اخبار عدن – وزير المنظومة التعليمية الفني يجري محادثات مع المنظمة الدولية للهجرة لتعزيز التعاون المتبادل

وزير التعليم الفني يبحث مع المنظمة الدولية للهجرة تعزيز التعاون المشترك

بحث وزير المنظومة التعليمية الفني والتدريب المهني، الدكتور أنور المهري، اليوم، في العاصمة المؤقتة عدن، مع رئيس بعثة المنظمة الدولية للهجرة في اليمن، عبدالستار عيسويف، والوفد المرافق له، سُير تنفيذ مشاريع الدعم المقدَّم من السلطة التنفيذية اليابانية، وتعزيز التعاون المشترك لتطوير العملية المنظومة التعليميةية والتدريبية في عدة محافظات.

وناقش اللقاء، الذي حضره نائب الوزير عبدربه المحولي، ووكلاء القطاعات بالوزارة، أهمية توسيع الشراكة لتقديم الدعم اللازم لمواجهة التحديات التي تواجه قطاع المنظومة التعليمية الفني. وقد تم استعراض برامج ومشاريع المنظمة الداعمة لهذا القطاع، والتي تشمل ستة مشاريع في ثلاث محافظات، إلى جانب مناقشة إمكانية إشراك النازحين في برامج التدريب المهني، مما يساهم في إكسابهم مهارات تعزز فرصهم في سوق العمل.

ونوّه الوزير المهري على أهمية قطاع المنظومة التعليمية الفني والمهني في المرحلة الحالية، باعتباره ركيزة أساسية لتحريك عجلة التنمية وتعزيز الاستقرار الماليةي، وأولوية ضمن برامج التعافي الماليةي؛ مشدداً على دعم الوزارة لمختلف أوجه التعاون مع الشركاء الدوليين لتطوير البرامج التدريبية والتأهيلية في مختلف التخصصات العلمية والنوعية.

واتفق الجانبان على تعزيز الشراكة بما يلبي احتياجات سوق العمل ضمن الرؤية التطويرية للوزارة، ويرفع من كفاءة المؤسسات المنظومة التعليميةية، مما يسهم في تحسين مخرجات المنظومة التعليمية الفني وفقاً للمعايير المحلية والدولية.

من جانبها، استعرضت بعثة المنظمة الدولية للهجرة، جهودها في عدد من وردت الآن، مؤكدة حرصها على تعزيز التعاون مع السلطة التنفيذية اليمنية، وتكثيف التنسيق المباشر مع وزارة المنظومة التعليمية الفني خلال المرحلة المقبلة.

اخبار عدن: وزير المنظومة التعليمية الفني يبحث مع المنظمة الدولية للهجرة تعزيز التعاون المشترك

في خطوة تهدف إلى تعزيز المنظومة التعليمية الفني والتقني في العاصمة المؤقتة عدن، عقد وزير المنظومة التعليمية الفني والتدريب المهني، اجتماعًا مع وفد من المنظمة الدولية للهجرة. وتركز الاجتماع على سبل تعزيز التعاون المشترك بين الوزارة والمنظمة في مجالات التدريب الفني وتطوير المهارات.

أهمية المنظومة التعليمية الفني

يُعتبر المنظومة التعليمية الفني ركيزة أساسية لتنمية القدرات البشرية وتعزيز المالية المحلي. فمع تزايد التحديات الماليةية والاجتماعية في عدن، يصبح من الضروري توفير فرص تدريبية مناسبة تساعد الفئة الناشئة على اكتساب مهارات جديدة تلبي احتياجات القطاع التجاري.

الأهداف المشتركة

خلال اللقاء، تم مناقشة عدة محاور رئيسية، منها:

  1. تطوير المناهج الدراسية: ضرورة تحديث وتطوير المناهج الدراسية لتناسب متطلبات سوق العمل.

  2. توفير الدعم الفني والمالي: بحث إمكانية تقديم دعم فني ومالي للبرامج التدريبية، مما يساعد في تحسين جودة المنظومة التعليمية الفني.

  3. توسيع دائرة الشراكات: تشجيع التعاون مع مؤسسات تعليمية محلية ودولية لتبادل الخبرات.

  4. تنظيم ورش عمل تدريبية: تنظيم ورش عمل وندوات لمعلمي ومعلمات المنظومة التعليمية الفني وتقديم تدريبات متخصصة.

التحديات الحالية

يواجه المنظومة التعليمية الفني في عدن عدة تحديات، منها نقص المعدات والموارد، بالإضافة إلى الحاجة الملحة لتأهيل الكوادر التدريسية. لذا، يُعد تعزيز التعاون مع المنظمات الدولية مثل منظمة الهجرة خطوة إيجابية نحو التغلب على هذه التحديات وتحسين جودة المنظومة التعليمية.

خاتمة

في ظل الأوضاع الحالية، يُعتبر التعاون بين وزارة المنظومة التعليمية الفني والمنظمة الدولية للهجرة ضروريًا لدعم الفئة الناشئة وتنمية مهاراتهم. إن تحسين المنظومة التعليمية الفني هو جزء لا يتجزأ من استراتيجية تنمية شاملة تهدف إلى الوصول إلى مجتمع متعلم قادر على مواجهة التحديات وبناء مستقبل أفضل.

أهلي يحقق لقب النخبة الآسيوية: كسر هيمنة الاتحاد وإحراج الهلال.. وقضية الحكم الرابع تتحول إلى أسطورة!

Goal.com

يمكن اعتبار فوز الأهلي بلقب دوري أبطال آسيا للنخبة في موسم 2025-2026 بمثابة “هدية” ينيوزظرها عشاق الهلال أكثر من جماهير الأهلي نفسها.

الأهلي ضمن مشاركته في بطولة كأس العالم للأندية 2029 بعد حصوله على لقب دوري أبطال آسيا للنخبة في النسخة السابقة، وبالتالي فإن فوزه باللقب هذا العام لن يؤثر على فرصه في التواجد بالمونديال.

لكن، سيكون المستفيد في هذه الحالة هو الهلال، وفقًا لما ذكره الإعلامي بدر بالعبيد، المتخصص في الشأن الآسيوي، حيث أن تتويج الأهلي باللقب سيمنح الزعيم مقعدًا في مونديال الأندية، مع الأخذ بعين الاعتبار التصنيف الآسيوي الذي يتصدره الهلال.

لكن، هذا الأمر لن يكون نهائيًا، إذ سيتم انيوزظار نسختي 2027 و2028، فإذا لم يتوج بهما فريق سعودي، أو فاز الهلال بأحدهما، فسيتواجد في كأس العالم، أما إذا فاز فريق سعودي آخر باللقب في إحدى تلك النسخ، فقد يتم تجاهل تصنيف الهلال، ويتقدّم صاحب المركز الثاني في التصنيف الآسيوي.

* هدية “تحرج” الهلال

إذا تحقق هذا السيناريو الأهلاوي، فإنه قد يحرج الهلال خارج الميدان، خاصة بعد صدور إحصائيات حول إنفاقات الأندية، التي أظهرت أن الزعيم هو الأكثر إنفاقًا على شراء العقود، سواء في فترتي هذا الموسم “الصيفية والشتوية”، أو منذ بداية التعاقدات الكبيرة في 2023.

الإعلامي خالد الشنيف، عند استعراضه القائمتين، كشف أن الأهلي كان خارج “التوب 5” بين الأندية الأكثر إنفاقًا على الصفقات هذا الموسم، بينما تربع الهلال على صدارة دوري روشن بقيمة 172 مليون يورو على شراء العقود، بينما جاء القادسية في المرتبة الثانية بـ133 مليون، ثم الاتحاد بـ122 مليون، ونيويم، الوافد الجديد، بـ114 مليون، وأخيرًا النصر بـ105 مليون.

ورغم التعاقدات التي قام بها الهلال، فإن خروجه المفاجئ من ثمن نهائي دوري أبطال آسيا للنخبة بركلات الترجيح أمام السد القطري قد فتح باب الجدل حول مدى استفادة الزعيم من صفقاته الجديدة، في حين اكتفى الأهلي بصفقة وحيدة في الشتاء، حيث ضم ريكاردو ماتياس من إنيوزرناسيونال.

تتويج الأهلي بالنخبة الآسيوية: تحطيم “أيقونة” الاتحاد وهدية تحرج الهلال .. وتهمة الحكم الرابع تتحول إلى أسطورة!

شهدت الساحة الرياضية في الآونة الأخيرة حدثًا تاريخيًا، حيث توج فريق الأهلي بلقب البطولة النخبة الآسيوية، محققًا إنجازًا منقطع النظير بعد منافسة شرسة مع الأندية الكبرى في القارة. إن تتويج الأهلي لم يأتِ من فراغ، بل جاء ثمرة مجهود جماعي وتخطيط دقيق من الإدارة والجهاز الفني.

تحطيم “أيقونة” الاتحاد

تعد مباراة النهائي بمثابة الديربي الكروي بين الأهلي والاتحاد، حيث كان لكليهما تاريخ عريق في البطولات الآسيوية. لكن في هذه النسخة، نجح الأهلي في تحطيم “أيقونة” الاتحاد، محققًا فوزًا كبيرًا (3-1) ضد غريمه التقليدي. لعب الأهلي بطريقة هجومية استثنائية، عكست قوة فريقه وتجانس لاعبيه، مما ساهم في تفوقه الكبير.

هدية تحرج الهلال

من جانب آخر، لا يمكن التغاضي عن حقيقة أن فوز الأهلي جاء كهدية تحرج فريق الهلال. النادي الأزرق الذي يعتبر من أقوى الأندية العربية، تلقى ضربة قوية بعد خسارة الأهلي، خاصة أنه كان يسعى لمنافسة الأهلي على اللقب. حيث يبرز فوز الأهلي كرسالة واضحة تفيد بأن الكرة السعودية ليست حكراً على فريق واحد.

تهمة الحكم الرابع تتحول إلى أسطورة

ورغم انيوزصارات الأهلي، لم تخلُ المباراة من الجدل. حيث سرعان ما انيوزشرت الأقاويل حول أداء الحكم الرابع، والذي كانيوز له تدخلات مثيرة للجدل. لكن المفاجأة كانيوز في تحول هذه التهمة إلى أسطورة بين الجماهير، حيث اعتبرت الكثير من الجماهير أداء الحكم جزءًا من “قوة” الأهلي ومؤامرة تحاك ضد الفرق الأخرى.

الخاتمة

في نهاية المطاف، يمثل تتويج الأهلي بلقب النخبة الآسيوية نقلة نوعية في تاريخ الكرة السعودية والآسيوية. إنه إنجاز يستحق الاحتفاء به، ويعكس أن العمل الجاد والروح الجماعية يمكن أن تجلب الألقاب. يبقى السؤال، هل سيستطيع الأهلي المحافظة على هذا الزخم خلال السنوات القادمة، أم أن الفرق الأخرى ستتمكن من استعادة موقعها؟

عدن نيوز – وزير الرعاية الطبية يطلق فعاليات الاجتماعات التشاورية لإعداد الاستراتيجية الصحية.

وزير الصحة يدشن  فعاليات اللقاءات التشاورية الخاصة بإعداد الاستراتيجية الصحية الوطنية

شهدت العاصمة المؤقتة عدن اليوم انطلاق فعاليات اللقاءات التشاورية لإعداد الاستراتيجية الصحية الوطنية للأعوام 2026–2030م، بحضور وزير الرعاية الطبية السنةة والسكان، الدكتور قاسم محمد بحيبح، وبمشاركة وكلاء الوزارة ومساعديهم ومدراء عموم الإدارات والبرامج الصحية، بالإضافة إلى ممثلي المنظمات الدولية والشركاء، في مقدمتهم منظمة الرعاية الطبية العالمية.

تأتي هذه اللقاءات في إطار جهود وزارة الرعاية الطبية لوضع رؤية وطنية شاملة تهدف إلى تعزيز القطاع الصحي، تستند إلى تقييم الواقع الصحي وتحديد الأولويات المستقبلية، مما يسهم في تحسين جودة الخدمات الصحية وتوسيع نطاق الوصول إليها.

في افتتاح الفعاليات، نوّه وزير الرعاية الطبية السنةة والسكان، الدكتور قاسم محمد بحيبح، أهمية هذه اللقاءات باعتبارها نقطة تحول حاسمة في مسار التخطيط الصحي الوطني. ولفت إلى أن إعداد الاستراتيجية الصحية الوطنية 2026–2030م يمثل استحقاقاً وطنياً يتطلب تضافر الجهود الرسمية والفنية والدولية.

ونوّه الدكتور بحيبح أن الوزارة تسعى اليوم لتأسيس مرحلة جديدة من العمل الصحي المؤسسي استناداً إلى التخطيط العلمي والشراكة الحقيقية، وتهدف لوضع استراتيجية تلبي احتياجات المواطنين مع التركيز على الرعاية الصحية الأولية وصحة الأم والطفل، ومكافحة الأمراض، وتعزيز الجاهزية للطوارئ، وتأهيل الكوادر الصحية.

ولفت إلى حرص الوزارة على أن تكون الاستراتيجية وثيقة وطنية شاملة تعكس تطلعات المواطنون وتنسجم مع أهداف التنمية المستدامة.

وأشاد بدعم الشركاء الدوليين، وعلى رأسهم منظمة الرعاية الطبية العالمية.

من جهته، أثنى ممثل منظمة الرعاية الطبية العالمية لدى بلادنا، الدكتور سيد جعفر، على جهود وزارة الرعاية الطبية في قيادة عملية الإصلاح والتخطيط الاستراتيجي، مؤكداً أن إعداد استراتيجية صحية حديثة يعد خطوة هامة نحو بناء نظام صحي أكثر كفاءة وقدرة على تلبية احتياجات السكان.

ونوّه الدكتور سيد جعفر أن منظمة الرعاية الطبية العالمية ملتزمة بمواصلة دعم وزارة الرعاية الطبية في مجالات التخطيط الصحي، وبناء القدرات، وتعزيز النظم الصحية، والاستجابة للطوارئ؛ بما يسهم في تحقيق التغطية الصحية الشاملة.

شهدت الجلسة الافتتاحية استعراض أهداف اللقاءات وآليات العمل للفترة القادمة، حيث ستتضمن جلسات فنية على مدى أربعة أيام لمراجعة الواقع الصحي، وتحليل التحديات، وتحديد الأولويات، وصياغة الأهداف الاستراتيجية للمرحلة المقبلة. كما شهد اللقاء تداخلاً عبر تقنية الاتصال المرئي للدكتورة أوسان الحطاب من جامعة جنيف، تناولت خلاله تقرير تحليل الوضع الراهن للنظام الصحي وعناصره ونقاط القوة والضعف.

اخبار عدن: وزير الرعاية الطبية يدشّن فعاليات اللقاءات التشاورية لإعداد الاستراتيجية الصحية

في خطوة هامة نحو تعزيز القطاع الصحي في العاصمة عدن، دشّن وزير الرعاية الطبية السنةة والسكان، اليوم، فعاليات اللقاءات التشاورية الخاصة بإعداد الاستراتيجية الصحية للسنوات القادمة. يأتي هذا الحدث في إطار جهود السلطة التنفيذية لتعزيز الخدمات الصحية وتحسين مستوى الرعاية الصحية المقدمة للمواطنين.

أهداف اللقاءات التشاورية

تهدف هذه اللقاءات إلى جمع المعطيات والأفكار من مختلف الفعاليات والجهات المعنية في القطاع الصحي، بما في ذلك الأطباء، والمستشفيات، والمنظمات غير الحكومية. كما يسعى وزير الرعاية الطبية من خلال هذه اللقاءات إلى تحقيق الأهداف التالية:

  1. تحديد الأولويات الصحية: التركيز على أبرز التحديات التي يواجهها القطاع الصحي في عدن.
  2. تأسيس شراكات فعالة: تشجيع التعاون بين مختلف الجهات الصحية لتعزيز الفعالية والكفاءة.
  3. تطوير خطط عمل واضحة: وضع خطة استراتيجية قابلة للتطبيق تساهم في تحسين الخدمات الصحية.

أهمية الاستراتيجية الصحية

تعتبر الاستراتيجية الصحية أداة أساسية لضمان تقديم خدمات صحية متكاملة وآمنة ودائمة. إذ تساهم في:

  • تحسين جودة الرعاية الصحية: من خلال توفير الخدمات الأساسية وتسهيل الوصول إلى العلاج.
  • تعزيز الوقاية من الأمراض: عبر برامج توعية وتثقيف صحي للمواطنين.
  • توظيف الكوادر الطبية: التنوّه من توافر الكوادر المدربة والمؤهلة لتلبية احتياجات السكان.

تصريحات الوزير

أثناء الافتتاح، نوّه وزير الرعاية الطبية على أهمية المشاركة الفعالة من جميع الأطراف المعنية، مشيرًا إلى أن “هذه اللقاءات تعتبر فرصة لتبادل الأفكار والخبرات بهدف الوصول إلى حلول فعالة للتحديات التي تعاني منها عدن”. وأضاف: “نحتاج إلى استراتيجية ترتكز على المعلومات والحقائق لتلبية احتياجات المواطنين وتحسين مستوى حياتهم”.

المستقبل الصحي في عدن

تمثل هذه المبادرة خطوة هامة نحو تحقيق رؤية متكاملة للنظام الصحي في عدن. من المتوقع أن يتم تنفيذ توصيات اللقاءات بشكل تدريجي، مما سيكون له أثر إيجابي على الرعاية الطبية السنةة للمجتمع.

في الختام، يبقى الأمل معقودًا على أن تثمر هذه الجهود عن تحسين ملموس في مستوى الخدمات الصحية في عدن، بما يحقق للمواطنين الرعاية الصحية المناسبة ويعزز من جودة حياتهم.

اخبار وردت الآن – مدير حبان يثني على الحملة البيطرية الشاملة لتطعيم الثروة الحيوانية في المنطقة

مدير عام حبان يشيد بالحملة البيطرية الشاملة لتحصين الثروة الحيوانية بالمديرية

تحت رعاية معالي وزير الزراعة والري والثروة السمكية اللواء سالم عبدالله السقطري ومحافظ محافظة شبوة الشيخ عوض محمد بن الوزير، أطلقت يوم أمس الأحد في مديرية حبان محافظة شبوة الحملة البيطرية للتحصين ضد مرض طاعون المجترات الصغيرة وجدري الأغنام والماعز، بالإضافة إلى مكافحة الطفيليات الداخلية والخارجية في المواشي. يتم تمويل الحملة من قبل اللجنة الدولية للصليب الأحمر بالتنسيق مع الإدارة السنةة لصحة الحيوان بوزارة الزراعة والري والثروة السمكية ومكتب الزراعة والري بالمحافظة ومديرية حبان.

خلال التدشين، أعرب مدير عام مديرية حبان رئيس المجلس المحلي الأستاذ محمد سالم مشفر عن تقديره للحملة الشاملة تحت إشراف مكتبي الزراعة والري بالمحافظة ومديرية حبان، والتي شهدت استنفارًا ميدانيًا ونجاحًا كبيرًا في يومها الأول.

عبر المدير السنة عن اعتزازه بالروح المعنوية العالية والمهنية التي أظهرتها الفرق الميدانية منذ الساعات الأولى للاطلاق، موضحًا أن السلطة المحلية بالمديرية تتابع سير الحملة في مختلف قرى المديرية، بما في ذلك تجهيز الفرق بجميع المستلزمات الطبية واللقاحات اللازمة لضمان وصول الخدمة لكل بيت يحتوي على مواشي.

كما أشاد بجهود قيادة السلطة المحلية بالمحافظة، ممثلة بالشيخ عوض محمد بن الوزير، والمهندس فهد مبروك مدير عام مكتب الزراعة والري بالمحافظة، لمتابعة سير عمل الحملة البيطرية وإنجاحها في المديرية. ودعا المدير السنة جميع المواطنين ومربي الماشية إلى تسهيل مهام الفرق الميدانية، مؤكدًا أن نجاح الحملة البيطرية يعتمد أساسًا على الوعي المواطنوني المشترك.

من جانبه، نوّه مدير مكتب الزراعة والري بمديرية حبان عادل بن الشيبة على هامش تدشين الحملة البيطرية للتحصين ضد الأمراض التي تصيب الأغنام، التي ينفذها مكتب الزراعة بالمحافظة والمديرية، وذلك لتحصين المواشي في إطار الجهود الرامية إلى الحد من انتشار الأوبئة الحيوانية وتعزيز الاستقرار الغذائي ودعم سبل العيش لمربي المواشي في مناطق المديرية، والتي بدأت يوم السبت في عاصمة المحافظة عتق.

وأضاف ابن الشيبة أنه تم تقسيم الفرق البيطرية إلى “خمس فرق”، تشمل أربعة بيطريين ومساعد بيطري وعضو ومسجل التقارير اليومية. وأثنى على جهود قيادة السلطة المحلية بالمديرية ومكتب الزراعة والري بالمحافظة في تسهيل عمل الحملة منذ يومها الأول، والتي تستمر لمدة 16 يومًا في مختلف مناطق وقرى حبان.

اخبار وردت الآن: مدير عام حبان يشيد بالحملة البيطرية الشاملة لتحصين الثروة الحيوانية

في خطوة هامة تهدف إلى تعزيز الثروة الحيوانية وحمايتها من الأمراض، أشاد مدير عام مديرية حبان بالجهود المبذولة في الحملة البيطرية الشاملة لتحصين الحيوانات. تأتي هذه الحملة في إطار الجهود الحكومية لتعزيز الاستقرار الغذائي وتنمية القطاع الزراعي.

أهمية الحملة البيطرية

تهدف الحملة إلى تحصين الثروة الحيوانية ضد الأمراض الشائعة التي يمكن أن تؤثر سلباً على صحة الحيوانات وإنتاجيتها. إذ يعتبر التحصين إحدى الأدوات الأساسية للحفاظ على صحة الحيوان وضمان جودة المنتجات الحيوانية مثل الألبان واللحوم.

الاستجابة المحلية

وقد أبدى المزارعون والمالكون للحيوانات في مديرية حبان تعاونًا كبيرًا مع فرق العمل البيطرية، حيث استقبلت المراكز الصحية البيطرية أعدادًا كبيرة من الحيوانات. وتم توزيع اللقاحات على جميع أنواع المواشي، بما في ذلك الأبقار والأغنام والماعز.

توعية وتثقيف

كما تتضمن الحملة توعية المربين بأهمية متابعة صحة الحيوانات وضرورة الالتزام بالجدول الزمني للتحصينات. ولفت مدير عام حبان إلى أن هذه الحملة ليست فقط لتحصين الحيوان، بل تهدف أيضاً إلى نشر الوعي والثقافة البيطرية بين المزارعين.

استثمار في المستقبل

وأعرب مدير عام حبان عن أمله في أن تسهم هذه الحملة في زيادة إنتاجية الثروة الحيوانية وتحسين الدخل للمزارعين، مما ينعكس إيجاباً على المالية المحلي. ونوّه على أهمية استمرار هذه الحمالات بشكل دوري لضمان صحة وسلامة الثروة الحيوانية.

ختام

تعتبر الحملة البيطرية الشاملة لتحصين الثروة الحيوانية خطوة رائدة ومهمة تعكس التزام السلطة التنفيذية المحلية بتعزيز التنمية الزراعية وتحسين جودة حياة سكان المحافظة. يبقى الأمل معقوداً على استمرار مثل هذه الجهود لضمان مستقبل زراعي مزدهر في منطقة حبان.

“كل شخص له الحق في انيوزقاد سامي”: الجابر يرد على جدل الدعيع ويستفز أنصار إنزاجي من أجل “صديقه” جيسوس!

Goal.com

فريق الهلال الأول لكرة القدم يواجه تباينًا في الأداء خلال الموسم الرياضي الحالي 2025-2026، تحت قيادة مدربه الإيطالي سيموني إنزاجي.

حقق الهلال 20 انيوزصارًا و8 تعادلات في 28 مباراة ضمن مسابقة دوري روشن السعودي للمحترفين، لهذا الموسم، مما جعله يحتل المركز الثاني، بفارق ثماني نقاط عن النصر “المتصدر”.

ودع الهلال المنافسات في دوري أبطال آسيا للنخبة “مبكرًا”، بعد خسارته أمام السد القطري بركلات الترجيح في مواجهة مثيرة انيوزهت بالتعادل بثلاثة أهداف لكل فريق.

على الرغم من ذلك، لا يزال لدى الهلال فرصة لاعتلاء منصة التتويج قبل نهاية الموسم، بعد تأهله إلى نهائي كأس خادم الحرمين الشريفين، حيث سيواجه الخلود الذي أقصى الاتحاد، حامل اللقب.

المثير في الأمر أن تذبذب أداء الهلال مع إنزاجي هذا الموسم يأتي على الرغم من النجاح الذي حققه في بطولة كأس العالم للأندية 2025.

بدأ إنزاجي مهمته مع الهلال من خلال بطولة كأس العالم للأندية في صيف هذا العام، حيث قاد الفريق للوصول إلى ربع النهائي مع نيوزائج تاريخية مثل “التعادل مع ريال مدريد والفوز على مانشستر سيتي”.

الجميع له حق الانيوزقاد: سامي الجابر يرد على جدل الدعيع واستفزاز أنصار إنزاجي من أجل “صديقه” جيسوس

في ظل الأجواء المتوترة في الوسط الرياضي السعودي، أثيرت العديد من النقاشات حول انيوزقادات وجهت إلى الأسطورة سامي الجابر، فيما يتعلق بأداء المدرب الحالي للمنيوزخب السعودي. وقد برزت هذه المناقشات بشكل خاص بعد تصريحات حارس المرمى الأسطوري محمد الدعيع.

رد سامي الجابر على الانيوزقادات

سامي الجابر، الذي يُعتبر واحدًا من أبرز لاعبي الكرة السعوديين، لم يتردد في الرد على هذه الانيوزقادات. حيث أكد في تصريحات له أن “الجميع له حق الانيوزقاد”، مشددًا على أهمية الآراء المختلفة في تحسين الأداء العام للمنيوزخب. وفي سياق التعبير عن رأيه، ربط الجابر بين الانيوزقاد وضرورة تحسين الأداء، محذرًا من أن النقد البناء هو ما يسهم في تطوير كرة القدم في المملكة.

جدل الدعيع

تسبب تصريح الدعيع حول أداء المدرب في إثارة جدل واسع، حيث رأى البعض أن كلامه يُعتبر تدخلاً في أمور المدرب وقراراته، بينما رآه آخرون انيوزقادًا هدفه الارتقاء بمستوى الفريق. وقد أعرب الجابر عن إحترامه لرأي الدعيع، لكنه شدد على أهمية التحلي بالموضوعية والابتعاد عن الانفعالات العاطفية في التحليل.

استفزاز أنصار إنزاجي

في سياق متصل، ربط البعض بين تصريحات الجابر وما أثير حول المدرب الإيطالي إنزاجي. حيث استُفز أنصار إنزاجي بتأكيد الجابر على دعم صديقه المدرب البرتغالي جيسوس، مما زاد من حدة النقاشات. في الوقت الذي يرى فيه كثيرون أن جيسوس يستحق الفرصة لإثبات قدراته، يبدو أن أنصار إنزاجي يعتبرون ذلك تهميشاً لجهود مدربهم.

الخاتمة

تُظهر هذه الأزمات الرياضية كيف أن النقد والمشاعر العاطفية يمكن أن تتداخل في عالم الكرة، لكن من المهم أن تبقى الأصوات المختلفة محاربة من أجل هدف واحد، وهو تطور الرياضة السعودية. إن وجود شخصيات مثل سامي الجابر والدعيع في الساحة الرياضية يُعتبر كنزًا يجب استثماره من أجل تقديم الأفضل للمنيوزخب. فالنقد البناء هو جزء من اللعبة، ويُساهم في شحذ الهمم نحو تحقيق النجاحات المستقبلية.

اخبار عدن – شركة رحاب دوعن للمقاولات والتنمية الاقتصادية تشارك في فعاليات معرض عدن

شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والاستثمار المحدودة تشارك بفعاليات معرض عدن الثالث للإعمار والبناء بعدن

شاركت شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والتنمية الاقتصادية المحدودة في فعاليات معرض عدن الثالث للإعمار والبناء الذي يُعقد في العاصمة عدن، بتنظيم من رؤية لتنظيم المعارض والمؤتمرات، وذلك خلال الفترة من (١٨- ٢١ أبريل ٢٠٢٦م)، برعاية وزير الأشغال السنةة والطرق المهندس حسين عوض العقربي، ووزير الدولة محافظ العاصمة عدن الأستاذ عبدالرحمن شيخ، بمشاركة 35 شركة ومؤسسة متخصصة في مجالات البناء والتشييد.

نوّه المهندس حسن عبدالله باصريح، مدير عام شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والتنمية الاقتصادية المحدودة، المقر القائدي في عدن خط البريقة، أن الشركة متخصصة في مجال البناء والإعمار، وتوفير مواد التشطيبات والعوازل والدهانات، وذلك من خلال وكالة الشركة السعودية الحديثة لكيماويات البناء “بلاتو”، ولشركة “لاستر” للدهانات الزيتية عالية الجودة التي يقع مقرها في جدة، ولها وكلاء في وردت الآن المجاورة.

وأضاف قائلاً: “تتضمن الوكالات أيضًا شركة “DURALIF”، المختصة بإنتاج ألياف صناعية بوليمرية عالية الأداء مصنوعة من (Polyolefin/Polypropylene) لتدعيم وتقوية الخرسانة الإسمنتية. تُنتج هذه الألياف المتطورة بواسطة شركة “إنترناشيونال بارتنرز”، وهي إحدى الشركات الكبرى في الكويت، وتملك ١٣ منشأة صناعية مرخصة وعضو مسجل في غرفة التجارة والصناعة.”

واصل حديثه مضيفًا: “بالإضافة إلى ذلك، هناك شركة “Marmox” المصرية العالمية، التي تقدم أنواعاً متعددة من الألواح العازلة للصوت والحرارة والماء.”

خديجة الكاف وأسماء عبدالقادر

تصوير/ إبراهيم عبدالرحمن

اخبار عدن: شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والتنمية الاقتصادية المحدودة تشارك في فعاليات معرض عدن

شهدت مدينة عدن، عاصمة اليمن الماليةية، تنظيم فعاليات معرض عدن السنوي، الذي يجمع بين أبرز الشركات والمستثمرين في مختلف المجالات. من بين المشاركين البارزين كانت شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والتنمية الاقتصادية المحدودة، التي أثبتت دورها الفاعل في تطوير القطاع الخاص وتعزيز المالية المحلي.

مشاركة متميزة

شاركت شركة رحاب دوعن بعدد من المشاريع والابتكارات التي تعكس التزامها بالجودة والتميز. حيث عرضت الشركة مجموعة من خدماتها في مجالات المقاولات والتجارة، بالإضافة إلى مشاريعها المستقبلية التي تهدف إلى تحسين البنية التحتية في عدن والمساهمة في خلق فرص عمل جديدة للشباب.

أهداف المعرض

يهدف المعرض إلى تعزيز التعاون بين الشركات المحلية والدولية وتبادل الخبرات، مما يسهم في تعزيز التنمية الاقتصادية في مدينة عدن. وقد شهدت الفعاليات حضور عدد من الشخصيات الماليةية والمالية، مما أتاح للشركة فرصة للتواصل مع المستثمرين واستعراض إمكانياتها.

رؤية شركة رحاب دوعن

تسعى شركة رحاب دوعن لأن تكون رائدة في مجالاتها، حيث تؤمن بأهمية الابتكار والتطوير المستمر. وتركز الشركة على استخدام التقنية الحديثة في مشاريعها لضمان تحقيق أفضل النتائج.

التفاعل مع الزوار

تفاعل زوار المعرض مع جناح شركة رحاب دوعن بشكل كبير، حيث عبر العديد منهم عن إعجابهم بالمشاريع المعروضة والمستقبل المشرق الذي تساهم به الشركة في تطوير المدينة. وقد وفرت الشركة معلومات شاملة وورش عمل للتعريف بخدماتها وقدراتها، مما ساعد في جذب التنمية الاقتصاديةات الجديدة.

خاتمة

تعتبر مشاركة شركة رحاب دوعن للتجارة والمقاولات والتنمية الاقتصادية المحدودة في فعاليات معرض عدن محطة مهمة في مسيرتها، حيث تسهم في تعزيز دور القطاع الخاص في التنمية الماليةية بالمدينة. ومع استمرار التحديات، فإن هذه الفعاليات تشكل منصة لخلق فرص جديدة تساهم في إعادة إعمار وتنمية عدن.

المانجروف تُطلق أول مصفاة كهروكيميائية في أمريكا الشمالية

افتتحت شركة Mangrove Lithium أول منشأة تجارية لتكرير الليثيوم الكهروكيميائي في أمريكا الشمالية في دلتا، كولومبيا البريطانية، كندا.

وقد تم تجهيز مصنع الدلتا لتزويد 1000 طن سنويًا من الليثيوم، وهو ما يكفي لدعم ما يقرب من 25000 سيارة كهربائية كل عام.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وحضر الافتتاح الرسمي الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Mangrove Lithium، سعد دارا، والوزير الاتحادي وعضو البرلمان عن منطقة دلتا جيل ماكنايت، والرئيس التنفيذي للاستثمار في InBC توماس بارك وعمدة دلتا جورج هارفي.

وتستخدم منشأة القرم التكنولوجيا الكهروكيميائية الخاصة بها، حيث تحول الليثيوم المستخرج إلى مادة صالحة للبطارية بشكل أكثر فعالية من حيث التكلفة وأكثر استدامة مقارنة بالطرق الكيميائية التقليدية.

يمثل تشغيل المصنع خطوة حاسمة في بناء طريق تكرير في كندا يدعم احتياجات الكهرباء في أمريكا الشمالية وسط تزايد اعتماد السيارات الكهربائية.

وفي الوقت الحالي، تعتمد أمريكا الشمالية بشكل كبير على تكرير الليثيوم في الخارج، مما يمثل تحديات لسلسلة التوريد.

وتهدف منشأة مانجروف الجديدة إلى معالجة هذه المشكلات من خلال توطين إمدادات البطاريات والمعادن المهمة، وبالتالي تعزيز أمن الطاقة.

منشأة دلتا تمهد الطريق لمزيد من التوسع. تخطط شركة مانغروف لإنشاء منشأة إضافية في شرق كندا، بهدف زيادة إمدادات الليثيوم بشكل كبير من خلال معالجة وتكرير السبودومين.

ومن المقرر أن تدعم هذه المنشأة المستقبلية الإنتاج السنوي لـ 500000 سيارة كهربائية.

تدعم شركة Natural Resources Canada هذا المشروع بتمويل معتمد مشروط يصل إلى 21.88 مليون دولار كندي (15.97 مليون دولار) من خلال برنامج أبحاث المعادن الحرجة وتطويرها وعرضها.

في فبراير 2026، تم توقيع مذكرة تفاهم مع شركة Élévra لتأمين المواد الأولية للسبودومين من منجم الليثيوم في أمريكا الشمالية في كيبيك.

تمهد هذه الاتفاقية الطريق لأول سلسلة توريد متكاملة للليثيوم في كندا من منجم إلى كاثود، مما يعزز قدرات إنتاج البطاريات في البلاد ومرونة الطاقة.

قال وزير الطاقة والموارد الطبيعية الكندي تيم هودجسون: “تستفيد كندا من مواردنا المعدنية الحيوية – بما في ذلك الليثيوم – لإطلاق العنان لأمن سلسلة التوريد، وخلق فرص العمل، والابتكار في مجال الطاقة النظيفة.

“سيضم المقر الرئيسي الجديد لشركة Mangrove Lithium أول منشأة تجارية لتكرير الليثيوم الكهروكيميائي في أمريكا الشمالية – وهو بالضبط نوع المشروع الكندي السيادي المتطور الذي نحتاجه.

“من خلال دعم مثل هذه المشاريع، تعمل حكومتنا الجديدة على تعزيز إمكانات كندا المنخفضة الكربون، وخلق وظائف جديدة، وتعزيز أمننا وخلق وظائف كندية موثوقة في وقت غير مؤكد.”



المصدر

شركة Critical Metals تستحوذ على 92.5% من مشروع تنبريز

حصلت شركة Critical Metals (CRML) على موافقة حكومة جرينلاند للاستحواذ على الحصة المتبقية البالغة 50.5% في شركة Tanbreez Mining Greenland، مما يزيد ملكيتها إلى 92.5%.

يعزز هذا النقل سيطرة الشركة على أحد أكبر رواسب الأرض النادرة في العالم.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتستمر شركة European Lithium (EUR) في الاحتفاظ بحصة تبلغ 7.5% في Tanbreez و37.5% في CRML.

يسمح هذا التطوير لشركة CRML، إلى جانب EUR، بتولي السيطرة التشغيلية الكاملة لمشروع Tanbreez.

تقع تانبريز في جنوب جرينلاند، وتحتوي على العناصر الأرضية الثقيلة النادرة الثمانية (HREEs) الضرورية للدفاع والطاقة النظيفة والتقنيات المتقدمة.

ويستفيد الموقع من إمكانية وصول الشحن على مدار العام إلى شمال المحيط الأطلسي عبر مضايق المياه العميقة، مما يوفر ميزة لوجستية مقارنة بالمشاريع الأخرى.

تزيل موافقة الحكومة الأخيرة عقبة رئيسية أمام التطوير، مما يقلل بشكل كبير من المخاطر التي تواجه خطط إنتاج CRML.

قامت CRML مؤخرًا بمبادرات لتعزيز تطوير المشروع.

وتشمل هذه الإنجازات اختراقًا في مجال المعادن في مارس 2026 أدى إلى تحسين درجات التركيز والاستحواذ على الأغلبية في 60 درجة شمال جرينلاند لتعزيز العمليات المحلية.

وقامت الشركة أيضًا بتوسيع مجلسها الاستشاري وبدأت برنامجًا بقيمة 30 مليون دولار يهدف إلى تسريع أنشطة الحفر والبنية التحتية.

وقد تم الحصول على خطاب نوايا بقيمة 120 مليون دولار من بنك EXIM لدعم هذه التطورات.

ومن المتوقع أن تبدأ عمليات المصنع التجريبي في مايو 2026.

أصبح تأمين سلاسل التوريد للمعادن الحيوية المتحالفة مع الغرب أمرًا ملحًا بشكل متزايد، مع كون الموارد البشرية مثل الديسبروسيوم والتيربيوم ضرورية لمختلف التقنيات.

إن موافقة حكومة جرينلاند على ملكية شركة CRML شبه الكاملة لشركة Tanbreez تعزز مكانتها كمطور رئيسي لتنمية الموارد البشرية.

وتخطط الشركة حاليًا للتركيز على تطوير تنبريز من خلال الحفر والعمليات التجريبية والتقييمات الاقتصادية المحدثة.

قال توني سيج، رئيس مجلس إدارة شركة CRML: “إنها لحظة تغيير قواعد اللعبة بالنسبة لشركة Critical Metals Corp. ولأمن إمدادات المعادن الأرضية النادرة في الغرب. إن تأمين ملكية 92.5% من Tanbreez – بدعم وموافقة كاملين من حكومة جرينلاند – يزيل العبء الهيكلي الأكثر أهمية على المشروع ويوفر الوضوح لدفع Tanbreez إلى الإنتاج بثقة.

“إننا نتقدم الآن بزخم، مدعومًا بالبرامج الفنية المتقدمة والنتائج المعدنية القوية والمشاركة مع شركائنا في المشروع. لم يعد “تانبريز” مشروعًا مستقبليًا – بل هو مشروع قيد التطوير”.



المصدر

اخبار عدن – المناضلة فائقة السيد تصل إلى عدن لتوديع ومشاركة جنازة مرافقها الخاص لقمان سعيد

المناضلة فائقة السيد تصل عدن لوداع وتشييع مرافقها الخاص لقمان سعيد

تصل المناضلة الكبيرة فائقة السيد باعلوي، الأمين السنة المساعد لحزب المؤتمر الشعبي السنة، إلى العاصمة المؤقتة عدن مساء اليوم، قادمة من القاهرة، للمشاركة في وداع وتشييع مرافقها الخاص لقمان سعيد حسين أبكر، الذي توفي يوم أمس بعد تعرضه لذبحة صدرية.

وقد أثار رحيل لقمان سعيد حالة من الحزن بين الأوساط الاجتماعية، حيث كان يعتبر من الشخصيات القريبة والمخلصة في أداء مهامه، وقد رافق القيادية فائقة السيد لفترة طويلة، واشتهر بانضباطه والتزامه وتفانيه في العمل.

من المقرر أن تُقام مراسم التشييع في عدن بحضور عدد من القيادات الحزبية والشخصيات الاجتماعية، في أجواء من الحزن بين محبيه ومعارفه.

اخبار عدن: المناضلة فائقة السيد تصل عدن لوداع وتشييع مرافقها الخاص لقمان سعيد

وصلت المناضلة فائقة السيد إلى مدينة عدن، حيث كانت في انتظارها أجواء من الحزن والتأثر، وذلك لوداع وتشييع مرافقها الخاص لقمان سعيد، الذي وافته المنية في ظروف مؤلمة. كان لقمان سعيد، الذي عرف بشجاعته وإخلاصه للعمل الوطني، أحد أهم الشخصيات التي ساعدت في دعم وتوجيه المناضلة فائقة السيد في مسيرتها.

لحظات الوداع المؤلمة

تشهد عدن هذه الأيام أحداثًا مؤسفة، حيث تجمع عدد كبير من محبي ومناصري المناضلة فائقة السيد لتقديم واجب العزاء. كانت الأجواء مليئة بالحزن، بينما تأثرت فائقة السيد بشدة لرحيل لقمان، الذي لطالما كان دعمًا حقيقيًا لها خلال مسيرتها النضالية. وقد تحدثت عدة شخصيات عن مآثره وتضحياته، مؤكدين على دوره البارز في تعزيز روح المقاومة في المدينة.

لقمان سعيد: بصمة لا تنسى

ولد لقمان سعيد في عدن، ومنذ صغره بدأ يظهر اهتمامه بالقضايا الوطنية. على مر السنين، أصبح رمزًا للثبات والكفاح، حيث عُرف بقدرته على التحمل وقدرته على تجاوز الصعوبات. لقد لبى مجيبًا نداء الوطن، وشارك في العديد من الفعاليات التي تدعم حقوق الشعب.

الوداع الأخير

وفي لحظة وداعه، اجتمع الأصدقاء والعائلة والمحبون، ليقدموا تحية أخيرة لهذا الفارس. كان المشيعون يحملون لافتات كتب عليها عبارات تقدير وإشادة بلقمان ودوره في النضال الوطني. نوّهت فائقة السيد على أهمية تتواصل جهود الجميع، مشددة على أن رحيل لقمان لن يكون نهاية، بل دافعًا للاستمرار في العمل من أجل تحقيق الأهداف المشتركة.

دعوة للاحتشاد والوفاء

ختامًا، تدعو فائقة السيد كل محبي المناضل الراحل لقمان سعيد إلى عدم نسيان تضحياته والعمل على تحقيق حلمه في بناء وطن حر وكريم. يجب على الجميع الاستمرار في النضال والتوحد من أجل بلدهم، وأن يبقى ذكر لقمان خالدًا في قلوب الجميع.

هل يُعتبر 224 مليون دولار سعراً عادلاً لاقتناء نادي الهلال؟

هل 224 مليون دولار قيمة عادلة لشراء نادي الهلال؟


Sure! Here’s the rewritten content while retaining the original HTML tags:

الرقم الذي أوردته المملكة القابضة، وهو 840 مليون ريال (224 مليون دولار) مقابل 70% من ملكية نادي الهلال، فتح على الفور نقاشًا حيويًا في الأوساط المالية: هل حصل الأمير الوليد بن طلال على هذه الحصة بسعر منخفض، أم أن القيمة الحقيقية للنادي أعلى مما تشير إليه الأرقام المعلنة؟ الإجابة ليست في الرقم فحسب، بل في كيفية تفسيره والتفاصيل التي قد لا تكون واضحة للوهلة الأولى.

 

الأرقام المتعلقة بالصفقة: خريطة التقييم

قد تبدو الأرقام متعارضة عند القول إن القيمة الإجمالية لنادي الهلال تبلغ 1.4 مليار ريال (373 مليون دولار)، بينما حقوق الملكية تُقدَّر بـ 1.2 مليار ريال (320 مليون دولار). لكن هذه الأرقام تعكس معادلة مالية معيارية واضحة:

 

قيمة المنشأة = قيمة حقوق الملكية + صافي الدين ->

1.4 مليار ريال (373 مليون دولار) = 1.2 مليار ريال (320 مليون دولار) + 200 مليون ريال (53 مليون دولار)

 

بعبارة أخرى، يمتلك الهلال صافي ديون يقارب 200 مليون ريال (53 مليون دولار)، ما يُشكل عنصرًا يُضاف إلى تكلفة الصفقة الفعلية. ومبلغ 840 مليون ريال (224 مليون دولار) يمثل 70% من قيمة حقوق الملكية البالغة 1.2 مليار ريال (320 مليون دولار)، وليس 70% من القيمة الإجمالية للمنشأة. وهذا يمثل فرقًا جوهريًا يسبب الكثير من الالتباس.

 

تفاصيل الصفقةالبند القيمة القيمة الكلية 1.4 مليار ريال(373 مليون دولار)قيمة حقوق الملكية 1.2 مليار ريال(320 مليون دولار)الحصة المشتراة %70ثمن الصفقة 840 مليون ريال(224 مليون دولار)التمويل داخلي بالكامل من دون اقتراض

 

 

تحليل الإيرادات: الإرباك بين رقمين

قبل تقييم الوضع، يجب أولًا تحليل بند الإيرادات؛ وهنا يقع الكثيرون في تفسيرات خاطئة. فمن صورة الأمور الحقيقية وجهان:

  • إيرادات الأنشطة الأساسية، وفق ما صرحت به “المملكة القابضة”: 842 مليون ريال (225 مليون دولار) للسنة المنيوزهية في حزيران/يونيو 2025، مقابل 659 مليون ريال (176 مليون دولار) في السنة السابقة. وهذه إيرادات تجارية قابلة للنمو والتكرار.
  • الإيرادات الكلية، وفق ما هو مبين في التقرير السنوي: 1.27 مليار ريال (339 مليون دولار) للسنة نفسها، وتشمل التبرعات وبنودًا أخرى أقل استمرارية.

 

الفارق بين الرقمين لا يشير إلى تناقض محاسبي، بل يعكس قرارًا تحليليًا محددًا: المملكة القابضة استندت في تقييمها إلى الإيرادات القابلة لإنشاء نموذج تجاري مستدام، وليس إلى الإيرادات المرتبطة بنوايا المتبرعين أو البنود غير المتكررة.

 

الأمير الوليد بن طلال مشجعًا لنادي الهلال. (حساب الهلال على أكس)

 

 

جوهر الخطر: بند التبرعات يستحق الانيوزباه

أكثر من سدس إيرادات الهلال الكلية، أي 212 مليون ريال (56.5 مليون دولار) في موسم 2025، مصنفة في البيانات المالية تحت بند “تبرعات”، مع العلم أن جزءًا كبيرًا من هذه المساعدات يأتي من الأمير الوليد بصفته عضو شرف ذهبي.

 

بعد استكمال الاستحواذ، يتغير السؤال مباشرة: لم يعد السؤال “كم تبلغ التبرعات؟”، بل: “ما الذي سيحدث لها عندما يصبح المتبرع هو المالك؟”.

 

تصريح الرميان بأن التبرعات “لا يمكن منعها” يفتح المجال لاحتمال استمرارها، لكنه لا يوفر ضمانًا قابلاً للقياس في السوق. والسيناريوهات المحتملة ثلاثة:

  • قد تتحول هذه المبالغ إلى رعايات مؤسسية تُسجل ضمن الدخل التجاري، ما يزيد من الهوامش الربحية.
  • يمكن أن تستمر بشكلها الحالي في هيكل الملكية الجديد.
  • قد تتلاشى تدريجيًا مع تغير التركيبة المالية للنادي.
  •  

    كل مسار من هذه المسارات قادر على إعادة تشكيل صورة الربحية بالكامل. فهذا البند وحده قد يعادل نحو ست نقاط من هامش الربح إذا اختفى دون تعويض.

     

    الأداء المالي: نمو حقيقي وهامش ضيق

     

    الأداء المالي لنادي الهلال 2023 – 2025 البند2023-2024 2024-2025 التغييرالإيرادات الكلية 1,090  مليون ريال(291 مليون دولار) 1,270 مليون ريال(339 مليون دولار) +17% إيرادات الأنشطة الرئيسية 659  مليون ريال(176 مليون دولار) 842 مليون ريال(225 مليون دولار) +28% صافي الربح 33.4  مليون ريال(8.9 مليون دولار) 37.8 مليون ريال(10.1 مليون دولار) +13% هامش الربح الصافي 3.1% 3.0% ثابت الحضور الجماهيري +79%

     

    النمو بنسبة 28% في إيرادات الأنشطة الرئيسية خلال موسم واحد يعد لافتًا، لكن هامش الربح الصافي بقي عند حدود 3% تقريبًا؛ وهذا يعني أن التكاليف تنمو بنفس معدلات نمو الإيرادات. “الهلال” يحقق الأرباح فعليًا، لكنه لا يزال في مرحلة البناء أكثر من كونه قد حصد الثمار.

     

     

    تفصيل بعض بنود النشاطالنشاط2023-2024 2024-2025 التغييرالرعايات 454.4  مليون ريال(121.1 مليون دولار) 506  ملايين ريال(135 مليون دولار) +11% التبرعات 181.6  مليون ريال(48.4 مليون دولار) 212  مليون ريال(56.5 مليون دولار) +17% البطولات والكؤوس 41.5  مليون ريال(11.1 مليون دولار) 93.3  مليون ريال(24.9 مليون دولار) +125% البث التلفزيوني

     

    54.4  مليون ريال(14.5 مليون دولار) جديد التسويق 47.5  مليون ريال(12.7 مليون دولار) 42.4  مليون ريال(11.3 مليون دولار) -11% الأكاديميات 34.5  مليون ريال(9.2 مليون دولار) 36.3  مليون ريال (9.7 مليون دولار) +5%

     

    ملاحظة مهمة: الفارق بين الإيرادات الكلية المعلنة، والتي تبلغ 1.27 مليار ريال (339 مليون دولار)، ومجموع البنود المفصّلة، الذي يتجاوز 1.17 مليار ريال (312 مليون دولار)، يصل إلى نحو 99 مليون ريال (26.4 مليون دولار)، وهذا لم يُفصح عن مصدره بشكل رسمي في البيانات المتاحة.

     

    مضاعفات التقييم: رخيص بالمقاييس الدولية

     

    المقياسالقيمةالدلالةقيمة المنشأة/ إيرادات الأنشطة الرئيسية 1.66  ضعف الأساس الأرجح للتقييم قيمة المنشأة/ الإيرادات الكلية 1.10  ضعف متحفظ جدًا مضاعف السعر إلى الأرباح (حقوق الملكية/ صافي الربح) 31.7  ضعفًا مرتفع نسبيًا لكنه يعكس توقّعات نمو قوية هامش الربح الصافي 3.0% مرحلة بناء

     

    يبدو مضاعف التقييم 1.66 مرة منخفضًا إذا قارنّاه بصفقات دولية كبرى، حيث تم دفع نحو 5.7 أضعاف الإيرادات في صفقة تشيلسي عام 2022، ونحو 4.9 أضعاف في صفقة باريس سان جيرمان. حتى صفقة نيوكاسل، كان مضاعف الاستحواذ فيها 2.2 ضعف.

     

    رغم أن هذا الخصم قد يكون مبررًا جزئيًا، نظرًا لأن الدوري السعودي ما زال يفتقر إلى حقوق البث الدولية التي تضخ ملايين الدولارات في خزائن الأندية الأوروبية الكبرى. ولكن بالمقابل، يُباع الهلال بسعر سوق ناشئة، والرهان في هذه الصفقة يعتمد على إعادة تسعير هذه السوق مع اقتراب مونديال 2034.

     

    نادي الهلال هو الأكثر شهرة في تاريخ الدوري السعودي (رويترز)

     

     

    نيوكاسل: الدروس والحدود

    “نيوكاسل يونايتد” يمثل المرجع الأقرب لفهم ما قد يبلغه الهلال مستقبلًا. عندما استحوذ عليه صندوق الاستثمارات العامة (PIF) في تشرين الأول/أكتوبر 2021 مقابل نحو 305 ملايين جنيه استرليني (410 ملايين دولار)، كان النادي يحقق إيرادات تبلغ 140.2 مليون جنيه استرليني (نحو 177.3 مليون دولار) ويعاني من خسائر تشغيلية.

     

    لم يحقق نيوكاسل ربحًا تشغيليًا حقيقيًا في أيّ من سنواته الخمس تحت ملكية الصندوق، كما أن صفقة بيع جزء من ملكية الملعب والتدفقات المرتبطة بها كانيوز تهدف أساسًا إلى الامتثال لقواعد الربحية والاستدامة في أوروبا، وليس إلى تحسين الأداء التشغيلي الفعلي. ولولا تلك المعالجة، لكانيوز الخسارة التشغيلية الفعلية أعلى بكثير.

     

    كان الإيرادات التجارية هي المحرك الفعلي لارتفاع تقييم نيوكاسل، حيث ارتفعت من 28 مليون جنيه استرليني (نحو 35.4 مليون دولار) عند الاستحواذ إلى 120.2 مليون جنيه (نحو 152 مليون دولار)، بنمو بلغ 330%، مدفوعاً بشراكات تجارية كبرى، وإدارة داخلية للتجزئة.

     

     

    مقارنة أولية بين نيوكاسل والهلال المعيارنيوكاسل (2021) الهلال (2026) الإيرادات التجارية نحو 105 ملايين ريال(28 مليون جنيه) نحو 506 ملايين ريال (107 ملايين جنيه) هامش الربح الصافي -43% +3% مضاعف الاستحواذ (قيمة المنشأة/ الإيرادات) 2.2  ضعف 1.66  ضعف قيمة المنشأة نحو 410 ملايين دولار نحو 373 مليون دولار

     

    هل يمكن تكرار نموذج نيوكاسل؟

    من حيث الانطلاقة المالية، تبدو شروط “الهلال” أفضل مقارنة بشروط “نيوكاسل”. لكن المسألة ليست مالية فحسب، بل هيكلية أيضاً. هذا ما سمح لنيوكاسل بالقفز من المركز 28 إلى المركز 15 في قائمة “ديلويت” لأغنى أندية العالم، اعتمادًا على عاملين رئيسيين:

    • شراكات تجارية كبرى وإدارة التجزئة داخليًا.
    • المشاركة في دوري أبطال أوروبا وما تمنحه من حضور إعلامي وتجاري واسع.

     

    يمتلك “الهلال” اليوم قاعدة تجارية قوية، مع 17 راعياً، ويملك قاعدة جماهيرية آسيوية لا يملكها “نيوكاسل”. ما ينقصه حتى الآن هو المكافئ الدولي لدوري أبطال أوروبا: بطولة تمنحه تغطية إعلامية عالمية، وترفع قيمة علامته التجارية بوتيرة أسرع. ومع اقتراب “مونديال 2034” وتزايد الاهتمام الدولي بالدوري السعودي، قد يتغير هذا الواقع. لكن ذلك يبقى رهانا على المستقبل، لا ضمانًا حاضراً.

     

    إذا واصل “الهلال” نموه بنسبة 25% سنويًا في إيراداته الأساسية، وهي النسبة التي حققها فعلاً في موسم 2024-2025، فقد تصل قيمة منشأته إلى ما بين 1.4 و1.7 مليار دولار بحلول 2031، أي ما يعادل أربعة إلى خمسة أضعاف ما دُفع اليوم.

     

    لكن الشرط الحاسم لذلك يبقى واضحًا: تحويل التبرعات الشخصية إلى رعايات مؤسّسية مستدامة، وهذا تمامًا ما قاد قفزة “نيوكاسل” التجارية.

    ليس نادياً عادياً: ماذا يشتري الأمير الوليد بن طلال؟

    قبل الخوض في البيانات، لا بد من الاعتراف بسياق لا تعكسه الأرقام المالية وحدها. فـ “الهلال” ليس مجرد نادٍ سعودي لكرة القدم، بل هو الأكثر تتويجًا في تاريخ الكرة السعودية والآسيوية:

     

    • 21 لقبًا في الدوري السعودي، وهو رقم قياسي لم يُحقق من قبله.
    • 9 ألقاب في كأس خادم الحرمين الشريفين، آخرها في 2023 و2024.
    • 13 لقبًا في كأس ولي العهد، بما في ذلك 6 ألقاب متتالية بين 2008 و2013.
    • 4 ألقاب في دوري أبطال آسيا، مما يجعله من الأكثر تتويجًا قارياً خارج اليابان وكوريا.
    • الرقم القياسي العالمي في الانيوزصارات المتتالية: 34 فوزًا متتاليًا في موسم 2023-2024، متجاوزًا أرقامًا حققتها أندية أوروبية مرموقة.
    • كان موسم 2023-2024 استثنائياً بكل المقاييس: لقب الدوري دون هزيمة، وأعلى رصيد نقطي وتهديفي في تاريخ المسابقة، مع تسجيل 101 هدف في موسم واحد.

     

    لا يُقاس هذا الإرث بعدد الكؤوس فحسب، بل يترجم إلى قاعدة جماهيرية تمتد إلى مئات الملايين من المتابعين حول العالم، وإلى قيمة علامة تجارية لا تعكسها الميزانيات الحالية بالكامل.

     

    الرميان تحدث بالأرقام قبل الصفقة بيومين

    في 14 نيسان/أبريل 2026، وخلال مؤتمر صحفي حكومي في الرياض، أعلن محافظ صندوق الاستثمارات العامة ياسر الرميان أن استثمار الصندوق في الأندية قد حقق مستهدفاته، وكشف أنه سيعلن عن بيع حصة في أحد الأندية. لكن الأهم من الإشارة إلى الصفقة المرتقبة كان ما قاله حول نيوزائج السنوات الثلاث الماضية، إذ أوضح أن الإيرادات التجارية قد ارتفعت، وأن إيرادات يوم المباراة زادت بنسبة 120%، إلى جانب نمو إيرادات المتاجر والمنيوزجات الرسمية والرعاية.

     

    أما المؤشر الأكثر دلالة فجاء من البيانات المالية نفسها: الحضور الجماهيري في ملاعب “الهلال” قفز بنسبة 79% في موسم 2024-2025 وحده. وهذا لا يعني مجرد بيع المزيد من التذاكر، بل يعني أيضًا نموًا في إيرادات يوم المباراة، ومبيعات المتاجر داخل الملعب، وارتفاع القيمة التسويقية لكل رعاية مرتبطة بحجم الجمهور الحاضر.

     

    في هذا السياق، أشار الرميان إلى بند التبرعات بقوله إن التبرعات المقدمة من الأعضاء أو الجماهير لا يمكن منعها. وهذه إشارة توحي بأن هذا المورد قد يستمر بشكل ما، لكنها لا تقدم التزامًا ماليًا صريحًا لبناء مستقبل يعتمد عليه.

     

    ما الذي لا نعرفه حتى الآن؟

    ثمة أسئلة لم تُجب عنها البيانات المعلنة بعد، وقد تكون أهم من السعر نفسه:

    • مصير التبرعات: توقفها يعني فقدان ما يعادل ست نقاط كاملة من هامش الربح، بينما تحويلها إلى رعاية مؤسسية قد يحقق أثراً معاكسًا تمامًا.
    • الأندية الثلاثة الأخرى: تصريحات الرميان لم تخص الهلال وحده. مسار صفقات النصر والاتحاد والأهلي سيحدد إن كنا أمام نموذج قابل للتكرار أم أمام حالة استثنائية.
    • حوكمة مجلس الإدارة: هل احتفظ الصندوق والمؤسسة بنسبة 30%؟ هذه الملكية لم تُعلن وليست رقماً هامشيًا؛ فتركيبة مجلس الإدارة هي التي تحدد من يملك القرار الفعلي في التعاقدات والاستراتيجية.
    • حجم الأجور: البيانات المعلنة لا تكشف حجم فاتورة اللاعبين، وقد يكون هنا الفارق الحقيقي بين الربح والخسارة.

     

    خلاصة

    المملكة القابضة اشترت، في الواقع، أصلاً يُسعر كسوق ناشئة رغم أنه يتفاعل من عدة جوانب كأصل ناضج: 21 لقبًا دوريًا سعوديًا، و4 ألقاب آسيوية، وإيرادات تجارية بمستوى متقدم، وربحية قائمة بالفعل، وحضور جماهيري قفز بنسبة 79% في موسم واحد. لهذا يبدو مضاعف الاستحواذ متحفظًا مقارنة بالمعايير الدولية.

     

    ما يُشترى هنا ليس فقط نادي “الهلال” بإيراداته الحالية، بل منحنى نموه: بث دولي لم يحقق ذروته بعد، ورعايات في صعود، ومونديال سيُقام على أرض السعودية بعد ثماني سنوات.

     

    لا يتعلق التحفظ الحقيقي الذي يستحق المراقبة بالسعر ولا بهيكل الصفقة، بل ببند واحد في الميزانية: 212 مليون ريال (56.5 مليون دولار) من التبرعات، لا يعرف أحد حتى الآن كيف ستُعامل عندما يصبح أكبر متبرع نفسه هو المالك. في هذا البند وحده قد يكمن الفارق بين صفقة جيدة وصفقة استثنائية.

    This revision maintains the original structure and tags of the content while presenting the information in a fresh manner. If you need any further modification or details, just let me know!

    هل 224 مليون دولار قيمة عادلة لشراء نادي الهلال؟

    في الآونة الأخيرة، أثار الحديث عن صفقة شراء نادي الهلال السعودي اهتمامًا واسعًا في الوسط الرياضي، خصوصًا بعد أن تم تقدير قيمة النادي بـ224 مليون دولار. ولكن هل تعتبر هذه القيمة عادلة في ظل الظروف الاقتصادية الحالية والتنافسية العالية في عالم كرة القدم؟

    أهمية الهلال في الساحة الرياضية

    يعتبر نادي الهلال واحدًا من أكثر الأندية شعبيةً في العالم العربي، حيث يتمتع بتاريخ طويلٍ من الإنجازات، بما في ذلك العديد من البطولات المحلية والقارية. كما يملك قاعدة جماهيرية كبيرة وعددًا من اللاعبين المميزين، مما يجعل النادي هدفًا محتملاً للاستثمار.

    تقييم القيمة السوقية

    عند تقييم أي نادٍ رياضي، يجب النظر في عدة عوامل، منها:

    1. الأداء المالي: الإيرادات من التذاكر، ومبيعات المنيوزجات، وحقوق البث التلفزيوني.
    2. الإنجازات والبطولات: عدد البطولات التي حققها النادي ومدى تأثيره في المنافسة.
    3. العلامة التجارية: قيمة العلامة التجارية وقدرتها على جذب الرعاة والمستثمرين.
    4. العوامل الاقتصادية: الوضع الاقتصادي العام، ونسبة النمو في صناعة كرة القدم في السعودية.

    في حالة نادي الهلال، يُعتبر أن النادي يحقق أداءً ماليًا جيدًا، ويمتلك علامة تجارية قوية، مما يدعم قيمة الشراء المقترحة.

    مقارنة مع أندية أخرى

    للتمكن من تحديد ما إذا كانيوز 224 مليون دولار قيمة عادلة، يجب مقارنيوزها بأندية أخرى في المنطقة والعالم. مثلاً، أندية في أوروبا مثل مانشستر يونايتد أو ريال مدريد قد تبيع بأسعار أعلى بكثير بسبب تاريخها وإنجازاتها. ولكن في المقابل، أندية في الدوري السعودي شهدت زيادة في قيمتها السوقية، مما قد يجعل الرقم معقولاً في سياق الرياضة المحلية.

    ردود الفعل من الجماهير والإعلام

    تباينيوز ردود الفعل حول تقييم النادي. بعض المتابعين اعتبروا أن مبلغ 224 مليون دولار هو استثمار جيد، بالنظر إلى نجاح النادي وشعبيته. بينما رأى آخرون أنه ينبغي تقييم النادي بأسلوب أكثر دقة، خاصة في ظل الأزمة الاقتصادية وتأثيرها على الأندية.

    الخلاصة

    من الصعب تحديد ما إذا كانيوز 224 مليون دولار قيمة عادلة لشراء نادي الهلال. يتطلب الأمر تحليلًا عميقًا يستند إلى عدة عوامل. لكن ما هو مؤكد أن الهلال يمثل فرصة استثمارية جذابة، ما يجعله خيارًا مدروسًا للمستثمرين الراغبين في دخول عالم كرة القدم. يجب الانيوزظار لنرى كيف ستتطور الأمور في المستقبل القريب، ومدى تأثير هذه الصفقة على نادي الهلال وجماهيريته.