قام وكيل وزارة الزراعة والري والثروة السمكية المهندس عبد الملك ناجي عبيد بلقاء وفد من منظمة ملتقى صناع الحياة، برئاسة الأخ رياض محمد أحمد طماس، وذلك بحضور وزير الزراعة والري والثروة السمكية اللواء سالم السقطري ومحافظ محافظة لحج اللواء أحمد عبدالله التركي. جرى اللقاء اليوم في مكتب المهندس عبد الملك بمكتب الزراعة في منطقة صبر بلحج، حيث تم مناقشة الترتيبات المتعلقة بمشروع “الإدارة المتكاملة للموارد المائية”، الذي يهدف إلى تعزيز مرونة القطاع الزراعي وتحقيق الاستقرار الغذائي في مديريتي تبن والمسيمير.

وشارك في الاجتماع الأستاذ حاميم محمد سعيد الحوشبي، مدير عام مديرية المسيمير، والمهندس أحمد طيرم، مدير التخطيط بمكتب الزراعة لحج، والمهندس عبد محمد علي داود، مدير إدارة الإحصاء والمعلومات الزراعية لحج، والأخ شوقي قاسم صالح الصافي، أحد المزارعين في وادي تبن.

يتضمن المشروع مجموعة من الأنشطة المميزة، من أبرزها:

إعادة تأهيل وإنشاء بنية تحتية للمياه، تدريب وبناء قدرات الجمعيات الزراعية المحلية، تحسين إدارة الموارد المائية، دعم المبادرات الزراعية الصغيرة، وتشكيل مجموعات نسائية لإدارة الموارد المائية.

نوّه وكيل وزارة الزراعة خلال اللقاء على أهمية المشروع في دعم البنية التحتية الزراعية وتعزيز سبل العيش، مشيداً بجهود منظمة ملتقى صناع الحياة في تنفيذ مشاريع تنموية مستدامة تخدم المواطنون المحلي.

في سياق متصل، أشاد وكيل وزارة الزراعة المهندس عبد الملك ناجي بالأخ شوقي قاسم صالح الصافي، كمزارع ملتزم بالمحافظة على كافة أصناف الحبوب، مؤكداً على ضرورة دعم المزارعين الذين يهتمون بالحفاظ على البذور، مثل المزارع شوقي.

من جانبه، أشاد الأستاذ حاميم محمد الحوشبي، مدير عام مديرية المسيمير، بدور منظمة ملتقى صناع الحياة في دعم جهود التنمية المستدامة وتعزيز الشراكة مع السلطات المحلية في المديرية، مدعااً بدعم المزارعين بالجابيونات والحواجز للحفاظ على التربة من الجرف وتوفير حراثات يدوية لتلبية الاحتياجات الملحة للمزارعين.

في ختام الاجتماع، استعرض الأخ رياض محمد، مدير مشروع الإدارة المتكاملة، أهداف المشروع وخطط التنفيذ، معبراً عن حرصه على شراكة فعّالة مع السلطة المحلية لضمان تحقيق نتائج تلبي احتياجات المواطنون، خاصة في ظل التحديات المناخية التي تواجه القطاع الزراعي.

وأوضح أن المشروع يأتي ضمن تدخلات المنظمة في تعزيز الصمود المواطنوني والتكيف مع التغير المناخي، ويستهدف فئات واسعة من المزارعين والفئات الضعيفة في المديرتين.

حضر اللقاء كل من الأخ محمد عبدالله، مسؤول المتابعة والتقييم في المنظمة، والأخ هشام السقاف، منسق المشروع في المسيمير، والأخ ممدوح فضل، منسق المشروع في تبن، والأخ أياد محسن الصالحي، مسؤول الشكاوى والملاحظات، والأخ عبد الحبيب محمود صالح، مدير إدارة الزراعة في مديرية المسيمير، والأخ خالد فضل، مدير مكتب مدير الزراعة لحج، والأخ شوقي قاسم صالح الصافي، ممثل عن المزارعين.

تقول مختبرات الذكاء الاصطناعي في جوجل ديب مايند إنها طورت نظام ذكاء اصطناعي جديد لمعالجة المشاكل بحلول “قابلة للمعالجة بالآلة”.

في التجارب، قال ديب مايند إن النظام، الذي يسمى AlphaEvolve، يمكن أن يساعد في تحسين بعض البنية التحتية التي تستخدمها جوجل لتدريب نماذجها للذكاء الاصطناعي. وتقول الشركة إنها تبني واجهة مستخدم للتفاعل مع AlphaEvolve، وتخطط لإطلاق برنامج الوصول المبكر للأكاديميين المختارين قبل أن يتم طرحه بشكل أوسع.

تتخيل معظم نماذج الذكاء الاصطناعي. نظرًا لهياكلها الاحتمالية، فإنها أحيانًا تخلق أشياء بثقة. في الواقع، نماذج الذكاء الاصطناعي الأحدث مثل نموذج OpenAI o3 تتخيل أكثر من أسلافها، مما يوضح طبيعة المشكلة الصعبة.

يقدم AlphaEvolve آلية ذكية لتقليل التخيلات: نظام تقييم تلقائي. يستخدم النظام نماذج لتوليد وإبداء النقد والوصول إلى مجموعة من الإجابات الممكنة لسؤال ما، ويقوم تلقائيًا بتقييم الدقة وتسجيل الإجابات.

AlphaEvolve ليس النظام الأول الذي يتبنى هذا النهج. الباحثون، بما في ذلك فريق في ديب مايند قبل عدة سنوات، طبقوا تقنيات مماثلة في مجالات رياضية متنوعة. لكن ديب مايند تدعي أن استخدام AlphaEvolve لنماذج “حديثة ومتطورة” — تحديدًا نماذج جيميني — يجعلها أكثر قدرة بكثير من حالات سابقة للذكاء الاصطناعي.

لاستخدام AlphaEvolve، يجب على المستخدمين تحفيز النظام بمشكلة، بما في ذلك تفاصيل مثل التعليمات والمعادلات ورموز الكود والأدبيات ذات الصلة. كما يجب عليهم تقديم آلية لتقييم إجابات النظام تلقائيًا على شكل صيغة.

لأن AlphaEvolve يمكنه فقط حل المشكلات التي يمكنه تقييمها ذاتيًا، فإن النظام يمكنه العمل فقط مع أنواع معينة من المشكلات — تحديدًا تلك في مجالات مثل علوم الكمبيوتر وتحسين الأنظمة. في قيود رئيسية أخرى، يمكن لـ AlphaEvolve فقط وصف الحلول كخوارزميات، مما يجعله غير ملائم للمشكلات التي لا تتعلق بالأرقام.

لتقييم AlphaEvolve، جعلت ديب مايند النظام يحاول مجموعة مختارة من حوالي 50 مشكلة رياضية تغطي فروعًا من الهندسة إلى التركيب. تمكن AlphaEvolve من “إعادة اكتشاف” أفضل الإجابات المعروفة للمشكلات في 75% من الوقت واكتشاف حلول محسنة في 20% من الحالات، حسب ادعاءات ديب مايند.

قيمت ديب مايند AlphaEvolve أيضًا على مشكلات عملية، مثل زيادة كفاءة مراكز بيانات جوجل، وتسريع عمليات تدريب النماذج. وفقًا للمختبر، أنشأ AlphaEvolve خوارزمية تستعيد باستمرار 0.7% من موارد معالجة جوجل العالمية في المتوسط. كما اقترح النظام تحسينًا خفض الوقت الإجمالي الذي يستغرقه جوجل لتدريب نماذج جيميني بنسبة 1%.

لتوضيح الأمر، AlphaEvolve لا يحقق اكتشافات رائدة. في تجربة واحدة، تمكن النظام من العثور على تحسين لتصميم شريحة تسريع الذكاء الاصطناعي TPU الخاصة بجوجل التي تم الإشارة إليها بواسطة أدوات أخرى سابقًا.

ومع ذلك، تجعل ديب مايند نفس الحجة التي تقدمها العديد من مختبرات الذكاء الاصطناعي لأنظمتها: إن AlphaEvolve يمكن أن يوفر الوقت بينما يتيح للخبراء التركيز على أعمال أخرى أكثر أهمية.

استقبل معالي وزير الفئة الناشئة والرياضة نايف صالح البكري، اليوم الأربعاء، نائب ممثل صندوق الأمم المتحدة للسكان هشام نهرو، حيث ناقش معه التحضيرات الأخيرة لإطلاق خطة العمل الوطنية للشباب “تمكين”.

في اللقاء الذي تم في ديوان عام الوزارة بالعاصمة عدن، وبحضور وكيل قطاع الفئة الناشئة د. منير مانع لُمع، نوّه البكري على أهمية التعاون والشراكة بين الوزارة والمنظمة الأممية، والتي أسفرت عن العديد من البرامج المخصصة للشباب والنساء، استفاد منها الآلاف من الجنسين في عدن وعدد من وردت الآن خلال السنوات الماضية.

كما أعرب البكري عن استعداد الوزارة للعمل مع المنظمة لتنفيذ الاتفاقيات الموقعة، مع استثمار هذه اللحظة لضمان تحقيق أعلى مستويات النجاح، خاصة فيما يتعلق بالبرامج والمشاريع المدرجة في الخطة الوطنية للشباب (تمكين) التي تلبي احتياجات الفئة الناشئة الأساسية وتضمن استدامة مشاريعها.

من جهته، أعرب هشام نهرو عن شكره للجهود التي بذلتها وزارة الفئة الناشئة والرياضة واهتمامها بتنفيذ خطة العمل الوطنية، مشددًا على أهمية تحليل وضع صحة الفئة الناشئة والخطة، مما يجعل الإطلاق المشترك لخطة التمكين “مؤشرًا قويًا” على التماسك والتخطيط القائم على المعلومات.

جدير بالذكر أن وزارة الفئة الناشئة والرياضة قد عقدت خلال الفترة السابقة عدة لقاءات تشاورية لإنشاء خطة العمل الوطنية للشباب، التي تنفذها الوزارة عبر (قطاع الفئة الناشئة)، بالشراكة مع منظمة الأمم المتحدة للطفولة “اليونيسيف”، وصندوق الأمم المتحدة للسكان (UNFPA)، وشارك فيها عدد من ممثلي القطاع الحكومي والخاص ومنظمات المواطنون المدني، وحقوقيات وناشطات.

وهدفت هذه اللقاءات إلى تمكين وتطوير الفئة الناشئة وتعزيز قدراتهم الفكرية والسياسية والعلمية والاجتماعية والثقافية، بالإضافة إلى الأهداف السنةة المتمثلة في تعزيز عمل المؤسسات والاستقرار والسلام، والتمكين الماليةي، والمنظومة التعليمية والتدريب، والاندماج الاجتماعي، وفهم العوامل المساعدة والمعيقة، فضلًا عن الحواجز الاجتماعية والثقافية، وعمليات التواصل والتوعية.

حضر اللقاء من جانب الوزارة، مدير عام مكتب الوزير حنين جمال، ومدير عام الإدارة السنةة للإعلام شكري حسين، ومدير عام اللجنة الثقافية علي محسن الحسني، ومن الجانب الآخر، مدير مكتب الصندوق في عدن جان بول أومورنجي، ومنسق برامج الفئة الناشئة علاء فرحان.

اعتذرت منصة بينترست علانية الآن عن موجة مشكلات الاعتدال التي اجتاحت الشبكة الاجتماعية خلال الأسابيع القليلة الماضية، مما أدى إلى حظر الحسابات وإزالة الدبابيس التي قال المستخدمون إنها غير مبررة. في منشورات نشرت على وسائل التواصل الاجتماعي يوم الثلاثاء، تحملت الشركة مسؤولية المشكلة، قائلة إن “خطأ داخلي” أدى إلى تعطيل حسابات بعض المستخدمين عن طريق الخطأ.

لم تشارك الشركة المزيد من التفاصيل بشأن ما تسبب في الخطأ، على الرغم من أن العديد تساءلوا عما إذا كانت الحظرات ناتجة عن الاعتماد المفرط على الاعتدال المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

لقد أدت المشكلات إلى حالة من الاضطراب والغضب بين مجتمع مستخدمي بينترست. اشتكى الناس من أن الشركة تجاهلت مخاوفهم وقالت إنها لم تكن شفافة بشأن المشكلة أو كيفية معالجتها.

لمدة أسابيع، كان مستخدمو بينترست يبلغون عن الحظر الجماعي في قسم التعليقات على منشورات بينترست على وسائل التواصل الاجتماعي، وفي رديت، وأماكن أخرى. على سبيل المثال، اشتكى مستخدمو رديت بانتظام من أن عمليات التعطيل والإزالة لم تكن منطقية، حيث إن أفعالهم ومنشوراتهم لم تنتهك سياسات بينترست. في سلسلة من المناقشات المثبتة على رديت، عبّر المستخدمون عن إحباطهم لخسارة مفاجئة لدبابيسهم ولوحاتهم دون سبب، بينما ردّ الآخرون بغضب وإحباط أكثر.

حتى أن مجموعة من المستخدمين هددت باتخاذ إجراءات قانونية بسبب الحظر الجماعي. اقترح بعضهم استهداف الرئيس التنفيذي لشركة بينترست بيل ريدي ومديرين آخرين على لينكدإن بشكاواهم.

طوال الوقت، لم تعلق بينترست رسميًا على الأمر حتى 1 مايو، عندما نشرت على منصة X أنها “تسمع مخاوفكم بشأن تعطيلات الحسابات الأخيرة.” ومع ذلك، أفادت الشركة أيضًا أنها تراقب منصتها بانتظام للمحتوى الذي ينتهك إرشادات المجتمع الخاصة بها. بمعنى آخر، رفضت الاعتراف بأن المشكلة كانت حقيقية.

بدلاً من ذلك، طلبت بينترست من المستخدمين إرسال رسالة مباشرة إذا كانوا يعتقدون أن حسابهم تم تعطيله عن طريق الخطأ، كما لو أن الحظر كان نادر الحدوث لدرجة أنه يمكن التعامل معه كحالات فردية.

لقد تغيرت الأمور الآن مع بيان بينترست الجديد، على الرغم من أن العديد من المستخدمين يشكون أنه “قليل جدًا، ومتأخر جدًا.”

في 13 مايو، نشرت بينترست على X وفي تعليقات إنستغرام أن بعض حسابات المستخدمين تم تعطيلها عن طريق الخطأ.

قرأ البيان ما يلي:

نحن ملتزمون بجعل بينترست أكثر الأماكن أمانًا وإيجابية على الإنترنت، مما يعني تحديد معايير عالية لسلامة المحتوى والسعي المستمر لتحقيق ذلك. لقد اتخذنا مؤخرًا إجراءات ضد انتهاكات سياساتنا المحتوى، لكن خطأ داخليًا أدى إلى الإفراط في التنفيذ وتم تعطيل بعض الحسابات عن طريق الخطأ. نعتذر عن الإحباط الذي تسبب فيه هذا. لقد قمنا بإعادة تفعيل العديد من الحسابات المتأثرة ونجري تحسينات للرد بسرعة أكبر عند حدوث الأخطاء في المستقبل. شكرًا لصبركم بينما نعمل على تصحيح هذا الأمر لجميع مستخدمينا.

ردّ مستخدمو بينترست على البيان بغضب، مدرجين شكاواهم العديدة. قال بعض المستخدمين إنهم قدموا استئنافًا لحظراتهم عبر البريد الإلكتروني ولم يحصلوا على أي مساعدة. بينما يعتقد آخرون أن الذكاء الاصطناعي لبينترست قد حدد منشوراتهم بشكل خاطئ. قال العديد من المستخدمين إنهم لم يفعلوا شيئًا يجب أن يؤدي إلى حظرهم ولم يتم إعطاؤهم سببًا واضحًا لتعطيل حساباتهم.

تواصلت TechCrunch مع بينترست للحصول على مزيد من التعليق والتوضيح.

بحث رئيس هيئة الاستخبارات والاستطلاع، اللواء الركن أحمد اليافعي، اليوم، في محافظة مأرب، مع وفد من منظمة “اكسبت” الدولية اليابانية، سُبُل تعزيز التعاون بين الطرفين.

وتناول الاجتماع أبعاد التعاون في إعادة إدماج وتأهيل العائدين من سجون مليشيا الحوثي، بالإضافة إلى معالجة الجرحى المتأثرين بالمواجهة، في إطار تعزيز استقرار المواطنون ومساعدة المتضررين على العودة إلى حياتهم الطبيعية.

كما تم استعراض حجم البرامج والمشاريع التي تنفذها المنظمة اليابانية في مجالات السياسية والمالية ودعم الجوانب الإنسانية، لا سيما إعادة تأهيل وإدماج الفئة الناشئة المتأثرين بالنزاع.

ونوّه اللواء اليافعي على عمق العلاقات التاريخية بين البلدين الصديقين، مشيداً بالدور الإنساني والتنموي الذي تقوم به المنظمات اليابانية، والذي يعكس اهتمامها الجاد بدعم الشعب اليمني في ظل المواجهة القائم ضد مليشيا الحوثي اليمنية المسيطرة على صنعاء.

ولفت اللواء اليافعي إلى لقائه السابق مع السفير الياباني والملحق العسكري الياباني، اللذين أبديا دعمهما الكامل للقوات المسلحة، ونوّهوا وقوف اليابان إلى جانب اليمن في معركة استعادة الدولة.

من جهته، تطرق المدير التنفيذي لمنظمة “اكسبت” الدولية، يوسيكي ناجاي، إلى التدخلات في مختلف المجالات الإنسانية والتنموية، مؤكدًا دعم المنظمة المستمر لليمن، واهتمامها الكبير بتفاصيل الحرب والانتهاكات التي تقوم بها جماعة الحوثي، مُبدياً الاستعداد الكامل لتقديم الدعم لليمن.