استخدام الذكاء الاصطناعي الصوتي في المبيعات والتسويق ودعم العملاء والتطبيقات الاستهلاكية قد زاد بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية. ونتيجة لذلك، شهد مزودو النماذج زيادة في الأعمال، بالإضافة إلى اهتمام المستثمرين. في ظل هذا الطلب، قالت شركة Deepgram اليوم إنها جمعت 130 مليون دولار في جولة تمويل Series C بقيادة AVP بتقييم قدره 1.3 مليار دولار.

شهدت الجولة أيضًا استثمار مستثمرين حاليين مثل Alkeon وIn-Q-Tel وMadrona وTiger وWing وY Combinator بمزيد من الأموال. بالإضافة إلى ذلك، انضم مستثمرون جدد مثل Alumni Ventures وجامعة كولومبيا وPrinceville Capital وTwilio وSAP إلى الجولة. لقد جمعت الشركة أكثر من 215 مليون دولار من التمويل حتى الآن.

تستمر زيادة أموال الشركة في اتجاه الجولات التمويلية الكبيرة في الذكاء الاصطناعي الصوتي العام الماضي، بما في ذلك 250 مليون دولار لجولة Series B لشركة Seasame و180 مليون دولار لجولة Series C لشركة ElevenLab و70 مليون دولار جولة تمويل أولي لشركة Gradium.

قالت إليزابيث دو سانت-أنيان، شريكة في AVP، لموقع TechCrunch إن الحديث مع الشركات حول كيفية استخدامها للذكاء الاصطناعي غالبًا ما كان يتطرق إلى الصوت، وبدأوا في البحث عن الشركات التي تعمل في هذا المجال.

“في عام 2024، عندما كنا نتحدث مع الشركات حول كيفية تفكيرهم في استخدام الذكاء الاصطناعي داخل أعمالهم، بدأنا نسمع عن استخدامهم للذكاء الاصطناعي الصوتي في عمليات مثل مراكز الاتصال وتطوير المبيعات. عندما تحدثنا معهم أكثر، أدركنا أن الكثير من تقنيات الذكاء الاصطناعي الصوتي مدعومة من Deepgram، وهذا ما قادنا إليهم [Deepgram]”، قالت سانت-أنيان.

وأشارت إلى أن الذكاء الاصطناعي الصوتي يمكن أن يساعد في جعل تفاعلات العملاء مع الشركات أكثر متعة مع تقليل التكاليف بالنسبة للشركات، وأن Deepgram يمكن أن تلعب دورًا مركزيًا في ذلك.

تمتلك Deepgram مجموعة من النماذج المتعلقة بتحويل النص إلى كلام والكلام إلى نص، بالإضافة إلى منصات وواجهات برمجة التطبيقات للتعرف على الكلام التبادلي وإدارة الانقطاع مع زمن وصول منخفض. وأشارت إلى أن أكثر من 1300 منظمة تستخدم منتجات ونماذج الذكاء الاصطناعي الصوتي الخاصة بها، بما في ذلك Granola لملاحظات الاجتماعات، وشركة Vapi لعملاء الصوت، وTwilio.

قال الرئيس التنفيذي للشركة، سكوت ستيفنسون، إن الشركة لم تكن بحاجة لجولة التمويل وكانت إيجابية التدفق النقدي العام الماضي.

“في العام الماضي، أصبح الذكاء الاصطناعي الصوتي تيارًا رئيسيًا، وهناك المزيد من الاهتمام بالسوق. نرى أنه يمكننا القيام باستثمارات أكبر في وقت أقرب لتسريع النمو. وهذا هو السبب في أننا شعرنا أنه قد يكون وقتًا مناسبًا لجولة التمويل،” قال.

“لم نكن نبحث عن جولة تمويل، لكن لدينا الكثير من الأشخاص يتواصلون معنا. أردنا مستثمرين استراتيجيين يفهمون الذكاء الاصطناعي الصوتي وتعقيداته التكنولوجية ولديهم علاقات مع الشركات التي تبني باستخدام هذه التكنولوجيا.”

تخطط الشركة لاستخدام جولة التمويل الجديدة لتوسيع نطاقها العالمي ودعم المزيد من اللغات بشكل أفضل. كما أنها تركز على catering المطاعم من خلال الذكاء الاصطناعي الصوتي. ولتحقيق ذلك، استحوذت على Ofone المدعومة من Y-Combinator، والتي طورت حلًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي الصوتي لمطاعم الخدمة السريعة. تدعي الشركة أن لديها دقة تزيد عن 93% في استقبال الطلبات. واجه الذكاء الاصطناعي الصوتي تحديات في مجال المطاعم. في العام الماضي، انسحبت Taco Bell من تجربتها في الذكاء الاصطناعي الصوتي بعد أن طلب شخص 18000 كوب مياه.

“أنا متحمس بشأن هذا [الطلب على الطعام المدفوع بالذكاء الاصطناعي الصوتي] لأن طلب الطعام قد يكون التفاعل الإيجابي الأول الذي يتمتع به أكثر من 300 مليون أميركي مع الذكاء الاصطناعي الصوتي. كانت هناك الكثير من التفاعلات السلبية مع الذكاء الاصطناعي الصوتي على مدى العقدين الماضيين، حيث تم إطلاق العديد من المساعدين، وشعر الناس أن تلك لم تقدم تجربة سحرية. لكن عندما يمكنك طلب طعامك باستخدام محادثة طبيعية، يعتقد الناس أن التكنولوجيا جاهزة،” قال ستيفنسون.

يبدو أن هناك اهتمامًا من المستثمرين في القطاع، حيث تأتي أخبار استحواذ OfOne بعد أن حصلت Presto، التي تخدم علامات تجارية مثل Carl’s Jr.، على 10 ملايين دولار من التمويل الجديد.

تقدّر تقارير المحللين سوق الصوت أن ينمو بنسبة تزيد عن 30% سنويًا ويصبح سوقًا بقيمة 14-20 مليار دولار بحلول عام 2030. مع هذا معدل النمو، ستسعى مزودي النماذج وواجهات برمجة التطبيقات ليصبحوا شركات بمليارات الدولارات من خلال أن يصبحوا مكونًا أساسيًا للشركات والناشئين الذي يعملون على تطوير حلول صوتية.

Slackbot، المساعد الآلي المدمج في منصة الرسائل المؤسسية Slack التي تملكها Salesforce، يدخل عصرًا جديدًا كوكيل الذكاء الاصطناعي. ويأمل CTO في Salesforce، باركر هاريس، أن يصبح مثل ChatGPT من OpenAI.

أصدرت عملاقة البرمجيات السحابية النسخة الجديدة من Slackbot يوم الثلاثاء. هذه النسخة الجديدة من Slackbot، المتاحة بشكل عام لعملاء Business+ و Enterprise+، يمكنها البحث عن المعلومات، وصياغة الرسائل الإلكترونية، وتحديد المواعيد، من بين أشياء أخرى، كل ذلك ضمن منصة Slack، وفقًا للشركة. يمكنها أيضًا الاتصال والتفاعل مع منتجات أخرى للشركات مثل Microsoft Teams و Google Drive للعثور على المعلومات إذا تم منحها الإذن. وهذا يسمح للمستخدمين بالعمل عبر مجموعة من التطبيقات المؤسسية الشائعة دون مغادرة Slack.

تستثمر Salesforce، ومنافسيها في برمجيات المؤسسات، موارد كبيرة في تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي في محاولة للحفاظ على حصتها في السوق وحتى زيادتها. Slackbot المعاد تصميمه، والذي تم الإعلان عنه لأول مرة في مؤتمر Dreamforce السنوي في أكتوبر، هو مجرد جزء من خطة Salesforce التي تعتمد بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي.

قال هاريس لـ TechCrunch إن Slackbot القادم مختلف تمامًا عما كان موجودًا سابقًا؛ احتفظت الشركة بالاسم لأنه معروف بالفعل.

أضاف هاريس أن Slack لا تصدر عمومًا ميزات جديدة. بدلاً من ذلك، تصدر Slack عادةً تحديثات للمنتج للمساعدة في تعزيز الاعتماد، مما يجعل Slackbot مختلفًا تمامًا عن تحديثات المنتجات السابقة.

“إنه وكيل، إنه وكيل خارق يعمل كوكيل موظفك”، قال هاريس. “إنه مدعوم بتقنية الذكاء الاصطناعي التوليدية، وهو شيء مصمم بدقة وعناية ليكون تجربة وكيلة يحبها الموظفون والمستخدمون.”

تختبر Salesforce المنتجات الجديدة، مثل Slackbot، مع موظفيها لعدة أشهر قبل إصدارها – مازح هاريس أنهم يحبون شرب الشمبانيا الخاصة بهم أولاً. لقد كان Slackbot الأداة الداخلية الأكثر اعتمادًا التي أصدرها، كما قال.

“إن مجرد رؤية عدد المستخدمين النشطين هو علامة رائعة أننا حققنا توافق المنتج والسوق”، قال هاريس عن الاعتماد الداخلي. “تم اعتماده وليس فرضه في الشركات.”

هذا هو مجرد بداية ازدهار Slackbot الثاني كوكيل ذكاء اصطناعي، قال هاريس. في المستقبل، يريدون أن يتحرك Slackbot إلى ما هو أبعد من كونه وكيلًا قائمًا على النص فقط في Slack. قال إنهم يريدون إضافة قدرات صوتية في المستقبل والقدرة على تصفح الإنترنت جنبًا إلى جنب مع مستخدميه.

“أنا واثق جدًا من أن الاستثمار في Slackbot ليس فقط جيدًا لـ Slack، بل سيكون جيدًا للغاية للشركة بأكملها”، قال هاريس.

تم إطلاق Superorganism في عام 2023 بوصفه أول شركة رأس مال مخاطر تركز على التنوع البيولوجي، وتهدف إلى أن تكون المدافعة عن الطبيعة في جدول سرمایهها للشركات الناشئة الصديقة للبيئة.

الآن، أغلقت الشركة صندوقها الأول، حيث تأمنت 25.9 مليون دولار من الالتزامات الرأسمالية من مؤسسة Cisco وAMB Holdings وBuilders Vision، بالإضافة إلى أفراد مثل جيف جوردان، شريك في شركة Andreessen Horowitz.

تدعم Superorganism الشركات ضمن ثلاث فئات: التقنية التي تبطئ أو تعكس الانقراض، والشركات الناشئة التي تعمل في تقاطع المناخ والتنوع البيولوجي، والأدوات التي تمكّن المدافعين عن البيئة من القيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.

تكتب الشركة شيكات تتراوح بين 250,000 إلى 500,000 دولار للشركات في مرحلة ما قبل البذور ومرحلة البذور، وتتبرع بنسبة 10% من أرباحها لجهود الحفاظ المستقبلية.

قال كيفن ويب، المدير الإداري في Superorganism، لموقع TechCrunch: “يمكنك أن تفكر فينا كثيرًا مثل صندوق تكنولوجيا المناخ، ولكن بدلاً من التفكير في مكان تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون أو تجنبها في المقام الأول، نحن نفعل الشيء نفسه من أجل فقدان الطبيعة.”

توضح الشركة Portfolio شركة Spoor نوع الشركات الناشئة التي تسعى الشركة لدعمها. تستخدم برامج الشركة رؤية الكمبيوتر لتتبع حركة الطيور وأنماط هجراتها، مما يقلل من الأضرار التي تلحق بالسكان المحليين من الطيور بسبب توربينات الرياح. وهذا يفيد كل من التنوع البيولوجي ومطوري مزارع الرياح، الذين يواجهون تنظيمات صارمة حول تأثيرهم على الطيور — تنظيمات قد تؤخر البناء أو حتى توقف المشاريع.

وصف ويب وشريكه والمدير الإداري توم كويغلي تقديمهم لبعضهما البعض بأنه “قدر” لموقع TechCrunch في عام 2023. كان ويب قد بدأ القيام باستثمارات ملائكية تركز على التنوع البيولوجي ليرى ما إذا كان ذلك يمكن أن يكون viable كاستراتيجية لصندوق رأس المال المخاطر. بينما كان يفعل ذلك، اتصل بكويغلي لأنه كان معجبًا بخلفيته. بدأ الاثنان الحديث وبالتدريج بدأوا العمل على الشركة في عام 2022.

تغير المناخ السياسي حول حماية الطبيعة والمناخ بشكل عام كثيرًا — على الأقل في الولايات المتحدة — منذ أن بدأ الثنائي في العمل على هذا قبل بضع سنوات. ولكن لم يعيق ذلك الشركة عن الوصول إلى هدفها البالغ 25 مليون دولار.

قال كويغلي إن بعض المستثمرين المحتملين يحتاجون إلى توجيه لفهم ما الذي يجعل Superorganism مختلفة عن صندوق المناخ، ولكن ذلك يصبح أوضح عند النظر إلى محفظة الشركة، حسب قوله. تمتد شركات محفظتهم عبر فئات مختلفة وتجذب أنواعًا مختلفة من المستثمرين والمتعاملين.

قال كويغلي: “نحن نبني عمداً محفظة متنوعة”. “هذا يسمح لنا أن نوضح ماذا تبدو أفضل شركات التنوع البيولوجي عبر جميع الصناعات، عبر جميع أنواع التقنية. نعتقد أنه يوجد محفظة عرض لصندوق – واحدة تكون قوة حقيقية، وهي محفظة مستقرة جداً ليست متأثرة كثيرًا بالرياح المعاكسة في صناعات مختلفة أو سياسات حكومية مختلفة في ذلك اليوم.”

العديد من هذه القضايا البيولوجية تتجاوز النزاعات الحزبية حول تغير المناخ أيضًا، كما قال. حيث أشار حاكم فلوريدا الجمهوري رون دي سانتيز مؤخرًا إلى شركة Inversa، إحدى شركات محفظة Superorganism التي تحوّل الأنواع الغازية إلى سلع جلدية، لمساعدتها في التعامل مع مشكلة الأناكوندا في إيفرجليدز، وفقًا لما أضافه.

حتى الآن، استثمرت الشركة في 20 شركة وتخطط لحجم محفظة يبلغ حوالي 35 شركة لهذا الصندوق.

قال كويغلي: “ندرك أننا الأول ولا بد أن نكون هناك لنساعد الآخرين في أن يأخذوا رهانهم الأول على التنوع البيولوجي، لمساعدتهم في العثور على ودعم الأنسب الذين يمكنهم تحريك النطاق.”

حصلت شركة Allied Critical Metals على إعلان الأثر البيئي الإيجابي من وكالة البيئة البرتغالية لمشروع Borralha Tungsten المملوك بالكامل لها في شمال البرتغال.

يخضع الإعلان للشروط التنظيمية القياسية (إعلان الأثر البيئي المواتي المشروط – DIA).

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتمثل هذه الموافقة التنظيمية خطوة رئيسية، مما يمكّن المشروع من التقدم إلى مرحلة مشروع التنفيذ ومرحلة RECAPE (تقرير الامتثال البيئي لمشروع التنفيذ)، إلى جانب مراحل الترخيص اللاحقة على النحو المبين في اللوائح البيئية البرتغالية.

وقال روي بونيل، الرئيس التنفيذي لشركة Allied Critical Metals: “إن إصدار إعلان الأثر البيئي لمشروع Borralha يمثل معلمًا تنظيميًا مهمًا لشركة Allied.

“تعكس هذه الموافقة جودة العمل الفني والبيئي المنجز حتى الآن وتسمح للشركة بدفع مشروع بورالها إلى المرحلة التالية من التصاريح والهندسة التفصيلية، مع مراعاة الامتثال للشروط التي حددتها السلطات البرتغالية.”

تم تصميم مشروع Borralha Tungsten ليكون بمثابة عملية تعدين حديثة تحت الأرض.

يتمتع هذا المشروع البنيوي بسجل إنتاجي تاريخي من قسمه الشمالي، حيث تم استخراج أكثر من 10,280 طنًا من مركز الولفراميت بين عامي 1904 و1985. وكان متوسط ​​درجة تركيز الولفراميت 66% من ثالث أكسيد التنجستن.

قام إعلان الأثر البيئي، الذي تم على أساسه اتخاذ قرار مطار الدوحة الدولي، بتقييم عوامل متنوعة بما في ذلك التأثيرات الاجتماعية والثقافية والبيئية.

واقترحت تدابير مثل تقنيات التعدين تحت الأرض للحد من الاضطراب السطحي، وخطط إعادة تأهيل مواقع التعدين التاريخية واستراتيجيات حماية الموارد المائية.

ويتضمن الإعلان تدابير مثل إدارة المياه في حلقة مغلقة، والمخلفات الجافة المكدسة، وخطط المراقبة البيئية للتخفيف من الآثار.

ويتوافق المشروع مع قانون الاتحاد الأوروبي للمواد الخام الحيوية، والذي يهدف إلى تنويع مصادر التوريد للقطاعات الصناعية والدفاعية الحيوية داخل الاتحاد الأوروبي.

بالإضافة إلى تأمين DIA، تلقت شركة Allied Critical Metals خطاب اعتراف من شركة idD Portugal Defense.

يسلط هذا الاعتراف الضوء على دور شركة Allied Critical Metals في تنشيط إنتاج التنغستن في البرتغال ويؤكد الأهمية الاستراتيجية للمشروع لكل من سلاسل التوريد الدفاعية الوطنية والأوروبية.

يقع المشروع في أبرشية سالتو في مونتاليغري بالقرب من قرية بورالها، ومن المتوقع أن يحفز التوظيف الإقليمي والنشاط الاقتصادي من خلال مبادرات المشتريات المحلية والاستثمارات طويلة الأجل.

بعد موافقة مطار الدوحة الدولي، تعتزم شركة Allied Critical Metals إعداد الوثائق لمراحل تنفيذ المشروع الإضافية والمضي قدمًا في الدراسات الهندسية التفصيلية. ستقوم الشركة أيضًا بإجراء تقييمات بيئية إضافية وفقًا لما تقتضيه شروط الموافقة ومواصلة التواصل مع أصحاب المصلحة المعنيين.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أمرت الهيئة التنظيمية لمنافسة المنافسة في البرازيل تطبيق واتساب بتعليق سياسته التي تمنع شركات الذكاء الاصطناعي من استخدام واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بالأعمال لتقديم روبوتات المحادثة على التطبيق. كما بدأت الهيئة أيضًا تحقيقًا ضد الشركة لتحديد ما إذا كانت السياسة تتعارض مع المنافسة.

قالت وكالة المجلس الإداري للدفاع الاقتصادي (CADE): “وفقًا للتحقيقات، هناك سلوك محتمل من نوع حصري يتعارض مع المنافسة ينشأ عن تطبيق شروط واتساب الجديدة (“شروط حلول أعمال واتساب”) المفروضة من قبل ميتا لتنظيم الوصول والعرض، من قبل مقدمي أدوات الذكاء الاصطناعي، لتقنياتهم على مستخدمي واتساب”.

قالت CADE إنها ستتحقق مما إذا كانت شروط ميتا تستبعد المنافسين وتفضل بشكل غير مبرر ميتا AI، روبوت المحادثة الذي تقدمه الشركة على واتساب.

غيرت ميتا في أكتوبر الماضي شروط استخدام واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بأعمال واتساب لحظر شركات الذكاء الاصطناعي من تقديم روبوتاتها على التطبيق. أشارت شركات مثل OpenAI وPerplexity ومايكروسوفت بعد ذلك بفترة وجيزة إلى أنه بعد سريان السياسة من 15 يناير، لن تُعرض روبوتاتها على واتساب. ومن الجدير بالذكر أن سياسة ميتا لا تمنع الشركات من تقديم روبوتاتها الخاصة، سواء كانت مدعومة بالذكاء الاصطناعي أو غير ذلك، داخل واتساب لعملائها.

يأتي تحقيق CADE بعد أن أطلق الاتحاد الأوروبي تحقيقه الخاص في سياسة ميتا الجديدة، كما فعلت إيطاليا. إذا وجد الاتحاد الأوروبي أن ميتا قد انتهكت قواعد المنافسة، فقد تُفرض عليها غرامة تصل إلى 10% من إيراداتها العالمية.

أخبرت ميتا مزودي الذكاء الاصطناعي أنه يمكنهم الاستمرار في تقديم روبوتاتهم للذكاء الاصطناعي للمستخدمين في إيطاليا حتى بعد دخول القواعد الجديدة حيز التنفيذ في 15 يناير، وفقًا لإشعار للمطورين رآه موقع TechCrunch. قد تتخذ الشركة قرارًا مشابهًا في البرازيل بعد أمر CADE.

لم تستجب ميتا على الفور لطلب التعليق خارج ساعات العمل العادية.

لقد أكدت الشركة باستمرار أن روبوتات المحادثة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي تؤدي إلى ضغط على أنظمتها المصممة لاستخدامات مختلفة لواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بالأعمال. حتى أن ميتا قالت في الماضي إن الأشخاص الذين يرغبون في استخدام روبوتات محادثة مختلفة يمكنهم القيام بذلك خارج واتساب.

قال متحدث باسم ميتا عندما غيرت الشركة الشروط في أكتوبر: “الغرض من واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بأعمال واتساب هو مساعدة الشركات في تقديم الدعم للعملاء وإرسال التحديثات ذات الصلة. تركيزنا هو دعم عشرات الآلاف من الشركات التي تبني هذه التجارب على واتساب.”

أعلنت شركة Ivanhoe Mines عن إحراز تقدم كبير في تطوير منجم Platreef التابع لها في مقاطعة ليمبوبو بجنوب أفريقيا، مع استمرار الاستعدادات لزيادة الإنتاج.

بعد الافتتاح الرسمي للمنجم وبدء إنتاج المركزات في 18 نوفمبر 2025، بدأت المرحلة الأولى من المكثفات عملياتها، لإنتاج مزيج من مركزات النحاس والذهب والبلاديوم والبلاتين والنيكل والروديوم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يقوم المكثف في البداية بمعالجة خام التطوير ذو الدرجة المنخفضة ولكن من المقرر أن ينتقل إلى خام الإنتاج عالي الجودة في وقت مبكر من الربع الثاني من عام 2026 (الربع الثاني من عام 2026) مع اكتمال العمود رقم 3.

وبحلول منتصف عام 2026، من المتوقع أن يعمل المكثف بقدرة 80%.

ويستمر التطوير تحت الأرض في التقدم عند مستويات 750 مترًا و850 مترًا.

ومن المتوقع قريبًا أن يتم تعدين الإنتاج من خلال التوقف الطويل على مستوى 850 مترًا، على الرغم من أن رفع الخام لن يبدأ إلا في أوائل الربع الثاني من عام 2026 بمجرد تشغيل العمود رقم 3. ومن المتوقع أن يكون هذا العمود الجديد جاهزًا بحلول أبريل 2026، مما يزيد بشكل كبير من قدرة الرفع ويتيح نقل الخام والنفايات إلى السطح.

في أواخر الربع الرابع من عام 2025، أكملت شركة Ivanhoe Mines أول عملية بيع للتركيز من مكثف المرحلة الأولى إلى شركة Northam Platinum.

في الوقت نفسه، يجري العمل على المرحلة الثانية من التوسعة، ومن المقرر الانتهاء منها في الربع الرابع من عام 2027. وتهدف هذه المرحلة إلى تعزيز الإنتاج السنوي إلى ما يقرب من 450 ألف أوقية من معادن مجموعة البلاتين.

تم تعيين DRA Global كمقاول هندسي لهذه المرحلة، ومن المقرر أن تبدأ أعمال التوسعة في العمود رقم 2 في أوائل الربع الثاني من عام 2026.

وقال روبرت فريدلاند، المؤسس والرئيس المشارك التنفيذي لشركة “إيفانهوي ماينز”: “إن العالم يستيقظ على دورة جديدة للمعادن الفائقة، حيث لم تعد المعادن الثمينة والمعادن الأساسية اختيارية، بل إنها ضرورية. وترتفع الأسعار لأن الندرة حقيقية والطلب لا هوادة فيه … ويأتي هذا في وقت تعتبر فيه البلدان في جميع أنحاء العالم البلاتين والبلاديوم والروديوم والنحاس والنيكل كمعادن استراتيجية”.

حصل مشروع بلاتريف على حزمة تمويل بقيمة 700 مليون دولار (971.85 مليون دولار كندي) للمرحلة الثانية من Société Générale وNedbank. ويأتي ذلك في أعقاب دراسة جدوى محدثة صدرت في فبراير 2025 وتعزز ترتيبات التمويل السابقة التي تم وضعها في ديسمبر 2023.

ومن المتوقع أن يتم تمويل التوسعات المستقبلية من خلال التدفق النقدي الناتج عن المرحلتين الأولى والثانية.

وفي وقت سابق من هذا الشهر، أعلنت شركة Ivanhoe Mines عن بدء إنتاج أنود النحاس في مصهر Kamoa-Kakula التابع لها في أفريقيا. يُعرف هذا المرفق بأنه أكبر مصهر للنحاس في أفريقيا، وتبلغ طاقته الإنتاجية 500 ألف طن سنويًا.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تتحرك الذكاء الاصطناعي بسرعة نحو اكتشاف الأدوية بينما تبحث شركات الأدوية والتقنية الحيوية عن طرق لتقصير سنوات من جداول البحث والتطوير وزيادة فرص النجاح في ظل ارتفاع التكلفة. هناك أكثر من 200 شركة ناشئة تتنافس الآن لدمج الذكاء الاصطناعي مباشرة في سير العمل البحثي، مما يجذب اهتماماً متزايداً من المستثمرين. شركة Converge Bio هي أحدث الشركات التي تستفيد من هذا التحول، وقد secured رأس مال جديد وسط اشتداد المنافسة في مجال اكتشاف الأدوية المعتمد على الذكاء الاصطناعي.

تساعد الشركة الناشئة التي تتخذ من بوسطن وتل أبيب مقراً لها شركات الأدوية والتقنية الحيوية على تطوير الأدوية بشكل أسرع باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي المدرب على البيانات الجزيئية، وقد جمعت 25 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة A التي تم الاكتتاب عليها بشكل زائد، بقيادة Bessemer Venture Partners. كما انضمت TLV Partners وVintage Investment Partners إلى الجولة، بالإضافة إلى دعم إضافي من تنفيذيين غير محددين في Meta وOpenAI وWiz.

في الممارسة العملية، تقوم Converge بتدريب نماذج توليدية على تسلسلات الـ DNA وRNA والبروتين ثم تقوم بإدخالها في سير عمل شركات الأدوية والتقنية الحيوية لتسريع تطوير الأدوية.

قال دو ف جيرتس، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Converge Bio، في مقابلة حصرية مع TechCrunch: “دورة حياة تطوير الأدوية لها مراحل محددة – من تحديد الهدف والاكتشاف إلى التصنيع والتجارب السريرية وما بعدها – وداخل كل منها، هناك تجارب يمكننا دعمها. تستمر منصتنا في التوسع عبر هذه المراحل، مما يساعد في تقديم أدوية جديدة إلى السوق بشكل أسرع.”

حتى الآن، قامت Converge بإطلاق أنظمة موجهة للعملاء. وقد قدمت الشركة الناشئة بالفعل ثلاثة أنظمة ذكاء اصطناعي متميزة: واحد لتصميم الأجسام المضادة، وآخر لتحسين إنتاجية البروتين، وثالث من أجل اكتشاف العلامات البيولوجية والأهداف.

“خذ نظام تصميم الأجسام المضادة الخاص بنا كمثال. فهو ليس نموذجاً واحداً فقط. يتكون من ثلاثة مكونات متكاملة. أولاً، يقوم نموذج توليدي بإنشاء أجسام مضادة جديدة. بعد ذلك، تقوم النماذج التنبؤية بتصفية تلك الأجسام المضادة بناءً على خصائصها الجزيئية. وأخيراً، يقوم نظام الربط، الذي يستخدم نموذجًا يعتمد على الفيزياء، بمحاكاة التفاعلات ثلاثية الأبعاد بين الجسم المضاد وهدفه،” أضاف جيرتس. تكمن القيمة في النظام ككل، وليس في أي نموذج واحد، حسب قول الرئيس التنفيذي. “عملاؤنا لا يحتاجون إلى تجميع النماذج بأنفسهم. يحصلون على أنظمة جاهزة للاستخدام تتصل مباشرة بسير العمل الخاص بهم.”

تأتي التمويلات الجديدة بعد حوالي عام ونصف من جمع الشركة 5.5 مليون دولار في جولة تمويل أولية في عام 2024. 

منذ ذلك الحين، نمت الشركة الناشئة التي عمرها عامين بشكل سريع. وقد وقعت Converge 40 شراكة مع شركات الأدوية والتقنية الحيوية وتقوم حالياً بإدارة حوالي 40 برنامجاً على منصتها، حسب قول جيرتس. وهي تعمل مع العملاء في الولايات المتحدة وكندا وأوروبا وإسرائيل وتقوم حالياً بالتوسع إلى آسيا.

كما نما الفريق بسرعة، حيث زاد عدد الموظفين إلى 34 من تسعة فقط في نوفمبر 2024. على طول الطريق، بدأت Converge في نشر دراسات حالة عامة. في واحدة منها، ساعدت الشركة الناشئة شريكاً في زيادة إنتاجية البروتين بمعدل 4 إلى 4.5 مرات في دورة حسابية واحدة. وفي أخرى، أنتجت المنصة أجساماً مضادة بقدرة ارتباط عالية للغاية، تصل إلى نطاق نانو مولار واحد، حسب ملاحظة جيرتس.

تشهد الاكتشافات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي زيادة في الاهتمام. في العام الماضي، تعاونت شركة إيلي ليلي مع نيفيديا لبناء ما أطلق عليه الشركات أقوى حاسوب فائق في صناعة الأدوية لاكتشاف الأدوية. وفي أكتوبر 2024، فاز المطورون وراء مشروع Google DeepMind AlphaFold بجائزة نوبل في الكيمياء لإبداعهم نظام AlphaFold، الذي يمكنه توقع هياكل البروتين.

عند سؤاله عن الزخم وكيف يؤثر على نمو Converge Bio، قال جيرتس إن الشركة تشهد أكبر فرصة مالية في تاريخ علوم الحياة وأن الصناعة تتحول من نهج “التجربة والخطأ” إلى تصميم جزيئي مدفوع بالبيانات.

قال جيرتس لـ TechCrunch: “نشعر بالزخم في عمقنا، خصوصًا في صناديق البريد الخاصة بنا. قبل عام ونصف، عندما أسسنا الشركة، كان هناك الكثير من الشك.” لقد زال هذا الشك بشكل ملحوظ بسرعة، بفضل دراسات حالة ناجحة من شركات مثل Converge ومن الأكاديميا، أضاف.

تجذب النماذج اللغوية الكبيرة الانتباه في اكتشاف الأدوية لقدرتها على تحليل التسلسلات البيولوجية واقتراح جزيئات جديدة، ولكن لا تزال هناك تحديات مثل الهلوسات والدقة. قال الرئيس التنفيذي: “في النص، من السهل عادةً اكتشاف الهلوسات. في الجزيئات، التحقق من مركب جديد يمكن أن يستغرق أسابيع، مما يعني أن التكلفة أعلى بكثير.” لمعالجة ذلك، تقترن Converge النماذج التوليدية بالنماذج التنبؤية، حيث تصفّي الجزيئات الجديدة لتقليل المخاطر وتحسين النتائج لشركائها. “هذه التصفية ليست مثالية، لكنها تقلل المخاطر بشكل كبير وتقدم نتائج أفضل لعملائنا،” أضاف جيرتس.

سأل TechCrunch أيضًا عن خبراء مثل يان ليكون، الذين لا يزالون متشككين بشأن استخدام النماذج اللغوية الكبيرة. قال جيرتس: “أنا معجب كبير بيان ليكون، وأتفق معه تمامًا. نحن لا نعتمد على النماذج المعتمدة على النص لفهم علمي أساسي. لفهم البيولوجيا حقًا، يجب تدريب النماذج على الـ DNA وRNA والبروتينات والجزيئات الصغيرة.”

تستخدم نماذج اللغات الكبيرة المعتمدة على النص فقط كأدوات دعم، على سبيل المثال، لمساعدة العملاء في التنقل في الأدبيات حول الجزيئات المتولدة. قال جيرتس: “إنها ليست تقنياتنا الأساسية. نحن غير مرتبطين بهندسة واحدة. نستخدم النماذج اللغوية الكبيرة، ونماذج الانتشار، والتعلم الآلي التقليدي، وطرق الإحصاء عندما يكون من المنطقي.”

قال جيرتس: “رؤيتنا هي أن تستخدم كل منظمة في علوم الحياة Converge Bio كمختبرها للذكاء الاصطناعي التوليدي. ستظل المختبرات الرطبة موجودة، لكنها ستُقترن بمختبرات توليدية تخلق الفرضيات والجزيئات بشكل محاسبي. نريد أن نكون ذلك المختبر التوليدي بالكامل الصناعة.”

تلقت Integra Resources تأكيدًا من مكتب إدارة الأراضي الأمريكي (BLM) فيما يتعلق بجدول التصاريح الفيدرالية لمشروع DeLamar Heap Leach في أيداهو.

مشروع ديلامار، الواقع في مقاطعة أويهي في جنوب غرب أيداهو، هو مشروع لتطوير تعدين الذهب والفضة. وهي تشمل منطقة ديلامار التاريخية ورواسب جبال فلوريدا القريبة، والتي كانت تديرها شركة كينروس جولد في السابق.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يحدد التصريح الفيدرالي، الذي تم إنشاؤه بموجب قانون السياسة البيئية الوطنية (NEPA)، مسارًا محددًا نحو الحصول على سجل القرار (RoD) في عام 2027.

وفقًا للجدول الزمني لـ BLM، من المتوقع نشر إشعار النوايا في السجل الفيدرالي خلال الربع الثاني من عام 2026 (الربع الثاني من عام 2026).

سيؤدي هذا إلى بدء فترة مراجعة مدتها 15 شهرًا وفقًا لسياسة NEPA، والتي تبلغ ذروتها بإصدار بيان الأثر البيئي وRoD في الربع الثالث من عام 2027.

تعتقد Integra Resources أن هذه العملية المبسطة تعتبر بمثابة تسارع كبير مقارنة بالتوقعات السابقة وتلعب دورًا حاسمًا في دفع الجدول الزمني لتطوير المشروع.

قال جورج سلاميس، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Integra Resources: “يمثل إنشاء جدول زمني فدرالي محدد للتصاريح الفيدرالية علامة فارقة لكل من DeLamar وIntegra. ولأول مرة، يتمتع المشروع بمسار واضح ومتسارع وقائم على الحقائق من خلال عملية NEPA، مما يقلل بشكل ملموس من أحد أهم العوائق التي تعترض تطوير المناجم في الولايات المتحدة.”

هذا الجدول الزمني أقصر بكثير مما كان متوقعًا سابقًا ويحسن بشكل كبير من يقين المشروع وكفاءة رأس المال والوقت اللازم لتحقيق القيمة لمساهمينا.

“إلى جانب دراسة جدوى DeLamar التي تم إصدارها مؤخرًا، فإن هذا الإنجاز يضع المشروع بين فرص تطوير المعادن الثمينة واسعة النطاق الأكثر تقدمًا والأقل مخاطرة في الولايات المتحدة.”

قامت شركة Integra Resources على مدار ما يقرب من عقد من الزمن بجمع البيانات الأساسية البيئية الشاملة وأنشطة الاستكشاف والدراسات الهندسية وتطويرات خطط المناجم منذ الاستحواذ على مشروع DeLamar.

تتضمن الخطوات التالية قيام BLM بنشر NoI لإبلاغ الوكالات الحكومية والجمهور بالإجراء المقترح في DeLamar.

بعد هذا المنشور، سيتم إجراء عملية تحديد نطاق عامة لإشراك الوكالات الفيدرالية والولائية والمحلية والأمم القبلية والجمهور في تحديد القضايا والمخاوف المتعلقة بالمشروع.

وسوف توجه هذه الأفكار عملية تطوير البدائل المعقولة التي تهدف إلى تقليل التأثيرات الضارة.

وقالت الشركة إن التعاون المستمر مع المجتمعات المحيطة والأمم القبلية الإقليمية قد وفر مدخلات قيمة خلال دورات المراجعة المتعددة.

وستستمر هذه المشاركة كجزء من الجهود المبذولة لتحسين خطط المشروع وتطوير تدابير التخفيف للآثار البيئية المحتملة.

وكجزء من هذه الجهود، تقوم شركة Integra Resources بإنشاء اتفاقية برنامجية مع الوكالات الحكومية والأمم القبلية لإدارة التأثيرات المحتملة على المناطق الحساسة ثقافيًا والممتلكات التاريخية.

بالإضافة إلى أنشطة التصاريح الفيدرالية، ستعمل Integra Resources بشكل وثيق مع الهيئات التنظيمية المختلفة لتأمين التصاريح الضرورية الأخرى المطلوبة قبل بدء البناء.

وتشمل هذه التصاريح التي تتناول الامتثال للمياه الجوفية، وتصريف مياه الصرف الصناعي، ومعايير جودة الهواء، واعتبارات استخدام الأراضي.

في الشهر الماضي، أصدرت شركة Integra Resources دراسة جدوى أظهرت صافي القيمة الحالية بعد خصم الضرائب بقيمة 774 مليون دولار (1.07 مليار دولار كندي) على أساس أسعار المعادن الأساسية.

وسلطت الدراسة الضوء أيضًا على تحسين عمر المناجم بسبب المواد المخزونة الإضافية وملف الإنتاج الفعال بتكاليف تنافسية.

في نوفمبر 2024، أكملت Integra Resources الاستحواذ على Florida Canyon Gold من خلال خطة ترتيب وافقت عليها المحكمة بموجب قانون الشركات التجارية الكندي.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

عندما أطلق جاستن كيم، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة هوبو، شركته قبل أربع سنوات، لم تكن تبيع تدريب مبيعات مدعوم بالذكاء الاصطناعي للبنوك أو خدمات التمويل أو شركات التأمين. بدأت الشركة في الأصل كـ “أمي”، وهي منصة للرفاهية النفسية تركز على كيفية إدارة الناس للضغط، وتشكيل العادات، وتغيير السلوك بمرور الوقت.

قال كيم في مقابلة مع TechCrunch: “لطالما كنت من عشاق الرياضة – كرة السلة، كرة القدم، الفورمولا 1، والفنون القتالية المختلطة – وما يجذبني إليها جميعًا هو الأداء. في وقت فراغي، قضيت الكثير من الوقت أفكر فيما يقود الأداء البشري. الناس مختلفون جدًا، ولكن عبر الرياضات، هناك أنماط واضحة في كيفية ظهور الأداء.”

أدت فضوليته في النهاية إلى تشكيل تركيزه المهني. بدأ كيم في استكشاف ما الذي يقود الأداء في العمل، وكان موضوع واحد يظهر باستمرار: المرونة العقلية. هذه الفكرة دفعته لتأسيس شركة ناشئة في عام 2022.

ساعد العمل الأول مع ميتا، التي دعمت هذه الشركة الناشئة في جولة التمويل الأولية، في صقل بعض الدروس الصعبة المكتسبة: البرمجيات تعمل فقط عندما تتناسب مع السلوك اليومي مثل كيفية عيش الناس وعملهم بالفعل، والأدوات المصممة لمساعدة الناس على “التحسن” غالبًا ما تفشل إذا كانت حكمية، أو مجردة، أو مفصولة عن العمل الحقيقي، وفقًا لكيم الذي أخبر TechCrunch.

تابعت هذه الأفكار الشركة الناشئة خلال تحركها، واليوم تشكل نهج هوبو لتدريب المبيعات؛ أقل حول استبدال الحكم البشري وأكثر حول مساعدة الناس في اللحظات التي تهم حقًا في البنوك والتأمين والخدمات المالية.

قال كيم إن التحول لم يكن دراماتيكيًا كما قد يبدو. “المشكلة الأساسية في كلا الحالتين هي الأداء على نطاق واسع. في البنوك والتأمين، تختلف النتائج، ليس بسبب الحافز، ولكن بسبب تدريب، وتعليقات، وثقة مختلفة. لا يمكن للتدريب التقليدي الوصول إلى الجميع، ولا يمكن للمديرين الجلوس في كل محادثة.”

الذكاء الاصطناعي الذي يفهم المحادثات في الوقت الحقيقي يسمح الآن للفرق بتلقي تدريب ثابت، حتى في الصناعة المعقدة المنظمة بشدة، وفقًا لكيم.

جمعت هوبو 10 ملايين دولار في جولة التمويل من السلسلة A بقيادة DST Global Partners، مع مشاركة من Collaborative Fund وGoodwater Capital وJanuary Capital وStrong Ventures. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الشركة الناشئة التي تتخذ من سنغافورة مقرًا لها الآن خدماتها لعشرات العملاء في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا، بما في ذلك Prudential وAXA وManulife وHSBC وBank of Ireland وGrab.

قال المؤسس: “BFSI [البنوك والخدمات المالية والتأمين] هو عمود صعب سمعة للشركات الناشئة في مراحلها الأولى، ولكن عملائنا بشكل عام يوسعون العقود بمعدل 3-8 مرات خلال الأشهر الستة الأولى.” “سنتوسع إلى الولايات المتحدة في النصف الأول من هذا العام، حيث تخلق نماذج التمويل الثقيلة للتوزيع حاجة قوية لتدريب قابل للتوسع.”

بدأ كيم مسيرته في Bloomberg، حيث كان يبيع برمجيات المؤسسات للبنوك ومديري الأصول وشركات التأمين، حيث رأى مدى تعقيد المبيعات المنظمة. بعد ذلك، عمل على تطوير المنتجات في شركة التكنولوجيا المالية الكورية الجنوبية Viva Republica، الشركة وراء Toss، حيث تعلم كيف يمكن أن تعيد التكنولوجيا المبنية حول سلوك المستخدم الحقيقي تشكيل الخدمات المالية التقليدية.

قال كيم: “توجد هوبو عند تقاطع تلك التجارب. كنت أفهم الشراء، والمستخدم النهائي، والواقع التشغيلي لبيع المنتجات المالية.” “بمجرد أن أصبح الذكاء الاصطناعي قادرًا على فهم السياق وتقديم التدريب في الوقت الحقيقي، أصبح من الواضح لي أن تدريب المبيعات – خاصة في البنوك والتأمين – هو المكان المناسب لتطبيقه.”

قال كيم، إن العديد من أدوات تدريب المبيعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي تبدأ بالتقنية أولاً، لكن هوبو أخذت نهجًا مختلفًا، حيث بنى منصتها حول كيفية عمل البنوك وشركات التأمين. “إحدى أكبر الدروس التي تعلمتها هي أنه، خاصة مع الشركات الكبيرة، يجب عليك فهم أعمالهم وصناعتهم بالتفصيل”، مضيفًا أن نماذج هوبو تم تدريبها منذ البداية على منتجات مالية حقيقية، واعتراضات شائعة، وأنواع العملاء، ومتطلبات تنظيمية.

تجلب الجولة الأخيرة إجمالي التمويل إلى 15 مليون دولار منذ تأسيس الشركة في 2022. ستذهب الأموال الجديدة نحو توسيع منتجها، بما في ذلك ميزات التدريب في الوقت الحقيقي، وتوسيع نشرات ذات مستوى مؤسساتي، وزيادة جهود الذهاب إلى السوق في البنوك، والخدمات المالية، والتأمين، وبناء الفريق.

في غضون خمس سنوات، يقول كيم إنه يريد أن تتجاوز هوبو تدريب المبيعات وتساعد الفرق الكبيرة على الأداء على نطاق واسع، مما يمنح المديرين والموظفين رؤى أوضح وإرشادات عملية، حتى عبر عشرات الآلاف من الأشخاص.