صناعة الطاقة النووية تمر بمرحلة نهضة. حيث يتم تجديد المحطات القديمة، والمستثمرون يضخون الأموال في الشركات الناشئة. في الأسابيع القليلة الماضية من عام 2025 فقط، جمعت الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية 1.1 مليار دولار، وذلك بفضل تفاؤل المستثمرين بأن المفاعلات النووية الأصغر ستنجح في أماكن فشلت فيها الصناعة الأوسع مؤخراً.

المفاعلات النووية التقليدية هي هياكل ضخمة. أحدث المفاعلات التي تم بناؤها في الولايات المتحدة – فوجدل 3 و4 في جورجيا – تحتوي على عشرات الآلاف من الأطنان من الخرسانة، ويتم تشغيلها بواسطة تجمعات وقود يصل ارتفاعها إلى 14 قدمًا، وتولد أكثر من 1 جيجاوات من الكهرباء لكل منها. لكنها كانت أيضاً متأخرة لمدة ثماني سنوات ومكلفة بأكثر من 20 مليار دولار عن الميزانية.

يأمل الجيل الجديد من الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية أنه من خلال تقليص حجم المفاعل، سيتمكنون من تجنب هاتين المشكلتين. تحتاج إلى مزيد من الطاقة؟ فقط أضف المزيد من المفاعلات. يجادلون بأن المفاعلات الأصغر يمكن أن تُبنى باستخدام تقنيات الإنتاج الشامل، ومع تقدم الشركات في إنتاج المزيد من الأجزاء، ينبغي أن تصبح أكثر كفاءة في صنعها، مما ينبغي أن يؤدي إلى خفض التكاليف.

حجم هذه الفائدة هو شيء لا يزال الخبراء يعملون على بحثه، لكن الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية اليوم تعتمد على أن تكون أكبر من الصفر.

لكن التصنيع ليس سهلاً. فقط انظر إلى تجربة تسلا: كافحت الشركة بشدة لتحقيق الربحية في إنتاج الموديل 3 بكميات كبيرة — وكان لديها ميزة كونها في صناعة السيارات، حيث لا تزال الولايات المتحدة تمتلك قدرة كبيرة. لكن الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية في الولايات المتحدة تفتقر إلى هذه الميزة.

“لدي عدد من الأصدقاء الذين يعملون في سلسلة التوريد للطاقة النووية، ويمكنهم ذكر من خمسة إلى عشرة مواد لا نقوم بإنتاجها في الولايات المتحدة”، قال ميلو ويرنر، الشريك العام في DCVC، لـ TechCrunch. “علينا شراءها من الخارج. لقد نسينا كيف نصنعها.”

ويرنر يعرف القليل عن التصنيع. قبل أن تصبح مستثمرة، عملت في تسلا كمديرة لمقدمة المنتجات الجديدة، وقبل ذلك، قامت بنفس الشيء في FitBit، حيث أطلقت أربعة مصانع في الصين لشركة الأجهزة القابلة للتلبس. اليوم، بالإضافة إلى الاستثمار في DCVC، قامت ويرنر بتأسيس مجموعة NextGen Industry، التي تعمل على تعزيز اعتماد التقنيات الجديدة في قطاع التصنيع.

عندما تريد الشركات من أي حجم تصنيع شيء ما، تواجه تحديين رئيسيين، وفقاً لويرنر. الأول هو رأس المال، الذي غالباً ما يكون أكبر قيد، حيث أن المصانع ليست رخيصة. ولحسن الحظ لصناعة الطاقة النووية، ينبغي أن لا يمثل ذلك مشكلة كبيرة. “إنهم مغمورون برأس المال في الوقت الحالي”، قالت.

لكن صناعة الطاقة النووية ليست محصنة من التحدي الآخر الذي يواجهه جميع الشركات المصنعة، وهو نقص رأس المال البشري. “لم نقم حقاً ببناء أي منشآت صناعية في الولايات المتحدة منذ 40 عاماً”، قالت ويرنر. نتيجة لذلك، فقدنا الذاكرة العضلية. “كأننا كنا جالسين على الأريكة نشاهد التلفاز لمدة عشر سنوات ثم ننهض لمحاولة الجري في ماراثون في اليوم التالي. هذا ليس جيداً.”

بعد عقود من نقل الإنتاج إلى الخارج، تفتقر الولايات المتحدة إلى الأشخاص ذوي الخبرة في بناء وتشغيل المصانع. “بالتأكيد هناك بعض الناس في الولايات المتحدة الذين قاموا بذلك، لكننا لا نملك العدد الكافي من الأشخاص لكي يكون لدى الجميع طاقم كامل من ذوي الخبرة في التصنيع.” إنها لا تتحدث فقط عن مشغلي الآلات، بل عن الجميع من المشرفين في المصنع وصولاً إلى المديرين الماليين وأعضاء مجلس الإدارة.

الخبر الجيد هو أن ويرنر ترى العديد من الشركات الناشئة، النووية وغير النووية، تقوم ببناء النسخ الأولية من منتجاتها بالقرب من فريقها الفني. “هذا يُقرب التصنيع إلى الولايات المتحدة لأنه يسمح لهم بالحصول على تلك الدورة من التحسين.”

للاستفادة من فوائد التصنيع الضخم، من المفيد للشركات الناشئة من جميع الأنواع أن تبدأ صغيرة ثم تتوسع. “التركيز على القابلية للتوسيع مهم للغاية للمستثمرين”، قالت. النهج القابل للتعديل يساعد الشركات على بدء إنتاج كميات صغيرة في وقت مبكر حتى يتمكنوا من جمع البيانات حول عملية التصنيع. ومن المتوقع أن تظهر هذه البيانات تحسناً مع مرور الوقت، مما يمكن أن يطمئن المستثمرين.

فوائد التصنيع الضخم لا تحدث بين عشية وضحاها. غالباً ما تتنبأ الشركات بتخفيضات في التكاليف نتيجة للتعلم من خلال التصنيع، لكن قد يستغرق الأمر وقتًا أطول مما يتوقعون. “غالباً ما يستغرق الأمر سنوات، مثل عقد، للوصول إلى هناك”، قالت ويرنر.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

في خطوة غير مسبوقة، استخدم الرئيس الأمريكي دونالد ترامب صلاحيات تنفيذية للضغط على شركات تصنيع الأسلحة، بهدف تسريع الإنتاج العسكري وضمان الالتزام بالمواعيد المحددة للجيش الأمريكي وحلفائه. تأتي هذه المبادرة بعد سنوات من الشكاوى حول التأخير وارتفاع التكاليف.

في نهاية الأسبوع الماضي، وقع ترامب أمراً تنفيذياً يفرض قيوداً مباشرة على شركات الصناعات الدفاعية ذات الأداء المنخفض أو التي لم تستثمر بما يكفي في تعزيز قدراتها الإنتاجية. بحسب اطلاع شاشوف، ينص القرار على منع إعادة شراء الأسهم أو توزيع الأرباح في حال عدم القيام باستثمارات رأسمالية كافية في المصانع والبنية التحتية.

الأمر التنفيذي يمنح وزير الدفاع الأمريكي، بيت هيغسيث، صلاحيات واسعة وغير معتادة، تتضمن مراجعة حزم التعويضات للشركات التي تعيد شراء أسهمها رغم عدم استثمارها الكافي.

كما أُلزم هيغسيث بإعداد قائمة بالشركات المخالفة خلال 30 يوماً، حيث ستواجه الشركات المدرجة على القائمة مخاطر فرض سقوف على رواتب كبار التنفيذيين، بالإضافة إلى احتمال فقدان الدعم الحكومي في صفقات المبيعات العسكرية الخارجية.

القرار لا يقتصر على الإجراءات العقابية، بل يتضمن أيضاً تضمين عقود عسكرية مستقبلية ببنود تلزم ربط مكافآت التنفيذيين بزيادة الإنتاج والالتزام بمواعيد التسليم.

رسالة سياسية لشركات السلاح

وفق تحليل شاشوف، تعكس هذه الخطوة تغييراً في كيفية تعامل الحكومة الأمريكية مع كبار مقاولي الدفاع، ومنهم شركات مثل ‘لوكهيد مارتن’ و’بوينغ’ و’جنرال دايناميكس’ و’نورثروب غرومان’ و’آر تي إكس’ المالكة لـ’رايثيون’.

هذا التغيير يأتي ضمن مساعي إدارة ترامب لتحسين نظام مشتريات الأسلحة في البنتاغون، الذي أدى كثيراً إلى تأخيرات فادحة ومشاكل في الميزانية.

في اجتماع مغلق مع مشرّعين جمهوريين، أكد ترامب أن شركات الدفاع باتت ‘تحت المراقبة’، مشدداً على أن الحصول على أفضل الأسلحة في العالم لا يجدي نفعاً إذا كان يستغرق وقتاً طويلاً.

استشهد بانتظار حلفاء لأربع سنوات للحصول على طائرة، وخمس سنوات لاستلام مروحية ‘أباتشي’ من تصنيع ‘بوينغ’، كمثال على الوضع القائم، متعهدًا بعدم السماح باستمراره.

في تصعيد لافت، انتقد ترامب علناً شركة ‘رايثيون’، واصفاً إياها بأنها الأقل استجابة لاحتياجات وزارة الدفاع، وهدد بقطع العقود العسكرية معها إذا لم تحد من إعادة شراء أسهمها.

بالتوازي، أصبح اتفاق ‘لوكهيد مارتن’ مع وزارة الدفاع نموذجاً جديداً لعلاقة الحكومة بشركات السلاح. حيث أعلنت الشركة التزامها بزيادة إنتاج صواريخ الاعتراض ‘PAC-3’ بأكثر من ثلاثة أضعاف على مدى سبع سنوات، مقابل تعهد حكومي بطلبات طويلة الأجل للفترة نفسها، مع تحمل الشركة تكاليف التوسيع الضرورية.

يُعتبر هذا الاتفاق بمثابة إطار بديل يعول عليه البنتاغون لتشجيع الشركات على الاستثمار بثقة أكبر، في الوقت الذي يُعتبر فيه الأمر التنفيذي أداة ضغط لدفع المزيد من الشركات إلى صفقات مشابهة. وأكدت ‘لوكهيد مارتن’ في بيان رسمي طالعه شاشوف التزامها بالتركيز على السرعة، المساءلة، وتحقيق النتائج، وتعهدت بمواصلة الاستثمار والابتكار لضمان تفوق الجيش الأمريكي.

جذور الأزمة: الأرباح قبل الاستثمار

تظهر هذه المواجهة إشكالية مستمرة يُجمع عليها الحزبان في واشنطن، تتمثل في ميل شركات الدفاع إلى توجيه فوائضها المالية نحو إعادة شراء الأسهم وتعزيز رواتب التنفيذيين، بدلاً من الاستثمار في البحث والتطوير أو تحديث المصانع.

وتدعم هذه الانتقادات دراسة صادرة عن وزارة الدفاع الأمريكية عام 2023، التي أظهرت أن كبار المتعاقدين أنفقوا بين عامي 2010 و2019 مبالغ أكبر على إعادة الأموال إلى المساهمين مقارنة بالعقود السابقة، في وقت شهد فيه الإنفاق على البحث والتطوير وتوسيع القاعدة الصناعية تراجعًا ملحوظًا.

في الشهر الماضي، أرسلت السيناتورة إليزابيث وارن والنائب كريس ديلوزيو رسالة إلى وزير الخزانة سكوت بيسنت، أبديا فيها استعدادهما للتعاون معه بعد تصريحاته التي توضح أن شركات الدفاع متأخرة بشدة في تسليم الطلبات، داعياً إلى تقليص عمليات إعادة شراء الأسهم وزيادة الاستثمارات في البحث والتطوير.

ورغم دعمها للهدف، أكدت وارن على ضرورة تعاون ترامب مع الكونغرس وعدم اتخاذ قرارات أحادية. كما أعلنت إعداد مشروع قانون جديد يتضمن ضمانات قوية، مشددة على أن الأمن القومي يجب أن يتجاوز أرباح ‘وول ستريت’ ورواتب الرؤساء التنفيذيين.

وجهة نظر الشركات: غياب اليقين

في الجهة المقابلة، يرى محللون وخبراء أن تردد شركات الدفاع في توسيع طاقتها الإنتاجية ليس فقط بسبب الجشع، بل بسبب غياب القدرة على التنبؤ بحجم الطلب الحكومي.

يقول جيري ماكغين، مدير مركز القاعدة الصناعية في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية، إن هناك تقلباً كبيراً في حجم الطلبيات من عام إلى آخر مما يؤدي إلى مستويات عالية من عدم اليقين وعدم الاستقرار.

ويؤكد ماكغين أن الحل الأكثر فعالية هو في عقود متعددة السنوات، مثل صفقة ‘لوكهيد مارتن’، وليس في التدخل المباشر في سياسات رواتب التنفيذيين أو إعادة شراء الأسهم.

ارتباك الأسواق والمستثمرين

قرارات ترامب أثارت موجة قلق واسعة في الأسواق المالية، حيث شمل الأمر التنفيذي قيودًا على توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم ورواتب التنفيذيين دون توضيح معايير الأداء أو آليات تنفيذ العقوبات.

تزامن ذلك مع دعوة ترامب الكونغرس إلى زيادة الإنفاق العسكري بنسبة 50% ليصل إلى 1.5 تريليون دولار بحلول عام 2027، مما أثار مفارقة للمستثمرين بين توقعات ازدهار الطلب الدفاعي وتهديد مباشر لجاذبية العائد على رأس المال.

خلال عامي 2023 و2024، قامت الشركات الكبرى بإعادة نحو 50 مليار دولار إلى المساهمين، وفق مراجعة شاشوف، مقابل استثمارات أقل، مما غذى انتقادات البيت الأبيض.

وفي هذا السياق، امتنعت ‘بوينغ’ عن إعادة أي رأس مال، مركّزة على تحسين أوضاعها المالية. وشهدت أسهم القطاع تقلبات حادة، إذ تراجعت فور الإعلان عن القيود، ثم عاودت الارتفاع بعد الحديث عن زيادة محتملة في ميزانية الدفاع، غير أن هذا التفاؤل ظل هشاً تحت الضبابية التنظيمية.

ينص الأمر التنفيذي على منح وزير الدفاع مهلة محدودة لتقييم أداء المتعاقدين، مع صلاحيات لتعليق توزيعات الأرباح وربط أجور التنفيذيين بمؤشرات تشغيلية مثل سرعة الإنتاج والالتزام بالمواعيد.

مع ذلك، يشكك محللون في الأساس القانوني الذي يسمح للحكومة بفرض قيود مباشرة على سياسات توزيع رأس المال، محذرين من تأثير ذلك على قدرة الشركات على استقطاب القيادات المؤهلة.

وسط هذا المناخ، من المتوقع أن تلجأ الشركات إلى خطوات احترازية، مثل تعليق مؤقت لإعادة شراء الأسهم، لتجنب صدام سياسي مباشر، وتبقى حدود تطبيق القرار غير واضحة، خاصة فيما يخص الشركات الأجنبية ذات الوجود الواسع في السوق الأمريكية.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

قال مسؤولون من إندونيسيا وماليزيا إنهم يقومون مؤقتًا بحظر الوصول إلى روبوت المحادثة Grok التابع لشركة xAI.

تعتبر هذه التحركات الأكثر حدة حتى الآن من قبل المسؤولين الحكوميين ردًا على تزايد الصور الجنسية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي — والتي غالبًا ما تُظهر نساء حقيقيات وقاصرين، وأحيانًا تُظهر عنفًا — تم نشرها بواسطة Grok استجابةً لطلبات من المستخدمين على الشبكة الاجتماعية X. (X و xAI جزء من نفس الشركة.)

في بيان نُشر يوم السبت مع صحيفة الغارديان وغيرها من المنشورات، قالت وزيرة الاتصالات والرقمنة الإندونيسية مويتيا حافيد: “تعتبر الحكومة أن ممارسة الصور العميقة الجنسية غير المت consent تعتبر انتهاكًا خطيرًا لحقوق الإنسان، والكرامة، وأمان المواطنين في الفضاء الرقمي.”

كما أفادت التقارير أن الوزارة استدعت مسؤولي X لمناقشة القضية.

ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن الحكومة الماليزية أعلنت عن حظر مشابه يوم الأحد.

ردود فعل حكومية متنوعة خلال الأسبوع الماضي تشمل أمرًا من وزارة تكنولوجيا المعلومات الهندية لشركة xAI لاتخاذ إجراءات لمنع Grok من إنشاء محتوى فاضح، بالإضافة إلى أمر من المفوضية الأوروبية للشركة بالاحتفاظ بجميع الوثائق المتعلقة بـ Grok، مما قد يمهد الطريق لتحقيق.

في المملكة المتحدة، قالت الهيئة التنظيمية للاتصالات أوفكوم إنها ستقوم بـ “تقييم سريع لتحديد ما إذا كانت هناك مشكلات محتملة تتعلق بالامتثال تبرر التحقيق.” قال رئيس الوزراء كير ستارمر في مقابلة إن أوفكوم لديه “الدعم الكامل لاتخاذ الإجراءات.”

وفي الولايات المتحدة، يبدو أن إدارة ترامب تظل صامتة بشأن هذه القضية (الرئيس التنفيذي لشركة xAI إيلون ماسك هو متبرع رئيسي لترامب وقاد إدارة الحكومة الفعالة المثيرة للجدل العام الماضي)، بينما دعا أعضاء مجلس الشيوخ الديمقراطيون شركة أبل وجوجل لإزالة X من متاجر تطبيقاتهم.

ردت xAI في البداية من خلال نشر اعتذار يبدو أنه من الشخص الأول على حساب Grok، موضحة أن منشورًا “انتهك المعايير الأخلاقية وربما القوانين الأمريكية” المتعلقة بمحتوى الاعتداء الجنسي على الأطفال. لاحقًا، قيدت خاصية إنشاء الصور بالذكاء الاصطناعي للمشتركين المدفوعين على X، رغم أن هذا التقييد لم يبدو أنه يؤثر على تطبيق Grok نفسه، الذي لا يزال يسمح لأي شخص بإنشاء الصور.

ردًا على منشور يتساءل عن سبب عدم اتخاذ الحكومة البريطانية إجراءات ضد أدوات إنتاج الصور بالذكاء الاصطناعي الأخرى، كتب ماسك: “إنهم يريدون أي عذر للرقابة.”

تم تحديث هذا المنشور ليعكس حظر ماليزيا لـ Grok.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

تتزايد النقاشات الدولية حول مستقبل جزيرة جرينلاند، حيث تتباين الآراء المحلية والأوروبية والدولية، مما يكشف عن مشهد جيوسياسي معقد يجمع بين طموحات الاستقلال، وحسابات السيادة، ومصالح الأمن القومي، والصراع على الموارد الحيوية.

وقد ظهرت مؤخراً تطورات تمثلت في حركة سياسية من داخل جرينلاند نحو واشنطن، وموقف أوروبي حازم للدفاع عن ‘القانون الدولي’، بالإضافة إلى نفي قاطع من دول شمال أوروبا حول الادعاءات الأمريكية المرتبطة بتهديدات صينية وروسية مزعومة.

موقف جرينلاند

دعت وزيرة الخارجية فيفيان موتزفيلدت إلى إجراء اجتماع منفرد مع الولايات المتحدة دون مشاركة الدنمارك، في خطوة تظهر رغبة متزايدة من السلطات المحلية لتكون صاحبة الصوت الأول في أي نقاش يتعلق بمصير الجزيرة.

وجاء هذا الطرح في ظل تصاعد التوتر بين جرينلاند وكوبنهاجن، مدفوعا برغبة واشنطن المعروفة في شراء الجزيرة منذ عودته ترامب إلى البيت الأبيض.

تستعد الأطراف الثلاثة، الولايات المتحدة والدنمارك وجرينلاند، لعقد أول اجتماع ثلاثي جوهري الأسبوع المقبل وفقاً لمتابعات ‘شاشوف’، والذي سيضم وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو مع نظيريه من الدنمارك وجرينلاند.

رغم اعتراف موتزفيلدت بأن الاجتماع سيكون ثلاثياً، إلا أنها أكدت أن جرينلاند ‘يجب أن تكون في مقدمة أي محادثات مع الولايات المتحدة’، معتبرة أن العلاقة مع واشنطن أصبحت حاجة متبادلة، متسائلةً: ‘ما الخطر في أن تعقد جرينلاند اجتماعات مستقلة مع الولايات المتحدة؟’.

رافق هذا التحرك الرسمي ضغوط داخلية سياسية، حيث دعا سياسيون من المعارضة، خصوصاً بيلي بروبرج زعيم حزب ‘ناليراك’، إلى منح جرينلاند الحق في التفاوض المباشر مع الولايات المتحدة، مطالبين الآخرين بالتراجع خطوة إلى الوراء ومنح سكان الجزيرة حرية تقرير ما يرغبون به.

أثارت هذه الدعوات خلافات حادة بين برلمان جرينلاند ونظيره الدنماركي، ظهرت بشكل جلي خلال اجتماع مشترك للجنتي الشؤون الخارجية عبر الاتصال المرئي، الذي انتهى بالتصادم.

وانتقدت بيبالوك لينج، رئيسة لجنة الشؤون الخارجية في برلمان جرينلاند، إجراء مناقشات حول الجزيرة بدون مشاركة ممثليها، ووصفت هذا السلوك بأنه ‘طريقة استعمارية جديدة لإبعادنا’، ما يعكس عمق الحساسية histórica والسياسية التي تحيط بالعلاقة بين الطرفين.

في المقابل، تتمسك كوبنهاجن بموقفها الدستوري، حيث تتحمل رسمياً مسؤولية السياسة الخارجية والأمنية لجرينلاند، رغم أن الجزيرة تتمتع بحكم ذاتي واسع في مجالات أخرى.

كما يشعر المسؤولون الدنماركيون بالقلق من أن تكون واشنطن غيرت استراتيجيتها، وانتقلت من الضغط المباشر على الدنمارك لشراء الجزيرة إلى محاولة فتح قناة تفاوض مباشرة مع نوك.

أوروبا تدخل على الخط: القانون الدولي وسيادة الدول

في المقابل، برز موقف أوروبي قوي من برلين، حيث أكد وزير المالية الألماني ونائب المستشار لارس كلينجبايل، في تصريحات تابعتها ‘شاشوف’، أن مبادئ القانون الدولي تنطبق على الجميع ‘بما في ذلك الولايات المتحدة’، في إشارة صريحة إلى تصريحات ترامب وتهديداته بالاستيلاء على جرينلاند.

شدد كلينجبايل على أن القرار بشأن مستقبل الجزيرة يعود حصرياً إلى الدنمارك وجرينلاند، داعياً إلى احترام السيادة والسلامة الإقليمية.

وحذر من أن أي محاولة أمريكية للاستحواذ على جزيرة غنية بالمعادن في القطب الشمالي من دولة حليفة تاريخياً لواشنطن قد تُحدث صدمات داخل حلف شمال الأطلسي، وتعزز الانقسام بين الولايات المتحدة والقادة الأوروبيين.

وأكد المسؤول الألماني أن أمن القطب الشمالي يُعزَّز عبر التعاون داخل الناتو، وليس من خلال المواجهات بين الحلفاء، مستهدفاً نزع الطابع التصعيدي عن الخطاب الأمريكي وإعادته إلى إطار الشراكة الغربية.

المعادن الحيوية.. البعد الاقتصادي للصراع

لم يقتصر الموقف الألماني على الجانب القانوني والسياسي، بل ربط قضية جرينلاند بالسباق العالمي على المعادن الحيوية.

أشار وزير المالية الألماني، قبل مشاركته في اجتماع وزراء مالية مجموعة السبع في واشنطن، إلى أن تأمين هذه المعادن بات أولوية للدول الغربية في ظل الحاجة لتقليل الاعتماد على الصين، التي تهيمن على سلاسل إمداد المعادن الأرضية النادرة.

وفقاً لبيانات اطلعت عليها ‘شاشوف’ من وكالة الطاقة الدولية، تسيطر الصين على ما بين 47% و87% من عمليات تكرير معادن استراتيجية مثل النحاس والليثيوم والكوبالت والجرافيت والمواد الأرضية النادرة.

في هذا السياق، تكتسب جرينلاند، الغنية بالموارد الطبيعية أهمية كبيرة، ليس فقط للولايات المتحدة، بل أيضاً لأوروبا التي تبحث عن تنويع مصادرها وتعزيز أمن الإمدادات من خلال التعاون الدولي وإيجاد أطر اقتصادية فعّالة.

وفي ذات السياق، سعت دول شمال أوروبا إلى تفكيك المبررات الأمنية التي يسوقها الرئيس الأمريكي لتبرير رغبته في ضم جرينلاند.

نفى دبلوماسيون بارزون، استناداً إلى تقارير استخباراتية لحلف الناتو، وجود أي سفن أو غواصات روسية أو صينية تعمل بالقرب من الجزيرة خلال السنوات الأخيرة.

وأكد أحد هؤلاء الدبلوماسيين بشكل قاطع، أنه لا توجد دلائل على هذا الوجود، بينما أوضح آخر أن النشاط الروسي أو الصيني في القطب الشمالي يتركز على الجانب الروسي، وليس في المياه المحيطة بجرينلاند.

كما انضم وزير الخارجية النرويجي إسبن بارث إيدي إلى هذا النفي، مؤكداً أن النشاط حول جرينلاند ‘ضئيل للغاية’.

هذه التصريحات جاءت رداً مباشرة على تصريحات ترامب المتكررة، التي زعم فيها أن جرينلاند ‘مغطاة بالسفن الروسية والصينية’، محذراً من أن عدم تحرك الولايات المتحدة قد يفتح الباب أمام سيطرة موسكو أو بكين على الجزيرة.

الصين خارج المعادلة حتى الآن

بالمقابل، تشير المعطيات من كوبنهاجن ونوك إلى تراجع النفوذ الصيني في جرينلاند خلال السنوات الأخيرة. أكدت السلطات أن بكين لم تُبدِ اهتماماً يُذكر منذ أن رفضت الدنمارك، تحت ضغط أمريكي، مشاركة صينية في مشاريع بناء مطارات على الجزيرة.

كما أوضح مسؤولون في جرينلاند أن الصين كانت تمتلك حصصاً صغيرة في بعض مشاريع التعدين، لكنها توقفت عن العمل فيها لاحقاً.

في ذات السياق، أكدت الصين رسمياً على احترامها الكامل لسيادة الدنمارك وسلامة أراضيها، ما يقوّض الرواية الأمريكية التي تُبرز بكين كتهديد مباشر في جرينلاند.

بين التعاون الأمني ورفض البيع

رغم هذه التوترات، تبدي كل من الدنمارك وجرينلاند انفتاحاً على تعزيز التعاون الأمني مع الولايات المتحدة في القطب الشمالي، خاصةً فيما يتعلق بتأمين ممر ‘جرينلاند – آيسلندا – بريطانيا’ البحري ذي الأهمية الاستراتيجية.

لكن هذا الانفتاح يأتي مصحوباً بموقف حاسم لا لبس فيه: جرينلاند ليست للبيع.

وقد عبّر قادة الأحزاب الخمسة في برلمان جرينلاند عن هذا الموقف في بيان مشترك، حيث قالوا بصراحة: ‘لا نريد أن نكون أمريكيين، ولا نريد أن نكون دنماركيين، نريد أن نكون من جرينلاند’.

تدلي هذه التطورات بأن قضية جرينلاند أصبحت معتركاً لموازين السيادة والقانون الدولي داخل المعسكر الغربي، وساحة تنافس على الموارد والنفوذ في القطب الشمالي. وبين طموح جرينلاند للاستقلال، وحرص الدنمارك على صلاحياتها الدستورية، وتمسك أوروبا بقواعد النظام الدولي، وسعي الولايات المتحدة لتأمين مصالحها الاستراتيجية، تبدو الجزيرة الصغيرة في قلب معادلة عالمية أكبر بكثير من حدودها وعدد سكانها البالغ نحو 57 ألف نسمة.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

أعلنت Google اليوم عن معيار مفتوح جديد، يسمى بروتوكول التجارة العالمية (UCP) للتسوق المعتمد على وكلاء الذكاء الاصطناعي، في مؤتمر الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة (NRF).

تم تطوير هذا المعيار بالتعاون مع شركات مثل Shopify وEtsy وWayfair وTarget وWalmart، ويسمح للوكلاء بالعمل عبر أجزاء مختلفة من عمليات شراء العملاء، بما في ذلك الاكتشاف والدعم بعد الشراء. الفكرة الأساسية هي أن المعيار يمكن أن يسهل هذه الأجزاء المختلفة من العملية بدلاً من الحاجة إلى اتصالات مع وكلاء مختلفين.

قالت Google إنها تعمل أيضًا مع بروتوكولات وكلاء أخرى، مثل بروتوكول المدفوعات للوكيل (A2P) — الذي أعلنته Google العام الماضي — وبروتوكول الوكيل إلى الوكيل (A2A) وبروتوكول سياق النموذج (MCP). وأوضحت الشركة أن الوكلاء والشركات يمكنهم اختيار وتحديد إضافات معينة من البروتوكول التي تناسب احتياجاتهم.

وقالت الشركة إنها ستبدأ قريبًا في استخدام UCP لقوائم منتجات Google المؤهلة في وضع الذكاء الاصطناعي في البحث وتطبيقات Gemini لتتيح لمتسوقين شراء المنتجات مباشرة من تجار التجزئة المعتمدين في الولايات المتحدة أثناء العثور على منتج. سيتمكن المستخدمون من الدفع باستخدام Google Pay ونقل معلومات الشحن المحفوظة في Google Wallet. كما قالت Google إنها ستدعم قريبًا PayPal كوسيلة دفع.

قال توبي لوكي، الرئيس التنفيذي ومؤسس Shopify: “هذا أحد الأجزاء المثيرة حقًا حول الوكالة. إنه جيد جدًا في العثور على الأشخاص الذين لديهم اهتمامات محددة والعثور على المنتج الذي يناسبهم تمامًا. مثل، لم أكن لأبحث عن هذا المنتج أبدًا، لكن بطريقة ما وجدني على الجانب الآخر. هذا النوع من المصادفات هو حيث تحدث أفضل الأعمال التجارية.”

ومن الملاحظ أن Shopify كشفت أيضًا عن تكامل مشابه مع Microsoft Copilot للتسوق اليوم لتسهيل عملية الخروج للعملاء ضمن التدفق المحادثاتي.

في تغيير آخر يواجه المستهلكين، قالت Google إنها ستسمح الآن للشركات بتقديم خصم خاص للمستخدمين أثناء بحثهم عن توصية منتج عند استخدام وضع الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، إذا كنت تبحث عن سجادة باستخدام استعلام مثل “أنا أبحث عن سجادة مودرن وأنيقة لغرفة طعام ذات حركة مرور عالية. أنظم الكثير من حفلات العشاء، لذا أريد شيئًا يسهل تنظيفه”، يمكن للشركات إعداد حملتها بطريقة تقدم لك خصمًا في تلك اللحظة.

تقدم الشركة أيضًا خصائص بيانات جديدة للمستخدمين ضمن مركز البائعين للسماح للبائعين بعرض منتجاتهم بشكل أفضل ضمن واجهات بحث الذكاء الاصطناعي. كما تعمل شركات مثل PayPal وOpenAI على جعل البائعين أكثر قابلية للاكتشاف في نتائج دردشات الذكاء الاصطناعي. كما تعمل شركات ناشئة مثل prompting مع التجار لتحصل منتجاتهم على الظهور داخل إجابات الذكاء الاصطناعي.

تسمح Google الآن أيضًا للتجار بدمج وكيل أعمال مدعوم بواسطة الذكاء الاصطناعي داخل مواقعهم للإجابة على أسئلة العملاء. وأشارت الشركة إلى أن تجارًا مثل Lowe’s وMichael’s وPoshmark وReebok يستخدمون هذا المنتج بالفعل. كما تستكشف الشركات المنافسة مثل Meta وShopify أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لأعمال الدعم والتواصل مع العملاء.

أعلنت العملاق البحثي أيضًا عن Gemini Enterprise لتجربة العملاء (CX)، وهي مجموعة أدوات لمعالجة التسوق وخدمة العملاء لتجار التجزئة والمطاعم.

أصدرت شركات مثل Google وAmazon وWalmart وOpenAI معايير ومنتجات جديدة لإدماج الذكاء الاصطناعي في كل جزء من التسوق، سواء من جانب المستهلك أو البائع. في وقت سابق من الشهر، أشارت Adobe إلى أن حركة المرور التي تم توجيهها إلى مواقع البائعين بواسطة الذكاء الاصطناعي التوليدي قد زادت بنسبة 693.4% خلال موسم العطلات، على الرغم من أن التقرير لم يحدد مقدار هذه الحركة التي تحولت إلى مبيعات.