تكتظ مدينة نيويورك وغيرها من المدن القديمة بمباني قديمة، وهي في معظمها جيدة، باستثناء أنها ليست مريحة للعيش فيها. بُنيت في عصر كانت فيه الغلايات الضخمة تقنيات متطورة، وغالبًا ما تكون المباني إما ساخنة جدًا أو باردة جدًا، ولكن نادراً ما تكون بمستوى الراحة المناسب.

تعمل مجموعة من الشركات على تصحيح ذلك باستخدام مضخات حرارية ذكية على شكل حدوة حصان. وعلى السطح، هي مشابهة لمكيفات الهواء النوافذ، باستثناء أنها لا تعيق الرؤية ويمكن أن تسخن كما تبرد.

تقدم شركة Gradient واحدة من تلك المضخات الحرارية، لكنها تضيف الآن لمسة جديدة: في المباني متعددة الأسر، يمكنها ربط كل وحدة من وحداتها النوافذ معًا. وشاركت الشركة الناشئة تفاصيل حصرية حول برنامج Nexus الجديد وخدمتها مع TechCrunch.

قال فينس رومانين، المدير الفني في Gradient، لـ TechCrunch: “المباني متعددة الأسر هي قطاع مهمل”. “إنها مكان يمكننا فيه تحسين تجربة المستخدم.”

تستهدف الشركة الناشئة في الغالب المباني القديمة التي تحتاج إلى ترقية أنظمة التكييف والتدفئة. عملت Gradient مع هيئة الإسكان في مدينة نيويورك لتركيب مضخاتها الحرارية في الإسكان العام، وقامت بإجراء تجربة في تريسي، كاليفورنيا، في مجمع سكني جديد مكون من طابقين. كما تتحدث مع الكليات والجامعات، العديد منها لديها مساكن لم يتم بناؤها مع الأخذ في الاعتبار الطقس الحار في الخريف.

غالبًا ما تحتوي المباني القديمة على عداد كهربائي واحد، مما يمكن أن يغري السكان بالإفراط في استخدام التدفئة أو التكييف. يمنح Nexus بعض السيطرة مرة أخرى لمديري المباني. يمكنهم تعيين حدود لمنع الناس من الإفراط في استخدام التدفئة أو التكييف — سواء كان ذلك عن قصد أو غير ذلك — مع السماح لهم بالراحة. في إحدى الحالات، وضع مدير المبنى حد التدفئة عند 78 درجة فهرنهايت، وفي اليوم التالي انخفض استهلاك الطاقة بنسبة ربع.

قال رومانين إن مضخات Gradient الحرارية هي “أقل خيار تكلفة” للمباني القديمة التي تصل غلاياتها إلى نهاية عمرها، وهي ظاهرة شائعة في مدينة نيويورك. كميزة إضافية،_units التي كانت تملك سابقًا مسخن بخار فقط أصبحت الآن مزودة بتكييف، مما يضمن حمايتها من موجات الحرارة المتزايدة.

من خلال تركيب وحدة نافذة بدلاً من وحدة صغيرة، يمكن أن تتم التحديثات خلال ساعات. كما أنها لا تتطلب ترقيات كهربائية، قال رومانين. في المباني التي تحتوي على أسلاك كهربائية قديمة لا يمكنها دعم تحميل كامل 12 أمبير على مقبس واحد، يمكن أن يقلل Nexus من الحمل، قالت مانسي شاه، نائبة الرئيس الأولى للمنتجات والبرمجيات في Gradient.

يمكن أن تمتد هذه الاستراتيجية إلى ما هو أبعد من المبنى أيضًا. عندما يكون الشبكة مثقلة بالطلب، كما يحدث في أيام الصيف الحارة، تعمل Gradient على وسيلة لتقليل عمل مضخاتها الحرارية مع الحفاظ على راحة الساكنين. من خلال استخدام معلومات حول المبنى بالإضافة إلى التغذية الراجعة من المستشعرات في المضخات الحرارية، تأمل الشركة في التنبؤ بالوحدات التي يمكن أن تقلل من طلبها على التكييف، مثل تلك الموجودة في الجانب المظلل من المبنى. يمكن أن تساعد استجابة这样 الطلب الشبكة على خدمة المزيد من المضخات الحرارية دون الحاجة إلى ترقيات مكلفة.

قال رومانين: “هناك الكثير من الناس الذين قالوا إنه عندما نقوم بإ electrify كل شيء، لن تتحمل الشبكة ذلك”. “أعتقد أنه من الممكن جدًا electrify كل شيء وجعل الشبكة أفضل، وجعل عمل الشبكة أسهل، وجعل الإلكترونات أرخص.”

إن عددًا متزايدًا من الناس يسألون ChatGPT من OpenAI وLLMs الأخرى عن صحتهم، وغالبًا ما يكتشفون أن الروبوتات المحادثة توفر رؤى طبية مفيدة بشكل ملحوظ.

يقول KJ Dhaliwal (في الصورة على اليسار)، الذي باع في عام 2019 تطبيق المواعدة للجنوب آسيويين Dil Mil مقابل 50 مليون دولار، إنه كان يفكر في عدم كفاءة نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة منذ أن كان طفلاً يعمل كمترجم طبي لوالديه، ورأى ظهور LLMs كفرصة لفعل شيء حيال ذلك.

في مايو 2024، أطلق Lotus Health AI، وهو مقدم رعاية أولية مجاني متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بـ 50 لغة. يوم الثلاثاء، أعلنت Lotus أنها جمعت 35 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة A قادتها CRV وKleiner Perkins، مما رفع إجمالي تمويلها إلى 41 مليون دولار.

يستشير الناس بالفعل الذكاء الاصطناعي بشأن صحتهم، لكن Lotus تذهب خطوة أبعد: إنها تتجاوز تلك المحادثات لتسهيل الرعاية الطبية الفعلية، بما في ذلك التشخيص، والوصفات الطبية، والتحويلات إلى المتخصصين.

ببساطة، تقوم Lotus ببناء طبيب AI يعمل مثل ممارسة طبية حقيقية، مزودًا بتراخيص للعمل في جميع الولايات الخمسين، وتأمين ضد سوء الممارسة، وأنظمة متوافقة مع HIPAA، والوصول الكامل إلى سجلات المرضى.

الفرق الرئيسي هو أن غالبية العمل يتم بواسطة AI، الذي تم تدريبه لطرح نفس الأسئلة التي قد يطرحها الطبيب.

نظرًا لأن نماذج AI أيضًا عرضة للهلوسة، فإن الشركة دائمًا ما تتمتع بأطباء بشر معتمدين من مجلس إدارة من مؤسسات صحية رائدة مثل ستانفورد وهارفارد وUCSF لمراجعة التشخيصات النهائية والطلبات المختبرية والوصفات الطبية.

طورت Lotus نموذج ذكاء اصطناعي، مشابه لـ OpenEvidence، يقوم بدمج أحدث الأبحاث المستندة إلى الأدلة مع تاريخ المريض وإجابات السريرية لتوليد خطة علاج.

“الذكاء الاصطناعي هو من يقدم المشورة، ولكن الأطباء الحقيقيين هم من يوقعون عليها بالفعل،” قال Dhaliwal لتك كرانش.

تدرك Lotus حدود الرعاية الافتراضية. بالنسبة لمشكلات الصحة العاجلة، توجه Lotus المرضى إلى أقرب مركز للرعاية العاجلة أو غرفة الطوارئ. وإذا كانت الحالة تتطلب فحصًا جسديًا، فإن المنصة تحيل المريض إلى طبيب مختص، وفقًا لما قاله Dhaliwal.

تعتبر إسناد جزء كبير من اتخاذ القرارات الطبية إلى AI رهانًا طموحًا نظرًا للعقبات التنظيمية في الرعاية الصحية. على سبيل المثال، يُمنع الأطباء من رؤية المرضى إلا في الولايات التي يحملون فيها ترخيصًا.

كما قال شريك CRV العام Saar Gur، الذي قاد الصفقة وانضم إلى مجلس إدارة الشركة: “هناك العديد من التحديات، لكنها ليست SpaceX ترسل رواد الفضاء إلى القمر.”

يُعد Gur (في الصورة على اليمين)، وهو مستثمر مبكر في DoorDash وMercury وRing، مقتنعًا بأن الأطر التليميدية التي أُسست أثناء الجائحة، جنبًا إلى جنب مع الاكتشافات الأخيرة في الذكاء الاصطناعي، تسمح لـ Lotus بالتنقل عبر العديد من العقبات التنظيمية والهندسية الموجودة.

“إنها فرصة كبيرة،” قال Gur. لكن بالنسبة لمستثمر مثل Gur، فإن هذا هو الجذب: محاولة Lotus إعادة تصور نموذج الرعاية الأولية بالكامل.

في وقت تعاني فيه الرعاية الأولية من نقص في الأطباء، تدعي Lotus أنها تستطيع رؤية 10 أضعاف عدد المرضى مقارنة بالممارسة التقليدية، حتى عند تحديد كل زيارة بـ 15 دقيقة.

بينما لا تُعتبر الشركة الناشئة الوحيدة التي تبني طبيب AI، فإن Doctoronic المدعومة من Lightspeed تُعتبر واحدة من المنافسين. تقوم Lotus بتمييز نفسها، حتى الآن، من خلال تقديم الرعاية مجانًا بالكامل.

قال Dhaliwal إن نماذج الأعمال المستقبلية قد تشمل محتوى برعاية أو اشتراكات، لكن التركيز الحالي يبقى تمامًا على تطوير المنتج وجذب المرضى بدلاً من الإيرادات.

استعادت TikTok بشكل كبير من انخفاض طفيف في عدد المستخدمين النشطين في الأيام التي تلت تغيير الملكية، عندما تولت مجموعة من المستثمرين الأمريكيين السيطرة على عمليات تطبيق الفيديو في الولايات المتحدة. كان هذا الانخفاض، على الرغم من كونه قصيرًا، مفيدًا لتطبيقات الفيديو المنافسة مثل UpScrolled وSkylight Social، التي شهدت زيادة سريعة في عدد المستخدمين حيث بحث بعضهم عن بدائل لـ TikTok.

وفقًا لتقديرات شركة المعلومات السوقية الرقمية Similarweb، انخفض استخدام TikTok إلى ما بين 86-88 مليون مستخدم نشط يوميًا في الولايات المتحدة مباشرة بعد تغيير الملكية. بالمقارنة مع متوسط نموذجي يبلغ 92 مليون مستخدم نشط يوميًا.

لقد عادت التطبيق إلى أكثر من 90 مليون مستخدم نشط يوميًا، مما يشير إلى أن العديد من الذين غادروا TikTok قد عادوا منذ ذلك الحين.

بينما شهدت TikTok انخفاضًا طفيفًا في الاستخدام، بدأت تطبيقات مشاركة الفيديو البديلة، UpScrolled وSkylight Social، في النمو بسرعة. على الرغم من أنها تمثل جزءًا صغيرًا فقط من حجم TikTok، فقد تجاوزت UpScrolled 138,500 مستخدم نشط يوميًا في ذروتها في 28 يناير؛ وقد عادت الآن إلى 68,000.

وفي الوقت نفسه، وصلت Skylight Social إلى 81,200 مستخدم نشط يوميًا، وفقًا لتقديرات Similarweb، وقد انخفضت منذ ذلك الحين إلى 56,300 مستخدم نشط يوميًا. بشكل عام، شهدت Skylight Social زيادةً في تسجيلات المستخدمين إلى 380,000 في أواخر يناير، وفقًا لما أبلغت به الشركة TechCrunch.

لم يكن انخفاض استخدام TikTok، الذي دفع البعض لتجربة التطبيقات الجديدة، ناتجًا عن تغيير الملكية مباشرة، بل عن كيفية خوف المستخدمين من تأثير ذلك على تجربتهم مع TikTok. كانت هناك مخاوف متزايدة بشأن سياسة الخصوصية المحدثة لـ TikTok، التي منحت التطبيق إذنًا لتتبع الموقع الدقيق للمستخدمين. (قد تكون هذه الإضافة مرتبطة بتجارب TikTok لـ “خلاصة قريبة” لعرض فيديوهات من منشئي المحتوى المحليين، ولكن تمت إضافتها إلى السياسة جنبًا إلى جنب مع تغيير الملكية، مما أدى إلى ردود فعل سلبية من المستخدمين بشأن مخاوف الخصوصية).

عند قراءة سياسة الخصوصية مرة أخرى، اكتشف بعض المستخدمين أيضًا لغة مقلقة، مثل كيف قالت TikTok إنها قد تجمع “حالة الهجرة” للمستخدمين، من بين بيانات شخصية أخرى. ومع ذلك، تبين أن هذا كان إشارة تم تضمينها بسبب قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA)، الذي يتطلب من الشركات إبلاغ المستهلكين إذا كنت تجمع بيانات حساسة معينة. تقوم TikTok بذلك – بمعنى أن أي شيء يشاركه شخص ما على المنصة في محتوى الفيديو الخاص به يصبح بشكل تقني جزءًا من المنصة، لذلك يتطلب ذلك الإفصاح.

بالإضافة إلى ذلك، تعرضت TikTok لعدم توفر مركز بيانات لفترة متعددة الأيام، مما تسبب في عدم عمل التطبيق بشكل صحيح، مما أدى أحيانًا إلى كسر البحث والإعجابات والتعليقات، مما تسبب في مشاكل في الفيديو، وتعطيل الخوارزمية، وخلق مشكلات في الدردشة داخل التطبيق. اعتقد المستخدمون أن هذه المشاكل تعني أن TikTok أصبحت تقوم برقابة محتواهم، مما دفعهم للبحث عن بدائل.

أعلنت الشركة مساء الأحد أن عدم توفر مركز البيانات قد تم حله، وأرجعت ذلك إلى انقطاع التيار الكهربائي الناتج عن عاصفة شتوية.

مع تصالح المستخدمين مع الشروط والأحكام الجديدة وحل المشكلات الناتجة عن الانقطاع، عاد المستخدمون إلى المنصة، تظهر بيانات Similarweb. لكن لا يزال هناك أمل للوافدين الجدد، حيث تلاحظ الشركة أن استخدام TikTok كان في انخفاض ببطء خلال النصف الثاني من عام 2025، عندما بلغ الاستخدام ذروته عند 100 مليون مستخدم نشط يوميًا من يوليو إلى أكتوبر 2025، مقارنة بأكثر من 90 مليون المستخدمين الذين يشاهدون الآن.

لقد وصلت سياسة إدارة ترامب تجاه الهجرة إلى مستوى من العنف لا يمكن لصناعة التكنولوجيا تجاهله. حتى الآن في عام 2026، قتل العملاء الفيدراليون في الهجرة ما لا يقل عن ثمانية أشخاص، بما في ذلك اثنان من مواطني الولايات المتحدة في مينيسوتا – رينيه غود وأليكس بريتي. ومع تزايد حدة تطبيق قوانين الهجرة – حتى احتجاز أطفال المدارس الذين يسعون لطلب اللجوء القانوني – دعا العاملون في مجال التكنولوجيا قادتهم للتحدث.

لطالما كانت صناعة التكنولوجيا مرتبطة بالسياسة. شركات مثل بالانتير وكليرفيو AI وفلوك وباراجون متعاقدة مع سلطات الهجرة والجمارك الأمريكية وتساعد في عمليات المداهمة التي تقوم بها الوكالة. لكن مع تولي ترامب منصبه العام الماضي، زادت علاقاته مع الصناعة. عمل إيلون ماسك في وكالة حكومية لعدة أشهر، ويقود المستثمر البارز في وادي السيليكون ديفيد ساكس مجلس استشاري للتكنولوجيا للرئيس. كان للرؤساء التنفيذيين خلف بعض أكبر الشركات في البلاد – مثل مارك زوكربيرغ من ميتا، وتيم كوك من آبل، وسوندار بيشاي من جوجل – أماكن رئيسية في تنصيب ترامب وقد ظلوا متحالفين معه.

“نحن نعلم أن قادة صناعتنا لديهم نفوذ: في أكتوبر، أقنعوا ترامب بإلغاء هجمة مخطط لها لمكتب ICE في سان فرانسيسكو.” كتب مجموعة من عمال صناعة التكنولوجيا المعارضين لـ ICE في بيان في 24 يناير، يوم وفاة الممرض أليكس بريتي. “الرؤساء التنفيذيون في شركات التكنولوجيا الكبرى في البيت الأبيض الليلة”، أضاف البيان، في إشارة إلى عرض فيلم وثائقي عن ميلانيا ترامب حيث كان كوك، وأندي جاسي من أمازون، وإريك يوان من زوم في الحضور. “الآن يحتاجون إلى الذهاب إلى أبعد من ذلك، والانضمام إلينا في المطالبة بخروج ICE من جميع مدننا.”

تحدث بعض أكبر الأسماء في التكنولوجيا منذ ذلك الحين، وكان هناك استجابات مختلطة من موظفيهم والصناعة. أدناه، نحن نحتفظ بقائمة مستمرة بما كان لدى قادة التكنولوجيا ليقولوه.

ريد هوفمان، الشريك المؤسس لـ LinkedIn

نُشر ريد هوفمان، الشريك المؤسس لـ LinkedIn والمساهم الكبير في الحزب الديمقراطي، مقالاً افتتاحيًا في سان فرانسيسكو ستاندارد في 29 يناير، يدعو وادي السيليكون إلى التوقف عن محاولة أن يكون محايدًا في أعقاب عمليات القتل في مينيسوتا.

“لا يمكننا في وادي السيليكون الانحناء لترامب”، كتب هوفمان. “لا يمكننا التراجع ونتمنى فقط أن تتلاشى الأزمة. نحن نعلم الآن أن الأمل دون فعل ليس استراتيجية – إنه دعوة لترامب ليدوس على أي شيء يمكنه رؤيته، بما في ذلك مصالح أعمالنا وأمننا.”

قال إنه تم تشجيعه لرؤية المزيد من قادة التكنولوجيا يتحدثون، قائلاً: “إنه بداية جيدة لشيء تحتاجه أمريكا بشكل أكبر الآن.”

“أيًا كانت المرشحين الذين قد دعمتهم في الماضي – أو حتى إذا كنت (مثل العديد من أصدقائي في وادي السيليكون) لا تميل عادة إلى السياسة – فإنك بالتأكيد لم ترغب في هذا،” كتب.

سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI

عارض سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، علنًا سياسات ترامب خلال ولايته الأولى، لكنه غيّر نبرته في الإدارة الجديدة حيث عقدت شركته صفقات لتطوير بنية تحتية للذكاء الاصطناعي للحكومة الأمريكية، بما في ذلك مشروع ستارجيت العملاق بقيمة 500 مليار دولار.

في الأيام التي تلت وفاة بريتي، خاطب ألتمان موظفي OpenAI في رسالة داخلية على سلاك، والتي تم الإبلاغ عنها من قبل نيويورك تايمز.

“ما يحدث مع ICE يذهب بعيدًا جدًا. هناك فرق كبير بين ترحيل المجرمين العنيفين وما يحدث الآن، ويجب علينا أن نكون واعين لهذا الفرق،” قال. “الرئيس ترامب هو قائد قوي جداً، وآمل أن يرتقي إلى هذه اللحظة ويجمع البلاد.”

أضاف ألتمان، “لم نصبح حساسين جدًا عندما كان ذلك شائعًا، لم نبدأ بالتحدث عن الطاقة الذكورية في الشركات عندما كان ذلك شائعًا، ولن نقوم الآن بإصدار الكثير من البيانات التظاهرية حول الأمان أو السياسة أو أي شيء آخر. لكننا سنواصل محاولة اكتشاف كيفية القيام بالشيء الصحيح بأفضل ما نستطيع.”

داريو أموديي، الرئيس التنفيذي لـ Anthropic

في مقابلة مع NBC، سأل المذيع توم لاماس داريو أموديي عن آرائه حول الدفاع فيما يتعلق بالأحداث الحالية. أشار المذيع إلى أن أنثروبك لديها عقد مع وزارة الدفاع الأمريكية، وأنها تتعاون مع بالانتير – التي زودت التكنولوجيا لـ ICE – في مشاريع لتلك الوكالة.

أولاً، أكد أموديي أن أنثروبك ليس لديها أي عقود مع ICE، على الرغم من علاقتها بوزارة الدفاع، وأكد على قلقه بشأن “الضرورة لحماية الديمقراطيات من الأنظمة الاستبدادية” مثل الصين وروسيا.

“أنا مؤمن كبير، بحذر، مع ضوابط، بتسليح الديمقراطيات للدفاع ضد هذه البلدان،” قال أموديي، مضيفًا أن هذه القيم تستمر في سياق السياسة الداخلية الأمريكية.

“علينا أن نكون حذرين جدًا للتأكد من أن الديمقراطيات تستحق الدفاع. يجب أن ندافع عن قيمنا الديمقراطية في الوطن،” قال. “أعتقد أن بعض الأشياء التي رأيناها في الأيام القليلة الماضية تثير قلقي بشأن ذلك.”

كما ذكر غارات ICE في مينيسوتا في منشور على X، حيث أشار إلى “الرعب الذي نشهده في مينيسوتا.”

تيم كوك، الرئيس التنفيذي لـ Apple

تحدث الرئيس التنفيذي لشركة آبل إلى الموظفين في مذكرة داخلية في 27 يناير:

“هذا وقت للتقليل من التصعيد،” قال كوك. وأضاف لاحقًا، “لقد أجريت حديثًا جيدًا مع الرئيس هذا الأسبوع حيث شاركت آرائي، وأقدر انفتاحه على المناقشة حول القضايا التي تهمنا جميعًا.”

ميريديث ويتاكر، رئيسة Signal

مثل عمال صناعة التكنولوجيا وراء ICEout.tech، كانت الرئيسة ميريديث ويتاكر صريحة بشأن دور قادة التكنولوجيا في العدالة الاجتماعية.

“أريد من كل شخص في التكنولوجيا الذين تحدثوا عن الحرية، أو حبهم للخصوصية، أو التزامهم بالحرية، أن ينضموا إلي في إدانة لا لبس فيها،” كتبت ويتاكر على X.

في منشور آخر، قالت: “عوامل الدولة الأمريكية المقنعون ينفذون الناس في الشوارع وزعماؤهم الأقوياء يكذبون علانية لتغطية ذلك. إلى كل شخص في قطاعي الذي ادعى يومًا أنهم يقدرون الحرية – استمدوا من شجاعة قناعاتكم وادعموا.”

كشفت تطبيق Signal، الذي يتم تشفير رسائله من النهاية إلى النهاية، عن استخدام الناشطين له لتنظيم الفعاليات المجتمعية.

توني ستابلباين، الرئيس التنفيذي لـ Medium

نشر رئيس منصة النشر على الإنترنت Medium، توني ستابلباين، لقطة شاشة على Threads لرسالة شاركها مع الموظفين توضح سبب السماح لهم بالمشاركة في إضراب عام على مستوى البلاد إذا أرادوا ذلك، على الرغم من أنه أوضح أنه “ليس في مجال فرض سياسة الناس.”

“بدأت الأسبوع في رأسي وقلبي بشأن ما كنت أراه في مينيسوتا وأواجه صعوبة حقًا في فكرة أن تلك الجرائم كانت مجرد قمة جبل الجليد من الأخطاء،” كتب ستابلباين.

في المذكرة، يكتب عن صعوبة التنقل في دوره كرئيس تنفيذي للتكنولوجيا خلال هذا الوقت، قائلاً إنه يشعر أنه “غير مريح للتنقل بين كونه في المهمة وفي المال.” أضاف أنه يفكر في “مسؤولية الشركة لتوضيح موقفها، خاصةً حيث تتبرع العديد من منظمات التكنولوجيا الأخرى لحملة ترامب وتدعم جدول أعمال الإدارة الحالية.”

كما أشار ستابلباين إلى أن نهج Medium فيما يتعلق بدورها كناشر ويب يعكس القيم الأكبر للشركة – “على سبيل المثال، أننا لا نسمح بأشياء مثل المحتوى الكاره أو الشتائم العنصرية على Medium.”

جيف دين، كبير العلماء في Google DeepMind

تحدث جيف دين عن رد فعله على عمليات القتل في مينيسوتا.

“هذا أمر مشين تمامًا،” كتب دين على X، ردًا على فيديو لوكالة الفيدرالية وهي تطلق النار على أليكس بريتي. “عملاء وكالة فدرالية يتصاعدون بشكل غير ضروري، ثم ينفذون حكم الإعدام على مواطن غير مسلح يبدو أن جريمته هي استخدام كاميرا هاتفه. يجب على كل شخص بغض النظر عن الانتماء السياسي إدانة هذا.”

جيمس ديت، رئيس الأعمال العالمية في OpenAI

نشر جيمس ديت على X ما يراه من نفاق في صناعة التكنولوجيا.

“يوجد غضب أكبر بكثير من قادة التكنولوجيا بشأن ضريبة الثروة من عملاء ICE المقنعين الذين يروعون المجتمعات وينفذون حكم الإعدام على المدنيين في الشوارع،” قال ديت. “يخبرك ما تحتاج إلى معرفته عن قيم صناعتنا.”

كيث رابويس، إيثان تشوي، وفينود خوسلا، شركاء في Khosla Ventures

بينما أعرب الشريك في Khosla Ventures كيث رابويس عن دعمه علنًا لـ ICE وممارسات إدارة ترامب، عارض آخرون في الشركة هذه الآراء علنًا.

أدلى رابويس بتعليقات مثيرة على X بعد أن قتلت عملاء الحدود الممرض أليكس بريتي في مينيسوتا، مما دفع مؤسسًا واحدًا للرد بأنه إذا كان مؤسسًا في محفظة Khosla Ventures، فسوف يسترد المال، واصفًا رابويس بأنه “محرج.”

رد إيثان تشوي، وهو شريك آخر في Khosla Ventures، على المنشور لتوضيح أن ليس كل شخص في الشركة يتفق مع آراء رابويس. “أريد أن أوضح أن كيث لا يمثل آراء الجميع هنا في [Khosla Ventures]، على الأقل ليس آرائي،” كتب تشوي، مضيفًا: “ما حدث في مينيسوتا هو خطأ واضح. لا أعلم كيف يمكنك حقًا رؤية الأمر بشكل مختلف. من المحزن رؤية حياة شخص تُؤخذ بلا ضرورة.”

أعاد فينود خوسلا، مؤسس الشركة، نشر رسالة تشوي واصفًا عملاء الفيدرالية بأنهم “مراقبون رجوليون بلا ضمير يعملون بحرية بدافع من إدارة بلا ضمير.”

“كان الفيديو مؤلمًا للمشاهدة وكان السرد بدون حقائق أو حقائق مختلقة من قبل السلطات شبه لا يمكن تصوره في مجتمع متحضر،” كتب خوسلا. “يجب أن يكون لدى موظفي ICE ماء مثلج في عروقهم ليعالجوا بشرًا آخرين بهذه الطريقة. توجد سياسة، لكن الإنسانية يجب أن تتجاوز ذلك.”

نشر خوسلا أيضًا على X أنه يتفق مع هوفمان، الشريك المؤسس لـ LinkedIn، بأن المزيد من التنفيذيين في التكنولوجيا يجب أن يتحدثوا ضد إدارة ترامب.

شهدت Peak XV Partners، وهي شركة رائدة في رأس المال المغامر في الهند وجنوب شرق آسيا، موجة جديدة من مغادرات كبار الموظفين. تأتي هذه التغييرات بعد مغادرات قيادية أخرى على مدار العام الماضي، حيث تدفع الشركة قدماً بخطط لتعميق تركيزها على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وتوسيع وجودها في الولايات المتحدة، مع الحفاظ على الهند كسوقها الأكبر.

ترجع المغادرات الأخيرة إلى خلاف داخلي مع الشريك الكبير آشيش أغراوال (المصور أعلاه، يسار) مما أدى إلى قرار مشترك بالانفصال، وفقاً لما قاله المدير العام شايليندرا سينغ لموقع TechCrunch. وأضاف أن شريكين آخرين، إيشان ميتال (المصور أعلاه، يمين) وتيجيشوي شارما (المصور أعلاه، وسط)، اختارا مغادرة الشركة معه.

قال سينغ إن Peak XV لم ترغب في الخوض في تفاصيل الخلاف وكانت مركزة على المضي قدماً. “فقط من باب الخصوصية، ومن محاولة أن نكون أنيقين بشأن ذلك،” قال. أضاف سينغ أن مثل هذه المغادرات ليست غير شائعة في شركات رأس المال المغامر الكبيرة متعددة المراحل، وأن Peak XV أرادت الانتقال بسرعة بعد عدة سنوات من العمل معاً.

ستنتقل جميع مقاعد المجلس التي يشغلها الشركاء المغادرون “على الفور”، قال سينغ، مشيراً إلى أن الشركة لديها بالفعل تمثيل متداخل عبر عدة شركات ضمن محفظتها. وقال إن Peak XV لم تكن قلقة بشأن الاستمرارية، مشيراً إلى أن العديد من الشركاء العامين وشركاء التشغيل متواجدون بالفعل عبر الكثير من تلك المجالس.

تشير هذه المغادرات إلى خروج مستثمرين ذوي خبرة طويلة من الشركة. كان أغراوال مع Peak XV لأكثر من 13 عاماً، بينما أمضى إيشان ميتال أكثر من تسع سنوات في الشركة وتيجيشوي شارما أكثر من سبع سنوات، وفقاً لملفاتهم الشخصية على LinkedIn.

كتب أغراوال في منشور على LinkedIn أنه قرر “القفز إلى عالم ريادة الأعمال” وأنه يتعاون مع ميتال وشارما لتأسيس شركة رأس مال مغامر جديدة. وصف الخطوة بأنها فرصة لبناء مؤسسة جديدة مع شركاء قدامى وشكر قيادة Peak XV على ما وصفه بـ “شراكة رائعة حقاً.”

خلال فترة وجوده في Peak XV، قاد أغراوال استثمارات عبر المالية التقنية، والاستهلاكية، والبرمجيات، بما في ذلك Groww، واحد من أبرز عمليات الاكتتاب العام للشركة في 2025. كما دعم العديد من الشركات في مراحلها المبكرة ونموها مع ميتال وشارما، مساهماً في توسع محفظة Peak XV خلال العقد الماضي.

لم يرد أغراوال، ميتال، وشارما على رسائل التعليق.

كما انتقلت Peak XV لتعزيز قيادتها العليا من الداخل. قامت الشركة يوم الثلاثاء بترقية أبهيشيك موهان إلى شريك عام، موسعةً من قيادتها الاستثمارية، بينما تم ترقية سايبريا سارانغان إلى مديرة العمليات، لتتولى مسؤولية العمليات على مستوى الشركة.

تأتي تغييرات القيادة في وقت مميز بالنسبة لخروج محفظة Peak XV. حيث أدرجت خمس من شركاتها — Groww، Pine Labs، Meesho، Wakefit، وCapillary Technologies — في نوفمبر وديسمبر 2025، مما أدى إلى تحقيق مكاسب غير محققة تقريباً تصل إلى ₹300 مليار (حوالي 3.33 مليار دولار) للشركة، بالإضافة إلى حوالي ₹28 مليار (حوالي 310.61 مليون دولار) من المكاسب المحققة من مبيعات الأسهم خلال الاكتتابات العامة.

بالإضافة إلى المغادرات الأخيرة، شهدت Peak XV أيضا دورة أوسع من التغييرات في صفوفها العليا على مدار الاثني عشر شهراً الماضية. في العام الماضي، غادر قادة الاستثمار على المدى الطويل هارشجيت سيثي وشيلش لاخاني الفريق الهندي، بينما غادر أبهك أناند وبيتر كيمبس عمليات الشركة في جنوب شرق آسيا. كما شهدت الشركة تغييرات قيادية عبر فرق التسويق، والسياسة، والعمليات في الأشهر الأخيرة.

استنكر سينغ وجهة نظر منتشرة في السوق بأن العديد من الشركاء الذين قادوا أكبر عمليات خروج لشركة Peak XV لم يعودوا موجودين في الشركة، واصفاً السرد بأنه “غير صحيح إحصائياً.” قال إن عدة نتائج بارزة للشركة قادها شركاء ذوو خبرة طويلة ما زالوا موجودين في Peak XV، وجادل بأن سجل الخروج للشركة لا يعتمد على أي فرد بمفرده.

تحتوي Peak XV حالياً على سبعة شركاء عامين، بالإضافة إلى عدة شركاء ورؤساء، وفقًا لسينغ.

شركة رأس المال المغامر، التي انفصلت عن Sequoia Capital في 2023 وتدير حالياً أكثر من 10 مليارات دولار في رأس المال عبر 16 صندوقاً، قامت بإجراء حوالى 80 استثماراً متعلقاً بالذكاء الاصطناعي، قال سينغ، مع التركيز على تعميق تركيزها على تمويل الذكاء الاصطناعي. كما أنها تعد لفتح مكتب في الولايات المتحدة خلال التسعين يوماً القادمة بينما تواصل رؤية الهند كسوقها الأكبر والأكثر أهمية.

ذكر سينغ أن الشركة تعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيعيد تشكيل استثمار رأس المال المغامر بشكل أعمق من التحولات التكنولوجية السابقة، مؤكدًا على أن الاستثمار الناجح في الذكاء الاصطناعي يتطلب مستثمرين يمتلكون فهماً تقنياً عميقاً بدلاً من تجربة “العامة.” وأضاف أن Peak XV تبحث عن إضافة المزيد من المواهب الأصلية في الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الباحثين والمهندسين ذوي الخلفيات في تعلم الآلة وتطوير النماذج واسعة النطاق.

استثمرت الشركة في أكثر من 400 شركة، وقد شهدت محفظتها أكثر من 35 اكتتاباً عاماً أولياً والعديد من عمليات الاندماج والاستحواذ حتى الآن.

أعلنت باي بال يوم الثلاثاء أنها توظف إنريكي لوريس من إتش بي كمدير تنفيذي ورئيس للشركة، ليحل محل المدير التنفيذي الحالي، أليكس كريس. لوريس، الذي كان رئيس مجلس إدارة باي بال منذ يوليو 2024، سيتولى أيضًا دور الرئيس.

وقالت باي بال إن تعيينه جاء لأن وتيرة التغيير والتنفيذ في الشركة “لم تكن متماشية مع توقعات المجلس” نظرًا للاتجاهات العامة في السوق.

انضم كريس إلى باي بال في سبتمبر 2023 من إيتشويت، ليخلف دان شيلمان. سيقوم المدير المالي والمدير التشغيلي لباي بال، جيمي ميلر، بتولي مهام المدير التنفيذي المؤقت حتى ينضم لوريس للشركة.

يأتي هذا التعيين في الوقت الذي أعلنت فيه باي بال يوم الثلاثاء عن انخفاض غير متوقع في الإيرادات والأرباح في الربع الرابع، حيث تراجع إنفاق المستهلكين وسط أزمة تكلفة المعيشة الأوسع وسوق العمل المتدهور. كما توقعت الشركة انخفاضًا في أرباحها السنوية، مما فاجأ المستثمرين، حيث كان وول ستريت يتوقع عمومًا أن تتوقع الشركة نموًا بدلاً من ذلك.

تراجعت أسهم باي بال حوالي 17.9% في تداول ما قبل السوق يوم الثلاثاء.

قال لوريس، الذي شغل منصب رئيس ومدير تنفيذي لإتش بي لأكثر من ست سنوات، إنه بخلاف الابتكار في المنتجات، ستتحمل باي بال المسؤولية عن تقديم التقارير الفصلية.

قال لوريس في بيان: “صناعة المدفوعات تتغير أسرع من أي وقت مضى، مدفوعة بالتكنولوجيا الجديدة، وتنظيمات متطورة، وتنافس متزايد، وتسارع سريع للذكاء الاصطناعي الذي يعيد تشكيل التجارة يوميًا. تتواجد باي بال في مركز هذا التغيير، وأتطلع إلى قيادة الفريق لتسريع تقديم الابتكارات الجديدة وتشكيل مستقبل المدفوعات الرقمية والتجارة.”

أبرمت شركة Nyapiri Macro Mining الأسترالية اتفاقية إطارية مدتها ثلاث سنوات مع شركة BHP، مع خيار التمديد مرتين إضافيتين لمدة عام واحد.

Nyapiri Macro Mining مملوكة أغلبيتها من قبل مجتمعات السكان الأصليين، مع 51٪ مملوكة لشركة Nyapiri Holdings، التي تمثل المالكين التقليديين لـ Kariyarra وNgarla وNyamal.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

أما نسبة الـ 49% المتبقية فهي مملوكة لشركة ماكرو ميتالز التابعة لشركة ماكرو ماينينغ سيرفيسز (MMS).

تم إنشاء الاتفاقية من خلال الجهود التعاونية بين BHP وNyapiri Macro، وتهدف إلى تسهيل التخصيص المستقبلي لحزم خدمات التعدين المتعددة في موقع Mt Goldsworthy التابع لشركة BHP على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.

قال فرانسيسكو براون، مدير Nyapiri Macro: “يسعدني جدًا أن أبرم شراكة مع Macro Mining Services لتأسيس Nyapiri Macro Mining وإبرام هذا العقد مع BHP.

“يسعدني أن BHP منحت شركتنا الفرصة للعب دور كبير في مساعدتهم في إعادة تأهيل منطقة في Ngarla Country التي كانت لعائلتي علاقة عميقة وذات مغزى بها لأجيال عديدة.”

وتغطي الاتفاقية الإطارية خدمات مثل البناء البسيط والإسكان، وإعداد الموقع والمرافق المؤقتة، وإعادة التأهيل، وأعمال الحفر المدنية ونزح المياه، إلى جانب المهام الأخرى ذات الصلة.

يتيح هذا الترتيب لشركة Nyapiri Macro توفير الأفراد والمعدات اللازمة لهذه العمليات في موقع Mt Goldsworthy.

قال سايمون راشتون، العضو المنتدب لشركة Macro: “أنا ممتن للغاية لفريق BHP على الطريقة الاستباقية والتعاونية التي تعاملوا بها معنا على مدار الأشهر الستة الماضية، وكذلك على الطريقة التي تفاوضوا بها على الشروط والأحكام التي ستحكم الأعمال التي ستنفذها Nyapiri Macro لصالح BHP على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة.

“لقد كان التزام BHP بالمشاركة الهادفة للسكان الأصليين مثاليًا، ويجب الثناء على كل من مشروعهم وفرقهم التجارية على جهودهم.

“من خلال الدخول في هذه الاتفاقية الإطارية متعددة السنوات، جنبًا إلى جنب مع BHP، سنعمل بلا شك على تسهيل عمل المالكين التقليديين الذين يتحدثون باسم الدولة التي تعمل في بلدهم وتعيد تأهيله.”

في أبريل 2025، حصلت شركة MMS على عقد خدمات التعدين من RE:GROUP لمشروع تمديد خام الحديد في غرب أستراليا.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

حصلت Medallion Metals على الموافقة بموجب قانون حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي لعام 1999 (قانون EPBC) لتطوير مشروع Ravensthorpe Gold.

ويمثل هذا الموافقة البيئية الأولية النهائية اللازمة لاستراتيجية إنتاج الكبريتيد، بما في ذلك التعدين تحت الأرض في رافينستورب والمعالجة في فورستانيا.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يركز مشروع Ravensthorpe Gold على مركز التعدين Kundip التاريخي، والذي يقع بين المركزين الإقليميين Ravensthorpe وHopetoun.

اعتبارًا من فبراير 2023، تم تحديث تقديرات لجنة احتياطي الخام المشتركة لعام 2012 للموارد المعدنية للمشروع إلى إجمالي 1.62 مليون أوقية (moz) من مكافئ الذهب بدرجة 2.6 جرام لكل طن (g/t) من مكافئ الذهب. ويشمل ذلك 1.3 مليونًا من الذهب و59 ألف طن من النحاس.

تبلغ تقديرات الموارد المعدنية الموسعة للمشروع حاليًا 19.5 مليون طن بدرجة 2.1 جرام/طن من الذهب و0.3% نحاس، تشمل 1.3 مليون أونصة من الذهب و59.000 طن من معدن النحاس الموجود.

يزيل قرار EPBC مخاطر السماح الكبيرة، مما يمكّن Medallion من المضي قدمًا في التخطيط النهائي للتطوير.

حصلت Medallion Metals على الموافقات الأولية على المستوى الفيدرالي ومستوى الولايات، وهي على استعداد للمضي قدمًا في خططها، مشروطة بالاستحواذ المقترح على شركة Forrestania.

ويخضع تقدم المشروع أيضًا لتأمين التراخيص الثانوية اللازمة والموافقات المطلوبة بموجب تشريعات أستراليا الغربية.

قال بول بينيت، العضو المنتدب لشركة Medallion: “يعد الحصول على موافقة EPBC علامة بارزة بالنسبة لشركة Medallion ويعكس جودة المشروع والنهج المنضبط والشامل المتبع طوال عملية التقييم.

“أود أن أنوه بعمل فريق Medallion ومستشارينا في المضي قدمًا في الموافقة بكفاءة وضمن الأطر الزمنية المتوقعة. وبالمثل، يجب الثناء على الفريق في إدارة تغير المناخ والطاقة والبيئة والمياه لتواصله الواضح واستجاباته في الوقت المناسب طوال عملية التقييم.

“مع الحصول على الموافقة البيئية الأولية النهائية الآن، قمنا بتقليل مخاطر التطوير بشكل ملموس في Ravensthorpe ونحن في وضع جيد للمضي قدمًا بالمشروع نحو التطوير والإنتاج بكل تأكيد.”

في أغسطس 2025، أبرمت Medallion Metals اتفاقية ملزمة مشروطة مع IGO للاستحواذ بالكامل على عملية Forrestania Nickel في غرب أستراليا.

تهدف عملية الاستحواذ إلى إنشاء كيان جديد لإنتاج الذهب والنحاس من خلال دمج موارد Medallion من مشروع Ravensthorpe Gold مع البنية التحتية الحالية في Forrestania.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

قدمت المحكمة العليا في الهند يوم الثلاثاء توبيخًا حادًا غير معتاد لشركة ميتا، محذرةً من أنها لن تسمح لعملاق وسائل التواصل الاجتماعي بـ “اللعب بحق الخصوصية” للمستخدمين الهنود، حيث سأل القضاة عن كيفية تحقيق واتساب أرباحاً من البيانات الشخصية.

وقد أُدلي بهذه التعليقات أثناء استئناف ميتا لعقوبة تم فرضها بشأن سياسة الخصوصية لواتساب لعام 2021. سأل القضاة الشركة بشكل متكرر كيف يمكن للمستخدمين أن يوافقوا بشكل ذي معنى على ممارسات تبادل البيانات في سوق يُعتبر فيه التطبيق بشكل عام هو منصة التواصل الافتراضية.

مع أكثر من 500 مليون مستخدم، تُعتبر الهند أكبر سوق لواتساب ومنطقة نمو رئيسية لعمل إعلانات ميتا. وسأل القضاة في القضية عن القيمة التجارية المحتملة للبيانات الوصفية التي تُنتجها المنصة، وكيف يمكن استغلال هذه البيانات في نشاطات الدعاية والذكاء الاصطناعي الأوسع لشركة ميتا.

خلال الجلسة، قال الرئيس القاضي سوريا كانت إن المحكمة العليا لن تسمح لميتاج وواتساب بمشاركة حتى “قطعة واحدة من المعلومات” بينما يبقى الاستئناف قيد النظر، مُشيرًا إلى أن المستخدمين يواجهون خيارات حقيقية محدودة في قبول سياسة الخصوصية الخاصة بواتساب.

مشيرًا إلى أن خدمة المراسلة تعد احتكارًا في الممارسة الفعلية، تساءل كانت كيف يُمكن أن يُتوقع من “امرأة فقيرة تبيع الفواكه في الشارع” أو عاملة منزلية أن تدرك كيفية استخدام بياناتها.

كما ضغط القضاة الآخرون على ميتا حول كيفية تحليل بيانات المستخدمين بخلاف محتوى الرسائل. قالت القاضية جويماليا باجشي إن المحكمة ترغب في دراسة القيمة التجارية للبيانات السلوكية وكيفية استخدامها للإعلانات المستهدفة، مُؤكدةً أن حتى المعلومات المجهولة أو المنعزلة تحمل قيمة اقتصادية. وأضاف محامو الحكومة أن البيانات الشخصية لم تُجمع فقط بل تم استغلالها تجاريًا أيضًا.

قال محامو ميتا إن رسائل المنصة مُشفرة من النهاية إلى النهاية وغير قابلة للوصول حتى للشركة، مُشيرين إلى أن سياسة الخصوصية المعنية لم تضعف حماية المستخدمين أو تسمح باستخدام محتوى الدردشة للإعلانات.

ت stems القضية من تحديث سياسة الخصوصية لواتساب في عام 2021 الذي فرض على المستخدمين في الهند قبول شروط أوسع لمشاركة البيانات مع ميتا أو التوقف عن استخدام الخدمة. فرضت هيئة المنافسة في الهند لاحقًا غرامة قدرها ₹2.13 مليار (حوالي 23.6 مليون دولار)، بعد أن وجدت أن السياسة أساءت استخدام الموقف المهيمن لواتساب في سوق المراسلة. تم تأييد هذا الحكم في الاستئناف قبل أن تنتقل ميتا وواتساب إلى المحكمة العليا للطعن فيه. وقال محامو ميتا للمحكمة إن الغرامة قد تم دفعها بالفعل.

أجلت المحكمة العليا القضية حتى 9 فبراير، مما يسمح لميتاج وواتساب بشرح ممارسات البيانات الخاصة بهم بمزيد من التفصيل. بناءً على اقتراح هيئة المنافسة، وافقت المحكمة أيضًا على إضافة وزارة تكنولوجيا المعلومات كطرف في القضية، مما يوسع نطاق الإجراءات.

رفضت ميتا التعليق.

يواجه واتساب تدقيقًا متزايدًا بشأن خصوصية البيانات الخاصة به في جميع أنحاء العالم. وذكرت السلطات في الولايات المتحدة أنها قامت بفحص ادعاءات بأن محادثات واتساب قد لا تكون خاصة كما تدعي الشركة، مما يضيف إلى تساؤلات أوسع حول كيفية تعامل منصات المراسلة المشفرة مع بيانات المستخدمين.

في الهند، يتعامل واتساب أيضًا مع قيود تنظيمية جديدة، بما في ذلك قواعد ربط بطاقة SIM الأخيرة التي تهدف إلى الحد من الاحتيال، مما قد يقيد كيفية استخدام الشركات الصغيرة لخدمة المراسلة.

صناعة السيارات تكافح من أجل اعتماد الهيدروجين بشكل واسع، ولكن المستخدمين الصناعيين ومراكز البيانات قد يجدون حظًا أفضل.

وقعت شركة فيما هيدروجين عقدًا في ديسمبر لتزويد مراكز البيانات في كاليفورنيا، والآن أكملت مشروعًا تجريبيًا في كيبيك لتزويد الصناعة بالهيدروجين الذي تنتجه من أعماق الأرض.

تقوم الشركة الناشئة بحفر آبار في مناطق تحتوي على أنواع معينة من الصخور الغنية بالحديد التي تطلق غاز الهيدروجين عند معالجتها بالماء والحرارة والضغط وبعض المحفزات. ثم تقوم فيما بسحب الهيدروجين إلى السطح وبيعه للمستخدمين الصناعيين.

قال بيير ليفين، الرئيس التنفيذي لشركة فيما، لموقع تك كرانش: “لتزويد السوق المحلي في كيبيك، الذي يبلغ نحو 100,000 طن سنويًا، تحتاج إلى 3 كيلومترات مربعة، وهذا لا شيء.”

من المتوقع أن تنتج أول بئر تجريبية لشركة فيما عدة أطنان من الهيدروجين يوميًا، وفي العام المقبل، تخطط لحفر أول بئر تجارية لها، التي ستصل إلى عمق 800 متر في الأرض. تتوقع فيما إنتاج الهيدروجين من الآبار الأولى بأقل من 1 دولار لكل كيلوغرام، وهو معيار مستخدم على نطاق واسع للهيدروجين النظيف.

معظم الهيدروجين اليوم يتم إنتاجه من خلال عملية تُعرف بإعادة تشكيل بخار الميثان (SMR)، حيث يتم استخدام البخار لتفكيك جزيئات الهيدروجين من الميثان من الغاز الطبيعي. هذه العملية تستهلك طاقة، وكلا العمليتين، صنع البخار والتفاعل الكيميائي نفسه، تطلقان ثاني أكسيد الكربون.

توجد مصادر هيدروجين أقل تلوثًا، لكنها عادةً ما تكون أغلى. تبلغ تكلفة الهيدروجين الذي يتم إنتاجه من SMR بين 70 سنتًا و1.60 دولار لكل كيلوغرام، وفقًا لوكالة الطاقة الدولية. يمكن أن تضيف عملية التقاط الكربون من SMR حوالي 50% إلى تلك الأسعار، بينما تزيد العملية الأنظف، والتي تستخدم كهرباء خالية من الكربون لتشغيل جهاز التحليل الكهربائي، التكاليف عدة أضعاف.

يعد الهيدروجين الجيولوجي المحفز، أو ما تسميه فيما “الهيدروجين المعدني الهندسي”، بكونه أحد أنظف مصادر الهيدروجين، وفقًا لمعهد أكسفورد لدراسات الطاقة.

بمجرد أن تُحسن فيما تقنياتها، يتوقع ليفين أن تنتج الهيدروجين بأقل من 50 سنتًا لكل كيلوغرام. بسعر كهذا، سيكون هيدروجين فيما أرخص من أي مصدر آخر في السوق.

نظرًا لأن الصخور التي تستهدفها فيما موزعة على نطاق واسع، قال ليفين إن الشركة ستقوم بحفر آبار بالقرب من الشركات التي تحتاج إلى الطاقة، بما في ذلك مراكز البيانات. على سبيل المثال، تحتوي كاليفورنيا على بعض أكبر صخور الأوفيولايت، وهي نوع من الصخور الغنية بالحديد التي تم الدفع بها من قاع المحيط عن طريق الصفائح التكتونية.

إذا تمكنت فيما من توفير الهيدروجين بالسعر الذي تتوقعه، فإن تميز الجيولوجيا يمكن أن يحول كاليفورنيا إلى مركز لمراكز البيانات. قال ليفين: “لدينا عدد كبير من مراكز البيانات التي تحاول الحصول على بعض الكهرباء الأساسية الخالية من الكربون. لدينا جاذبية قوية معهم.”