ظهر أن أوستن راسل، الذي أصبح مليارديراً بعد أن أصبحت شركته الناشئة ليدار “لومينار” شركة عامة، قد غادر منصبه كمدير تنفيذي، وفقاً لمجلس إدارة الشركة.

أعلن مجلس إدارة لومينار يوم الأربعاء – في نفس يوم تقرير الأرباح للربع الأول – أنه استبدل راسل وعين بول ريتشي في هذا الدور. ريتشي هو الرئيس السابق لمجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة “نيوانس”.

ينص البيان الصحفي على أن راسل استقال من منصبه كرئيس ومدير تنفيذي ورئيس لمجلس الإدارة بشكل فوري. قال المجلس في البيان الصحفي إن الاستقالة جاءت بعد تحقيق متعلق بمدونة سلوك الأعمال والأخلاقيات للجنة التدقيق بمجلس لومينار. سيبقى راسل في المجلس وسيكون “متاحاً للمدير التنفيذي القادم بشأن مسائل الانتقال والتكنولوجيا.”

ومع ذلك، ليس من الواضح ما إذا كان راسل قد تم الإطاحة به أو استقال طوعاً. ولم يكن بالإمكان الوصول إلى راسل للتعليق. لم يقدم المجلس تفاصيل إضافية عن هذا التحقيق الأخلاقي باستثناء أنه “لا يؤثر على أي من النتائج المالية للشركة.”

في منعطف آخر، لا يتحدث تقرير الأرباح وعرض الشرائح الخاص بالشركة عن تغيير القيادة. حتى أن البيان الصحفي للربع الأول يتضمن بياناً متفائلاً من راسل.

قال راسل في البيان: “في عالم مليء بعدم اليقين والتحديات الكبرى، نحن نعمل على جميع الأصعدة لزيادة الإنتاج، وتقليل التكاليف، واستغلال المستقبل، كما يتضح من إعلاناتنا اليوم. هذا يطلق خطتنا التشغيلية الجديدة للومينار مع منصة منتجات موحدة، مما يمكّن التركيز الجذري وتبسيط الأعمال، بالإضافة إلى فتح قيمة عبر منظمتنا.”

في الوقت نفسه، يروي البيان الصحفي من المجلس قصة أخرى.

قال عضو المجلس مات سيمونشيني في بيان: “نحن متحمسون للإعلان عن بول كمدير تنفيذي قادم لنا. إن سجله يتحدث عن نفسه. إنه قائد ذو رؤية مع مزيج نادر من البصيرة التقنية والتميز التشغيلي. التزامه بالابتكار، وقدرته على توسيع المنظمات، وإحساسه بتوجه التكنولوجيا تجعله الشخص المثالي لقيادتنا في فصلنا التالي من النمو. يمتلك المجلس الثقة الكاملة في قيادته، ونشعر بالحماس لما ينتظرنا.”

برزت لومينار على ساحة المركبات ذاتية القيادة في أبريل 2017 بعد العمل لسنوات في السرية. كان راسل في الثانية والعشرين من عمره حينها، وتم تسليط الأضواء عليه ليصبح قصة نجاح في وادي السيليكون. تأسست لومينار على يد راسل في عام 2012، لكن الأمر استغرق سنوات حتى يتم التعرف على شركته من قبل الجمهور. عمل راسل على تكنولوجيا لومينار كزميل في “ثيل”، الذي يقدم تمويلاً قدره 100,000 دولار على مدى عامين للشباب للتخلي عن الكلية Pursue أفكارهم.

في عام 2021، اندمجت لومينار مع شركة الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة “غوريس متروبولوس إنك”، بتقييم سوقي بعد الصفقة يبلغ 3.4 مليار دولار. جمعت لومينار 250 مليون دولار قبل إعلان SPAC.

التغييرات ستساعد شركة يونايتد على البقاء تنافسية بين شركات الطيران التي تعزز بسرعة من منتجاتها الفاخرة وسط زيادة في طلب الركاب على مقاعد أكبر، وأكثر راحة، وأغنى من أي وقت مضى. كانت الأبواب الخاصة والأجنحة الكبيرة من اختصاص عدد قليل فقط من شركات الطيران الدولية، لكنها أصبحت بسرعة معياراً للمستوى العالي في درجة الأعمال في السنوات الأخيرة. “هذه الابتكارات الجديدة توفر تجربة أكثر تميزاً بشكل عام، وتمنح العملاء مزيداً من الأسباب لاختيار يونايتد، وتعدّ شركتنا للنمو خلال العقد المقبل وما بعده،” قال أندرو نوشيلا، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم التسويق في يونايتد، في بيان. “نحن لا نتوقف أبداً ونبحث دائماً عن مزيد من الطرق لتفريق أنفسنا عن شركات الطيران الأخرى. ونحن واثقون أن هذه التجربة المتميزة ستأخذ السفر الدولي إلى آفاق جديدة.”

مع الكابينات الجديدة، تميل شركة يونايتد بالتأكيد إلى الطلب المتزايد على المقاعد الفاخرة: عندما يتم تسليم طائرات 787-9، سيكون لديها إجمالي 99 مقعداً فاخراً، وهو أعلى عدد من المقاعد الفاخرة في أسطول يونايتد وأعلى نسبة بين أي شركة طيران أمريكية. تشمل تلك الأرقام ثمانية أجنحة يونايتد بولاريس ستوديو، و56 جناحاً قياسياً من بولاريس، و35 مقعداً من فئة بريميوم بلس (نسخة يونايتد من الاقتصادي الفاخر). هذا يعني 16 مكاناً إضافياً في درجة الأعمال و15 مقعداً إضافياً من فئة بريميوم بلس مقارنة بتكوين الطائرة الحالي على متن طائراتها 787-9.

عند تسليم طائرات 787-9 التابعة لشركة يونايتد، سيكون لديها إجمالي 99 مقعدًا فاخراً، وهو أعلى عدد من المقاعد الفاخرة في أسطول يونايتد وأعلى نسبة بين أي شركة طيران أمريكية.

شركة يونايتد إيرلاينز

لكن الشركة لا تستثمر فقط في المقاعد الفاخرة: تقوم يونايتد بتحديث جميع الكابينات على طائراتها الجديدة من طراز دريملاينر. يمكن للركاب في الدرجة الاقتصادية العادية توقع مزايا إضافية مثل الاتصال عبر بلوتوث، وشاشات ترفيهية بحجم 13 بوصة – وهي أكبر شاشات ظهر مقعد في أي درجة اقتصادية في العالم، وفقًا للشركة. سيحصل ركاب الدرجة الاقتصادية أيضاً على خيارات طعام محدثة، والتي ستشمل ثلاث خيارات رئيسية، وحلويات جديدة، وطبق مقبلات.

سيستفيد ركاب فئة بريميوم بلس أيضًا من ميزات جديدة مثل فواصل المقاعد، وإمكانية الشحن اللاسلكي، وطاولات كوكتيل من الكوارتز، وشاشات ترفيه بحجم 16 بوصة. سيكون لجميع الركاب إمكانية الوصول إلى واي فاي مجاني خلال الرحلة من Starlink إذا كان لديهم حساب في برنامج ولاء MileagePlus التابع لشركة يونايتد.

بينما من المتوقع أن يتم تسليم الطائرات الأولى التي تضم الكابينات الجديدة بحلول نهاية عام 2025، فإن أول الرحلات الدولية للركاب على متن الطائرات لن تحدث حتى عام 2026. تخطط يونايتد لبدء طرح الكابينات الجديدة على خطوطها من سان فرانسيسكو إلى لندن وسنغافورة.

في المستقبل، سيتم تجهيز جميع دريملاينر الخاصة بشركة يونايتد بالمقاعد الجديدة، وتعتقد الشركة أنها ستضيف 30 من الطائرات الجديدة إلى أسطولها بحلول عام 2027.

قدمت يوتيوب عرضها للمعلنين يوم الأربعاء، مصحوبًا بأداء لامع من ليدي غاغا وظهور خاص من يوتيوبرز مشهورين مثل بريتني برودي ومستر بيست.

خلال عرضها التقديمي، قدمت إدارة يوتيوب تنسيقات إعلانات جديدة قادمة إلى المنصة، بما في ذلك عرض تفاعلي محسّن للإعلانات القابلة للتسوق على التلفزيون المتصل (CTV) الذي يتضمن تغذية منتج جديدة تفاعلية.

تُعتبر هذه الخطوة استراتيجية بالنسبة ليوتويب، حيث تدرك أن المشاهدين غالبًا ما يشاهدون مقاطع الفيديو على الشاشة الكبيرة بينما يستخدمون هواتفهم للتنقل في وسائل التواصل الاجتماعي أو التسوق عبر الإنترنت.

يتيح التنسيق القابل للتسوق للمعلنين عرض المنتجات على الجانب الأيمن من شاشة التلفاز خلال الإعلانات. تعمل التغذية التفاعلية كمتجر للعلامات التجارية حيث يمكن للمشاهدين تصفح عدة منتجات بسهولة باستخدام أجهزة التحكم عن بُعد. عندما يختار المشاهد عنصرًا ما، يُطلب منه مسح رمز QR بهاتفه الذكي للحصول على رابط مباشر للشراء.

بالإضافة إلى ذلك، هناك زر يمكن للمشاهدين الضغط عليه والإمساك به، مما يتيح لهم إرسال الرابط إلى هواتفهم للتسوق لجميع المنتجات مرة واحدة.

أصبحت يوتيوب قوة سائدة في مشاهدة التلفاز. أفادت نيلسن بأنها كانت المنصة الرائدة في وقت المشاهدة للبث في الولايات المتحدة لأكثر من عامين، متجاوزة عمالقة البث مثل نيتفليكس وديزني+ وبرايم فيديو. في الربع الأول من عام 2025، كانت أجهزة التلفاز هي الجهاز الرئيسي لمشاهدة يوتيوب في الولايات المتحدة، وفقًا للبيانات الداخلية من الشركة.

ومن الجدير بالذكر أن الشركة أشارت إلى دراسة من كانتار، تشير إلى أن المشاركين في الولايات المتحدة صنفوا يوتيوب كأعلى منصة للبحث عن معلومات حول العلامات التجارية. كما قالت الشركة إن حملات يوتيوب على CTV حققت أكثر من 50 مليون تحويل شهري متوسط في الربع الرابع.

حققت الإعلانات القابلة للتسوق زخمًا متزايدًا بين خدمات البث والناشرين في السنوات الأخيرة. فقط هذا الأسبوع، أعلنت أمازون عن تنسيق جديد للإعلانات القابلة للتسوق التفاعلية على برايم فيديو يبرز صفقات أمازون ومراجعات المستخدمين وتفاصيل شحن برايم.

أعلنت يوتيوب عن مجموعة من المبادرات المصممة لجذب المزيد من أموال الإعلانات التلفزيونية إلى منصتها خلال حدث Brandcast، وهو حدثها السنوي لعرض الإعلانات. ومن الجدير بالذكر أن الخدمة التي تملكها جوجل تعمل على توسيع علاقتها مع دوري كرة القدم الأمريكية (NFL) وتخطط لبث المباراة الأولى يوم الجمعة من موسم 2025-2026 بشكل حصري. كما أنها تستعد لتجربة طريقة جديدة لمساعدة المبدعين في الوصول إلى الجمهور الذي يشاهد يوتيوب على التلفاز من خلال برامج تلفزيونية منظمة وسهلة للمشاهدة.

تم الإعلان عن هذا الأخير لأول مرة في حدث Made On YouTube الذي أقيم في سبتمبر الماضي، حيث أوضح الرئيس التنفيذي نيل موهان أن المبدعين الذين يحققون نسبة كبيرة من إيراداتهم على شاشات التلفاز زادت نسبتهم أكثر من 30% على أساس سنوي. ستتيح ميزة جديدة مقدمة لبعض المبدعين في البرنامج التجريبي لهم تنظيم محتواهم في مواسم وحلقات – تمامًا مثل برنامج تلفزيوني “حقيقي”.

بالإضافة إلى الجهود الجديدة حول “التلفاز القابل للتسوق” والأدوات التي تتيح للمعلنين استهداف اللحظات الثقافية الكبرى مثل موسم الجوائز أو بطولة PGA، ترسل الشركة مرة أخرى رسالة إلى المعلنين أنها ليست مجرد خدمة فيديو عبر الإنترنت، بل هي في الواقع الطريقة الجديدة التي يشاهد بها الناس “التلفاز”.

كجزء من صفقتها مع NFL، تقول يوتيوب إنها ستبث بشكل حصري المباراة الأولى يوم الجمعة التي تُقام في ساو باولو، البرازيل، لجمهور عالمي. وهذا يعتبر أول مرة تعمل فيها يوتيوب كبث حي لدوري NFL، كما تشير. (في الولايات المتحدة، ستكون المباراة متاحة لمشتركي يوتيوب TV.) وأشارت الشركة إلى أن المستخدمين شاهدوا العام الماضي أكثر من 350 مليون ساعة من محتوى NFL على المنصة، حسب بياناتها الداخلية، وحققوا أكثر من 6 ملايين مشاهدة حية عندما بثوا مباراة سوبر بول LIX Flag Football. ستعمل صفقتها الموسعة مع NFL على بث تلك المباراة على مدى عدة سنوات قادمة.

بالنسبة للمبدعين، تركز يوتيوب على نقل محتواهم إلى غرفة المعيشة.

سيكون هناك مئات من المبدعين جزءًا من البرنامج التجريبي الأول الذي من المتوقع أن يُطلق في الولايات المتحدة هذا الصيف، والذي سيسمح لهم بتنظيم محتواهم في تجربة مشاهدة مصممة للشاشة الكبيرة. سيستخدم مبدعون مثل برنامج Michelle Khare’s Challenge Accepted وGood Mythical Morning مع Rhett & Link الأدوات الجديدة لتحويل محتواهم إلى “مواسم” و”حلقات”، لجعل محتواهم أكثر جذبًا للمشاهدة على التلفاز.

كما تطلق الشركة طرقًا للتسوق من يوتيوب باستخدام رموز QR ووظائف أخرى للإرسال إلى الهاتف، وستتطلع إلى استخدام ذكاء Gemini الاصطناعي لمطابقة الإعلانات بالمحتوى الشهير والملائم.

خلال Brandcast، عرضت يوتيوب دراسات حالة مختلفة من علامات تجارية مثل فولفو، Inspire Brands (Dunkin’)، هيلتون، وState Farm، التي استخدمت أدواتها الإعلانية للوصول إلى جمهورها. كما ذكرت المسوقين بأن يوتيوب كانت رقم 1 في وقت المشاهدة المتدفق في الولايات المتحدة لأكثر من عامين، مما يجعلها متقدمة على نتفليكس، ديزني، وPrime Video اعتبارًا من مارس 2025. وأشادت الشركة أيضًا بتركيزها الأحدث على البودكاست، حيث ترى الآن أكثر من مليار مستخدم نشط شهريًا للبودكاست.

نظم مستشفى شبوة السنة للأمومة والطفولة حفلاً تكريميًا خاصًا تضمن تكريم مائة من الكوادر الطبية والإدارية، بمناسبة يوم العمال العالمي واليوم العالمي للتمريض، تقديرًا لجهودهم الكبيرة وعطائهم المستمر في تحسين جودة الخدمات الصحية المقدمة للمرضى.

وفي الفعالية، أثنى أمين عام المجلس المحلي بمحافظة شبوة، عبدربه هشلة، على الدور البارز الذي تؤديه إدارة المستشفى وكل الكوادر في الارتقاء بمستوى الرعاية الصحية، معبرًا عن تقديره لمبادرات التكريم التي تعزز من روح الانتماء والاعتراف بالمساهمات، وتحفز الكفاءات لمزيد من العطاء.

وأفاد هشلة أن المستشفى أصبح نموذجًا رائدًا في تقديم خدمات الأمومة والطفولة، نتيجة للتعاون الجماعي والانضباط المستمر، مؤكدًا الدعم الكامل من السلطة المحلية للمبادرات التي تسهم في تعزيز جودة أداء القطاع الصحي بالمحافظة.

من ناحيتهم، أعرب مدير مكتب الرعاية الطبية السنةة والسكان بالمحافظة، الدكتور علي الذيب، ومدير المستشفى، الدكتور صالح الحمصي، عن فخرهم بما حققه المستشفى من إنجازات خلال السنوات الأخيرة، وأبرزها تقليص معدل وفيات الأطفال والحوامل إلى الصفر، بفضل التزامهم بأعلى معايير الرعاية الطبية والتدخل المبكر في الحالات الحرجة.

ونوّه الدكتور الذيب أن هذا الإنجاز يُعتبر نتيجة للتدريب المستمر والتنسيق بين مختلف أقسام المستشفى، مشيدًا بالكفاءات الشابة وطاقم التمريض الذي يمثل العمود الفقري في تقديم الخدمات.

وانتهى الحفل بتوزيع شهادات التقدير والدروع التذكارية على المكرمين، وسط أجواء من الفخر والاعتزاز بالنجاحات التي تحققت بفضل جهودهم وتفانيهم في العمل الإنساني والطبي.