وقعت شركة ترافيجورا اتفاقية مع شركة هيث جولدفيلدز لشراء 700000 أونصة من الذهب من منجم الذهب بوجوسو-بريستيا في المنطقة الغربية من غانا.

بالإضافة إلى صفقة الاستحواذ هذه، تقدم شركة ترافيجورا تمويلًا بالديون بقيمة 65 مليون دولار أمريكي للمساعدة في إعادة تشغيل عمليات خام الأكسيد بالمنجم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تحدد الاتفاقية شركة ترافيجورا هي الجهة المتعهدة للذهب الذي يتم إنتاجه في مصنع معالجة بوجوسو-بريستيا، ومن المتوقع أن تبدأ عمليات التسليم خلال العام الحالي.

أنتج منجم بوجوسو-بريستيا للذهب، وهو موقع رئيسي لإنتاج الذهب في غرب أفريقيا، أكثر من تسعة ملايين أوقية منذ عام 1912.

استأنفت شركة هيث جولدفيلدز عملياتها بصب الذهب الأولي في فبراير 2026 بعد توقف دام عامين.

ويتضمن الموقع منشأة لمعالجة الكربون المتسريب قادرة على معالجة 1.5 مليون طن سنويًا، بما يتوافق مع معايير الامتثال SK-1300.

يمثل هذا الاتفاق المشروع الأولي لشركة ترافيجورا في سوق الذهب في غانا وصفقتها الثانية المتعلقة بالذهب في أفريقيا بعد مبادرة التمويل في ديسمبر 2025 لإنشاء منجم الذهب التجاري الافتتاحي في سيراليون.

تثبت هذه الصفقات توسع ترافيجورا المستمر في قطاع المعادن الثمينة، مستفيدة من خبرتها في التجارة والخدمات اللوجستية والوصول إلى الأسواق من خلال عملياتها الأوسع في مجال المعادن والمعادن.

وقال غونزالو دي أولازافال، رئيس شركة ترافيجورا للمعادن والمعادن: “يسعدنا توقيع اتفاقية الاستحواذ هذه مع شركة هيث جولدفيلدز.”

“لقد نشطت شركة ترافيجورا في أسواق المعادن والمعادن في إفريقيا لأكثر من عقدين من الزمن، ولا تزال القارة تمثل حجر الزاوية بينما نواصل توسيع أعمالنا في مجال المعادن الثمينة.”

“إن بوجوسو-بريستيا هي أحد أصول الإنتاج مع فريق تشغيلي قوي وامتثال LBMA [جمعية تسويق السبائكLondon]، ونحن نتطلع إلى تطبيق خبرتنا التجارية المادية والوصول إلى الأسواق لدعم عملية مملوكة غانية بهذه الجودة.”

في الشهر الماضي، وقعت شركة ترافيجورا اتفاقية شراء ملزمة مع شركة سماك أوفر ليثيوم لتأمين كربونات الليثيوم المستخدمة في البطاريات من مشروع جنوب غرب أركنساس في الولايات المتحدة.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تقرأ رسالة الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي، السنوية للمساهمين كأنها أغنية تحقير من كندريك لامار، إذا كان مغني الراب يتحدث بلغة الشركات بدلًا من كونه موسيقيًا فائزًا بجائزة بوليتزر.

بمعنى آخر، يجب عليك معرفة التاريخ لفهم جميع المنافسين الذين يستهدفهم جاسي، إلى جانب قصص شخصية لطيفة عن حلمه الغير محقق بأن يكون صحفي رياضي ومشاهدة مباريات هوكي مع والده.

بالطبع، لا يقوم جاسي بإلقاء القفاز مباشرة. بل يتبع نهجًا أكثر دقة. على سبيل المثال، في تحديه لشركة Nvidia، يكتب: “لدينا شراكة قوية مع NVIDIA، وسيظل لدينا دائمًا عملاء يختارون تشغيل NVIDIA” وسندعم هذه الرقائق دائمًا في سحابتنا.

لكنه أيضًا يقول: “حتى الآن، تم القيام بجميع الذكاء الاصطناعي تقريبًا على شرائح NVIDIA، ولكن قد بدأ تحول جديد.” عملاء AWS، كما يقول، “يريدون أداءً أفضل للسعر” مما يعني شرائح AI المبتكرة من أمازون، Trainium.

يقول جاسي إن الطلب على هذه الشريحة مرتفع لدرجة أن القدرة على أحدث شريحة، Trainium3، قد نفدت تقريبًا. ومن المثير للإعجاب أنه يقول إن القدرة على Trainium4، التي لا تزال متاحة بعد 18 شهرًا، قد نفدت تقريبًا.

هذا يعني أن Trainium حققت معدل إيرادات سنوية يبلغ 20 مليار دولار. ولكن إذا كانت أمازون صانعة شرائح تبيع منتجاتها للآخرين، فإنها ستصل إلى 50 مليار دولار كمعدل إيرادات سنوية، كما يفترض.

ومع ذلك، حققت Nvidia 215.9 مليار دولار في الإيرادات الفعلية العام الماضي. قد لا تكون Nvidia متوترة بعد. لكن جاسي يقدم Trainium كاسم منافس قوي.

لم يدخر جاسي شركة Intel أيضًا. يشير إلى أن وحدة المعالجة المركزية Graviton التي طورتها AWS، المنافسة مع معمارية Intel x86، “تستخدم الآن بشكل موسع من قبل 98% من أفضل 1000 عميل EC2″، أي بعض من أكبر الشركات في العالم. وقد طلبت شركتان حتى “شراء جميع سعة مثيلات Graviton لدينا في عام 2026″، كما يكتب (بالتأكيد هو). “لا يمكننا الموافقة على هذه الطلبات نظرًا لاحتياجات عملاء آخرين، لكن ذلك يعطيك فكرة عن الطلب.”

وعد بأنه سيتم إطلاق المنافس لـ Starlink من أمازون، Amazon Leo، في منتصف عام 2026، ويحقق نجاحًا بالفعل. وقد فاز بعقود مع خطوط دلتا الجوية وAT&T وفودافون وشبكة النطاق العريض الوطنية في أستراليا وNASA، من بين آخرين.

من المثير للاهتمام، أنه قال أيضًا إن أمازون قد تتطلع إلى بيع الروبوتات يومًا ما. قد تحول جميع البيانات من الروبوتات التي تبلغ مليون وحدة في مستودعاتها إلى “حلول روبوتية” للاستخدام الصناعي والاستهلاكي، كما كتب. هل لدينا إنسان آلي من أمازون في المستقبل؟ سنرى. وقد تحدث أيضًا عن أعمال أمازون الأخرى، مثل التوصيل في نفس اليوم والمواد الغذائية والطائرات بدون طيار.

لكن في الغالب، حاول جاسي تقديم الحجة لمئات المليارات من الدولارات من النفقات الرأسمالية التي التزم بها. في فبراير، أعلن عن خطط لإنفاق 200 مليار دولار في عام 2026 على النفقات الرأسمالية، معظمها لبناء مراكز بيانات AWS. هذا أكثر من أي من الشركات التكنولوجية الكبرى الأخرى، التي تنفق أيضًا مبالغ كبيرة على النفقات الرأسمالية. يقدم جاسي عرضه للمساهمين نظرًا لأن سهم أمازون انخفض إلى أقل من 200 دولار للسهم ولم يتعافى بعد.

“نحن لا نستثمر حوالي 200 مليار دولار في النفقات الرأسمالية في عام 2026 بناءً على حدس”، كما كتب، مستخدمًا مثلًا أن صفقة مع OpenAI تضمنت التزام صانع النموذج بإنفاق 100 مليار دولار على AWS. بالطبع، هناك من يشك في أن OpenAI ستفي بجميع وعود إنفاقها.

في إشارة إلى ذلك، يؤكد جاسي أنه بخلاف OpenAI، “هناك عدة اتفاقيات عملاء أخرى مكتملة (ولم يتم الإعلان عنها)، أو عميقة في العملية”، تم تجهيزها لشراء سعة AWS.

سنضطر إلى الانتظار لنرى. الذين يتسببون في الفقاعة ليسوا أبدًا من يرون (أو يعترفون) بوجودها. “لقد تابعت النقاش العام حول ما إذا كانت هذه التكنولوجيا مُبالغ فيها، وما إذا كنا في ‘فقاعة’.” لكنه يعلن في هذه الرسالة أنه، على الأقل بالنسبة لأمازون، ليس الأمر كذلك.

تقدم سبوتيفاي عناصر تحكم جديدة تتيح للمستخدمين تعطيل جميع الفيديوهات في التطبيق، كما أعلنت الشركة يوم الخميس. يمكن استخدام العناصر للتحكم في تجربة صوتية أولاً في التطبيق أو تجربة معززة بالفيديو، حسب قول سبوتيفاي.

ابتداءً من اليوم، يمكن لمديري خطة العائلة في جميع أنحاء العالم تبديل المحتوى المرئي على أو إيقافه لأي عضو في الخطة مباشرة من إعدادات الاشتراك الخاصة بهم. سابقاً، كانت هذه الميزة متاحة فقط للحسابات المدارة للمستخدمين الذين تقل أعمارهم عن 13 عامًا. تشير سبوتيفاي إلى أن 60% من هؤلاء المستخدمين قام مدير الحساب (أحد الوالدين أو الوصي) بإيقاف تشغيل الفيديو.

كما ستسمح الشركة الآن للمستخدمين من فئة البريميوم والأساسي في خطط الأفراد، والدوي، والعائلة، والطلاب، بالإضافة إلى المستخدمين الذين يستخدمون خدمتها المجانية، بالتحكم في كيفية ظهور محتوى الفيديو في تطبيقهم.

للوصول إلى عناصر التحكم في الفيديو، يحتاج المستخدمون إلى الانتقال إلى إعداداتهم واختيار خيار “المحتوى والعرض”. من هناك، يمكنهم تبديل المرئيات أو الفيديوهات المكررة لـ “كانفاس” التطبيق للموسيقى أو البودكاست. بمجرد أن يختار المستخدمون تفضيلاتهم، سيتم تطبيقها عبر المحمول وسطح المكتب والويب والتلفزيون.

ستبدأ تحديثات الإعدادات في الوصول إلى جميع المستخدمين على مستوى العالم هذا الشهر، حسبما تقول الشركة.

“يمكن للمستمعين الآن اختيار كيف يريدون التفاعل مع الفيديوهات التي تعزز الموسيقى والبودكاست والكتب الصوتية على سبوتيفاي”، كتبت الشركة في منشور مدونة. “التحكم يغير كل شيء. يبدأ الوقت في عدم الشعور بأنه ضائع ويبدأ في الشعور بأنه مملوك.

تشير سبوتيفاي إلى أن المستخدمين سيستمرون في مشاهدة إعلانات الفيديو، بالإضافة إلى الفيديوهات الشبيهة بـ “كانفاس” في بعض إعلانات الصوت.

لقد احتضنت سبوتيفاي الفيديو بشكل متزايد على مدار السنوات القليلة الماضية بعد إطلاقها لفيديوهات “كانفاس” في 2018 وإطلاق البودكاستات الفيديو في 2020. أضافت سبوتيفاي دعمًا لمقاطع الفيديو الموسيقية في 2024 لتتنافس بشكل أفضل مع يوتيوب.

من خلال منح المستخدمين الخيار لإيقاف الفيديوهات في التطبيق، من المحتمل أن تسعى الشركة لإرضاء المنظمين والمشرعين الذين يراقبون عن كثب تأثيرات التطبيقات الاجتماعية والفيديو على المستخدمين الأصغر سنًا. كما سيستفيد أولئك الذين يريدون لتطبيق الموسيقى الخاص بهم أن يركز فقط على الموسيقى.

أعلنت شركة Red Mountain Mining عن خطط لاستئناف أنشطة التنقيب في مشاريع الأنتيمون التابعة لها في الولايات المتحدة مع عودة الطقس المناسب.

ستقوم الشركة برسم الخرائط الجيولوجية السطحية وأخذ العينات في مشروع Thompson Falls Antimony على الحدود بين مونتانا وأيداهو.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يقع هذا المشروع غرب مصهر الأنتيمون التابع لشركة طومسون فولز الأمريكية ومنجم الأنتيمون ستيبنيت هيل.

أشار التحليل الأولي لرقائق الصخور من الموقع إلى وجود ما يصل إلى 36.5% من الأنتيمون و1.12 جزء في المليون من الذهب.

تم تعيين ماكس بيكر كمستشار لمجلس إدارة شركة Red Mountain، حيث جلب معه خبرة كبيرة من الأدوار السابقة في مجال التنقيب عن المعادن.

كما شاركت شركة KC Harvey Environmental ومقرها مونتانا في تقديم الدعم الفني لتسريع الموافقات على المشروع، بهدف التقدم بسرعة في الحفر وتحديد الموارد.

بعد العمل الأولي في Thompson Falls، تعتزم شركة Red Mountain البدء في رسم الخرائط وأخذ العينات في مشروعي الأنتيمون Yellow Pine وSilver Dollar في أيداهو.

يقع مشروع Yellow Pine بالقرب من مشروع Stibnite Gold-Antimony التابع لشركة Perpetua Resources، والذي يشترك في سمات جيولوجية مماثلة.

تتأثر رواسب الأنتيمون والذهب في ستيبنيت بالصدوع والبقع الإقليمية التي تظهر داخل العصر الطباشيري في أيداهو باثوليث، بالإضافة إلى الصخور الرسوبية القديمة المجاورة.

وقد أبدت حكومة الولايات المتحدة، مشددة على أهمية المعادن الحيوية، دعمها لمثل هذه المبادرات، كما يتضح من منح صفة FAST-41 مؤخرًا للمشاريع القريبة.

تستكشف شركة Red Mountain فرص التمويل بالتعاون مع مستشارين أمريكيين، بهدف إيجاد خيارات تمويل غير مخففة.

وتمكنت الشركة من جمع عينات من الصخور وتقديمها لتحليلها في شلالات طومسون قبل فصل الشتاء، لتكشف عن تركيزات كبيرة من الأنتيمون.

ومن المقرر أن تعود الطواقم الميدانية في أبريل مع تحسن الظروف، ومواصلة الجهود لتحديد وتطوير أهداف الحفر المحتملة.

إلى جانب مشاريعها في الولايات المتحدة، تدير شركة Red Mountain مشروع Armidale Antimony-Gold في نيو ساوث ويلز، أستراليا.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تتعاون شركتان مملوكتان لألفابت للعثور على الحفر ومشاركتها مع المدن.

أعلنت وي م وي وز عن برنامج تجريبي لمشاركة البيانات يوم الخميس سينقل بيانات الحفر التي تجمعها سيارات الروبوت إلى منصة وايز المجانية المصممة للمدن. ستتمكن أي مدينة أو ولاية، حيث تعمل وي م وي، من الوصول إلى تلك البيانات مع توسع البرنامج.

تعمل وي م وي بالفعل في 11 مدينة وتختبر في المزيد. في الوقت الحالي، سوف يركز البرنامج التجريبي على خمسة أسواق أولية — أوستن، أتلانتا، لوس أنجلوس، فينيكس، ومنطقة خليج سان فرانسيسكو، حيث تقول وي م وي إنها قد حددت بالفعل حوالي 500 حفرة. من المتوقع أن تتوسع الشراكة لتشمل المزيد من المدن مع مرور الوقت.

لكن المدن لن تكون المستفيدين الوحيدين من تلك البيانات. أي شخص يمتلك تطبيق وايز في المدن التي تعمل فيها وي م وي سيكون لديه أيضًا حق الوصول إلى تلك البيانات، وبالمناسبة، سيساعد في التحقق من دقة مواقع تلك الحفر.

كان لدى مستخدمي وايز بالفعل القدرة على الإبلاغ عن الحفر للتطبيق. يهدف البرنامج التجريبي إلى تعزيز وتوسيع ذلك الإبلاغ، وجعله متاحًا بسهولة للمدن.

تعد سيارات الروبوت من وي م وي، المجهزة بكاميرات، وليدار، ورادار وأجهزة استشعار أخرى، أدوات مثالية لجمع البيانات حول الحفر ومخاطر الطرق الأخرى.

توجد شركات أخرى تستخدم مستشعرات في السيارات أو حتى الهواتف لتتبع أنماط المرور ومعلومات أخرى، والتي يمكن بيعها أو مشاركتها. يبدو أن وي م وي هي الشركة الأولى التي تستخدم سيارات الروبوت للقيام بهذه المهمة.

ومن المنطقي لماذا. تحتاج شركات سيارات الروبوت إلى كسب المدن. قد يساعد تقديم بيانات مفيدة حول الحفر، أو حتى ظروف الطريق الخطرة الأخرى، في بناء الثقة. وحاليًا، تتحمل وي م وي إلى حد كبير العبء الأكبر من هذا العبء مع توسيع نطاقها لأكثر من 20 مدينة هذا العام.

ذكرت وي م وي في منشور مدونتها أن الفكرة جاءت من مسؤولي المدن الذين قدموا تغذية راجعة على مر السنين. قالت وي م وي إن البرنامج التجريبي يهدف إلى سد فجوات الإبلاغ ودعم جهود المدن للحفاظ على شوارع أكثر أمانًا.

“تظهر وي م وي مبدأ الجار الجيد في العمل: مشاركة البيانات التي تساعد المدن على حل المشكلات بشكل أسرع وجعل الشوارع أكثر أمانًا للجميع”، قالت سارة كافمان، مديرة مركز رودين للنقل بجامعة نيويورك، في تصريح على مدونة وي م وي. “إنها خطوة بسيطة، لكنها تعكس مبدأً أوسع من المسؤولية، بأن الشركات التي تعمل في الشوارع العامة يمكن أن تساعد في تحسينها.”

يعد غسيل الأحماض عالي الضغط (HPAL) والأكسدة بالضغط (POX) من العمليات الحاسمة في استخراج النيكل والنحاس والذهب والمعادن الثمينة الأخرى. تعمل هذه العمليات في ظل بعض أقسى الظروف الموجودة في أي مكان في التعدين: درجات الحرارة المرتفعة، والضغوط الشديدة، والملاط الحمضي شديد الكشط.

داخل هذه الدوائر، تلعب الصمامات الكروية شديدة الخدمة دورًا حيويًا. إنهم مسؤولون عن عزل الملاط والتحكم في الضغط وسلامة العمليات. عندما تفشل هذه الصمامات، تكون العواقب فورية ومكلفة: عمليات إيقاف التشغيل غير المخطط لها، وفقدان الإنتاج، ومخاطر السلامة، واستبدال المكونات الباهظة الثمن.

لعقود من الزمن، اعتمدت صناعة التعدين على طلاءات الرش الحراري التقليدية لحماية حواف الصمام (الأجزاء الداخلية والمبللة والقابلة للاستبدال من الصمام التي تتصل مباشرة بسائل العملية) في هذه التطبيقات. ومع ذلك، وفقًا لشركة سكور العالمية الرائدة في مجال التكنولوجيا الهندسية، فإن هذا النهج قد وصل إلى حدوده القصوى.

القيود المفروضة على الطلاءات التقليدية للصمام

تم استخدام الطلاءات الخزفية بالرش الحراري على نطاق واسع لتحسين مقاومة التآكل على حواف صمام التيتانيوم. على الرغم من أنها توفر الحماية الأولية، إلا أنها تعاني من نقاط ضعف متأصلة يتم تضخيمها في خدمة HPAL وPOX. وتشمل هذه:

1. الربط الميكانيكي فقط
تلتصق طلاءات الرش الحراري ميكانيكيًا بالركيزة بدلاً من تكوين رابطة معدنية حقيقية. تحت الضغط العالي، وهذا يجعلها عرضة للتشظي والتصفيح.

2. المسامية الكامنة
هذه الطلاءات مسامية بطبيعتها. تسمح الفراغات المجهرية للطين الحمضي باختراق الطلاء، ومهاجمة ركيزة التيتانيوم الموجودة تحته وتسريع عملية التآكل.

3. سمك طلاء محدود
تبلغ سماكة طلاءات الرش الحراري النموذجية حوالي 300 ميكرون. وبمجرد أن يخترق التآكل هذه الطبقة الرقيقة، يتبع ذلك تآكل سريع للمادة الأساسية.

4. عمر خدمة قصير
في العديد من تطبيقات تفريغ الأوتوكلاف HPAL، تفشل الطلاءات التقليدية في غضون 6 إلى 12 شهرًا، مما يجبر على استبدال الصمامات بشكل متكرر وإيقاف التشغيل غير المخطط له.

والنتيجة هي دورة من الصيانة المتكررة، وتصاعد التكاليف، وانخفاض توافر المصنع؛ وهو الوضع الذي أصبح غير مقبول لعمليات التعدين ذات رأس المال الكبير.

تغيير تدريجي في تقنية تقليم الصمامات

ولمعالجة هذه المشكلات المستمرة، قامت شركة Callidus، وهي شركة تقدم حلول التحكم في التدفق المتطورة لصناعة التعدين، بتطوير FM-1500^TM، وهو نهج جديد خاص لحماية تقليم الصمام والذي يتجاوز الطلاءات المطبقة ويقوم بدلاً من ذلك بتعديل سطح تقليم الصمام نفسه. استحوذت شركة Score على شركة Callidus في عام 2025 لتعزيز عروضها في مجالات الهندسة وحلول التحكم في التدفق وإدارة الصمامات واللحام والخدمات الميدانية، لا سيما في بيئات الخدمة القاسية.

ويعني الاستحواذ الوصول إلى تقنية Callidus المتقدمة، التي تستخدم تعديل السطح القائم على نيتريد التيتانيوم المرتبط معدنيًا، مما يحول الطبقة الخارجية من حافة الصمام إلى هيكل كثيف بالكامل ومقاوم للتآكل والتآكل.

يقول الدكتور إيفلين إنج، مدير مجموعة المواد والابتكار في شركة Callidus، إحدى شركات Score: “بدلاً من الجلوس على السطح، تصبح الطبقة المعدلة جزءًا لا يتجزأ من زخرفة الصمام”.

ما الذي يجعل هذه التكنولوجيا مختلفة

• الرابطة المعدنية
  يتم دمج الطبقة المعدلة مع ركيزة التيتانيوم، مما يزيل خطر التصفيح.
• المسامية صفر
  يمنع الهيكل الكثيف دخول الحمض ويحمي المعدن الأساسي من التآكل.
• سمك كبير
  تبلغ سماكة الطبقة المعدلة حوالي 1500 ميكرون، وتكون أكثر سمكًا بخمس مرات من الطلاءات التقليدية.
• صلابة استثنائية
  يمكن أن تصل صلابة السطح إلى 1000 فولت عالي، مما يوفر مقاومة فائقة للتآكل والتآكل.

أداء مثبت في بيئات HPAL وPOX

لقد خضعت تقنية تقليم الصمامات المعدلة سطحيًا لاختبارات معملية مكثفة وتجارب ميدانية حقيقية في عمليات HPAL.

لقد أثبت الاختبار وفقًا لمعايير ASTM المعترف بها دوليًا ما يلي:

• مقاومة التآكل المعلقةمع انخفاض حجم التآكل بنسبة تصل إلى 90% مقارنة بالتيتانيوم غير المعالج.
• مقاومة ممتازة للتآكلالحفاظ على السلامة الهيكلية بعد التعرض لفترة طويلة لحمض الكبريتيك في درجات حرارة مرتفعة.

النتائج الميدانية: كسر دورة الإغلاق لمدة ستة أشهر

في إحدى منشآت HPAL، أصبح الصمام الكروي مقاس 14 بوصة من الفئة 600 الموجود على خط تفريغ الأوتوكلاف نقطة ضعف معروفة. كل ستة أشهر، كان الصمام يتطلب تغييرًا كاملاً بسبب فشل الطلاء والتآكل السريع لركيزة التيتانيوم.

وبعد تعديل حواف الصمام باستخدام التكنولوجيا المتقدمة المعدلة للسطح وتحويلها إلى تصميم OEM، تم إجراء عمليات التفتيش على فترات منتظمة. كشف التفتيش بعد 18 شهرًا من الخدمة المستمرة:

• لم يلاحظ أي التفريغ.
• لم يحدث أي إزعاج أو فقدان سلامة الختم.
• ظلت أنماط التآكل ضئيلة ومستقرة.

وفي النهاية، امتدت مدة الخدمة من ستة أشهر إلى أكثر من عامين ونصف، وهو تحسن بمقدار خمسة أضعاف.

الفوائد التشغيلية والتجارية لمشغلي التعدين

بالنسبة لعمليات التعدين، تمتد فوائد هذه التقنية إلى ما هو أبعد من العمر الأطول للمكونات.

1. تقليل فترات التوقف غير المخطط لها

من خلال القضاء على انفصال الطلاء، يصبح فشل الصمامات متوقعًا وليس مفاجئًا، مما يحسن موثوقية المصنع بشكل عام.

2. انخفاض تكاليف الصيانة والمخزون

تعمل فترات الخدمة الأطول على تقليل تكرار عمليات تغيير الصمامات ومخزونات قطع الغيار وأعمال الصيانة.

3. التحديثية ودية

ويمكن تحديث هذه التقنية لتتوافق مع تصميمات الصمامات الحالية من جميع الشركات المصنعة الأصلية الرئيسية، دون الحاجة إلى إجراء تعديلات على أنظمة التشغيل.

4. تحسين السلامة

يؤدي تقليل عمليات الإغلاق والتدخلات في المناطق ذات درجات الحرارة المرتفعة والضغط المرتفع إلى تقليل مخاطر التعرض لموظفي الصيانة.

5. مكاسب الاستدامة

ويعني طول عمر الخدمة عددًا أقل من عمليات الاستبدال، وانخفاض استهلاك المواد، وتقليل التأثير البيئي المرتبط بالتصنيع والخدمات اللوجستية.

في دوائر HPAL وPOX، غالبًا ما يكون تقليم الصمام هو العامل الحاسم في نجاح الصمام أو فشله. في حين أن الطلاءات قد تبدو فعالة من حيث التكلفة مقدمًا، إلا أن مدة خدمتها القصيرة غالبًا ما تؤدي إلى ارتفاع التكلفة الإجمالية للملكية.

يمكن أن يؤدي تقييم تقنيات تقليم الصمامات بناءً على الأداء على المدى الطويل، بدلاً من سعر الشراء الأولي، إلى تحقيق وفورات تشغيلية كبيرة وزيادة وقت تشغيل الإنتاج وتحسينات الموثوقية.

معايير جديدة لصمامات التعدين ذات الخدمة الشديدة

تعد تقنية تقليم الصمامات المعدلة السطحية المتقدمة بمثابة تحول حقيقي في كيفية حماية صمامات الخدمة الشديدة في تطبيقات HPAL وPOX. من خلال معالجة الأسباب الجذرية لفشل الطلاء، FM-1500 من Callidus^TM توفر هذه العملية المتانة والموثوقية وطول العمر الذي تتطلبه عمليات التعدين الحديثة.

بالنسبة للمشغلين الذين يسعون إلى تحسين وقت التشغيل وتقليل عبء الصيانة، أصبحت هذه التقنية بسرعة المعيار الجديد لأداء صمامات الخدمة الشديدة.

قم بتنزيل هذا التقرير للحصول على صورة أوضح حول كيفية استخدام Callidus FM-1500^TM يمكن أن تدعم عملية التعدين الخاصة بك.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

هناك الكثير من الاهتمام بالتصنيع المحلي في الولايات المتحدة هذه الأيام. لكن بالنسبة لتيرنر كالدويل، الذي قضى ما يقرب من عقد في تسلا، لا يوجد اهتمام كافٍ بالمعادن والمعادن التي توجد في أسفل سلسلة التوريد.

لهذا السبب غادر كالدويل تسلا وبدأ “مارينا مينيرالز” في عام 2024. الهدف من شركته الناشئة هو أن تصبح عملية تعدين (وتكرير) حديثة تستعد للنمو، لأن كالدويل لديه هدف واحد أساسي: جلب مزيد من المعادن المكررة إلى النظام البيئي. لتحقيق ذلك، تحاول شركته أتمتة كل جانب من جوانب عملية التعدين الممكنة.

البند الأخير هو المركبات. يوم الخميس، أعلنت “مارينا مينيرالز” عن شراكة مع “برونتو”، وهي شركة ناشئة قامت بتطوير أنظمة القيادة الذاتية للشاحنات ومركبات التضاريس الأخرى المستخدمة في مواقع البناء والتعدين.

تعد هذه أول صفقة تقوم بها “برونتو” منذ استحواذ “أتومز”، وهو مشروع الروبوتات الجديد الذي يديره المؤسس المشارك في أوبر، ترافيس كالانيك. يؤدي الاستحواذ إلى إعادة كلاً من كالانيك ومؤسس “برونتو” أنتوني ليفاندوفسكي، المهندس السابق في مشروع غوغل للقيادة الذاتية ورائد الأعمال المثير للجدل خلف “أوتو”، الذي استحوذت عليه أوبر في عام 2016.

ستبدأ شاحنات النقل الذاتية التشغيل بالتعاون مع “برونتو” العمل الأسبوع المقبل في “كوبير ون”، وهو منجم نحاس سابق مغلق في ولاية يوتا الذي اشترته “مارينا” العام الماضي. لم يتم الكشف عن شروط الصفقة.

لكن الشراكة تتجاوز مجرد وجود شاحنات ذاتية التشغيل في الموقع، كما قال كالدويل لموقع “تكنكرانش” في مقابلة حصرية. سيتم دمج نظام الاستقلالية الخاص بـ “برونتو” مباشرةً في البرمجيات التي طورتها “مارينا” لإدارة العمليات في المنجم، الذي أطلقوا عليه اسم “MineOS”. سيمكن ذلك من إرسال الشاحنات بشكل مستقل وتنسيق طرقها دون تدخل إنساني، كما قال.

هذه جزء من رؤية كالدويل الأوسع حول كيفية إدارة المنجم في المستقبل. يشمل ذلك أنظمة تشغيل متعددة تستخدم التعلم المعزز لأتمتة، وفي النهاية، تنسيق العمليات عبر المنجم بالكامل.

“تبدو شركات التعدين الكبرى الغربية تمامًا مثل فورد وGM قبل تسلا. تبدو كثيرًا مثل ناسا قبل SpaceX. تبدو كثيرًا مثل الشركات الدفاعية الكبرى قبل أندوريل”، كما قال. “معدل اعتماد البرمجيات والتكنولوجيا في هذا المجال تحدده فرق التشغيل التي ليس لديها في الحقيقة حافز لتغيير كيفية عملها، أليس كذلك؟ إذا كانوا قادرين على تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم، كما تعلمون، جداول البيانات، والاتصالات اللاسلكية، والتقارير الورقية — تعمل بشكل جيد تمامًا.

في وجهة نظر كالدويل، هذا يحد من إنتاج المنجم ويترك كفاءات واضحة على الطاولة. لكنه يعتقد أيضًا أن هذا وجودي.

“لأن شركات التعدين الغربية لا تبني الكثير من البنية التحتية الجديدة، فإن مجموعة المواهب لم يتم جذبها بنشاط، وبالتالي فإن قوة العمل تتناقص”، كما قال. وهذا يعني أن المناجم ستظل عالقة في محاولة القيام بالمزيد مع أقل. يرى كالدويل أن النهج الذي تتبعه “مارينا” الذي يركز على البرمجيات هو الحل لهذه المشكلة.

قد يكون ذلك جيدًا لـ “مارينا”، بوضوح. لكن إذا كان النهج ناجحًا، فقد يستفيد أيضًا مناجم أخرى. بيع برمجيات التنسيق الخاصة بـ “مارينا” هو على الطاولة، خاصةً بمجرد أن يتم إثبات فعاليتها، كما قال كالدويل.

لكن كالدويل قال إنه لم يكن مهتمًا بفعل ذلك منذ البداية. يجب أن تكون “الأنشطة الأساسية هي بيع المعدن”، كما قال.

“الشركة هي طبقة التنسيق. لذا، إذا كنت تفعل ذلك، عند هذه النقطة، قد تكون لديك رغبة في التكامل العمودي، والتوجه نحو تصنيع المعدن، بدلاً من مجرد بيع البرمجيات”، كما قال. “أعتقد أن SpaceX لن تكون شركة كبيرة جدًا تبيع برمجيات إعادة هبوط الصواريخ لناسا.”

علاوة على ذلك، فإن امتلاك وإدارة المنجم أمر حاسم لدورة التعلم المعزز، كما قال كالدويل — ليس فقط لأنه يسمح بتحكم أفضل وبيانات ذات دقة أعلى، ولكن أيضًا لأنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في اتخاذ قرارات يصعب على البشر رؤيتها الآن. قارن كالدويل هذا بكيفية بدء AlphaGo، البرمجيات المخصصة للعب الشطرنج التي طورتها DeepMind قبل عقد من الزمن، في اتخاذ خطوات لم يفكر بها البشر عندما تدربت على كمية كافية من البيانات.

على الرغم من كل هذا الحديث عن الأتمتة، قال كالدويل إنه لا يحاول إبعاد البشر عن عمليات التعدين. مثل العديد من المؤسسين الآخرين الذين يعملون في هذا القطاع، يعتقد أن “مارينا” ستعمل بالفعل على توسيع مجموعة المواهب التي تتناقص بالفعل.

“جزء من هذا هو تقليل تكلفة العمالة، لكن هذا ليس الهدف حقًا”، كما قال. “الهدف هو في الواقع تمكين مزيد من الإنتاجية باستخدام مجموعة العمل المقيدة التي لدينا. ستخلق الأتمتة والاستقلالية المزيد من الوظائف، لأن لدينا المزيد من المناجم التي تعمل.”

وقعت شركة American Ocean Minerals Corporation (AOMC) وشركة Odyssey Marine Exploration اتفاقية اندماج تقدر قيمة الكيان المدمج بحوالي مليار دولار.

سيؤدي هذا الاندماج إلى إنشاء منصة تسيطر عليها الولايات المتحدة لاستكشاف أعماق البحار واستخراج ومعالجة العقيدات المتعددة المعادن والمعادن الهامة.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تتضمن الصفقة جمع أكثر من 230 مليون دولار من إجمالي الأسهم، والتي تتضمن أكثر من 150 مليون دولار من الاكتتاب الخاص من قبل كبار المستثمرين المؤسسيين والاستراتيجيين، إلى جانب 75 مليون دولار من التمويل قبل العام لتعزيز استقلال سلسلة التوريد الأمريكية والحلفاء.

ومن المتوقع أن تحتفظ الشركة المندمجة بحوالي 175 مليون دولار نقدًا عند الإغلاق.

وبمجرد إتمام الصفقة، ستعمل الشركة تحت اسم American Ocean Minerals Corporation.

وتعتزم الشركة الإدراج في بورصة ناسداك بالرمز “AOMC”، رهنًا بموافقات المساهمين والموافقات التنظيمية، بالإضافة إلى شروط الإغلاق القياسية.

قال الرئيس التنفيذي لشركة AOMC، مارك جوست: “تأتي هذه الصفقة عند نقطة انعطاف محورية حيث يتقارب الوضوح التنظيمي، والتكنولوجيا البحرية المثبتة، ومبادرات استقلال سلسلة التوريد، والفهم العلمي المحسن للتأثيرات البيئية والتخفيف من آثارها، وتسارع الطلب على المعادن المهمة لأول مرة.”

وسيقود الشركة المندمجة رئيس مجلس الإدارة توم ألبانيز، الذي شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة ريو تينتو، ومارك جوست.

تم تنظيم عملية الدمج كصفقة تشمل جميع الأسهم، حيث سيتم استبدال الأسهم العادية والضمانات الخاصة بشركة AOMC بتلك الخاصة بشركة Odyssey.

وقد حصل على موافقة بالإجماع من مجالس إدارة الشركتين ولجنة المعاملات الخاصة في Odyssey، ومن المتوقع أن يتم الانتهاء منه في أواخر الربع الثاني (الربع الثاني) أو أوائل الربع الثالث من عام 2026.

وقد وافق المساهمون الرئيسيون في Odyssey، الذين يمثلون حوالي 30% من الأسهم القائمة، على دعم عملية الدمج.

تعمل شركة AOMC على تأمين حقوق التنقيب في مناطق مهمة مثل جزر كوك ومنطقة كلاريون كليبرتون، حيث تنتشر العقيدات المتعددة المعادن المحملة بالمعادن الأساسية مثل النيكل والمنغنيز والكوبالت.

ويعمل كل من Citigroup Global Markets وCantor Fitzgerald كمستشاري أسواق رأس المال لشركة AMOC.

تقدم شركة Cassels Brock & Blackwell وGibson, Dunn & Crutcher المشورة القانونية لشركة AOMC بخصوص عملية الدمج.

شركة Moelis & Company هي المستشار المالي الحصري للجنة المعاملات الخاصة لشركة Odyssey، بينما يقدم Allen Overy Shearman Sterling US المستشار القانوني.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت شركة Uranium Energy Corp (UEC) عن بدء الإنتاج في مشروع Burke Hollow التابع لها بعد حصولها على موافقة لجنة تكساس لجودة البيئة.

يعد هذا المشروع أول منجم جديد لاستخراج اليورانيوم في الموقع (ISR) في الولايات المتحدة منذ أكثر من عشر سنوات.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وإلى جانب التوسعات الأخيرة في القدرات في منجم كريستنسن رانش في وايومنغ، يُقال إن شركة UEC هي شركة اليورانيوم الأمريكية الوحيدة التي لديها منصتان تشغيليتان للاستطلاع والمراقبة والاستطلاع (ISR)، حيث تواصل تنمية قدراتها الإنتاجية المحلية.

وقال أمير العدناني، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة UEC: “يعد بدء تشغيل Burke Hollow إنجازًا كبيرًا لشركة UEC، حيث أدى إلى تقدم المشروع من الاكتشاف على مستوى القاعدة في عام 2012 إلى الإنتاج في عام 2026.

“مع إنتاج عمليتين للاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) الآن، والتخطيط لبدء تشغيل مشروع Ludeman ISR في عام 2027، فإننا نقوم ببناء منصة قابلة للتطوير ومتعددة الأوجه مدعومة بأكبر قاعدة لموارد اليورانيوم في الولايات المتحدة.

“إن إستراتيجيتنا لنمو الإنتاج المرحلي وغير المحمي بنسبة 100% تضع شركة UEC في مكانة قادرة على تلبية أساسيات السوق المعززة والدعم المتزايد للسياسة الأمريكية لسلسلة توريد الوقود النووي المحلية.”

مع وجود ما يقرب من نصف مساحتها البالغة 20 ألف فدان لم يتم استكشافها بعد، فإن موقع بورك هولو يوفر إمكانات تطوير كبيرة على المدى الطويل.

يحتوي الموقع على مناطق متمعدنة مختلفة، مما يدعم اتباع نهج تدريجي لتوسيع الموارد وتطوير حقول الآبار.

ومن المقرر أن تتم معالجة الإنتاج من بورك هولو في مصنع هوبسون للمعالجة المركزية التابع لشركة UEC، والذي يحمل ترخيصًا لإنتاج ما يصل إلى أربعة ملايين رطل من اليورانيوم سنويًا.

وقال وزير الطاقة الأمريكي كريس رايت: “إن إنجازات الإنتاج الأخيرة التي حققتها شركة UEC في تكساس ووايومنغ تسلط الضوء على أهمية إنتاج اليورانيوم كأساس لدورة وقود نووي محلية آمنة.

وأضاف: “لا تزال إدارة ترامب ملتزمة بتعزيز هذه القدرة، التي تعتبر ضرورية لهيمنة الطاقة الأمريكية وأمننا القومي”.

وفي ديسمبر 2024، استحوذت شركة UEC على أصول اليورانيوم التابعة لشركة Rio Tinto في وايومنغ، بما في ذلك مصنع Sweetwater وممتلكات تعدين اليورانيوم.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أصدرت Opus One Gold نتائج الاختبار الأولية لبرنامج الحفر الشتوي الخاص بها في ملكية Noyell في حزام Abitibi Greenstone في كيبيك، كندا.

بدأت أعمال الحفر في منتصف شهر يناير، وواجهت تأخيرات بسبب مشاكل بشرية وميكانيكية، إلى جانب ظروف الشتاء القاسية.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وبمجرد حل هذه التحديات، عملت أربع منصات بكامل طاقتها، مع تركيز ثلاث منها على الحفر في المنطقة 1 وواحدة على التنقيب في المنطقة الغربية، التي تقع على بعد 3 كيلومترات غرب المنطقة 1.

ومن المتوقع أن يحقق برنامج الحفر إجمالي 12000 متر من أصل 14000 متر المخطط لها في البداية.

نتائج الفحص التي تم تلقيها حتى الآن هي فقط من المنطقة 1، حيث بدأ الحفر في المنطقة الغربية لاحقًا.

تم اختبار الحفرة رقم 26-01 على الامتداد الشرقي للمنطقة 1، حيث أنتجت 0.42 جرام لكل طن من الذهب على مسافة 2.43 متر، مما يظهر اتجاهًا ضعيفًا.

الحفرة رقم 26-02، التي تم حفرها بشكل أعمق في مكان قريب، أعادت 0.16 جم/طن من الذهب على مسافة 5 أمتار للمنطقة 1 و0.53 جم/طن من الذهب على مسافة 2 متر للمنطقة 2.

تتمركز الحفرة رقم 26-03 غرب المنطقة 1، حيث تنتج المنطقة 1 1.11 جم/طن من الذهب على ارتفاع 5.4 متر.

تم حفر الحفرة رقم 26-04 على عمق 125 مترًا، حيث تم توفير 0.59 جم/طن من الذهب على ارتفاع 3.01 م من المنطقة 1 و0.76 جم/طن من الذهب على ارتفاع 2.55 م من المنطقة 2.

تتقاطع فتحة الملء NO-26-05 مع المنطقة 1 على عمق 400 متر، وتظهر 2.64 جم/طن من الذهب على ارتفاع 7.45 متر، مما يؤكد القوة على طول منطقة الخام الرئيسية في المنطقة 1. أعادت المنطقة 2 0.38 جرام/طن من الذهب على ارتفاع 3.74 متر.

ظلت درجات الفضة في جميع الثقوب منخفضة مقارنة بدرجات الذهب.

حاليًا، تم إعداد منصات الحفر للتسريح مع تغير الظروف الجوية.

وسيستمر الحفر حتى أبريل بسبب فصل الشتاء الطويل، وهو أمر نادر الحدوث.

تخطط Opus One لاستكمال البرنامج وتحليل بيانات الحفر لتحسين النموذج الجيولوجي للمنطقة 1.

تشير الملاحظات الأولية للمنطقة الغربية إلى بيئة جيولوجية مختلفة تشتمل على صخور بركانية ومتطفلة ورسوبية، على عكس المنطقة 1 التي تستضيف الرواسب في الغالب.

مطلوب مزيد من التحليل لتحديد علاقتها بالمنطقة 1 و 2.

قال لويس مورين، الرئيس التنفيذي لشركة Opus One: “لقد كان موسم الحفر صعبًا للغاية. أدى المستوى الهائل من نشاط الاستكشاف في أبيتيبي إلى نقص كبير في الموظفين ذوي الخبرة، حيث انتقل الأخير من شركة حفر إلى أخرى، مما أجبر الإدارة على توظيف أشخاص هامشيين جلبوا معهم مشاكل أكثر من الحلول.

“بفضل التعاون الممتاز من مقاول الحفر لدينا، تم حل هذه المشكلات أخيرًا، وفي النهاية، سيتم الانتهاء من معظم عمليات الحفر المخطط لها. كما قدمت الصورة الجيولوجية بعض التحديات حيث أن عمليات الحفر لدينا تبتعد عن المناطق المعروفة بشكل أفضل. “

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.