أسئلة وجودية من OpenAI | TechCrunch
كانت OpenAI في الأخبار مؤخرًا، سواء كانت هذه الأخبار تتعلق بالاستحواذات، أو المنافسة مع Anthropic، أو النقاشات الأكبر حول تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع.
في الحلقة الأخيرة من بودكاست Equity من TechCrunch، بذل كيرستن كوروسيك، وشون أوكين، وأنا قصارى جهدنا لجمع كل أخبار OpenAI الحديثة. بينما يبدو أن أحدث استحواذات الشركة هي استحواذات تقليدية، اقترح شون أنها تعالج أيضًا “مشكلتين وجوديتين كبيرتين تحاول OpenAI حلهما الآن.”
أولاً، مع الفريق وراء شركة التمويل الشخصي الناشئة هيرو، قد تأمل الشركة في التوصل إلى منتج لديه “أكثر من مجرد دردشة آلية، وربما شيء يستحق الدفع أكثر من أجله.” ومع شركة TBPN الناشئة في وسائل الإعلام، قد تبحث OpenAI عن “تشكيل صورتها بشكل أفضل في أعين الجمهور، والتي لم تكن جيدة مؤخرًا.”
اقرأ لمحة عن محادثتنا، المعدلة للطول والوضوح أدناه.
أنثوني: [لدينا] صفقتان تستحق الذكر، واحدة هي أن OpenAI استحوذت على هذه الشركة الناشئة للتمويل الشخصي المسماة هيرو. ويحدث ذلك بعد صفقة أخرى تم الإعلان عنها حرفيًا عندما كنا نسجل الحلقة الأخيرة من Equity، لذا لم نتمكن من التحدث عنها: فقد استحوذت OpenAI أيضًا على TBPN – برنامج حواري للأعمال، مثل شركة وسائط جديدة.
وأعتقد أن كلا الصفقتين صغيرتان جدًا مقارنة بحجم OpenAI. هذه ليست أشياء يتوقع الناس أن تغير مجرى أعمالهم بشكل كبير، لكنهما مثيرتان للاهتمام لأنهما يقترحان أنه لا يزال هناك هذا [الموقف من]، “دعونا نجرب أشياء مختلفة.”
خصوصًا [مع] صفقة TBPN […] خصوصًا في هذا الوقت الذي يبدو فيه أن OpenAI، من كل التقارير التي نقرأها، تحاول أيضًا إعادة تركيز جهودها على جعل ChatGPT ونماذج GPT لديها تنافسية حقًا في سياق المؤسسات مع المبرمجين.
حدث Techcrunch
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
هل من المناسب إنشاء برنامج حواري تقني، هل يجب أن يكون حقًا على قائمة المهام؟
كيرستن: لا، يجب ألا يكون ذلك على قائمة المهام. هذا كل شيء.
أود أن أذكر هيرو لأنني أعتقد أنه مثير للاهتمام، لأن جولي بورت، محررتنا في المشاريع، موهوبة جدًا، كتبت عن ذلك وأعتقد أنها كانت أول من كتب عنها. وقد تعمقت قليلاً في الأمر وأساسًا يبدو أن هذا استحواذ. الشركة تتوقف. فقد قالوا أساسًا، “بحلول هذا التاريخ، لن تتمكن من الوصول إلى هذا بعد الآن.”
هذه شركة ناشئة للتمويل الشخصي. وقد تم إطلاقها منذ عامين فقط. لذا فإن الأمر بالتأكيد يتعلق بالحصول على المواهب. لذا فأنا فضولية جدًا لمعرفة ما إذا كانت OpenAI ستضمهم فقط إلى الفضاء في OpenAI، أو إذا كانوا مهتمين حقًا بنوع من المنتجات المالية الشخصية التي يرغبون في العمل عليها. بالنسبة لي، الأمر ليس واضحًا حقًا.
شون: أعتقد أنك تنظر إلى كليهما كاستحواذات في حد ما. أعني، الصفقة مع TBPN، يُزعم أنهم سيحتفظون باستقلالهم التحريري في البرنامج الذي يصنعونه كل يوم. وكل الاحترام لأولئك الذين وضعوا ذلك في مكانه وجعلوه ينتشر بسرعة ونموه إلى ما أصبح عليه.
أعتقد أن أي شخص يتابع الإعلام يجب أن يكون لديه جرعة صحية من الشك، إذ عندما تستحوذ على شيء كهذا وتضع الأشخاص الذين يصنعون البرنامج تحت إدارة الأشخاص المعنيين بالسياسات العامة أو بالتسويق في المستويات العليا في الشركة التي تقوم بالاستحواذ، قد تكون لديك أسئلة جيدة حول ما إذا كان قول “الاستقلال التحريري” يكفي. إنها ليست تعويذة تعمل بشكل تلقائي.
لكن ما يثير اهتمامي بشأن هذين، بينما هما متشابهان في كونهما استحواذات، أعتقد أنهما يمثلان مشكلتين كبيرتين تواجههما OpenAI.
الأولى هي هيرو. لدى OpenAI منتج ناجح جدًا في ChatGPT. فيما يتعلق بما إذا كان ذلك سيجعلها تكسب ما يكفي لتصبح شركة مستدامة لا تعتمد على أكبر جولات التمويل الخاصة في العالم، سؤال كبير. ويبدو أنهم أيضًا يواجهون صعوبة في مواكبة جانب المؤسسات حيث يبدو أن الأموال الحقيقية موجودة، لذا فإن إدخال فريق مثل هذا يبدو كأنها محاولة للقول، “ماذا يمكننا أن نفعل أيضًا؟”
يبدو أن الشخص الذي أسس هيرو لديه ميل ريادي لإنشاء تطبيقات للمستهلكين، لذا يبدو لي أن ذلك رهان على قدرتهم على التوصل إلى شيء آخر قد يكون لديه المزيد من الخيارات مقارنة بالدردشة الآلية، وربما شيء يستحق دفع المزيد من أجله.
ثم TBPN هو استحواذ تم لمساعدتهم على تمثيل ما تفعله الشركة بشكل أفضل وتشكيل صورتها في أعين الجمهور، والتي لم تكن جيدة مؤخرًا وخصوصًا تحت المزيد من التساؤلات الآن أكثر من أسابيع قليلة مضت، لأن رونان فارو قاد تقريرًا في The New Yorker صدر بشكل مثير للريبة في الوقت المناسب مع هذا وبعض الإعلانات الأخرى من OpenAI التي صدرت الأسبوع الماضي.
أعتقد أن هاتين هما مشكلتان وجوديتان كبيرتان تحاول OpenAI حلهما الآن.
كيرستن: لذلك الشيء الذي لم تقوله هو أن هناك Anthropic يتربص في الأفق – ليس في الظلال، أعني، إنهم يأخذون مساحة كبيرة جدًا هنا – لكنهم يحققون الكثير من النجاح في جانب المؤسسات.
يبدو أن هؤلاء المنافسين يشكلون شركات مختلفة جدًا بطرق عديدة. أنثوني، أتساءل إذا كنت تراهم كمنافسين مباشرين لـ OpenAI؟ أم [هل هم] فقط يجدون طريقهم في المؤسسات وبطريقة ما، من الواضح أن هاتين الشركتين ستت coexist، وفعليًا، لا يتنافسان بشكل مباشر مع بعضهما البعض – ربما في المواهب، لكن ليس بالضرورة كما اعتدنا أن نفكر فيهما؟
أنثوني: أعتقد أنهم يتنافسون مع بعضهم بعضًا بشكل مباشر. هناك بالتأكيد سيناريو حيث إذا كان الذكاء الاصطناعي كصناعة، كنوع من التكنولوجيا، ناجحًا كما يأمل مؤيدوه، فقد يكون كلاهما شركات ناجحة جدًا، قد يكونان في المركزين الأول والثاني. ونجاح واحد لا يعني بالضرورة أن الآخر سيختفي في طي النسيان.
ومرة أخرى، لا شيء من هذا رسمي، لكن هناك الكثير من التقارير التي تشير إلى أن OpenAI، أكثر من أي شخص آخر، مهووسة وغير راضية عن صعود Anthropic.
صحفيتنا لوكاس [روبيك]، كتب قطعة رائعة في عطلة نهاية الأسبوع حول مؤتمر HumanX، حيث كان يتحدث مع الجميع هناك وكانوا نوعًا ما يقولون، “نعم، ChatGPT جيد، كذلك”، لكنهم كانوا جميعًا يتحدثون عن Claude Code. وأعتقد أن هذا هو بالضبط ما يقلق OpenAI.
لأنه مرة أخرى، من الناحية النظرية، يمكن أن تكون هناك العديد من الفرص الأخرى للذكاء الاصطناعي التوليدي، لكن يبدو أن المنطقة الكبيرة للنمو، المنطقة التي فيها أكبر قدر من المال، وأين يمكنهم على الأقل رؤية مسار لتصبح لديهم أعمال مستدامة في المستقبل، هي في أدوات المؤسسات والترميز.
