذهب عالي الجودة والعروق الحاملة للأنتيمون.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.