أعلنت OpenAI يوم الخميس عن شيء طالما طلبه المستخدمون المحترفون: خطة بسعر 100 دولار شهريًا. حتى الآن، كانت الخطط بأسعار: مجانية (تشمل الآن إعلانات)، خطة Go بسعر 8 دولارات شهريًا (وتشمل أيضًا إعلانات)، خطة Plus بسعر 20 دولارًا شهريًا (بدون إعلانات)، ثم تصل إلى خطة Pro بسعر 200 دولار (أيضًا بدون إعلانات).

لا تدرج صفحة خطة الأسعار الخاصة بـ OpenAI حاليًا خطة بسعر 200 دولار شهريًا على الإطلاق. ومع ذلك، أكدت OpenAI لـ TechCrunch أن هذه الفئة العليا لا تزال متاحة.

تقول الشركة المصنعة للنموذج أن Plus (التي تبقى بسعر 20 دولارًا شهريًا) والفئات الجديدة، Pro بسعر 100 دولار، تهدف إلى دعم الاستخدام اليومي لأداة البرمجة ChatGPT Codex. ستقدم خطة Pro بسعر 100 دولار 5 أضعاف Codex مقارنةً بخطة Plus.

تعلن OpenAI بصراحة أن هذه الفئة الجديدة من الأسعار تهدف إلى تحدي Anthropic، التي كانت تقدم خيار 100 دولار شهريًا لـ Claude لفترة طويلة.

“تم تصميم الفئة الجديدة Pro بسعر 100 دولار لمنح المطورين قدرة برمجية عملية أكبر مقابل المال، خاصة خلال جلسات العمل عالية الكثافة حيث تكون الحدود مهمة بشكل أكبر. مقارنةً بـ Claude Code، تقدم Codex قدرة برمجية أكبر لكل دولار عبر الفئات المدفوعة، مع ظهور الفرق بشكل واضح خلال الاستخدام النشط للبرمجة،” كما يقول متحدث باسم OpenAI لـ TechCrunch.

هناك شيء واحد يجب معرفته: تقدم OpenAI حدودًا أعلى من Codex في خطة 100 دولار حتى 31 مايو. لذا، على من يجرب الفئة الجديدة ويصبح مفرطًا في البرمجة دون أن يتلقى تحذيرًا من معدل الاستخدام، أن يعلم أن هذه الحالة من المحتمل ألا تستمر.

لا تقدم أي من الخطط استخدامًا غير محدود. ومع ذلك، تقدم خطة 200 دولار حدودًا أعلى بمقدار 20 ضعفًا مقارنةً بـ Plus. وتعد الشركة المصنعة في قسم الأسئلة الشائعة بأن هذا يكفي لدعم “أكثر سير العمل تطلبًا لديك بشكل مستمر، حتى عبر المشاريع المتوازية.” كلا خطتي Pro تقدمان نفس الميزات الأساسية. الفرق الرئيسي هو حدود المعدلات، كما تقول الشركة.

كما يقول المتحدث باسم OpenAI إن أكثر من 3 ملايين شخص على مستوى العالم يستخدمون Codex كل أسبوع، “بزيادة بمقدار 5 أضعاف في الأشهر الثلاثة الماضية، مع نمو الاستخدام بأكثر من 70% على أساس شهري.”

في عام 2021، كانت شركة أنجونا للأمن الإلكتروني تنمو بسرعة، وتوظف بشكل كبير، وتلاحق سوقًا يبدو بلا حدود. بنهاية ذلك العام، كانت الشركة المدعومة من مستثمرين قد توسعت لتصل إلى حوالي 75 موظفًا، مع بناء فرق المبيعات ونجاح العملاء والدعم في توقعات النمو السريع المستمر.

ثم جاء عام 2022.

مع تحول السوق، أصبح من الصعب جذب العملاء من الشركات الكبرى. كما هو الحال مع العديد من الشركات الناشئة التي كانت تبني في ذلك الوقت، كانت أنجونا متجاوزة لحدودها وغير ممولة بشكل كاف. لذلك اضطرت الشركة إلى اتخاذ قرار صعب ووضعت جزءًا من موظفيها في حالة تسريح، ثم أجرت جولة أخرى من التسريحات بعد أشهر.

كان تقليص التكاليف جزءًا فقط من التحدي. كانت السؤال الأصعب هو كيفية التعافي والحفاظ على تحفيز الأعضاء المتبقين في الفريق.

انضم أyal Yogev، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة أنجونا، إلى Isabelle Johannessen في برنامج TechCrunch’s Build Mode لمناقشة كيف نجت الشركة من السوق المتقلبة من خلال التصرف بسرعة، وإجراء تخفيضات مع التعاطف، والتعلم من الأخطاء المبكرة.

واحدة من الأسباب التي جعلت أنجونا قادرة على تحمل جولتين من التسريحات هي أن الشركة كانت قد استثمرت بالفعل الوقت لبناء ثقافة داخلية قوية، تستند إلى فكرة بسيطة. قال يوجيف: “لدينا كلمة واحدة فقط عندما يتعلق الأمر بالثقافة، وهي الاهتمام”. “نحن نهتم بموظفينا. نحن نهتم بعملائنا.”

بدلاً من التعامل مع الثقافة كقيم مجردة، ركزت الشركة على سلوك متسق. داخليًا، كان ذلك يعني الشفافية والتواصل بوضوح حول ما يحدث ولماذا. خارجيًا، كان يعني دعم الموظفين المغادرين بما يتجاوز تعويضاتهم، بدءًا من مشاركة فرص العمل عبر شبكات المستثمرين إلى ضمان الوصول المستمر إلى الفوائد مثل الرعاية الصحية.

بشكل أساسي، تجنبت الشركة الأخطاء الشائعة التي تهدد الثقة خلال التسريحات مثل عدم اليقين المستمر، أو العمليات غير الشخصية، أو صمت القيادة. بدلاً من ذلك، تم اتخاذ القرارات بسرعة، وتم التعامل مع المحادثات بشكل مباشر.

ومع ذلك، كان الأثر حقيقيًا. جعلت جولة ثانية من التسريحات إعادة بناء الثقة أكثر صعوبة. لكن الثقافة التي تم تأسيسها بالفعل شكلت كيفية استجابة الفريق المتبقي. بدلاً من التركيز على اللوم، كانت العبرة هي التعلم: ما الذي حدث بشكل خاطئ، وكيف نتجنب تكراره.

قال يوجيف: “هناك نوع من الأمرين يقوم بهما الناس، مثل أسوأ الشركات التي تبحث عن شخص تلومه، وهذا يؤدي دائمًا إلى خلق ثقافة تحاول فقط عدم ارتكاب الأخطاء”. “فقط تخلق ثقافة اللوم، وهذا غير منتج تمامًا، أليس كذلك؟”

اليوم، تعيد أنجونا البناء بطريقة مختلفة. أصبحت عمليات التوظيف أكثر دقة. يرتبط نمو المبيعات ارتباطًا وثيقًا بالطلب الفعلي. وتساعد أدوات جديدة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، الفريق على العمل بشكل أكثر كفاءة دون التوسع المفرط.

اشترك في Build Mode على Apple Podcasts، أو Spotify، أو حيثما تحب أن تستمع. وراقب الفيديوهات الكاملة على يوتيوب.

قدم طلبًا لحلبة الشركات الناشئة: نحن نبحث عن شركات في مراحلها المبكرة التي لديها منتج قابل للتطبيق. لذا سجل مؤسسًا (أو نفسك). تأكد من ذكر أنك سمعت عن حلبة الشركات الناشئة عبر بودكاست Build Mode. قدم طلبًا هنا.

TechCrunch Disrupt 2026: نحن عدنا من جديد لحدث TechCrunch Disrupt في الفترة من 13 إلى 15 أكتوبر في سان فرانسيسكو، حيث تأخذ حلبة الشركات الناشئة 200 المسرح. لذا إذا كنت تريد تشجيعهم، أو مجرد التواصل مع آلاف المؤسسين، والمستثمرين، وعشاق التكنولوجيا، فاحصل على تذاكرك.

إيزابيل يوهانسن هي المضيفة لدينا. Build Mode يتم إنتاجها وتحريرها بواسطة ماغي ناي. يقود تطوير الجمهور مورغان ليتل. وشكر خاص لفرق الفيديو في Foundry وCheddar.

توصلت StubHub إلى اتفاق لدفع 10 ملايين دولار لتسوية مزاعم اللجنة الفيدرالية للتجارة بأن سوق التذاكر فشل في الكشف بوضوح عن السعر الكامل للتذاكر.

قالت الوكالة الفيدرالية في تسوية مقترحة قدمت يوم الخميس إن StubHub انتهكت قانون FTC وقاعدتها بشأن الرسوم غير العادلة أو الخادعة من خلال الإعلان “الخادع” عن أسعار التذاكر على موقعها دون الكشف بوضوح عن التكلفة الإجمالية، بما في ذلك جميع الرسوم الإلزامية.

في مايو 2025، بدأت FTC في إلزام أسواق التذاكر بضمان شفافية الأسعار في جميع مراحل عملية شراء التذاكر. وتزعم الشكوى المرفوعة من الوكالة أنه بعد دخول القاعدة حيز التنفيذ، أعلنت StubHub عن أسعار تذاكرها دون الكشف عن السعر الكامل.

قال رئيس FTC أندرو فيرغسون في بيانه: “نظرًا لتجربة StubHub والدعم العام للقانون، شعرت بخيبة أمل عندما علمت أنها كانت على ما يبدو واحدة من أول المخالفين الرئيسيين للقانون.” ” […] اختارت StubHub التباطؤ في الامتثال للقانون جزئيًا لأن NFL كانت على وشك إصدار جدول مباريات الموسم العادي. تشير الشكوى إلى أن إصدار جدول NFL هو “حدث مروري في النسبة المئوية 99″ بالنسبة لـ StubHub وتزعم أن التنفيذيين قرروا أن الميزة التنافسية من misleading consumers تفوق خطر التعرض للمسائلة.”

أرسلت FTC رسالة تحذيرية إلى StubHub في 14 مايو 2025، وقامت الشركة بتصحيح المشكلة في اليوم التالي.

ستغطي الـ 10 ملايين دولار التي تأمنت من قبل FTC ثلاثة أيام من عدم الامتثال للقانون وسستستخدم لإعادة “الأرباح المكتسبة بطرق غير مشروعة” إلى المستهلكين من خلال إعادة الرسوم المدفوعة إلى StubHub، كما كتب فيرجسون.

قال متحدث باسم StubHub في بيان لـ TechCrunch: “لقد دعمنا دائمًا أسعار الشمولية لأنها توفر الوضوح للجماهير.” “تشمل هذه التسوية عددًا محدودًا من المعاملات، تمتد على مدار ثلاثة أيام فقط في مايو 2025، حيث قد تكون بعض القوائم على موقعنا قد عرضت أسعار التذاكر باستثناء الرسوم. بينما نختلف بشدة مع وجهة نظر FTC بشأن القضية، نحن نتعامل مع مخاوفهم من خلال رد جزء من رسوم هؤلاء المشترين.”

تشكل القضية ضد StubHub أحدث حملة تضييق من قبل FTC على أسواق التذاكر. في سبتمبر الماضي، رفعت الوكالة دعوى قضائية ضد Ticketmaster وشركتها الأم، Live Nation، بسبب الانخراط في تكتيكات إعادة بيع التذاكر الغير قانونية وخداع المستهلكين حول الأسعار وحدود التذاكر. طلبت الشركات من قاضٍ فدرالي إسقاط القضية.

في أغسطس الماضي، رفعت FTC دعوى قضائية ضد وسيط تذاكر مقرها ماريلاند بسبب استخدامه تكتيكات غير قانونية لتجاوز حدود شراء التذاكر للأحداث الشعبية، مثل جولة إيراس لتايلور سويفت، ثم إعادة بيع تلك التذاكر بأسعار أعلى بكثير.

أعلن المدعي العام في فلوريدا، جيمس أوثمير، يوم الخميس أن مكتبه يخطط للتحقيق في شركة OpenAI بشأن الدور المزعوم لـ ChatGPT في حادث إطلاق نار مميت وقع العام الماضي.

في أبريل 2025، فتح رجل مسلح النار في حرم جامعة ولاية فلوريدا، مما أسفر عن مقتل شخصين وإصابة خمسة. الأسبوع الماضي، ادعى محامو أحد ضحايا إطلاق النار أن ChatGPT قد تم استخدامه لتخطيط الهجوم. وقد ذكرت عائلة الضحية أنهم يخططون لمقاضاة OpenAI بسبب الحادث.

قال أوثمير في بيان نشر على منصة X: “يجب أن تتقدم الذكاء الاصطناعي الإنسانية، لا أن تدمرها. نحن نطالب بإجابات حول أنشطة OpenAI التي أضرت بالأطفال، وعرضت الأمريكيين للخطر، وسهلت حادث إطلاق النار الجماعي في FSU. يجب محاسبة المخطئين.” وأضاف أوثمير في فيديو أن هناك أوامر استدعاء كانت “قيد الإعداد” كجزء من التحقيق.

ارتبط ChatGPT بزيادة عدد الوفيات والحوادث العنيفة – بما في ذلك القتل والانتحار وإطلاق النار – وأدى إلى تفاقم القلق بشأن ما يسميه علماء النفس “جنون الذكاء الاصطناعي”، وهو الهلاوس التي تعززها أو تشجعها أو تعمقها الاتصالات مع روبوتات الدردشة.

على سبيل المثال، قام شتاين-إريك سولبرغ، وهو رجل لديه تاريخ من مشاكل الصحة النفسية، بالتواصل بانتظام مع ChatGPT قبل أن يقتل والدته ثم نفسه العام الماضي، وفقًا لتحقيق في صحيفة وول ستريت جورنال. كانت روبوت الدردشة غالبًا ما تبدو وكأنها تعزز الأفكار الشكوكية التي استحوذت عليه قبل حادثة القتل والانتحار.

عندما تم التواصل مع TechCrunch للتعليق، قدم متحدث باسم OpenAI البيان التالي: “يستخدم أكثر من 900 مليون شخص ChatGPT كل أسبوع لتحسين حياتهم اليومية من خلال استخدامات مثل تعلم مهارات جديدة أو التنسيق في أنظمة الرعاية الصحية المعقدة. لا يزال عملنا المستمر في السلامة يلعب دورًا مهمًا في تقديم هذه الفوائد للناس العاديين، بالإضافة إلى دعم البحوث والاكتشافات العلمية. نحن نبني ChatGPT لفهم نوايا الناس والاستجابة بطريقة آمنة ومناسبة، وسنستمر في تحسين تقنيتنا. سن cooper مع تحقيق المدعي العام.”

تستمر تحقيقات فلوريدا في سلسلة من الحظ السيئ لشركة OpenAI. أظهر ملف شخصي لـ سام ألتمان في مجلة نيويورك المنشورة في وقت سابق من هذا الأسبوع الانتقادات والاستياء داخل الشركة وبين مستثمريها، حتى اقتبس أحد التنفيذيين في مايكروسوفت قوله: “أعتقد أن هناك فرصة صغيرة ولكن حقيقية لأن يُذكَر في النهاية كاحتيال من مستوى برني مadoff أو سام بانكمان-فرايد.” في الوقت نفسه، كان مشروع ذا صلة بـ Stargate في المملكة المتحدة مضطرًا للتوقف، على ما ورد بسبب ارتفاع تكاليف الطاقة والتنظيم.

قبل ستة أشهر، كانت شركة ميركور تحلق عالياً بعد جمعها 350 مليون دولار في جولة التمويل Series C، مما قيم شركة الناشئة في تدريب البيانات المدعوم بالذكاء الاصطناعي بـ 10 مليار دولار. ولكن بعد أن اعترفت في 31 مارس بأنها كانت هدفاً لاختراق البيانات، واجهت الشركة عالماً من المشاكل.

منذ ذلك الحين، ادعى مجموعة قراصنة أنهم حصلوا على 4 تيرابايت من البيانات المسروقة من أنظمة ميركور، بما في ذلك ملفات المرشحين، والمعلومات الشخصية القابلة للتحديد، وبيانات أصحاب العمل، والشفرات المصدرية، ومفاتيح API. لم تعلق ميركور على صحة البيانات، مؤكدة فقط أنها تحقق في الأمر و”ستواصل التواصل مع عملائنا ومتعهدينا مباشرة كما هو مناسب وتخصيص الموارد اللازمة لحل المسألة في أقرب وقت ممكن.”

قالت ميركور إن اختراق بياناتها كان نتيجة لاختراق الأداة مفتوحة المصدر LiteLLM. هذه الأداة شائعة جداً حتى يتم تنزيلها ملايين المرات يومياً. لمدة 40 دقيقة، كانت الأداة تحتوي على برمجيات خبيثة لجمع الاعتمادات — برامج خبيثة يمكن أن تسرق بيانات تسجيل الدخول. استخدمت تلك الاعتمادات للوصول إلى المزيد من البرامج والحسابات، والتي استخدمتها لجمع المزيد من الاعتمادات، وهكذا.

على الرغم من عدم وجود اعترافات رسمية حول كمية البيانات التي تم جمعها من ميركور، إلا أن هناك عواقب على أي حال. تقرير مصادر لموقع Wired أفاد بأن شركة ميتا قد أوقفت عقودها مع ميركور بشكل غير محدد. (رفضت ميركور التعليق لموقع TechCrunch حول هذا الأمر.)

مثل شركات تدريب البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي الأخرى، تتعامل ميركور مع بعض أسرار التجارة الكبرى لمصممي النماذج: مجموعات البيانات المخصصة والعمليات التي يستخدمونها لتعليم نماذجهم. هذا الأمر مهم لهم لدرجة أنه حتى بعد أن أنفقت ميتا 14.3 مليار دولار على منافس ميركور Scale AI، استمرت في العمل مع ميركور.

في خبر جيد لميركور (ربما… سنرى): أكدت OpenAI أيضاً لموقع Wired أنها تحقق في تعرضها للاختراق في ميركور، لكنها قالت إنها لم توقف أو تنهي عقودها في ذلك الوقت. ومع ذلك، تكلمت مصادر متعددة مع موقع TechCrunch أنه قد يكون هناك مصممون آخرون للنماذج الكبار يفكرون أيضاً في علاقاتهم مع ميركور بعد الاختراق، رغم أننا لم نؤكد تفاصيل كافية للتسمية حتى الآن.

في هذه الأثناء، قدم خمسة من متعهدي ميركور دعاوى قضائية، حسبما أفاد Business Insider، بسبب تعرض بياناتهم الشخصية المزعوم. ما إذا كانت هذه الدعاوى تمثل تهديداً جدياً أو مجرد انتهازية وإزعاج لا يزال يتعين رؤيتها. (رفضت ميركور التعليق.)

واحدة من الدعاوى، التي تمت مراجعتها من قبل TechCrunch، تسمي حتى LiteLLM وDelve كمدعى عليهم. هذا أمر غريب، وربما يمتد، ولكن إليك الصلة: استخدمت LiteLLM شركة الامتثال للذكاء الاصطناعي Delve للحصول على شهادات الأمان الخاصة بها. تم اتهام Delve بواسطة مُبلغ مجهول بأنه زوّر بيانات لشهادات الأمان واستخدم مراجعين بلا تفتيش.

لا تمنع شهادة الأمان مباشرة القراصنة من تنفيذ هجمات ناجحة، ولكنها تهدف إلى ضمان أن الشركات لديها عمليات قائمة لتقليل مثل هذه التهديدات.

على الرغم من أن Delve نفت تلك الادعاءات بينما أجرت تغييرات تشغيلية في الوقت نفسه، إلا أنها عانت كثيراً، لدرجة أن Y Combinator قطعت روابطها مع الشركة.

تخلت LiteLLM عن Delve وتعمل الآن مع شركة امتثال ذكاء اصطناعي أخرى للحصول على شهادات الأمان مرة أخرى. أيضًا، نشرت LiteLLM تقريراً كاملاً عن الحادث الأمني.

لكن ميركور نفسها لم تكن عميلاً لـ Delve، وقد أكدت الشركة لموقع TechCrunch. ومع ذلك، إذا استمر fallout لميركور، قد تكون هناك الكثير من الإيرادات التي في خطر. كانت الشركة تسير على الطريق الصحيح لتحقيق أكثر من مليار دولار في الإيرادات السنوية في وقت سابق من هذا العام قبل تسرب البيانات، وفقاً لمصدر مجهول أخبر The Information.

شهد تطبيق الذكاء الاصطناعي من ميتا زيادة كبيرة في التحميلات بعد إطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي الجديد Muse Spark يوم الأربعاء — وهو أول نموذج يتم إصداره تحت إشراف ألكسندر وانغ، رئيس مختبرات ميتا للذكاء الفائق، الذي تم استقدامه من Scale AI العام الماضي لإعادة هيكلة جهود الذكاء الاصطناعي في الشركة العملاقة الاجتماعية.

وفقًا لبيانات جديدة من مزود معلومات السوق Appfigures، فإن الطلب الاستهلاكي على تطبيق ميتا للذكاء الاصطناعي قد دفع التطبيق من المركز 57 قبل إطلاق Muse Spark يوم الأربعاء إلى المركز 5 في متجر التطبيقات الأمريكي يوم الخميس — مما يشير إلى تدفقٌ كبير من التحميلات الجديدة.

تقول ميتا إن نموذجها الجديد للذكاء الاصطناعي، المتاح على الويب والهواتف المحمولة، يعد ترقية كبيرة مقارنةً بنماذج Llama 4 السابقة. كما أنه محاولة جديدة من الشركة لمواكبة المنافسين مثل OpenAI وAnthropic، وهو جهد كلف ميتا مليارات في توظيف المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى استثمارها البالغ 14.3 مليار دولار في Scale AI.

حاليًا، يقبل Muse Spark إدخالًا متعددًا، بما في ذلك الصوت والنصوص والصور، وقد تم تصميمه لأداء مهام متعددة بشكل ممتاز، مثل مساعدة الأشخاص في تعلم معلومات حول صحتهم والتفكير في أسئلة معقدة في مجالات مثل العلوم والرياضيات. يمكنه أيضًا المساعدة في الترميز البصري، مما يتيح للمستخدمين إنشاء مواقع ويب وألعاب صغيرة بناءً على الطلبات.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن لـ Meta AI إطلاق عدة وكلاء فرعيين للتعامل مع أسئلة المستخدمين، كما ذكرت الشركة.

سيتم طرح النموذج على منصات أخرى، بما في ذلك واتساب، إنستغرام، فيسبوك، ماسنجر، ونظارات ميتا الذكية، في الأسابيع المقبلة.

بجانب إطلاق النموذج، تم ترقية تطبيق ميتا AI الجوال والموقع بواجهة جديدة، والآن تسمح للمستخدمين بالتبديل بين الأنماط حسب المهمة.

على الرغم من النمو الأخير، فإن تطبيق ميتا AI لا يزال يتخلف عن روبوتات الدردشة الذكية من صانعي النماذج البارزين الآخرين، بما في ذلك ChatGPT من OpenAI (المركز 1)، Claude من Anthropic (المركز 2)، وGemini من Google (المركز 3).

أشار وانغ إلى التصنيف العالي الجديد في منشور على X صباح الخميس، وأكد أن التطبيق “لا يزال ينمو”.

تشير بيانات Appfigures إلى أن تطبيق ميتا AI قد تم تثبيته ما مجموعه 60.5 مليون مرة حول العالم عبر كل من متجر التطبيقات وجوجل بلاي، مع حدوث 25 مليون من تلك التحميلات فقط هذا العام.

على مدى الأشهر الخمسة الماضية، زادت تحميلات تطبيق ميتا AI بنسبة 138% مقارنة بالأشهر الخمسة الأولى من توفر التطبيق.

الهند هي الآن السوق الرئيسية لتطبيق ميتا AI من حيث التحميلات، تليها الولايات المتحدة، البرازيل، باكستان، والمكسيك، وفقًا لـ Appfigures.

أعلنت شركة جوجل وإنتل عن شراكة موسعة متعددة السنوات يوم الخميس لتمكين جوجل كلاود من الاستمرار في استخدام بنية إنتل للذكاء الاصطناعي ومواصلة تطوير المعالجات معًا.

ستستخدم جوجل كلاود معالجات إنتل زيون، بما في ذلك أحدث شرائح إنتل زيون 6، لمهام الذكاء الاصطناعي والسحابة والاستدلال. لقد استخدمت الشركة معالجات إنتل زيون المختلفة لعقود من الزمن.

كما ستوسع الشركات شراكة تطوير وحدات معالجة البنية التحتية المخصصة (IPUs)، والتي تساعد في تسريع وإدارة مهام مراكز البيانات عن طريق تحميلها من وحدات المعالجة المركزية (CPUs).

ستركز هذه الشراكة في تطوير الشرائح، والتي بدأت في عام 2021، على وحدات معالجة IPUs المستندة إلى ASIC المخصصة.

رفضت إنتل مشاركة أي معلومات تتعلق بالأسعار للصفقة.

تأتي هذه التوسعة في وقت تتعطش فيه الصناعة لوحدات المعالجة المركزية. بينما تستخدم وحدات معالجة الرسوميات (GPUs) لتطوير وتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، تعتبر وحدات المعالجة المركزية ضرورية لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي وداخل بنية الذكاء الاصطناعي العامة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، ليب-بو تان، في بيان صحفي للشركة: “إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لكيفية بناء وتوسيع البنية التحتية”. “توسيع الذكاء الاصطناعي يتطلب أكثر من مجرد المسرعات – فهو يتطلب أنظمة متوازنة. وحدات المعالجة المركزية وIPUs هي أساسية لتقديم الأداء والكفاءة والمرونة التي تتطلبها أحمال العمل الحديثة في الذكاء الاصطناعي.”

لقد بدأت المزيد من الشركات في تحويل تركيزها إلى وحدات المعالجة المركزية في الأشهر الأخيرة نظرًا لوجود نقص متزايد في هذه الشرائح.

أعلنت شركة آرم هولدينغز المملوكة لسوفت بانك مؤخرًا عن معالج Arm AGI، وهو أول شريحة أنتجتها عملاق أشباه الموصلات بنفسه، وسط ضائقة عالمية في وحدات المعالجة المركزية.

كل مؤسس يتقدم إلى ساحة المعركة للشركات الناشئة يريد نفس الشيء: المسرح الرئيسي للاختراق. ست دقائق لتقديم عرض وعرض مباشر، أمام مستثمرين من الدرجة الأولى في وادي السيليكون. مقال مخصص في TechCrunch يتم نشره أثناء تقديمك. فرصة للفوز بجائزة قدرها 100,000 دولار بدون حقوق ملكية وكأس الاختراق.

إليك كيف تصل إلى هناك ولماذا تبدأ الفرصة قبل المسرح الرئيسي بكثير.

ما يتطلبه الأمر لدخول قائمة أفضل 20 في ساحة المعركة للشركات الناشئة

تمثل قائمة أفضل 20 في ساحة المعركة للشركات الناشئة الأفضل من بين 200 شركة. شركات بأفكار مختلفة بشكل ملحوظ، تحدد الفئات، وقادرة على إحداث تأثير كبير في صناعتها أو جغرافيتها. يعتمد الاختيار على أي من الشركات هي الأكثر جاذبية، تميزًا، واستعدادًا للظهور على الساحة العالمية.

منتجك ومقاطع فيديو المؤسس لديك هما كل شيء. إنهما الانطباع الأول ويلعبان الدور الأهم في تحديد أي من الشركات مستعدة للمسرح الرئيسي للاختراق. قم بعرض منتجك أثناء العمل. كن محددًا حول ما يجعلك مختلفًا. دع قناعتك تتألق في الكاميرا، وليس مجرد مقاييسك.

تعمل الشركات المختارة عن كثب مع فريق TechCrunch على استعدادات العرض قبل الاختراق. كل شركة تقدم عرضًا مباشرًا لمدة ست دقائق على المسرح الرئيسي للاختراق، يتبعها جلسة أسئلة وأجوبة مباشرة مع مستثمرين من الدرجة الأولى مثل آيلين لي (Cowboy Ventures)، وكيرستين جرين (Forerunner)، ونافين شاده (Mayfield)، وكريس فارمر (SignalFire)، ودينا غرايسون (Construct Capital)، وآنا ميوارا-كو (Floodgate)، وهانس تونغ (Notable Capital).

من بين أفضل 20، يتم اختيار خمسة لتقديم عرض آخر في اليوم النهائي للاختراق أمام لجنة جديدة من القضاة البارزين. الفائز يحصل على 100,000 دولار كجائزة بدون حقوق ملكية وكأس الاختراق.

اطلع على قائمة أفضل 20 من عام 2024 و2025.

لم يتم اختيارك ضمن أفضل 20 في البداية؟ لا تزال في المنافسة

القائمة ليست نهائية حتى يبدأ الاستخراق. كل عام، تحدث تغييرات – بعض المؤسسين ينسحبون، والجداول الزمنية تتغير، وتظهر شركات مميزة من الـ 200 بسرعة خلال البرنامج.

نحتفظ بأفضل 20 سرية حتى يبدأ الحدث ونحتفظ بقائمة مختصرة من الشركات المستعدة للدخول. يحدث ذلك في كل دورة.

والأهم من ذلك، أن كونك ضمن الـ 200 هو المكان الذي تبدأ فيه الفرصة الحقيقية. المسرح هو لحظة واحدة. ولكن الوصول إلى الشبكة، والرؤية، والفرص التي تحصل عليها كجزء من المجموعة تمتد بعيدًا عن ذلك.

ماذا يحصل عليه كل شركة من الـ 200 في ساحة المعركة للشركات الناشئة

ليس من الضروري الدخول إلى قائمة أفضل 20 في ساحة المعركة للشركات الناشئة لتغيير مسارك.

كل شركة تم اختيارها تتلقى منصة عرض مموّلة بالكامل في TechCrunch Disrupt؛ تذاكر مجانية للحدث للفريق؛ وصول إلى برنامج افتراضي قبل الحدث مع مستثمرين، ومديرين، ومؤسسين من الدرجة الأولى؛ إعداد عرض مخصص؛ ودعوة إلى استقبال خاص لساحة المعركة للشركات الناشئة.

في الحدث، تقدم جميع الشركات الـ 200. سواء كنت على المسرح الرئيسي للاختراق تتنافس على جائزة الـ 100,000 دولار أو على المسرح للعرض لأفضل في الصناعة، كلاهما فرص حقيقية للتألق أمام المستثمرين، والصحافة، والشركاء الذين يحضرون للاختراق ليكتشفوا ما هو القادم.

من الجانب التحريري، تدخل كل شركة في النظام البيئي لـ TechCrunch. التغطية ليست مضمونة، لكن محررينا يتتبعون بنشاط شركات ساحة المعركة من خلال المقالات، والبودكاست Build Mode، وبودكاست Equity، وتحديثات مستقبلية أثناء نموك. غالبًا ما يتم دعوة الشركات المميزة لتقديم عروض، والتحدث، والعودة عبر منصات TechCrunch. إنها سلسلة تتزايد مع مرور الوقت.

علاوة على ذلك، تنضم إلى مجتمع خريجي ساحة المعركة للشركات الناشئة، الذي يتضمن أكثر من 1,700 شركة، مثل Dropbox، Discord، وCloudflare، والتي جمعت معًا 32 مليار دولار وأنتجت أكثر من 250 خروجًا. هذه ليست قائمة بريدية — إنها شبكة من المؤسسين الذين مروا بنفس التجربة ويستمرون في دعم بعضهم البعض.

يحصل الخريجون على فرص مستمرة لتقديم عروض والتحدث في أحداث TechCrunch، وصول مخفض أو مجاني إلى الأحداث المستقبلية، ومزايا حصرية من شبكة شركائنا.

المسرح هو لحظة واحدة. الشبكة، والرؤية، والوصول هي ما يستمر.

تحصل على قيمة مجرد التقدم لساحة المعركة للشركات الناشئة

حتى إذا لم يتم اختيارك، فإن التقدم له مزاياه. يحصل المتقدمون على خصومات حصرية على تذاكر الاختراق وفرص العرض، بالإضافة إلى موارد من شركائنا، حتى تتمكن من البقاء قريبًا من النظام البيئي والعودة بقوة في الدورة المقبلة.

إذا كنت غير متأكد مما إذا كنت مستعدًا، قدم طلبك على أي حال. إنه مجاني، ولن يؤذي شيء، ومن واجبنا إخبارك إذا لم يكن الوقت مناسبًا. المؤسسون الذين ينتظرون حتى يشعروا بالاستعداد غالبًا ما ينتظرون طويلاً. 

أثناء تحضيرك، تحقق من Build Mode، بودكاست TechCrunch لمؤسسي المراحل المبكرة الذي يضم شركات سابقة من ساحة المعركة للشركات الناشئة، ومؤسسين بارزين، ومستثمرين من الدرجة الأولى. اعتبره الطريق الداخلي لما يتطلبه بناء شركة جاهزة للساحة.

[استمع إلى Build Mode →]

تغلق الطلبات في 27 مايو 2026. يُعقد حدث TechCrunch Disrupt من 13 إلى 15 أكتوبر في سان فرانسيسكو.

قدم طلبك لساحة المعركة للشركات الناشئة 2026 إذا كنت تعتقد أنك تمتلك ما يلزم للدخول إلى قائمة أفضل 20.

بريت تايلور، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة سييرا، وهي شركة ناشئة تبني وكلاء الذكاء الاصطناعي لخدمة العملاء في الشركات، مقتنع بأن طريقة تفاعل البشر مع البرمجيات ستتغير في المستقبل القريب.

في الشهر الماضي، أطلقت سييرا “غوسترايتر”، وهو وكيل مصمم لبناء وكلاء آخرين. مع هذا الأداة “وكيل كخدمة”، تنوي الشركة الناشئة استبدال تطبيقات الويب التقليدية المعتمدة على النقر بلغة طبيعية. يقوم المستخدمون ببساطة بوصف ما يحتاجون إليه، مما يدفع غوسترايتر إلى إنشاء ونشر وكيل متخصص بشكل مستقل لتنفيذ المهمة.

فكرة استبدال البرمجيات بمحفزات مستندة إلى اللغة مثيرة للاهتمام جزئياً لأن العديد من الأدوات المستخدمة حالياً في الشركات لا يتم استخدامها بانتظام، حسبما يرى تايلور، الذي كان سابقاً الرئيس المشارك لشركة Salesforce.

وقال تايلور للجمهور في مؤتمر HumanX المقام هذا الأسبوع في سان فرانسيسكو: “تقوم بتسجيل الدخول إلى Workday عندما تبدأ كموظف جديد، وربما للتسجيل المفتوح”. بدلاً من تعلم التنقل في أنظمة معقدة، جادل بأن المستخدمين سيستخدمون قريباً اللغة الطبيعية لإكمال المهام دون التفاعل مع واجهة البرمجيات.

وقال تايلور: “أعتقد حقاً أن هذا هو الاتجاه الذي يسير فيه العالم”.

وأضاف أن شركة سييرا تستخدم بالفعل غوسترايتر لنشر الوكلاء بسرعات “لا مثيل لها”. وأشار كمثال إلى أن شركته الناشئة قامت بتطبيق وكيل لمتجر نوردستروم في غضون أربعة أسابيع فقط.

أعلنت شركة سييرا في الخريف الماضي أنها حققت 100 مليون دولار في معدل الإيرادات السنوية (ARR)، وذلك بعد أقل من 21 شهراً من تأسيسها. وكانت آخر قيمة للشركة 10 مليارات دولار عندما جمعت جولة تمويل بقيمة 350 مليون دولار قادتها Greenoaks Capital في شهر سبتمبر.

قال تايلور: “معظم الشركات لا ترغب في صنع البرمجيات”. “إنهم يريدون حلولاً لمشاكلهم.”

بينما قد يكون هناك تحول أساسي في البرمجيات كما يتوقع تايلور، يقول العديد من التقنيين والمستثمرين لموقع TechCrunch إن تنفيذ وكالات الذكاء الاصطناعي، حتى الآن، بعيد عن الاستقلالية.

العديد من الشركات التي تدعي تقديم وكلاء الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك سييرا وشركة هارفي الناشئة للذكاء الاصطناعي القانوني، تستخدم مهندسين “مُنشرين للأمام” يجب عليهم باستمرار تحديث وتعديل وكلاء العملاء لضمان عملهم كما هو مطلوب.

قد لا يكون من الممكن نشر الرسائل الصوتية علنًا على X بعد الآن، ولكن يمكنك الآن مشاركة الرسائل الصوتية مرة أخرى ضمن نظام الرسائل المباشرة لـ X، X Chat. أعلنت الشبكة الاجتماعية في وقت متأخر من يوم الأربعاء أن دعم الرسائل الصوتية متاح الآن ضمن خدمة الرسائل الخاصة بها.

تعمل هذه الميزة في الرسائل الشخصية والمجموعات، ويتم تفعيلها من خلال الضغط على أيقونة الإدخال الصوتي الموجودة على يمين صندوق نص الدردشة. عند الإطلاق، يجب عليك الاستمرار في الضغط على الزر لتسجيل الرسالة الصوتية، لكننا وجدنا أن إيماءة الضغط مع الاستمرار يليها سحب لأعلى تسمح بتسجيل الصوت دون الحاجة إلى الاستمرار في الضغط على الزر.

يمكن أن تجعل الإضافة الجديدة X Chat أكثر تنافسية مع تطبيقات المراسلة الأخرى، حيث كان تسجيل الرسائل الصوتية خيارًا قياسيًا لفترة طويلة. هذا الأمر مهم بشكل خاص للشركة، نظرًا لفصل X Chat مؤخرًا ليكون تطبيقًا مستقلًا.

كما يمكن أن يُهدئ هذا الأمر المستخدمين الغاضبين الذين لم يقدروا أن التحديث إلى X Chat أزال ميزة الرسائل الصوتية.

تأتي هذه الخطوة بعد اختبارات البيتا الأخيرة لتطبيق X Chat على نظام iOS، الذي يقدم الوصول إلى ميزة DM المحسنة من X. بينما تدعي الشركة أن المحادثات مشفرة من الطرف إلى الطرف، حذر خبراء الأمان من أن الخدمة أقل أمانًا من تطبيقات المراسلة المشفرة الأخرى، مثل Signal.