يتباطأ التوظيف العالمي في صناعة أشباه الموصلات بعد الارتفاع في الربع الأول: ماذا يعني ذلك لقطاعك؟

10:59 صباحًا | 22 يونيو 2026 شاشوف ShaShof
تباطأ معدل التوظيف العالمي لأشباه الموصلات في أبريل 2026 بعد ارتفاعه في الربع الأول، مع انخفاض عمليات النشر بنسبة 6.6% على أساس شهري. الائتمان: شترستوك

بالنسبة لقادة الشركة، تعد البيانات التفصيلية حول التوظيف والقوى العاملة بمثابة نظام إنذار مبكر للأداء. فهو يوضح المجالات التي تتعزز فيها المهارات أو تتآكل فيها، ويعطي نظرة استشرافية توجه قرارات الاستثمار والتكلفة والقدرة التنافسية الأكثر ذكاءً. تظهر بيانات التوظيف أين يتم وضع الرهانات الحقيقية قبل فترة طويلة من ظهور النتائج في المبيعات أو الأرباح. من خلال تتبع الأدوار والمهارات والمناطق التي تستثمر فيها الشركات، يمكن للقادة معرفة أين يندفع المنافسون إلى منتجات وقنوات وأسواق جديدة – وتحديد الفجوات أو التعرض المفرط.

ومع ذلك، فإن نافذة تحديد المواقع على إشارات التوظيف هذه تتراوح من شهر إلى ثلاثة أشهر تقريبًا: بحلول الوقت الذي يتفاعل فيه الإجماع، ستكون البيانات قد انتقلت بالفعل. تقدم GlobalData Jobs Analytics منشورات في الوقت المناسب مباشرة من صفحات الوظائف الخاصة بالشركة، والتي تم وضع علامة عليها حسب الشركة والقطاع والموضوع. وبالنسبة للقادة، يسلط هذا النمط الضوء على المجالات التي لا يزال الاستثمار وبناء القدرات يتقدم فيها، والأسواق التي تتباطأ، وفي المجالات التي يتزايد فيها الطلب.

ندرس هنا كيفية تحول أحدث البيانات الخاصة بإعلانات الوظائف في مجال أشباه الموصلات عبر المواضيع والمناطق الجغرافية وأصحاب العمل – وما تكشفه هذه التغييرات حول أولويات الاستثمار الحقيقي في جميع القطاعات.

لماذا تراجعت إعلانات الوظائف العالمية في مجال أشباه الموصلات؟

تظهر منشورات أبريل 2026 انخفاضًا بنسبة 6.58% على أساس شهري إلى 30956، وهو ما يمثل الانخفاض الشهري الثاني على التوالي بعد التسارع في الفترة من يناير إلى فبراير. على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، أظهر التوظيف نمطًا متقلبًا، مع زيادات تدريجية في سبتمبر 2025 ومرة ​​أخرى في يناير وفبراير 2026، يليها التخفيض في مارس وأبريل. على الرغم من التراجع في أبريل، تظل مستويات النشر أعلى من خط الأساس في ديسمبر 2025، مما يشير إلى معدل تشغيل أعلى من أدنى مستوياته في أواخر عام 2025. بشكل عام، يعكس الشهر الأخير زخمًا هادئًا بدلاً من العودة إلى مستويات منتصف عام 2025.

الشكل 1: إعلانات الوظائف الشهرية العالمية في قطاع أشباه الموصلات، من 25 مايو إلى 26 أبريل

المصدر: تحليلات وظائف GlobalData

تهيمن المواضيع المرتبطة بالذكاء الاصطناعي والسحابة على مزيج توظيف أشباه الموصلات

ويتركز التوظيف على أساس الموضوع في الذكاء الاصطناعي (AI) (6,728) ومستقبل العمل (FOW) (4,733)، مع تشكيل السحابة (3,938) المستوى التالي، مما يشير إلى انحراف واضح نحو الطلب على البرامج المجاورة والتحديث الرقمي ضمن منشورات أشباه الموصلات. أما المواضيع الثانوية مثل إنترنت الأشياء (IoT) (2,189) والاتصال (963) فهي أصغر حجماً من الناحية المادية، مما يسلط الضوء على انخفاض حاد خارج المراكز الثلاثة الأولى. يظل الذيل الطويل (على سبيل المثال، الروبوتات، والمركبات ذاتية القيادة، والألعاب) محدودًا نسبيًا في حجم النشر.

  • يتصدر الذكاء الاصطناعي جميع السمات حسب العدد، ويفصل بوضوح عن بقية مجموعة السمات.
  • تعد السحابة ركيزة ثالثة كبيرة، مما يعزز تركيز المنشورات في العمل الموجه نحو النظام الأساسي والبنية التحتية.
  • وتظهر المركبات ذاتية القيادة (505) والروبوتات (536) على أنها جيوب طلب متخصصة أصغر حجمًا مقارنة بالمواضيع الرقمية الأساسية.

الشكل 2: أهم موضوعات التوظيف في قطاع أشباه الموصلات – أبريل 2026

المصدر: تحليلات وظائف GlobalData

تظل الولايات المتحدة أكبر مركز لتوظيف أشباه الموصلات

في أبريل 2026، ظلت الولايات المتحدة أكبر سوق توظيف بين الدول المدرجة، حيث حافظت على استقرارها مقارنة بشهر مارس (-0.4%). سجلت الهند أكبر انكماش شهري (-30.7%)، وهو ما يمثل التأرجح السلبي الأكثر أهمية داخل المناطق الجغرافية العليا. وانخفضت أيضًا الصين (-1.1%) وتايوان (مقاطعة الصين) (-3.6%)، في حين نمت ماليزيا بنسبة 28.7% إلى 1004 مشاركة، لتبرز باعتبارها المحرك الإيجابي الرئيسي في المجموعة. بشكل عام، يُظهر المظهر الجغرافي لشهر أبريل الاستقرار في أكبر سوق إلى جانب تشتت معدلات النمو في أماكن أخرى.

الشكل 3: التوظيف حسب الدولة في قطاع أشباه الموصلات – أبريل 2026 مقابل مارس 2026

المصدر: تحليلات وظائف GlobalData

يُظهر كبار أرباب العمل في مجال أشباه الموصلات زخمًا مختلطًا في التوظيف

ظلت شركة IBM أكبر ملصق للوظائف في أبريل 2026 (4,248) لكنها انخفضت بشكل ملموس عن ذروتها في فبراير (9,517) وانخفضت أيضًا مقابل مارس (6,952)، مما ساهم في ضعف الزخم لدى كبار أصحاب العمل. أظهرت شركة هيتاشي استقرارًا نسبيًا عند مستويات مرتفعة (2,300 في أبريل مقابل 2,317 في مارس). وسجلت العديد من الشركات الأخرى زيادات معتدلة في شهر أبريل (على سبيل المثال، كوالكوم إلى 1,203؛ وهواوي إلى 917)، في حين انخفض البعض الآخر (على سبيل المثال، جابيل إلى 1,360؛ والمواد التطبيقية إلى 904). دخلت شركة Infineon قائمة أفضل أصحاب العمل في أبريل مع 751 وظيفة بعد الأصفار في الفترة من يناير إلى مارس، مما يشير إلى تحول ملحوظ في شهر محدد في مزيج أصحاب العمل.

الشكل 4: كبار أصحاب العمل في قطاع أشباه الموصلات حسب الوظائف المنشورة – 26 يناير إلى 26 أبريل

المصدر: تحليلات وظائف GlobalData

المهارات التقنية في توظيف أشباه الموصلات

يقود الطلب الفني منصات التطبيقات والحاويات (4,960)، يليها تصميم الأنظمة وتكاملها (3,637)، مما يشير إلى التركيز على التوظيف على هندسة المنصات والتسليم المكثف للتكامل. كما تحتل أنظمة التشغيل (3,408) مرتبة عالية أيضًا، مما يعزز احتياجات القدرة على مستوى البنية التحتية عبر المنشورات. تتضمن بقية مجموعة المهارات العليا مجالات تطبيقات المؤسسة (على سبيل المثال، إدارة دورة حياة التطبيق وتطبيقات الموارد البشرية/كشوف المرتبات)، مما يشير إلى اتساع نطاق تقديم تكنولوجيا المعلومات ودعم أنظمة الأعمال.

الشكل 5: أهم المهارات التقنية المطلوبة في قطاع أشباه الموصلات، أبريل 2026

المصدر: تحليلات وظائف GlobalData

ماذا يعني كل هذا بالنسبة لك كقائد

في كل قطاع، تقدم بيانات التوظيف والقوى العاملة نظرة مبكرة ومستقبلية حول التحول الحقيقي للاستثمار والقدرات والمخاطر. ومن خلال تتبع كيفية تغير الأدوار والمهارات والمواقع قبل ظهورها في النتائج المالية أو الإجماع، يمكن للقادة والمستثمرين اتخاذ قرارات أكثر دقة بشأن مكان دعم النمو، ومكان التراجع، وكيفية البقاء في صدارة المنافسين.

تؤدي إعلانات الوظائف إلى مراجعات الأرباح لمدة شهر إلى ثلاثة أشهر على الأقل، لذلك بحلول الوقت الذي يتفاعل فيه الإجماع، تكون البيانات قد انتقلت بالفعل. تقدم GlobalData Jobs Analytics منشورات في الوقت المناسب مباشرة من صفحات الوظائف الخاصة بالشركة، والتي تم وضع علامة عليها حسب الشركة والقطاع والموضوع. اطلب عينة بيانات اليوم، عن طريق الاتصال بـ Hirendra.vikram@globaldata.com أو قم بتنزيل المستند التقني أدناه لبدء ترجمة أنماط التوظيف المعقدة إلى إشارات مباشرة يمكنك استخدامها في التخطيط واتخاذ القرار الاستثماري



المصدر

تباطؤ توظيف الطاقة النووية في أمريكا الشمالية – لكن يمكن للقادة رؤية اتجاهات القدرات والمخاطر

شاشوف ShaShof
أبراج التبريد في محطة فوجتل النووية في جورجيا بالولايات المتحدة. الائتمان: دينتون رمزي / Shutterstock.com.

بالنسبة لقادة الشركات، تعمل البيانات التفصيلية حول التوظيف والقوى العاملة كنظام إنذار مبكر لأداء الأعمال، مما يوفر رؤية استشرافية تدعم اتخاذ قرارات أفضل بشأن الاستثمار ومراقبة التكاليف والقدرة التنافسية. من خلال تتبع الأدوار والمهارات والمناطق التي تقوم الشركات بالتوظيف فيها، يمكن للقادة رؤية أين ينتقل المنافسون إلى منتجات وقنوات وأسواق جديدة – وتحديد الفجوات أو التعرض المفرط في استراتيجياتهم الخاصة.

عادةً ما تكون فترة تحديد المواقع الفعالة في إشارات التوظيف هذه من شهر إلى ثلاثة أشهر؛ وبحلول الوقت الذي يتفاعل فيه إجماع السوق، تكون البيانات الأساسية قد تغيرت بالفعل. تقوم GlobalData Jobs Analytics بالتقاط منشورات الوظائف في الوقت المناسب مباشرة من صفحات الوظائف الخاصة بالشركة، والتي تم وضع علامة عليها حسب الشركة والقطاع والموضوع. وبالنسبة للقادة، فإن هذا يوفر رؤية واضحة للمجالات التي لا يزال الاستثمار وبناء القدرات يتقدم فيها، وما هي الأسواق التي تتباطأ، والمجالات التي بدأ الطلب في البناء عليها.

ويوضح هذا المقال كيف يمكننا أن ننظر إلى ما هو أبعد من الانكماش الرئيسي حتى نتمكن من تحديد من الذي يتخذ موقفاً يسمح بالنمو النووي في الأمد البعيد ــ ومن الذي يتراجع بهدوء.

هل يتباطأ توظيف الطاقة النووية؟

توسعت معدلات توظيف الطاقة النووية في أمريكا الشمالية فعليًا خلال النصف الثاني من عام 2025، مع تسجيل نمو نشط على أساس سنوي يتراوح بين 30% إلى 73% بين يونيو ونوفمبر. ومع ذلك، فقد انقلبت تلك الدورة الآن. وكانت المقارنات السنوية سلبية منذ فبراير 2026، وتؤكد أحدث بيانات مايو 2026 أن القطاع يمر بتصحيح في الحجم. على الرغم من أن الرقم الإجمالي يخفي نطاقًا مقطعيًا أكثر أهمية من الناحية التحليلية من العنوان الرئيسي. ويعمل مشغلو الطاقة النووية الخالصة على توظيف المزيد من الجهد في ظل الانكماش؛ مقاولو الخدمات والهندسة ينسحبون.

بلغت المواقع النووية النشطة ذروتها عند 15,167 في مارس 2026، ارتفاعًا من 12,847 في أدنى مستوياتها في أغسطس 2025. بحلول مايو 2026، عادت المنشورات النشطة إلى 14016، بانخفاض 12% على أساس سنوي. بلغت الوظائف المعلنة 8,624 وظيفة لشهر مايو، بانخفاض 13% على أساس سنوي. والتحول واضح لا لبس فيه: ثمانية أشهر متتالية من النمو الإيجابي على أساس سنوي من يونيو 2025 إلى يناير 2026، تليها أربعة أشهر متتالية من الانكماش. سجل يونيو 2025 حجمًا منشورًا قدره 10,605، وهو أعلى مستوى في الاثني عشر شهرًا الماضية، وهو مستوى مايو 2026 لم يتعاف بعد.

المنشورات المغلقة مفيدة مثل المستويات النشطة. لقد تجاوزت الأحجام المعلنة باستمرار من فبراير حتى مايو 2026، مما يشير إلى السحب الحقيقي لمخزون الأدوار المفتوحة بدلاً من التباطؤ في الطلبات الجديدة وحدها. القطاع ينشر عددًا أقل، ويملأ ما لديه بشكل أسرع.

الشكل 1: إعلانات الوظائف النشطة والمعلنة والمغلقة شهريًا – الطاقة النووية، أمريكا الشمالية، يونيو 2025 – مايو 2026

إن البناء النووي الخالص يتعارض مع متوسط ​​القطاع

يخفي الانكماش الكلي انقسامًا يتم تعيينه بشكل واضح على نوع المشغل. نشرت شركة GE Vernova، الشركة المتخصصة في المعدات والخدمات النووية والتي انفصلت عن GE في عام 2024، 585 وظيفة في مايو 2026 مقابل 154 في مايو 2025، بزيادة قدرها 280% على أساس سنوي. حققت شركة Vistra Corp، وهي أكبر شركة توليد طاقة تنافسية في الولايات المتحدة وتتمتع بقدرة نووية كبيرة، ارتفاعًا بنسبة 74% على أساس سنوي. ارتفعت أسهم شركة Exelon، مشغل المرافق النووية والتنظيمية الخالصة، بنسبة 40%. هذه ليست تحركات هامشية. إنها شركات ذات تعرض نووي مادي وتختار بناء قدرات القوى العاملة في مواجهة الانكماش على مستوى القطاع.

في ظل هذه الخلفية، انخفضت شركة Amentum Services الرائدة من حيث الحجم والتي تضم 1,534 وظيفة، بنسبة 2% على أساس سنوي. وانخفض سهم شنايدر إلكتريك، وهي شركة واسعة لإدارة الطاقة ذات التعرض النووي، بنسبة 28٪. PG&E وWestinghouse كلاهما في منتصف فترة المراهقة. يتجاوز الفارق المقطعي بين GE Vernova عند +280% وشنايدر عند -28% 300 نقطة مئوية. إن شاشة المحفظة المبنية على إجمالي التوظيف النووي تفتقد كل إشارات الاتجاه.

الشكل 2: أفضل الشركات حسب الوظائف المعلنة – الطاقة النووية، أمريكا الشمالية، مايو 2026 مقابل مايو 2025

التوسع التشغيلي، وليس الاستثمار في القدرات

إن ملف الأقدمية للمناصب النووية في مايو 2026 هو الدخول والنطاق المتوسط ​​الذي يهيمن عليه بدرجة تختلف عن معظم القطاعات كثيفة رأس المال. تمثل الأدوار المتوسطة 49% من الوظائف، والمبتدئين 33%، والمستوى المبتدئ 15%، والأعلى 3% فقط. وهذا هو عكس توظيف الغاز الطبيعي المسال في نفس الشهر، حيث انحرف المشغلون بنسبة 80٪ نحو النطاقات المتوسطة والعليا. في المجال النووي، 97% من الوظائف تقع تحت المستوى الأعلى.

التفسير خاص بالقطاع. تتطلب العمليات النووية قوى عاملة كبيرة من المشغلين المرخصين وفنيي الصيانة والمتخصصين في الحماية من الإشعاع وموظفي ضمان الجودة في المستويين المتوسط ​​والمبتدئ. ويعكس مزيج الأقدمية متطلبات عدد الموظفين التشغيليين لتشغيل الأسطول، وليس تفضيل العمق على العرض. وفي ظل هذه الخلفية، فإن الأمر المهم هو تحديد الشركات التي تقوم بتعيين موظفين رفيعي المستوى ومتخصصين في البرامج التي يهيمن عليها المستوى المتوسط. يقوم هؤلاء المشغلون بإصدار بيان القدرة، ولا تظهر بيانات الأقدمية الإجمالية.

الشكل 3: مزيج الأقدمية من الوظائف المعلنة – الطاقة النووية، أمريكا الشمالية، مايو 2026

ويعكس التكوين المواضيعي القطاع الذي يتعرض لضغوط تنظيمية وتشغيلية

تتصدر البيئة جميع موضوعات التوظيف النووي بـ 1,955 وظيفة، بما يتوافق مع التزامات الإبلاغ عن الامتثال والسلامة التي تهيمن على التوظيف التشغيلي النووي. ويتبع ذلك مستوى الحوكمة عند 1,352، مما يعزز إشارة العبء التنظيمي. ويمثلان معًا أكبر فئتين موضوعيتين، متقدمتين على مستقبل العمل بـ 1284 والموضوع الاجتماعي بـ 1044.

ويحتل الموضوع النووي نفسه المرتبة الخامسة بـ 934 وظيفة، مما يعكس توظيف مجال متخصص يختلف عن الأدوار التشغيلية العامة. الطاقة المتجددة عند 871 والأمن السيبراني عند 870 مرتبطان بشكل فعال بالمركزين السادس والسابع. إن الأمن السيبراني في السياق النووي ليس موضوعًا عامًا لتكنولوجيا المعلومات؛ إنه متطلب بالغ الأهمية لحماية البنية التحتية. إن وجودها على هذا النطاق يشير إلى الاتجاه الذي يتجه إليه الاستثمار في الامتثال. وتشير الطاقة المتجددة إلى جانبها إلى أن القائمين على بناء القدرات النووية يستعدون في الوقت نفسه لمحفظة تمتد إلى ما هو أبعد من مصدر توليد واحد.

الشكل 4: أهم موضوعات التوظيف حسب الوظائف المعلنة – الطاقة النووية، أمريكا الشمالية، مايو 2026

إشارة كندا نظيفة ومحددة للمشغل

تمثل الولايات المتحدة 7,836 وظيفة من أصل 8,624 وظيفة تم نشرها في مايو 2026، أي 91% من الإجمالي، بانخفاض 17.6% على أساس شهري مقابل متوسط ​​مدة النشر البالغة 20 يومًا. كندا، بـ 580 مشاركة، ارتفعت بنسبة 38.8% على أساس شهري بمتوسط ​​مدة 19 يومًا. المكسيك تنشر 208 أدوار، بزيادة 4.5%.

حركة كندا مدفوعة بمشغلين محددين. تمتلك Hydro-Quebec 265 وظيفة بزيادة قدرها 62.6% على أساس شهري. يضيف توليد الطاقة في أونتاريو 63. وتساهم المختبرات النووية الكندية بـ 35. وهذه ليست صناعات متنوعة مع تعرض كندي عرضي؛ إنهم مشغلو البنية التحتية النووية الأساسية في سوق تعمل على توسيع نطاق التوظيف النووي بمعدل غير مرئي في العناوين الرئيسية للولايات المتحدة. تؤكد فترات النشر في نطاق 16 إلى 19 يومًا نشاط التوظيف التقليدي، وليس بيانات مصطنعة.

الشكل 5: الوظائف المعلنة حسب الجغرافيا – الطاقة النووية، أمريكا الشمالية، مايو 2026

ماذا يعني هذا بالنسبة للقادة

وفي جميع القطاعات، توفر البيانات التفصيلية حول التوظيف والقوى العاملة إشارة مبكرة وتطلعية حول الاتجاه الذي يتحول فيه الاستثمار والقدرات والمخاطر. ومن خلال مراقبة التغييرات في الأدوار والمهارات والمواقع قبل ظهورها في النتائج المالية أو إجماع المحللين، يمكن للقادة والمستثمرين اتخاذ قرارات أفضل بشأن مكان دعم النمو، ومكان تقليص حجمه، وكيفية البقاء في صدارة المنافسين.

تقوم GlobalData Jobs Analytics بالتقاط المنشورات اللحظية مباشرة من صفحات الوظائف الخاصة بالشركة، والتي تم وضع علامة عليها حسب الشركة والقطاع والموضوع. لرؤية ذلك عمليًا، اطلب عينة بيانات اليوم عن طريق الاتصال بـ Hirendra.vikram@globaldata.com وقم بتنزيل المستند التقني أدناه لبدء تحويل أنماط التوظيف المعقدة إلى إشارات واضحة يمكنك استخدامها في قرارات التخطيط والاستثمار.




المصدر

شركة بارمينكو تحصل على عقد بقيمة 192 مليون دولار لمشروع فورمايل التابع لباريك

شاشوف ShaShof
موقع Fourmile مملوك بالكامل لشركة Barrick. الائتمان: تيغارتو / Shutterstock.com.

حصلت شركة Barminco، قسم التعدين تحت الأرض التابع لشركة Perenti، على عقد بقيمة 275 مليون دولار أسترالي (192 مليون دولار أمريكي) لتقديم خدمات التعدين في مشروع Fourmile التابع لشركة Barrick Mining في ولاية نيفادا بالولايات المتحدة.

وتمتد الاتفاقية لمدة 45 شهرًا، ومن المقرر أن تبدأ العمليات في يوليو 2026.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يقع موقع Fourmile، المملوك بالكامل لشركة Barrick، بجوار مشروع Goldrush، حيث تعمل Barminco بالفعل مع Nevada Gold Mines، وهو مشروع مشترك بين Barrick، التي تمتلك حصة 61.5%، ونيومونت، التي تمتلك 38.5%.

قالت فانيسا توريس، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة Perenti: “يعد تأمين عقد التعدين تحت الأرض في Fourmile تطورًا مثيرًا لفريقنا في أمريكا الشمالية. ونحن نتطلع إلى توسيع علاقتنا مع Barrick من خلال هذا المشروع.

“يدعم هذا استراتيجيتنا لتوسيع عملياتنا في مناطق التعدين من المستوى الأول ويواصل نمونا المنضبط في سوق أمريكا الشمالية مع كل من بارمينكو وسويك.”

وبموجب العقد الموقع حديثًا، ستبدأ شركة Barminco في تطوير بوابتي Bullion Hill التوأم في الموقع. وسيكون هذا جزءًا من مشروع تطوير موسع تحت الأرض بطول 16 كيلومترًا، إلى جانب الدعم الأرضي والمرافق السطحية وخدمات التعدين الأخرى.

وقالت غابرييل إيوانوف، رئيسة شركة Perenti Contract Mining: “إن سوق أمريكا الشمالية هو أكبر سوق للتعدين تحت الأرض من الصخور الصلبة على مستوى العالم، ويمثل Fourmile خطوة مهمة أخرى في استراتيجية النمو لدينا.

“نحن نتطلع إلى جلب تركيز Barminco على السلامة والجودة والإنتاجية إلى Fourmile، ودعم Barrick أثناء تقدمهم في هذا المشروع المهم.”

في مايو 2026، حصلت شركة Barminco على عقد مدته أربع سنوات من شركة Bellevue Gold بقيمة 850 مليون دولار أسترالي لتوفير خدمات التعدين تحت الأرض لمشروعها في غرب أستراليا. هناك أيضًا خيار لتمديد العقد لمدة عام إضافي.



المصدر

إيثان ثورنتون يحاول فعل كل شيء في آن واحد

شاشوف ShaShof

إيثان ثورنتون ترك معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في سن 19 لبناء أسلحة. النظام الأول، وهو نظام يعمل بالهيدروجين قام بتصنيعه باستخدام قطع من هوم ديبوت وأمازون، لم ينجح — “كان الهيدروجين رهانًا سيئًا بشكل عام”، أخبرني في الأسبوع الماضي في حدث TechCrunch’s StrictlyVC في لوس أنجلوس. بعد ثلاث سنوات، أصبحت شركته، Mach Industries، تدير ستة برامج أسلحة وفي وقت سابق من هذا الشهر أغلقت جولة التمويل من سلسلة C بقيمة 300 مليون دولار، بتقييم قدره 1.8 مليار دولار. لقد جمعت الشركة الآن حوالي 485 مليون دولار بشكل إجمالي.

نشأ ثورنتون في بورنيت، تكساس، وهي بلدة يبلغ عدد سكانها حوالي 6,500 نسمة، في عائلة لها علاقات عميقة مع الجيش. حوالي عام 2017 أو 2018 — عندما كان لا يزال في مراهقته — بدأ يشعر، بحسب قوله، “بقلق شديد” بشأن صعود الصين وما رآه كصراع كبير قادم. هذا القلق تحوّل في النهاية إلى قناعة بأن الأنظمة غير المأهولة ستعيد تعريف الحروب، وأن الولايات المتحدة تتحرك ببطء شديد لمواجهة هذه اللحظة.

ما يبدو عليه الأمر في الممارسة، في منتصف عام 2026، هو تلك البرامج الستة للأسلحة في وقت واحد وشركة لديها الكثير لتثبته بدلاً من التركيز على شيء واحد، وتجاوزه بشكل صحيح، ثم التوسع. ثورنتون مدرك أن التركيز المنتشر لشركته يخلق بعض الأسئلة المعلقة بالنسبة للغرباء. “إنه أمر صعب جدًا”، شارك في مساء الخميس. لكنه لا يعتقد أن الدفاع يكافئ نوع التركيز الأحادي الذي يتطلبه إطلاق الصواريخ. “إنها لعبة شطرنج تلعبها مع خصم”، قال، “مع مئات من المنتجات المختلفة التي تحتاج إلى التسليم إذا كنا نريد الأمان.” اختر واحدة فقط، اقترح، وقد خسرت بالفعل اللعبة.

هذه ليست منتجات بسيطة. تعمل Mach على طائرة هجوم عمودية الإقلاع، وصاروخ مضاد للسفن بعيد المدى، ونظامين في الستراتوسفير، وم interceptors رخيصة سطح-جو مصممة لتدمير الطائرات المسيرة، و — أعلن عنها في وقت سابق من هذا الأسبوع — طائرة لوجيستية وهجومية تابعة للبحرية بطول 40 قدمًا ووزنها حوالي 4,000 رطل، تأخذ الإقلاع بشكل عمودي تقريبًا وتطير لأكثر من ألف ميل بحمولة تصل إلى ألف رطل.

هذا الأخير هو قفزة حقيقية بالنسبة لشركة كانت أكبر طائراتها حتى الآن بطول حوالي 13 قدمًا. ولم يتم إنتاج أي من الستة بشكل كامل بعد. يقول ثورنتون إن Mach قد فازت بحوالي 13 عقدًا حكوميًا، معظمها في المرحلة المتوسطة من عملية شراء الدفاع — بعد التصميم الأولي، في مرحلة الاختبار في نطاق حكومي، ولكن قبل مرحلة الإنتاج المستمر التي لم تصل إليها سوى أقل من 10 برامج في الصناعة بشكل عام.

يقول إن عدة أنظمة يجب أن تُرى في نشر تشغيلي بحلول نهاية هذا العام، وأن هدفه هو دفع ثلاثة من الستة إلى الإنتاج المستمر في نفس الفترة — وهو ما يعني الانتقال من مئات الوحدات شهريًا إلى مئات الآلاف، في مصنع يقول ثورنتون إن Mach تخطط لإنشاءه قريبًا.

إنها جدول زمني طموح تم وضعه فوق رهان طموح بالفعل. لكن الأطروحة الأساسية لـ Mach هي أن الولايات المتحدة لا يمكنها التفوق على تصنيع الصين لذا عليها أن تتفوق على خلقها — إيجاد ميزة بادرة كما فعلت أوكرانيا ضد روسيا، على الرغم من كونها أقل إنتاجًا. “لا أعتقد أننا سنكون قادرين على التفوق على تصنيع الصين”، قال ثورنتون. “ما تفعله أمريكا بشكل جيد، مرة تلو الأخرى، مقارنة بالصين يدور حول الإبداع وتحويل المنتج إلى حقيقة.”

يُجادل ثورنتون — كما تفعل شركات الدفاع التكنولوجية الأخرى — بأن نقطة الاختناق الحقيقية ليست المنصات المختلفة التي يتم بناؤها — بل هي سلسلة الإمداد تحتها. “الجزء الصعب هو فعليًا الحصول على الأشياء إلى المبنى”، قال: محركات النفاثة، ومحركات الصواريخ الصلبة، والرادار. قامت Mach ببناء وإطلاق محركين نفاثين من الصفر في حوالي ثمانية أشهر، وهي عملية يقول إنها عادة ما تستغرق أربع سنوات؛ كما أنها في مايو حصلت على شركة محركات صواريخ صلبة عمرها 24 عامًا، Exquadrum، بمبلغ 50 مليون دولار، متفوقة على حوالي ثمانية مزايدين آخرين حسب قولها. الآن، تشكل بيع المكونات، وليس فقط المركبات، حوالي نصف إيرادات Mach.

تختلف نهج Mach بشكل حاد عن بعض نظرائها. Shield AI، التي تأسست في 2015، قضت سنوات كشركة ذات منتج واحد أساسي حول طائرتها بدون طيار V-BAT قبل أن تكشف عن منصة ثانية، المقاتلة الذاتية X-BAT، في أكتوبر الماضي — وحتى ذلك يتم وضعه كرهان كبير واحد، وليس كحافظة منتجات. Saronic، التي تأسست في 2022، تبني فقط سفن سطحية ذاتية، وتوسع مجموعة استقلالية موحدة عبر أحجام الهيكل من ستة أقدام إلى 180 قدمًا.

لقد تم مكافأة كل منهما على تلك الانضباط: Shield AI جمعت 2 مليار دولار هذا العام بتقييم قدره 12.7 مليار دولار؛ Saronic جمعت 1.75 مليار دولار بتقييم 9.25 مليار دولار.

تشبه استراتيجية Mach أكثر شركة، وهي Anduril — التي هي أكبر وأقدم، وهي الشركة الوحيدة التي يتم قياس جميع شركات الدفاع التكنولوجية الأخرى ضدها، سواء كان ذلك عادلاً أم لا. يقارن ثورنتون بنفسه، على الرغم من أنه يُجادل بوجود فرق ذي مغزى بين الشركتين. “تمتلك Anduril أسلوبًا رفيعًا للغاية، بدءًا من مجموعة البرمجيات”، قال. “نحن بشكل كبير من الأسفل إلى الأعلى، بدءًا من مجموعة الأجهزة ثم نبدأ في إلباس البرمجيات حولها.”

إنه تمييز، نعم، لكن Mach لا تزال تعمل بلا شك في ظل ظل Anduril. جمعت Anduril 5 مليارات دولار في مايو بتقييم قدره 61 مليار دولار — أكثر من 30 مرة تقييم Mach — وفي مارس حصلت على عقد مؤسسي تابع للجيش لمدة 10 سنوات بحد أقصى 20 مليار دولار يجمع بين أكثر من 120 إجراء شراء منفصل. مهما كانت أهداف Mach، وصل Anduril إليها قبل سنوات وعشرات المليارات من الدولارات.

يؤكد ثورنتون أن هذا المجال ليس لعباً على المكسب والخسارة. يشير إلى حجم المشكلة: تُبني الصين شيئًا مثل ألف صاروخ كروز في اليوم؛ بينما تبني الولايات المتحدة تقريبًا واحدًا كل ثلاثة أيام. “يمكن أن تذهب الشركات X وY وZ جميعًا لبناء هذه الأشياء وما زال الإنتاج غير كافٍ”، قال. كما يجادل بأن البنتاغون هيكليًا لن يسمح بوجود احتكار — حيث يحتفظ عمدًا بنحو اثنين أو ثلاثة بائعين أحياء في كل فئة بدلاً من اختيار فائز واحد.

سواء كان ذلك قراءة سخية للمشهد التنافسي أم لا، أخبرته إن المؤسس المشارك الأكثر شهرة في Anduril، بالمر لاكي، لم يعترف أبدًا، كما يبدو لي، بـ Mach علنًا. يرفض ثورنتون أي اقتراح بأن Anduril غير مهتم بإفساح المجال لـ Mach، حيث أخبرني بأنه يحترم لاكي، وأنهما “في نفس الفريق”، يقاتلان من أجل نفس هدف السيادة الغربية.

لا يخفى على المستثمرين لديه، بما في ذلك Sequoia وKhosla Ventures وRibbit Capital، أنهم لا يهتمون. إذا تمت إزالة إطار عبقرية المؤسس — ورشة العمل في تكساس، وقصة ترك معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا التي تفتح بها كل سيرة ذاتية، بما في ذلك هذه — فماذا يتبقى هو تجربة مثيرة للاهتمام يقودها مؤسس يبدو، على الأقل، أنه يعرف ما لا يعرفه.

لقد كان ثورنتون صريحًا بأن الجزء الأصعب من إدارة Mach يتغير كل ستة أشهر: الهندسة أولاً، ثم المبيعات، والآن التصنيع على نطاق واسع، وهو ما يتوقع أن يسيطر على العام المقبل. يقول إنه يحاول تخصيص أربع أو خمس ساعات في اليوم للتفكير و”لعبة الحرب حول المستقبل”، وأحيانًا يسحب الزملاء من أعمالهم للقيام بذلك معه — وهو ما يعترف بأنه “يمكن أن يثير إحباطهم أحيانًا.”

عندما سُئل عمن يدفعه للعودة — من يحافظ على صدق مؤسس صاعد بشكل سريع — قال ثورنتون إن أكثر التعليقات قيمة لا تأتي من المستثمرين أو حتى فريقه التنفيذي، الذين يمكن أن ينتهي بهم الأمر في نفس غرفة الصدى مثل الرئيس التنفيذي. تأتي، كما قال، من الأشخاص الذين يقومون بالعمل فعليًا.

وصف المنتديات الروتينية على مستوى الشركة، فكرة COO الخاصة به، حيث يحصل الموظفون على ميكروفونات ويسألون عنه أي شيء. بدأت عندما قام ثورنتون بهدوء بتجنيد عدد قليل من الزملاء الموثوق بهم لطرح أسئلة عدوانية. تطورت منذ ذلك إلى شيء أصعب في السيطرة عليه — وأشار، أنه أكثر فائدة لذلك. “أنا أسير هناك لمدة ساعة تقريبًا”، قال، “وأُسأل عن أكثر الأسئلة عدوانية ممكنة من قبل الناس في الشركة.” يبدو أنه يستمتع بها.

للمزيد، يمكنك مشاهدة حديثنا مع ثورنتون أدناه.

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نربح عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.


المصدر

عندما تشدد إدارة ترامب الضغط على أنثروبيك، من يستفيد؟

6:51 مساءً | 21 يونيو 2026 شاشوف ShaShof
The Claude Fable logo is displayed on the screen of a smartphone placed on a reflective surface onto which the company's icon is projected.

أوقفت أنثروبيك مؤخرًا أحدث نموذجين من نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بناءً على أمر رقابي صادر عن إدارة ترامب، مما أثار نقاشات واسعة حول سياسة الذكاء الاصطناعي والسيادة الرقمية.

في أحدث حلقة من بودكاست “إكوتي” من تك كرانش، تحدث شون أوكين، ورفيقة بيلان، وأنا عن الأسباب التي دفعت الإدارة إلى اتخاذ إجراءات ضد أنثروبيك، وما قد يعنيه هذا لمجتمع الذكاء الاصطناعي بشكل عام.

كما قال شون، “لم تكن علاقة أنثروبيك مع إدارة ترامب الأفضل، بطريقة تميزها عن مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة الأخرى”، لذلك ربما لا يحتاج منافسو أنثروبيك الآخرون للقلق بشأن انقطاع مماثل.

لكن رفيقة أشارت أيضًا إلى أن خبراء الأمن السيبراني الرائدين “وقعوا على خطاب مفتوح يطلب من ترامب إلغاء الأمر، ويقولون إنه من الخطير بالفعل سحب مثل هذه القدرات المتقدمة في الأمن السيبراني من المدافعين عن الشبكة في الولايات المتحدة.”

وتساءلنا عما إذا كان كل هذا قد ينتهي بأن يكون دعاية جيدة لأنثروبيك، خاصة وأن — في كلمات رفيقة — “الجميع يحب الفتى السيء.”

تابع القراءة للحصول على لمحة من محادثتنا، التي تم تحريرها من حيث الطول والوضوح.

رفيقة بيلان: كما أنني متأكدة أن العديد من مستمعينا يعلمون، أجبرت الحكومة الأمريكية بشكل أساسي أنثروبيك على سحب أحدث نموذجين لديها — فابل 5، وكان هناك أيضًا ميثوس 5، الذي كان متاحًا حاليًا لمستخدمي ميثوس، [بينما] كان فابل 5 متاحًا更多 للجمهور.

أرسلوا رسالة يوم الجمعه [الماضي] تشير إلى “مخاوف الأمن القومي”. لا أحد يعرف ما هي تلك المخاوف. لم يتم نشر ذلك التقرير، ولم يقدموا تفاصيل وأخبروا [أنثروبيك] أنه يجب عليهم التأكد من أن تلك النماذج لا يمكن استخدامها من قبل أي مواطنين أجانب. لذا كان رد أنثروبيك، “حسنا، أعتقد أنه يتعين علينا سحب النماذج بالكامل، لأننا لا نعرف متى يكون الشخص أجنبيًا. العديد من موظفينا أجانب.”

لكن في الحقيقة، [أفادت التقارير] أن البيت الأبيض أُبلغ بهذا بسبب بعض الباحثين في أمازون الذين زعموا أنهم وجدوا طريقة لتجاوز حواجز فابل 5. وقد طرح الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي، هذه المخاوف مع البيت الأبيض، وتطور الأمر من هناك.

شون أوكين: كل هذا حصل بسرعة كبيرة، خاصةً في جمعة بعد الظهر وحتى عطلة نهاية الأسبوع. وكانت في نفس الوقت التي كانت تحاول فيها الإدارة على ما يبدو التفاوض على نوع من المعاهدة للحرب التي بدأت في إيران.

رفيقة: ليلة الجمعة بالنسبة لنا في نيويورك. يحبون تشتيت الانتباه.

شون: دعنا نأخذ خطوة للخلف لحظة. لم تكن علاقة أنثروبيك مع إدارة ترامب الأفضل، بطريقة تميزها عن مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة الأخرى — أعتقد أن هناك عنصرًا، على الأقل، يلعب دورًا هنا.

فهل تعتقد أن هذا سيكون له آثار على تلك الشركات الأخرى؟ هل تعتقد أن إدارة ترامب ستكون أقل ميلًا لإغلاق الصنبور على أحد تلك المنافسين؟

أنتوني ها: جزء من السياق هنا هو أن كل من التقارير والتحليلات من خبراء الأمن المستقلين تشير إلى أن المخاطر الأمنية الفعلية من أنثروبيك ليست فريدة جدًا. لذا يبدو أن الكثير مما يحدث ناشئ عن أجزاء من إدارة ترامب وعدم التفاهم الجيد مع أنثروبيك. أي مخاطر موجودة، ستكبر بشكل غير متناسب فقط لأنه يبدو أنهم لا يستطيعون إجراء مكالمة هاتفية مدنية مع بعضهم البعض.

إذا كنت شركة أخرى — من جهة، ربما يكون هذا ميزة لك، لأنك يمكنك القول، “حسنًا، نحن فقط لا نغضب هؤلاء الأشخاص ونستطيع فعل ما نريد.” لكن هذا أيضًا ليس مشهدًا تنظيميًا رائعًا فقط [للقول]، “أوه، آمل ألا يغضبوا منا.”

رفيقة: من جانب، يبدو بالتأكيد أن الأمر انتقامي — بعد أن وصفت الحكومة أنثروبيك بأنها خطر في سلسلة الإمداد، هناك دعوى قضائية كبيرة تجري بينهم، يبدو حقًا أن البيت الأبيض يبحث عن أي ذريعة لضرب أنثروبيك. وأشعر بهذه الطريقة ليس فقط لأن هذه كانت ردتي الأولية، ولكن بسبب ما قاله العديد من الباحثين في الأمن السيبراني. يقولون إنه كان يجب ألا يؤدي ذلك إلى إصدار أمر رقابي. لقد وقعوا جميعًا على خطاب مفتوح يطلب من ترامب إلغاء الأمر، ويقولون إنه من الخطر فعلاً سحب هذه القدرات المتقدمة في الأمن السيبراني من المدافعين عن الشبكات في الولايات المتحدة. قالت أنثروبيك نفسها إن بعض من نفس الثغرات كانت يمكن العثور عليها في العديد من نماذج الذكاء الاصطناعي الأخرى.

بتفاؤل، يبدو الأمر كأنه: حسنًا، هل توقفون أنثروبيك فقط حتى يتمكن الآخرون من مواكبة أنثروبيك؟

لكن في نفس الوقت، لقد رأيت أيضًا ردود فعل تقول: أنثروبيك كان لديها ما تستحقه. إنهم يقولون، “هذا خطر جدًا للاستخدام من قبل أي شخص، لكن ليس نحن، نحن الجيدون.” إنهم يتحدثون من كلا الجانبين. قبل أسبوع من صدور فابل، كانوا [يقولون]، “مرحبًا، نحتاج إلى إبطاء الذكاء الاصطناعي، يا رفاق. إن الأمر يصبح خطيرًا حقًا.” ولكن بعد ذلك بوم، “ها هو النموذج الأكثر جنونًا من جميع النواحي، نموذج فائق القوة، انطلق.”

أنتوني: من بعض النواحي، يشعر هذا وكأنه مجهر للكثير من النقاش حول الذكاء الاصطناعي، حيث يقول الأشخاص مثل سام ألتمان وجينسن هوانغ، “مهلاً، دعونا نحاول تقليل التوتر. لماذا الجميع غاضب منا؟” حسنًا، لقد قضيت العامين الماضيين تقولون أساسًا إنكم قد بنتم هذه الآلة الإلهية التي ستأخذ الوظائف من الجميع. ليس من المفاجئ أن الناس لا يشعرون بالرضا عن ذلك.

وهناك شيء يتعلق بالطريقة التي تتحدث بها أنثروبيك عن ميثوس بشكل خاص، حيث هم مثل، “هذا هو النموذج الأقوى على الإطلاق، إنه خطير جدًا للإفراج عنه للpublic.” وبالتالي على مستوى ما، [تقول،] “حسنًا، لنفترض أننا نأخذ ذلك على محمل الجد حينئذ. هذا يعني أن سيكون هناك مستوى مذهل من التدقيق حوله.”

وأتساءل — يبدو أن أنثروبيك ليست سعيدة حيال ذلك. أريد أن أكون حذرة بشأن عدم مبالغتي في كيفية استفادتها من ذلك. ولكننا أيضًا نشرت بعض القصص حول تحليل Ramp لتسليط الضوء على حقيقة أن الأخير الانفجار الكبير بين أنثروبيك وإدارة ترامب كان جيدًا للشركة، على الأقل بطرق معينة. ارتفعت تحميلات كلود بشكل كبير. أعتقد أن الكثير من الناس الذين ربما كانوا ينظرون إلى ChatGPT كــالدردشة، المساعد الذكي قبل، فجأة كانوا ينظرون إلى كلود كأنه الأكثر مسؤولية، الأكثر “مقاومة”.

وبنفس الطريقة، [بينما] تشعر أنثروبيك بالضغط حيال ذلك، هذا يمكن أن يجعل نماذجهم يبدو أكثر قوة.

رفيقة: بالتأكيد. “نحن خطرون جدًا.” الجميع يحب الفتى السيء، أليس كذلك؟ الجميع مثل، “إنه النموذج الأقوى، حتى ترامب يقول ذلك. بالطبع، يجب أن أحصل على يدي عليه.”

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نحقق عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.


المصدر

تريد ميريديث ويتاكر من “سيغنال” أن تتذكر أن روبوتات الدردشة الذكية “ليست أصدقائك”

شاشوف ShaShof

عند سؤالها عن آثار الخصوصية للروبوتات الدردشة مثل ChatGPT وClaude، أجابت رئيسة Signal ميريديث ويتاكر، “هؤلاء ليسوا أصدقائك. هؤلاء ليسوا كائنات واعية. هؤلاء ليسوا متحدثين حسيين.”

أدلت ويتاكر بتلك التعليقات في مقابلة أوسع مع بلومبرغ حول السياسات والخصوصية وSignal. وأقرت بأنها تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي “لتنسيق مستند هنا وهناك”، لكنها أصرت على أنها “لا تسألهم أسئلة. أنا جدية جدًا بشأن تفكيري وكتابتي، ولا أريد أن يتم إغلاق أو طمس عملية العمل على فكرة […] بواسطة استجابة نظام يقوم بتجميع ما هو موجود بالفعل.”

أما بالنسبة لتوقعات الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي في Microsoft، مصطفى سليمان، بأن المستخدمين قد يسمحون لـ Microsoft Copilot بالتكفل بجميع تسوقهم لعيد الميلاد هذا العام، جادلت ويتاكر بأن هذا السيناريو – حيث يستمع Copilot لمحادثة المجموعة العائلية لتحديد من يريد ماذا – يعني إعطاؤه “الوصول إلى بطاقة ائتماني، ومتصفحي، وSignal الخاص بي، والقدرة على مراسلة إخوتي نيابة عني، وعنوان منزلي [و] تقويمي.”

“ما وصفته للتو هو نظام يتمتع بوصول واسع للغاية عبر تطبيقات وخدمات متعددة”، قالت ويتاكر. “في سياق Signal، سيكون بمثابة نوع من الباب الخلفي.”


المصدر

رهان صندوق المؤسسين على الأسماك التي تقتل إنسانياً

10:09 مساءً | 20 يونيو 2026 شاشوف ShaShof

في وقت سابق من هذا الأسبوع، خلال أحدث فعالية StrictlyVC التي نظمتها TechCrunch في El Segundo، جلس مؤسس شركة Shinkei Systems، سيف خواجة، وشريك Founders Fund، دليان أسباروهوف، ليتحدثا عن موضوع عاد للعودة إلى سؤال لا يُطرح عادة في فعاليات الاستثمار: كيف تعرف أن السمكة متوترة؟

إنه سؤال عادل لخواتج، لأنه من خلاله، بنت شركته، Shinkei، عملها بالكامل حول الإجابة. تصنع Shinkei روبوتًا بحجم ثلاجة يُدعى Poseidon، يقوم الصيادون بتركيبه على قواربهم. تقوم الآلة بمسح كل سمكة بواسطة رؤية الكمبيوتر، وتحديد نوعها، وتحديد مكان الدماغ. في غضون ثوانٍ من خروج السمكة من الماء، تثقب الدماغ وتقطع الخياشيم، مما يجعل السمكة تموت قبل أن تتخبط أو تختنق.

هذا الأمر مهم لأن الموت البطيء يغمر اللحم بالهرمونات الضاغطة وحمض اللاكتيك، مما يزيد من حدة الطعم ويقلل من مدة صلاحية اللحم. هذه العملية هي نسخة آلية، على نطاق صناعي، من تقنية الإيكه جيمي، وهي تقنية يابانية عمرها قرون كانت تُمارس تقليديًا على رصيف الميناء بواسطة صيادين مدربين في لحظة الصيد. من خلال قتل السمكة فوراً وتصريف دمها، تؤخر تقنية الإيكه جيمي التحلل لفترة طويلة بما يكفي لكي تُحفظ اللحم بأمان لعدة أيام، وأحيانًا لفترة أطول، قبل أن يتم تقديمه. هذه الفترة من النضوج هي التي تعطي الساشيمي من الدرجة الأولى طعمه المركز الثقيل بالنكهة، حيث تقوم الإنزيمات بتفكيك العضلات ببطء.

تتسم قصة بدايات خواجة بشيء من الغرابة بالنسبة لعروض المعدات. نشأ وهو يقوم برحلات صيد مع عائلته في الشرق الأوسط، ولم تلتقط فكرة Shinkei إلا في الكلية، عندما قرأ مقالاً لفيلسوف حقوق الحيوانات بعنوان “إذا كانت الأسماك تستطيع الصراخ”. كانت الفكرة الأساسية أن الأسماك تفتقر إلى حبال الصوت، لذا فإن المعاناة التي تتعرض لها معظمها في طريقها إلى طبقك تعد غير مرئية بشكل أساسي. عادةً ما تسمح طرق الصيد التجارية التقليدية للأسماك بالاختناق على السطح، وهي عملية قد تستغرق من بضعة دقائق إلى حوالي ساعة. خلال تلك الفترة، تطلق الأسماك مركبات ضاغطة تقلل من مدة صلاحيتها وتضعف الطعم، نفس الآلية الأساسية التي تجعل البقرة المجهدة تنتج لحمًا أكثر صلابة وأقل طعماً.

لكن طموحات Shinkei توسعت إلى ما هو أبعد من آلة القتل. تصف الشركة الآن نفسها على أنها مُجمع ومُعالج أسماك متكامل رأسياً، مستخدمة الروبوتات والذكاء الاصطناعي عبر السلسلة من القارب إلى الطبق. تقدم Shinkei أجهزة Poseidon للصيادين مجانًا، ثم تدفع لهؤلاء الصيادين سعرًا مميزًا عن الأسماك التي تخرج من هذه الأجهزة، وهو ما يزيد بكثير عن الأسعار التي يمكن أن تحصّلها في مزاد الرصيف التقليدي. كبديل، تأخذ Shinkei الملكية الكاملة للأسماك بدلاً من السماح للصيادين ببيعها في السوق المفتوحة. تُشحن المصطادات بعد ذلك إلى مصنع تبلغ مساحته 16,000 قدم مربع اشترت Shinkei في تاكوما، واشنطن، حيث يُفكك ويُباع تحت علامة الشركة التجارية للأغذية، سيريموني، والتي تُسوّق كسمك “درجة احتفال”.

حقوق الصورة:TechCrunch /

النقطة الأكثر وضوحًا حتى الآن على قائمة الطعام هي في Erewhon، السلسلة الغذائية في لوس أنجلوس المحبوبة من قبل المؤثرين. تبيع Erewhon أسماك Shinkei كسمك Miso Black Cod من الدرجة سيريموني، طازج من بار الطعام المُعد، والإعلانات حولها تعزز بشدة إطار “المصطادة المستدامة، والحصاد الإنساني”. لا تزال الترتيبات تجري كمرحلة تجريبية، تنطلق الآن من موقع Erewhon في مانهاتن بيتش، مع طرح أوسع في متاجر أخرى مشروط بمدى نجاحها في البيع. يقول خواجة إن الشركة تزود بسمك لمطاعم تحمل ما مجموعه 50 نجمة ميشلان، ويدعي شيئًا لم يحدث من قبل: استيراد اليابان لأسماك تم اصطيادها في أمريكا إلى أسواق السمك الخاصة بها، التي تاريخياً تعاملت مع المأكولات البحرية الأمريكية على أنها أقل جودة من المنتجات المحلية.

ما إذا كان المشترون سيدفعون سعرًا مميزًا مقابل “الأسماك القتيلة إنسانياً”، كما يفعل الكثيرون الآن مع اللحوم والدواجن التي تربى إنسانياً، لا يزال سؤالاً مفتوحًا، وحتى خواجة يعتبره ثانويًا عن العرض عندما سُئل عن ذلك. أخبر الحضور في El Segundo أن النقطة الجاذبة الحقيقية ليست قصة رفاهية الحيوان بقدر ما هي القصة العملية. برمجة من الممكن أن تمتد فترة صلاحيتها الطبيعية 5 إلى 7 أيام إلى 12 أو 14 يوماً، كما قال، وقد قامت الشركة بطهي السمك بعد ثلاثة أسابيع من أسماكه من الماء دون مشكلة. أحدث منتجات Shinkei، نظام استشعار داخل المصنع، يسعى لتحديد ذلك عن طريق مسح السمك ومنح كل واحد فترة صلاحية فردية. هذا الأمر مهم في صناعة، حيث، وفقًا لتقديرات خواجة، يفقد حوالي 18٪ من المنتج بسبب التلف ما بين الرصيف والمتجر، قبل أن يتم احتساب فقدان التجزئة حتى.

تتداخل مشكلة التلف هذه مع تفصيل لسلسلة تزويد المأكولات البحرية الأمريكية التي تفاجئ معظم الأشخاص الذين لم يعملوا فيها. يتم تجميد جزء كبير من الأسماك التي تُصاد في المياه الأمريكية بواسطة قوارب أمريكية وشحنها إلى الخارج، غالبًا إلى الصين، للقيام بأعمال تتطلب الكثير من العمل مثل تنظيفها وتقشيرها وتقطيعها، ثم تُشحن مرة أخرى لتُباع هنا. تُشير التقديرات الصناعية إلى أن كمية المأكولات البحرية الأمريكية المستوردة تصل إلى 90٪، على الرغم من أن حوالي نصف ذلك، وفقًا لبعض التقديرات، نشأت بالفعل في المياه المحلية قبل القيام بالرحلة round trip إلى الخارج. وقد رُبطت تقارير بأجزاء من قطاع معالجة المأكولات البحرية في الصين بالعمالة القسرية، بما في ذلك العمال الأويغور في مقاطعة شاندونغ وعمال كوريا الشمالية في لياونينغ، مما يجعل النظام هدفًا للرقابة التجارية والعمالية الأمريكية في السنوات الأخيرة. كان هناك دفع داخل الصناعة نحو “إعادة تشغيل” بعض من تلك المعالجة، مدفوعًا جزئيًا بالرسوم الجمركية والاضطرابات في فترة الوباء التي جعلت الرحلة إلى الصين أقل جاذبية.

الرهان الذي تقوم به Shinkei – وFounders Fund – هو أنه بإمكان إعادة تشغيل السلسلة بالكامل، من الصيد إلى القتل إلى المعالجة والتوزيع، جميعها تحت سقف واحد في تاكوما، أن تتم بشكل مربح بقدر يسمح بمنافستها.

حقوق الصورة:Claude Code/TechCrunch /

بالنسبة لـ Founders Fund، تتناسب الرهانات مع نمط اعتمدته الشركة لسنوات، وهو دعم الرواد الذين غالبًا ما يكونون خارج الفئات الرائجة. ألقى أسباروهوف، الذي يتحدث بسرعة ودون تردد، الأمر بوضوح: لا يكاد يوجد أي شخص آخر على وجه الأرض يرغب في قضاء حياته في تصنيع الروبوتات التي تقتل الأسماك، والرائحة في المكتب تجعل ذلك واضحًا بما فيه الكفاية. (كانت هذه عبارة فكاهية جدًا، رغم أنها تقلل من أهمية المجال قليلاً. إضافة إلى Shinkei، تبيع شركة يابانية تُدعى Nichimo جهازًا يُصعق الأسماك لمساعدة البشر في أداء تقنية الإيكه جيمي يدويًا، والعديد من الشركات الناشئة النرويجية تبني أنظمة روبوتية لذبح ومعالجة الأسماك بطريقة أكثر إنسانية. تتفوق Shinkei، في الوقت الحالي، بكونها الوحيدة التي تعمل على النسخة الآلية بالكامل من التقنية على نطاق واسع على القوارب الأمريكية.)

في الواقع، قال أسباروهوف إن الشركة تحتفظ بشكل متعمد بتعرضها لفئات مزدحمة مثل تطبيقات الذكاء الاصطناعي العامة عند مستوى منخفض نسبيًا. وفقًا لحسابه التقريبي، يمثل الذكاء الاصطناعي والدفاع معًا ما يقرب من 15٪ إلى 20٪ من رأس المال المنشور من الصندوق، وهو ما يقل بشكل كبير عما يُقدَّر بأنه نموذجي في مجالات الاستثمار الأخرى. تقع Shinkei بجانب Halter، الشركة التي تأسست في نيوزيلندا والتي تصنع طوقًا للحيوانات مزودًا بالطاقة الشمسية ونظام تحديد المواقع يسمح للمزارعين بتوجيه المواشي عن بُعد، وOhalo Genetics، شركة وراثة المحاصيل التي أسسها ديفيد فريدبيرج، مضيف برنامج “All-In”، كدليل على أن شهية الشركة للغذاء والزراعة ليست عرضًا عرضيًا.

بالطبع، إن الفوز الأخير الذي اجتذب الأنظار للصندوق لا علاقة له بالأسماك. ويُزعم أن رهاناته المبكرة والعدوانية على شركة SpaceX التابعة لإيلون ماسك – وهي علاقة تعود إلى التاريخ المشترك بين بيتر ثيل وماسك في PayPal – قد جلبت عشرات المليارات من الدولارات للشركة، وهو ما يُعتبر أكبر إنجاز استثماري تم تسجيله على الإطلاق. جادل أسباروهوف بأن هذا الفوز قد سرّع تحولًا أوسع في الاستثمار نحو الأعمال المعتمدة على المعدات والعالم المادي، مشيرًا إلى أن معظم الشركات الكبرى في ناسداك اليوم تتضمن أنظمة معقدة من الأنظمة الكهروميكانيكية بدلاً من البرمجيات الصرف. وتنبأ بأن المزيد من خريجي SpaceX، الذين يمتلكون سيولة وفيرة شكلتهم العمل بجانب ماسك، سيبدأون في إنشاء شركات كبيرة وطموحة في العالم المادي.

ما إذا كانت Shinkei ستصبح واحدة من الإنجازات الكبيرة التالية للشركة سيستغرق بعض الوقت لمعرفة ذلك. الشركة هي مصنع روبوتات ومعالج للمأكولات البحرية وعلامة تجارية للمستهلكين، تعمل جميعها في نفس الوقت، ولدى كل طبقة تحدياتها الكبيرة. اعتاد الصيادون العمل بطريقة معينة. تم بناء الموزعين حول عادات عمرها عقود. ولا يزال يتعين إقناع الطهاة ومشتري السلع الغذائية بأن قصة الحفاظ على الأسماك بشكل إنساني تستحق دفع المزيد. يجب أن تتحمل المعدات مياه البحر وأحشاء السمك والحياة على قارب تجاري، والمنتج الذي تبيعه يتلف، لذا فإن هناك مجالًا ضئيلًا لمثل تلك الأخطاء التي يمكن أن تتجاهلها عادةً شركة برمجيات.

ومع ذلك، فإن الحديث مع الاثنين معًا في El Segundo كان كافيًا لفهم لماذا تجد Founders Fund أن الرهان جذاب. تعتقد الشركة أنها وجدت مؤسسًا يبني شيئًا جديدًا في صناعة تعاني من خلل كبير بشكل مفاجئ – نوع من الشركات التي لا يرغب أحد تقريبًا في الولايات المتحدة في بنائها.

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر

الحائز على جائزة نوبل جون جامبر يغادر DeepMind لينضم إلى المنافسة Anthropic

شاشوف ShaShof
Demis Hassabis and John Jumper attend the 10th Breakthrough Prize Ceremony at the Oscars

جون جامبر، الذي شارك في جائزة نوبل الأخيرة في الكيمياء، أعلن يوم الجمعة أنه سيتنقل إلى أنثروبيك بعد “ما يقرب من 9 سنوات” في جوجل ديب مايند.

في منشور على X، كتب جامبر أن الرئيس التنفيذي لديب مايند، ديميس هاسابيس، “أخذ فرصة حقيقية ليتيح لي قيادة فريق AlphaFold بعد ستة أشهر فقط من انتهاء دراستي للدكتوراه، وقد علمتني كل فريق GDM الكثير عن كيفية القيام بعلم رائع.”

وأضاف جامبر (المصور أعلاه على اليمين، مع هاسابيس): “GDM مكان خاص، وسأظل متحمسًا لسماع ما ستكتشفه من أشياء مذهلة في المستقبل.”

تقرير بلومبرغ يشير إلى أن جامبر كان عضوًا رئيسيًا في فريق جوجل الذي طور أدوات الترميز، والتي واجهت الشركة صعوبة في بيعها للأعمال. كما أعلن شريك مؤسس Character AI نوام شازيير هذا الأسبوع أنه سيغادر ديب مايند – على الرغم من أن الحال في شازيير هو أنه سينضم إلى OpenAI.

فاز جامبر وهاسابيس بجائزة نوبل في عام 2024 لأعمالهم على AlphaFold، وهو نموذج ذكاء اصطناعي يمكنه توقع الهيكل ثلاثي الأبعاد للبروتينات استنادًا إلى تسلسلاتها الجينية.


المصدر

كل ميزة جديدة في iOS 27 تستحق المعرفة

شاشوف ShaShof


Sure! Here is the content translated into Arabic while preserving the HTML tags:

بينما سيطرت إعلانات الذكاء الاصطناعي الجديد من Siri وApple على الأضواء في مؤتمر WWDC في وقت سابق من هذا الشهر، قامت الشركة العملاقة أيضاً بتحديث نظام iOS 27 بعدد من الترقيات عبر تطبيقاتها وخدماتها اليومية، بما في ذلك تقسيم الفواتير بشكل أذكى في Apple Wallet، وطرق جديدة لمشاركة المواقع في Find My، وتحسين ميزات خرائط Apple.

خرائط Apple

حقوق الصورة:Apple

قدمت Apple تحسينًا في ميزة “Flyover”، التي توفر مناظر ثلاثية الأبعاد غامرة للمدن والمعالم. وقد تم تجديد هذه الميزة مع صور أكثر تفصيلاً وتجربة تنقل أكثر سلاسة.

كما أطلقت الشركة “القوائم المحلية”، وهي وسيلة جديدة للمستخدمين لاكتشاف وحفظ التوصيات للمطاعم والمعالم وأماكن أخرى داخل خرائط Apple من خلال رؤية ما هو شائع. قد تكون هذه الطريقة من Apple لجذب المستخدمين بعيدًا عن استخدام التطبيقات الخارجية للاستكشاف المحلي، مثل Google Maps أو حتى Instagram وTikTok.

العثور عليّ

حقوق الصورة:Apple

تزداد مرونة “العثور عليّ” مع ضوابط جديدة لمشاركة المواقع. بدءًا من هذا الخريف، سيتمكن المستخدمون من مشاركة موقعهم لفترة محددة مخصصة، سواء كانت لبضع دقائق، عدة ساعات، عدة أيام، أو حتى تاريخ ووقت معين.

تضيف Apple أيضًا القدرة على إيقاف مشاركة الموقع مؤقتًا مع جهات الاتصال الفردية حتى نهاية اليوم. تم تصميم هذه التغييرات لتناسب مواقف مختلفة، مثل الحفاظ على مفاجأة حفلة عيد ميلاد.

محفظة Apple

حقوق الصورة:Apple

تحصل محفظة Apple على دفعة كبيرة. واحدة من الإضافات البارزة تسمح للمستخدمين بمسح الفواتير باستخدام كاميرا iPhone وتقسيم الفواتير تلقائيًا مع الأصدقاء باستخدام Apple Cash. مدعومًا بتقنية Apple Intelligence، يمكن لهذه الميزة تحديد العناصر الفردية في الفاتورة، وحساب نصيب كل شخص من الضرائب والرسوم، وتسهيل السداد مباشرة من خلال الرسائل أو المحفظة.

كما تكتسب المحفظة دعمًا لتدوين بطاقات العضوية والولاء المادية. يمكن للمستخدمين ببساطة توجيه كاميرا iPhone إلى شريط الانتهاء أو مسح بطاقة رقمية لحفظها مباشرةً في المحفظة. كما يمتد الدعم إلى Apple Watch، بحيث يمكن حتى تثبيت التمريرات على Apple Watch Smart Stack لسهولة الاسترجاع.

سيستفيد المسافرون من تجربة مفاتيح الفنادق المعاد تصميمها. بالإضافة إلى فتح الغرف والمرافق باستخدام iPhone أو Apple Watch، سيتمكن الضيوف المقيمون في الفنادق والمنتجعات المشاركة من الوصول إلى تفاصيل الرحلة، وجداول الأنشطة، ومعلومات الخدمة، والتحديثات في الوقت الحقيقي مباشرة ضمن المحفظة.

Apple Pay

تحصل خدمة Apple Pay على تجربة جديدة عند الدفع عبر الإنترنت وفي التطبيقات. سيتمكن المستخدمون من التمرير بسهولة بين بطاقات الدفع أثناء عرض معلومات مثل رصيد المكافآت، وأرصدة الحسابات المدفوعة، وخيارات الدفع المؤجلة المتاحة. في وقت لاحق من هذا العام، تقول Apple إن المستخدمين سيكونون أيضًا قادرين على إضافة أموال مباشرة إلى بطاقات الدفع المدفوعة المؤهلة من خلال المحفظة أو أثناء عملية الدفع عبر Apple Pay.

بالنسبة للتجار، تقوم Apple بتوسيع “Tap to Pay” على هواتف iPhone مع ميزة جديدة تسمى “Tap to Share”. يمكن للعملاء الاتصال بالتجار المشاركين مباشرة من خلال النقر البسيط لمشاركة معلومات مثل حسابات الولاء، وعناوين الشحن، وتفاصيل الاتصال بشكل آمن.

Apple Music

حقوق الصورة:Apple

تقوم Apple Music بتوسيع ميزة “ترجمة الكلمات” لدعم سبع أزواج لغوية إضافية، بما في ذلك الترجمات الإنجليزية للأغاني بالفرنسية والألمانية والإيطالية والكورية والإسبانية واليابانية. ستساعد ميزة “نطق الكلمات” الآن المستخدمين على الغناء مع الأغاني بلغات قد لا يتحدثونها من خلال عرض كلمات مترجمة لفظيًا عبر خمسة أزواج لغوية جديدة.

تتم تعزيز ميزة “AutoMix”، التي تقوم بإنشاء انتقالات أكثر سلاسة بين الأغاني، بخلطات أكثر غمرًا وتمتد إلى ما وراء iPhone إلى Apple TV وHomePod. يحصل مشتركو Apple Music أيضًا على إمكانية الوصول إلى صوت Hi-Res Lossless Audio على Apple TV 4K، مما يسمح للمستخدمين الذين لديهم أنظمة صوتية متوافقة بالاستمتاع بجودة صوت استوديو عبر tvOS.

بودكاست Apple

يحصل مستمعو البودكاست على بعض الترقيات المرغوبة. تسمح ميزة “البحث داخل العرض” الجديدة للمستخدمين بالبحث مباشرة من خلال حلقات بودكاست معينة عبر iPhone وiPad وMac وApple Vision Pro والويب. كما تقوم Apple أيضًا بإدخال بودكاست الفيديو لكل من Mac وApple TV، مما يعكس الشعبية المتزايدة للبودكاست الذي يعتمد على الفيديو أولاً.

ألبومات iCloud المشتركة

حقوق الصورة:Apple

تقدم Apple مشاركة الصور بدقة كاملة، ودعمًا لملفات إضافية، وردود أفعال رمزية، وتحسينات على أنشطة التغذية، وإمكانية عرض الأنشطة على أساس كل ألبوم. بالإضافة إلى ذلك، تم تصميم ألبومات جديدة مؤقتة للمشاريع والأحداث القصيرة، مما يسمح للمجموعات بالتعاون دون استهلاك مساحة تخزين iCloud بشكل دائم.

من الجدير بالذكر أن الأشخاص الذين ليس لديهم أجهزة Apple سيتمكنون أيضًا من المساهمة بالصور عبر الويب.

Fitness+

تقوم Fitness+ بإطلاق برنامج “قوي خلال انقطاع الطمث”، وهو برنامج مدته ثلاثة أسابيع يضم تدريبات يوغا وقوة موجهة تهدف إلى مساعدة الأشخاص في التنقل خلال فترة انقطاع الطمث وبناء القوة، وتحسين الحركة والتوازن، وإدارة التوتر. تضيف Apple أيضًا حلقة جديدة من “Time to Walk” featuring الممثلة Busy Philipps، التي تشارك قصصًا شخصية عن تجاربها مع انقطاع الطمث.

كل هذه الميزات متاحة للمطورين للاختبار الآن من خلال برنامج مطوري Apple، مع وصول بيتا عامة الشهر المقبل.

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. لا يؤثر ذلك على استقلاليتنا التحريرية.

Let me know if you need any changes!

المصدر

توجه نحو الروبوتات التاكسي والاستحواذات بعد أكبر طرح عام أولي في اليابان لعام 2026. إليك لماذا يعتبر ذلك مهمًا.

شاشوف ShaShof
Japan's taxi hailing app

اكتتاب Go العام — الأكبر في اليابان حتى الآن هذا العام — قدّم أكثر من مجرد دفعة مطلوبة بشدة لموسم الإدراج المتعثر في البلاد. كما زودت تطبيق استدعاء سيارات الأجرة برأس المال اللازم لمعالجة قضية وجودية: نقص السائقين في اليابان.

Go، التي طرحت أسهمها للاكتتاب العام يوم الثلاثاء، تنوي استخدام الـ 88.6 مليار ين (553 مليون دولار) التي تم جمعها في اكتتابها لتوسيع أعمال سيارات الأجرة الروبوتية وإجراء عمليات استحواذ، وفقًا لمتحدث باسم الشركة.

“نعتزم استخدام العائدات من بيع الأسهم الجديدة للاستثمار في البحث والتطوير المتعلق بسيارات الأجرة الروبوتية والاستثمار في توسعات الأعمال، بما في ذلك الاندماجات والاستحواذات الاستراتيجية في أعمالنا داخل وخارج صناعة سيارات الأجرة”، وفقًا لما قاله المتحدث.

جاء ظهور الشركة اليابانية لخدمات استدعاء سيارات الأجرة في واحدة من أهدأ مواسم الإدراج في اليابان، في وقت كانت فيه الحكومة تخبر الشركات الناشئة ببيع نفسها بدلاً من أن تطرح اكتتابًا عامًا. حصلت Go على استثمارات من BlackRock وWellington Management وM&G Investment Management في هذه العملية، مما يبرز المكان الذي ترغب فيه الأموال المؤسسية العالمية في الاستثمار في اليابان الآن. وقد تراجع سعر السهم منذ ذلك الحين ليصبح أقل من سعر الاكتتاب، حيث أغلق عند 2,314 ين يوم الجمعة، بانخفاض حوالي 4% عن سعر الاكتتاب البالغ 2,400 ين.

تتجذر طموحات Go في سيارات الأجرة الروبوتية في مشكلة بشرية. صناعة سيارات الأجرة في اليابان تعاني من نقص في السائقين. انخفض عدد سائقي سيارات الأجرة بنحو 20% في السنوات الأخيرة، وفقًا لتقرير يستشهد بوزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة اليابانية.

تعني زيادة العمر المتوقع أن هذا الرقم من غير المرجح أن يتعافى. تم إطلاق خدمات مشاركة الرحلات في اليابان في عام 2024، لكنها تظل محدودة في مناطق معينة وتتطلب أن يكون السائقون موظفين بشركة سيارات أجرة؛ وهو قيد لم يحقق الكثير لمعالجة النقص.

تأسست Go في عام 1977 كمشغل سيارات أجرة وتدير الآن أكبر تطبيق استدعاء سيارات أجرة في اليابان مع 35 مليون عملية تنزيل، و85,000 مركبة شريكة، وحصة 80% من سوق تطبيقات سيارات الأجرة في اليابان من حيث وقت الاستخدام، تغطي 46 من 47 محافظة في اليابان.

تؤمن Go أن سيارات الأجرة الروبوتية ستكون جزءًا من مستقبلها — على الرغم من أنه ليس من الواضح متى ستصبح هذه الرؤية حقيقة.

تعاونت Go مع Waymo، وهي شركة فرعية للقيادة الذاتية تابعة لـ Alphabet، جنبًا إلى جنب مع Nihon Kotsu، واحدة من أكبر شركات سيارات الأجرة في اليابان. Go مسؤولة عن التنسيق الاستراتيجي للشراكة، وفقًا لما قاله المتحدث. وقد قال الرئيس التنفيذي هيروشي ناكاجيما سابقًا إن Go لن تستثمر في أنظمة القيادة الذاتية بنفسها، وفقًا لنيوز نيكاي.

لم تحدد Go جدولًا زمنيًا للعمليات بدون سائقين بالكامل.

“نخطط لبدء القيادة بشكل مستقل تمامًا، دون وجود متخصص بشري، عندما نتحقق من تقنيتنا ونتلقى الموافقة للقيام بذلك”، حسبما قال المتحدث.

في الوقت الحالي، تبحث Go عن طرق لمنح أعمالها التقليدية ميزة تنافسية. على سبيل المثال، تعاونت الشركة مع Kakao T وAlipay وWeChat Pay مما يسمح للمسافرين القادمين من كوريا الجنوبية والصين وتايوان باستدعاء سيارات الأجرة التابعة لـ Go مباشرة من تطبيقاتهم المحلية.

Go ليست الشركة الوحيدة التي تستثمر في مستقبل سيارات الأجرة الروبوتية في طوكيو.

في مارس، أعلنت كل من Uber وWayve وNissan عن خطط لتجربة خدمات سيارات الأجرة الروبوتية في طوكيو بحلول نهاية عام 2026، مما يمثل أول شراكة للسيارات المستقلة لأوبر في اليابان. ستستخدم الخدمة سيارات Nissan Leaf الكهربائية المدعومة من قبل سائق الذكاء الاصطناعي Wayve، وستكون قابلة للحجز عبر تطبيق Uber.

كما تعاونت Uber مع S.Ride للسماح للزوار الدوليين بحجز رحلات من خلال تطبيق Uber. لدى Didi Mobility Japan، وهي مشروع مشترك بين SoftBank وDidi Chuxing، ترتيب مشابه.

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نحقق عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر