بقي 3 أيام: احجز مكانك في معرض TC All Stage

لم يتبق سوى عدد قليل من طاولات العرض لـ TechCrunch All Stage، والتي ستقام في 15 يوليو في بوسطن — ومع بقاء 3 أيام فقط لـ حجز طاولتك، الوقت يكاد ينفد لتكون جزءًا من الحدث. الطاولات يتم بيعها تقريبًا بالكامل، ووقت الحصول على طاولتك محدود جدًا.

حيث تلتقي الفرصة بالرؤية

سواء كنت تبحث عن مستثمرين أو شركاء أو عملاء، فإن أرضية معرض TC All Stage هي المكان الذي تحدث فيه المحادثات الهادفة. إنه مسرع للعلامات التجارية ليوم واحد، ويستحق مشروعك الناشئ مكانًا في دائرة الضوء.

TechCrunch Disrupt 2024 exhibitor Google
حقوق الصورة: Slava Brazer Photography

ما ينتظرك في أرض العرض

ألقِ نظرة على ما هو مشمول في باقتك عند حجز طاولتك. احصل على التفاصيل الكاملة في صفحة عارض TC All Stage.

  • طاولة عرض كاملة 6’ × 3’ في موقع رئيسي ذو حركة مرور عالية
  • رؤية العلامة التجارية — لافتات في الموقع، تطبيق الحدث، ومنصة TechCrunch على الإنترنت
  • حزمة من التذاكر حتى يتمكن فريقك من حضور الجلسات والتواصل
  • وصول مباشر إلى آلاف الحضور، بما في ذلك وسائل الإعلام والمستثمرين
  • الإدراج في دليل عارضي TC All Stage الرسمي
  • فرصة لإنشاء ضجة في الوقت الحقيقي وجذب عملاء جدد

لا تفوت فرصتك للتألق

سيكون هناك مؤسسو شركات ناشئة ومستثمرون من جميع أنحاء البلاد — وكذلك الأشخاص والعلامات التجارية التي يرغبون في الالتقاء بها. لا يزال لديك الوقت للتحرك، ولكن ليس كثيرًا. آخر موعد للحجز هو 6 يونيو أو عند نفاد الطاولات. الطاولات شبه مباعة. احجز طاولتك اليوم.

TechCrunch All Stage 2025 header 16:9
حقوق الصورة: TechCrunch


المصدر

من 5 دولارات إلى تمكين مالي: لماذا يجب حضور براندون كريك، المؤسس المشارك لشركة ستاش، في فعاليات TechCrunch All Stage 2025

حياة الشركات الناشئة صعبة — جولات التمويل، بناء الفرق، وإدارة الشؤون المالية قد تبدو كأنك تحاول حل مكعب روبيك معصوب العينين. ولهذا بالضبط تم إنشاء TechCrunch All Stage 2025: لإعطاء المؤسسين مثلك الأدوات، والتكتيكات، وحديث حقيقي من أولئك الذين مروا بذلك وبنوا شيئًا دائمًا.

إذا كان هناك جلسة واحدة لن تريد تفويتها، فهي مع براندون كريغ، الشريك المؤسس والمدير التنفيذي المشارك في Stash. سينضم إلينا في 15 يوليو في محطة الطاقة SoWa في بوسطن لمناقشة كيف جعلت التكنولوجيا من الممكن لأي شخص — وليس فقط للأثرياء — أن يصبح مستثمرًا.

ولجعل الحضور أسهل، نحن نقدم تخفيضات تصل إلى 210 دولارات على تذكرتك — بالإضافة إلى خصومات إضافية عندما تحضر مجموعة من أربعة أو أكثر. سجل الآن قبل زيادة الأسعار.

TechCrunch All Stage Brandon Krieg
حقوق الصورة:TechCrunch

لماذا يتحدث كريغ في TC All Stage؟

لأنه لم يبنِ شركة تكنولوجيا مالية فحسب — بل بنى حركة.

أطلق كريغ والشريك المؤسس إد روبنسون Stash في عام 2015 بفكرة جريئة وشاملة: أنه يجب أن يتمكن أي شخص من بدء الاستثمار بمبلغ لا يتجاوز 5 دولارات. بعد انقضاء الوقت، ساعدت Stash ملايين الأمريكيين في السيطرة على مستقبلياتهم المالية. وهو لم ينته بعد.

في TC All Stage، سيكشف كريغ النقاب عن:

  • إطلاق StashWorks، مساحة العمل المدفوعة من المجتمع للنمو المالي.
  • إنشاء مدرب المال الذكي من Stash، وهي أداة لمساعدة المستخدمين على اتخاذ قرارات مالية أكثر كفاءة.
  • رحلة المؤسس الخاصة به — من بناء EdgeTrade (التي استحوذت عليها Knight Capital) إلى قيادة التنفيذ الإلكتروني في Macquarie Securities.
  • كيف يمكن توسيع نطاق شركة تكنولوجيا مالية دون فقدان القلب المدفوع بالرسالة.

هذه ليست تحليلات نظرية. إنها رؤى مكتسبة بصعوبة من مؤسس ساعد في تغيير طريقة تفاعل الأمريكيين مع أموالهم.

احصل على مقعدك الأمامي للاستماع لقصص الشركات الناشئة الحقيقية

TechCrunch All Stage هو المكان الذي يذهب إليه المؤسسون لكي يتجاوزوا صعوباتهم. سواء كنت تكافح مع تناسق المنتج مع السوق، أو توسيع فريقك، أو اكتشاف كيفية تقديم شركتك دون أن تبدو كآلة — توجد جلسة مخصصة لك في TC All Stage.

من ورش العمل العميقة للمؤسسين إلى المناقشات الجماعية غير المفلترة، تم بناء TC All Stage من أجل هدف واحد: منحك ولفريقك ميزة غير عادلة من خلال التعلم مباشرة من مؤسسين وخبراء مثل كريغ.

TechCrunch Early Stage 2024 audience
حقوق الصورة:Halo Creative

تذاكر TechCrunch All Stage تتحرك بسرعة

ومع ذلك، أسعار التذاكر المنخفضة لن تدوم إلى الأبد، وفرصة الاستماع لقادة مثل كريغ محدودة. لذا إذا كنت جادًا في بناء شركة ناشئة تتعلم من الأفضل والأذكى، فهذا هو وقتك.

اشترِ تذاكرك لـ TC All Stage الآن واستعد للارتقاء بقيادتك، ومنتجك، وتأثيرك.


المصدر

كاميرات إشارات الوقوف من Obvio تستخدم الذكاء الاصطناعي لكشف السائقين غير الآمنين

Obvio founders Ali Rehan and Dhruv Maheshwari

الشوارع الأمريكية خطيرة للغاية للمشاة. تعتقد شركة ناشئة مقرها سان كارلوس، كاليفورنيا تُدعى Obvio أنها تستطيع تغيير ذلك من خلال تثبيت كاميرات عند إشارات التوقف – وهو حل يقول المؤسسون أيضًا إنه لن يُنشئ بانوبتيكون.

هذا ادعاء جريء في وقت انتُقدت فيه شركات أخرى مثل Flock بسبب كيفية تحول كاميرات قراءة لوحات السيارات إلى أداة حاسمة في دولة مراقبة تتجاوز الحدود.

يعتقد مؤسسو Obvio، علي ريهان وذروف مهشوري، أنه يمكنهم بناء عمل كبير بما يكفي دون الانغماس في أسوأ الدوافع. لقد صمموا المنتج مع قيود على المراقبة ومشاركة البيانات لضمان قدرتهم على الوفاء بذلك الادعاء.

لقد وجدوا أيضًا مستثمرين على استعداد لتصديقهم. أكملت الشركة للتو جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 22 مليون دولار بقيادة Bain Capital Ventures. تخطط Obvio لاستخدام تلك الأموال للتوسع بخلاف المدن الخمس الأولى التي تعمل فيها حاليًا في ماريلاند.

التقى ريهان ومهشوري أثناء عملهما في Motive، وهي شركة تصنع كاميرات لوحات القيادة لصناعة النقل بالشاحنات. خلال فترة وجودهما هناك، أخبر مهشوري موقع TechCrunch أن الثنائي أدرك “أن العديد من المركبات العادية الأخرى تُعتبر سائقين سيئين للغاية.”

قال المؤسسان إنهم أصيبوا بالدهشة كلما تعمقوا في دراسة سلامة الطرق. لم تكن الشوارع ومعابر المشاة تزداد خطورة فحسب، بل في نظرهم، كانت الولايات المتحدة أيضًا تتباطأ في تطبيق القوانين.

“معظم البلدان الأخرى جيدة في هذا الأمر،” قال مهشوري. “لديهم تقنية كاميرات السرعة. لديهم ثقافة جيدة لسلامة القيادة. الولايات المتحدة في الواقع واحدة من الأسوأ بين جميع الدول الحديثة.”

بدأ مهشوري وريهان دراسة سلامة الطرق من خلال قراءة الكتب وحضور المؤتمرات. ووجدوا أن الأشخاص في الصناعة يميلون نحو ثلاث حلول عامة: التعليم، والهندسة، والتطبيق.

في نظرهم، كانت تلك المناهج غالبًا ما تكون معزولة عن بعضها البعض. من الصعب قياس تأثير الجهود التعليمية. قد يحاول المسؤولون المحليون إصلاح تقاطع مشكل من خلال، على سبيل المثال، تركيب دوّار، لكن ذلك قد يستغرق سنوات من العمل وملايين الدولارات. ولا يمكن إنفاذ القانون التواجد في كل إشارة توقف.

رأى ريهان ومهشوري وعدًا في دمجها.

النتيجة هي عمود (غالبًا ما يكون ملونًا زاهيًا) مزود بكاميرا تعمل بالطاقة الشمسية يمكن تركيبها بالقرب من أي تقاطع تقريبًا. تم تصميمها بحيث لا تنسجم – كجزء من الجوانب التعليمية وزيادة الوعي – وهي أيضًا مُهندسة بعناية لتكون رخيصة وسهلة التركيب.

تدرب الذكاء الاصطناعي الموجود على الجهاز لتحديد أسوأ أنواع المخالفات عند إشارات التوقف أو غيرها. (تدعي الشركة أيضًا على موقعها الإلكتروني أنها يمكن أن تكتشف السرعة الزائدة، انتهاكات معابر المشاة، المنعطفات غير القانونية، تغييرات الحارة غير الآمنة، وحتى القيادة المشتتة.) عندما تحدث واحدة من هذه الأمور، يطابق النظام لوحة تسجيل السيارة بقاعدة بيانات إدارة المركبات بالولاية.

يتم التحقق من كل تلك المعلومات – دقة المخالفة، لوحة التسجيل – من قِبل موظفي أو مقاولين Obvio قبل إرسالها إلى إنفاذ القانون، الذي يتعين عليه مراجعة المخالفات قبل إصدار العقوبة.

تقدم Obvio التكنولوجيا للبلديات مجانًا وتجني الأرباح من العقوبات. كيف ستتقاسم إيرادات تلك العقوبات بين Obvio والحكومات سيختلف من مكان لآخر، كما قال مهشوري، حيث تختلف اللوائح بشأن مثل هذه الاتفاقيات من ولاية إلى أخرى.

هذا يُنشئ بوضوح حافزًا لزيادة عدد العقوبات. لكن ريهان ومهشوري قالا إنهما يمكنهما بناء عمل حول وقف أسوأ المخالفات عبر شريحة واسعة من المدن الأمريكية. كما قالا إنهما يريدان أن تبقى Obvio حاضرة في – ومتجاوبة مع – المجتمعات التي تستخدم تقنيتهم.

“يجب استخدام تطبيق القانون الآلي بالتزامن مع مناصرة المجتمع ودعم المجتمع، لا ينبغي أن تكون هذه الكاميرا التي تعلقها التي تسعى لجني الأرباح فقط،” قال مهشوري. الهدف هو “بدء استخدام هذه الكاميرات بطريقة للتحذير ومنع أسوأ السائقين [حتى] يمكنك فعليًا خلق دعم واسع النطاق وتغيير السلوك.”

“تحتاج المدن وسكانها إلى الثقة بنا،” قال مهشوري.

هناك أيضًا تفسير تكنولوجي لسبب عدم تحول كاميرات Obvio إلى أداة مراقبة قوية للإنفاذ تتجاوز استخدامها المقصود.

تقوم عمود الكاميرا في Obvio بتسجيل ومعالجة لقطاتها محليًا. فقط عندما يتم اكتشاف مخالفة، تغادر اللقطات الجهاز. بخلاف ذلك، تبقى جميع اللقطات الأخرى للسيارات والمشاة الذين يمرون عبر تقاطع معين على الجهاز لمدة حوالي 12 ساعة قبل أن يتم حذفها. (اللقطات مملوكة أيضًا تقنيًا للبلديات، التي لديها وصول عن بُعد.)

هذا لا يقضي على فرصة استخدام إنفاذ القانون للقطات لمراقبة المواطنين بطرق أخرى. لكنه يقلل تلك الفرصة.

هذا التركيز هو ما دفع شريك Bain Capital Ventures، أجاي أغاروال، للاستثمار في Obvio.

“نعم، على المدى القصير، يمكنك زيادة الأرباح وتقويض تلك القيم، لكنني أعتقد على المدى الطويل، سيقيد ذلك قدرة هذه الشركة على أن تكون شاملة. سيساهم ذلك في خلق أعداء أو يشجع الأشخاص الذين لا يريدون هذا،” قال لـ TechCrunch. “المؤسسون العظماء مستعدون للتضحية بمجموعة كاملة من الأعمال، بصراحة، والعديد من الإيرادات، في pursuit من المهمة النهائية.”


المصدر

جلسات TC: تحدي المسابقة المعرفية للذكاء الاصطناعي لحضور التذاكر ينتهي الليلة

Nvidia CEO Jensen Huang

ليلة اليوم هي فرصتك الأخيرة: انضم إلى جلسات TechCrunch: العد التنازلي لأسئلة الذكاء الاصطناعي واحصل على تذكرتين مقابل 200 دولار فقط. تنتهي الفرصة الليلة عند منتصف الليل — انطلق!

هل تعتقد أنك تعرف الذكاء الاصطناعي؟ هل يمكنك تسمية الشركة التي أنشأت المساعد الذكي المعروف باسم سيري قبل أن تستحوذ عليها آبل؟ أو اسم عائلة نموذج اللغة الكبيرة التي أصدرتها جوجل في عام 2023؟ إذاً، الآن هو وقتك للتألق.

مستعد للتنافس؟ أثبت ذكائك في الذكاء الاصطناعي واحصل على مكانك في جلسات TC: AI

شارك في جولة قصيرة من أسئلة الذكاء الاصطناعي قبل انتهاء الليلة، ويمكنك الحصول على عرض خاص — تحقق من بريدك إذا فزت.

كيف تلعب

الخطوة 1: شارك في اختبار العد التنازلي لأسئلة الذكاء الاصطناعي اليوم.

الخطوة 2: تحقق من بريدك لمعرفة ما إذا كنت قد حصلت على الشيفرة الخاصة.

الخطوة 3: استخدم الشيفرة للحصول على تذاكر 2-for-1 لجلسات TechCrunch: AI.

انضم إلى مستقبل الذكاء الاصطناعي في جلسات TC: AI — غداً في قاعة زيلرباخ بجامعة كاليفورنيا في بيركلي. شارك في الأسئلة. احصل على العرض.


المصدر

تايلند.. ورشة عمل للمسلمين قبل اداء فريضة الحج

تايلند.. برنامج تدريبي للمسلمين قبل السفر للحج


في تايلند، نظم قسم إدارة الأعمال الإسلامية في كلية كريك برنامج تدريب خاص للمسلمين التايلنديين المنتظرين لأداء مناسك الحج. يهدف البرنامج إلى إعداد المشاركين لإدارة الحجاج وتقديم خدمات متميزة، ويشمل تدريبًا نظريًا وعمليًا حول الخطوات وآداب الحج وصحة الحجاج. الدكتورة بيرادا وانغ سوه قدمت تفاصيل البرنامج، الذي يضم ستة محاور تشمل مبادئ الحج وصحتهم النفسية والجسدية. المشاركون، مثل نواوي أراوان، أعربوا عن استفادتهم من البرنامج، حيث ساعدهم في فهم مناسك الحج والاستعداد الروحي والنفسي. تضم تايلند 7.5 مليون مسلم، معظمهم في الجنوب.

|

تجربة مثيرة وجدت الجزيرة نت أثناء زيارتها للكلية الإسلامية العالمية في جامعة كريك Krirk University ببانكوك، تتعلق ببرنامج تدريبي خاص أعدته الكلية للمسلمين الذين يعتزمون أداء فريضة الحج والعمرة.

تسابق عشرات من المسلمين التايلنديين للانضمام لهذا البرنامج قبل سفرهم إلى المملكة العربية السعودية لأداء مناسك الحج، الذي يبدأ رسمياً اليوم التالي الخميس مع وقفة عرفات في 9 ذي الحجة.

البرنامج – الذي ينظمه قسم إدارة الأعمال الإسلامية سنويًا قبل موسم الحج – يهدف إلى تخريج كفاءات قادرة على إدارة أفواج الحجاج والإشراف على أدائهم للمناسك، مما يمكنهم من تقديم خدمات عالية الجودة ورفع مستوى الحج في تايلند.

كما يسعى البرنامج إلى توعية الحجاج وتحضريهم على أداء مناسك الحج، سواء من خلال المنظومة التعليمية النظري أو من خلال أساليب عملية للمحاكاة، بحسب ما أوضح للجزيرة نت الدكتور شاكرين، نائب عميد الكلية الإسلامية العالمية.

ولفت المتحدث للجزيرة نت إلى أن العديد من المسلمين في تايلند يفضلون استخدام أسماء عربية بجانب أسمائهم الأصلية، ففي حالة الدكتور شاكرين، يحمل الاسم العربي “شاكرين”، بينما اسمه التايلندي هو ساراووت لئسن.

الكلية الإسلامية في بانكوك عاصمة تايلند تقدم دورات تدريبية للمقدمين على الحج والعمرة / صور من الكلية
50 شخصًا شاركوا في برنامج الحج والعمرة (الصورة من الكلية الإسلامية في بانكوك)

برنامج الدورة

كما تحدثت الجزيرة نت مع الدكتورة بيرادا وانغ سوه، وهي أستاذة إدارة الأعمال الإسلامية في الجامعة وأحد المحاضرين في برنامج الحج والعمرة مثلها مثل الدكتور شاكرين.

ولفتت بيرادا إلى أن برنامج الحج يشمل أيضًا تدريب مشرفي الحج على تنظيم الندوات، وتخطيط برامج الإرشاد السياحي، مع تعزيز حس الخدمة السنةة في المواطنون الإسلامي.

وفيما يتعلق ببرنامج الدورة التدريبية للحجاج، ذكرت أنه يتضمن 6 محاور رئيسية:

  • مبادئ الحج وأهميته.
  • خطوات الحج.
  • آداب واحتياطات أداء المناسك.
  • إرشادات للعناية بالرعاية الطبية البدنية والنفسية أثناء السفر.
  • أدوار وواجبات مديري الحج.
  • توضيح تفاصيل برنامج السفر.

كما تحدث للجزيرة نت نواوي أراوان، وهو أحد المشاركين في البرنامج، مؤكداً استفادته الكبيرة منه قبل السفر، حيث ساعده على فهم خطوات الرحلة وأحكامها بشكل صحيح، ومكنه من الاستعداد جسدياً ونفسياً وروحياً لأداء الفريضة.

ولفت أراوان أيضًا إلى استفادته من تركيز البرنامج على توضيح الحكمة الدينية المرتبطة بمناسك الحج.

تجدر الإشارة إلى أن عدد سكان مملكة تايلند هو 72 مليون نسمة، حيث يهيمن البوذيون، بينما توجد أقلية مسلمة تبلغ نحو 7.5 ملايين، يعيش العديد منهم في الجنوب ويعمل الكثير منهم في العاصمة بانكوك.

تعليق الصورة الأخيرة دكتور شاكرين من الكلية الإسلامية العالمية في بانكوك يحاضر في دورة الحج والعمرة / تايلند/ المصدر الكلية
دكتور شاكرين من الكلية الإسلامية العالمية في بانكوك يحاضر في دورة الحج والعمرة (الصورة من الكلية الإسلامية في بانكوك)


رابط المصدر

فيتنام تخلع سياسة تحديد النسل مع زيادة المخاوف من الشيخوخة السكانية

فيتنام تتخلى عن سياسة الولدين مع تصاعد القلق من شيخوخة السكان


ألغت السلطة التنفيذية الفيتنامية رسميًا سياسة تحديد النسل التي قيدت الأسر بإنجاب طفلين منذ 1988، بهدف مواجهة التدهور السكاني نتيجة الشيخوخة المتزايدة. وافق المجلس التشريعي على تعديل يسمح بإنجاب عدد غير محدود من الأطفال، في ظل تراجع معدل الخصوبة الذي قفز من 2.11 في 2021 إلى 1.91 في 2024. هذا التراجع يعكس الأزمات السكانية الموجودة في دول آسيوية مثل كوريا الجنوبية واليابان. كما يُواجه البلد تحديات إضافية، مثل التفضيل الاجتماعي للذكور، مما يزيد من عمليات الإجهاض الانتقائي. تسعى السلطة التنفيذية إلى تحفيز الأمهات من خلال مكافآت مالية.

صرحت السلطة التنفيذية الفيتنامية رسميًا عن إلغاء الإستراتيجية التي كانت تتيح للأسر إنجاب طفلين فقط، وذلك في إطار جهودها للتصدي للتدهور السكاني الناجم عن تزايد الشيخوخة.

كما ذكرت الوكالة الرسمية، فقد وافق المجلس التشريعي الفيتنامي (الجمعية الوطنية) على تعديل تشريعي يُلغي القيود المفروضة على عدد الأطفال المسموح بإنجابهم، مما يُنهي سياسة تحديد النسل المعمول بها منذ عام 1988.

وتظهر المعلومات أن معدل الخصوبة في فيتنام شهد انخفاضًا مستمرًا في السنوات الأخيرة، حيث انخفض من 2.11 طفل لكل امرأة في عام 2021 (وهو تقريبًا فوق معدل الإحلال السكاني) إلى 2.01 في 2022، ثم إلى 1.96 في 2023، ليصل إلى 1.91 في عام 2024.

هذا الانخفاض يضع فيتنام ضمن قائمة الدول الآسيوية التي تواجه أزمة سكانية، إلى جانب كوريا الجنوبية واليابان وسنغافورة، لكن الفرق هو أنها دولة نامية، مما يجعل التحديات الماليةية والديمغرافية أشد تعقيدًا.

في هذا الإطار، تعبر نغوين ثو لينه -مديرة تسويق في هانوي تبلغ من العمر 37 عامًا- بقولها: “أحيانًا نفكر في إنجاب طفل ثانٍ حتى لا يكون ابننا وحيدًا، لكن الضغوط المالية والزمنية تجعل هذا الخيار صعبًا للغاية”.

من سياسة النمو السكاني إلى أزمة شيخوخة

تعود سياسة الطفلين إلى عام 1988، عندما سعت السلطة التنفيذية الفيتنامية إلى تقليل عدد المواليد لتخفيف العبء على الأسر وتعزيز مشاركة النساء في سوق العمل.

ومنذ بداية “مرحلة السكان الذهبيين” في عام 2007 -حيث يتجاوز عدد السنةلين عدد الأطفال وكبار السن- عملت فيتنام على استثمار هذه المرحلة، المتوقع أن تنتهي بحلول عام 2039.

وعلى الرغم من التوقعات بأن يصل عدد السكان القادرين على العمل إلى ذروته في عام 2042، فإن التقديرات تشير إلى أن عدد السكان قد يبدأ بالتراجع فعليًا بحلول عام 2054، مما قد يؤثر سلبًا على النمو الماليةي، في ظل زيادة نفقات الرعاية الاجتماعية لكبار السن.

عائلة من ثلاثة أجيال تحتفل بتت في المنزل، تتحدث وتتبادل تناول الشاي مع الفواكه المسكرة
تعود سياسة الطفلين إلى عام 1988 عندما سعت السلطة التنفيذية الفيتنامية إلى تقليل عدد المواليد لتخفيف العبء على الأسر (شترستوك)

تفاوت مناطقي في الخصوبة وحوافز للإنجاب

تتوزع تراجعات معدلات الخصوبة بشكل غير متساوٍ بين المناطق، ففي مدينة هو تشي منه (أكبر مدن البلاد) بلغ معدل الخصوبة 1.39 طفل لكل امرأة في عام 2024، وهو من أدنى المعدلات في البلاد، وبالإضافة إلى ذلك، تجاوزت نسبة السكان فوق سن الـ60 الـ12%.

لمواجهة ذلك، أطلقت السلطات المحلية في ديسمبر/كانون الأول الماضي برنامجًا تحفيزيًا يقدم مكافآت مالية تصل إلى 120 دولارًا للنساء اللواتي ينجبن طفلين قبل سن الـ35.

اختلال التوازن بين الجنسين

تواجه فيتنام أيضًا مشكلة ديمغرافية أخرى تتعلق بالتفضيل الاجتماعي الذكوري، مما أدى إلى زيادة نسبة الإجهاض الانتقائي وفق الجنس. لذا، يُحظر على الأطباء قانونيًا الكشف عن جنس الجنين، ويعتبر الإجهاض بناءً على الجنس غير قانوني.

وفي إطار محاولة ردع هذه الممارسات، اقترحت وزارة الرعاية الطبية مضاعفة الغرامة المفروضة على اختيار جنس الجنين إلى ثلاثة أضعاف، لتصل إلى 3800 دولار.

تشبه التجربة الفيتنامية ما قامت به الصين، التي فرضت سياسة الطفل الواحد عام 1979 ثم خففت القيود تدريجيًا، حتى سمحت بإنجاب ثلاثة أطفال منذ عام 2021.

ومع ذلك، على الرغم من هذه التسهيلات، إلا أن معدلات الولادة لم ترتفع كما كان متوقعًا، بل واصلت الهبوط، مما عمق المخاوف من تبعات اقتصادية عسيرة.


رابط المصدر

بولتيك تُغلق الجولة التمويلية C بمبلغ 147 مليون دولار مع تقييم يصل إلى 2.1 مليار دولار لتعزيز خدمات التأمين المدمجة لديها

بالنسبة للعديد من الشركات التي تبيع خدمات أو منتجات تكميلية (مثل التأمين)، فإن أكبر مشكلة عند البيع عبر الإنترنت هي وجود عرضها في اللحظة المناسبة في رحلة شراء العميل — بالضبط عندما يكون العميل أكثر عرضة لإنفاق ذلك الدولار الإضافي لتحسين الصفقة.

مع انتقال المزيد من التسوق إلى الإنترنت، فإن الشركات التي تجعل هذا ممكنًا من خلال ربط مقدمي الخدمات مع موزعي المنتجات تشهد بلا شك زيادة في الاهتمام، سواء من العملاء أو المستثمرين. إحدى هذه الشركات، “بولتك” المقرها سنغافورة، والتي تعمل كحلقة وصل بين معيدي التأمين والموزعين وعملائهم المستهدفين، قالت يوم الأربعاء إنها أغلقت جولة تمويل من السلسلة C بقيمة 147 مليون دولار بتقييم قدره 2.1 مليار دولار.

تأتي هذه الأخبار بعد ستة أشهر من إعلان الشركة عن الإغلاق الأول لجولتها من السلسلة C، والذي كان حوالي 100 مليون دولار، بقيادة “دراجون فند” مع مشاركة من “بايلي غيفورد”، “جنيرالي” ومستثمرين آخرين. ومن بين المستثمرين في الدفعة الجديدة، مجموعة “سوميتومو” اليابانية وشركة “إيبرس كابيتال” البرتغالية.

تأسست الشركة في عام 2020 بواسطة إريك جيويرتزمان وسجل التأمين المحنك روب شيميك، وتخصصت “بولتك” في التأمين المدمج – توفير منتجات التأمين أو الحماية المدمجة في تجربة شراء العملاء. وقد نمت الشركة بسرعة مع نهج B2B2C، حيث قامت بسرعة بجمع مئات الملايين من الدولارات في التمويل، وتقول الآن إنها تربط حوالي 700 شريك توزيع بأكثر من 230 معيد تأمين، تغطي أكثر من 6500 منتج في جميع أنحاء العالم.

كجزء من السلسلة C، تقوم “بولتك” أيضًا بإنشاء مشروع مشترك مع “سوميتومو” لتقديم منتجات التأمين المدمج وخدمات شاملة “من البداية إلى النهاية” للشركاء في آسيا.

تخطط الشركة الناشئة لاستخدام النقود الجديدة لتعزيز قدراتها في البحث والتطوير، وتحسين تقنياتها في التأمين، خاصة في مجالات مثل تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي. كما سيتم استخدام التمويل للتوسع أكثر في أفريقيا وأمريكا الشمالية.

لقد لاحظنا أنه لم يكن هناك زيادة ملحوظة في عدد شركاء التوزيع والمعيدين للتأمين الذين تخدمهم “بولتك” مقارنةً بالأرقام التي شاركتها قبل ثلاث سنوات عندما جمعت جولتها من السلسلة B. لكن الشركة تقول إن إجمالي أقساطها السنوية المتراكمة قد زادت إلى حوالي 60 مليار دولار اعتبارًا من أبريل من هذا العام، من حوالي 55 مليار دولار في مايو 2023.

لقد شهدنا مجموعة من الشركات الناشئة في مجال التأمين المدمج مثل “كوفير”، “نيت” و”سينكتيرا” تظهر على الساحة خلال السنوات القليلة الماضية، حيث انتقل المزيد من التسوق إلى الإنترنت منذ جائحة كورونا وحاولت شركات التأمين التكيف مع العادات الاستهلاكية المتغيرة.

لكن “بولتك” تقول إنها تنافس مع كلاً من معيدي التأمين التقليديين وعدد قليل من اللاعبين المعنيين بالتكنولوجيا. “أحيانًا، تكون المنافسة ببساطة عن طريق اتخاذ نهج ‘افعلها بنفسك’، حيث يختار الشركاء المحتملون بناء حلول داخلية. ومع ذلك، غالبًا ما نتحدث عن ‘التعاون التنافسي’ لأن في عالم يعاني من فجوة حماية متزايدة، الفرصة واسعة، ونعتقد أن الصناعة يمكن أن تحقق المزيد من خلال العمل معًا لتوسيع الوصول إلى التأمين للعملاء في كل مكان”، قال شيميك لـ TechCrunch.

تشمل قاعدة مستثمري “بولتك” معيدي التأمين مثل “توكيومارين” اليابانية و”ميتلايف”، وقد تعاونت مع أسماء بارزة مثل “أليانز”، “آبل”، “أكسا”، “ليبرتي ميوتشوال”، “أورانج”، “بروغريسيف”، “لازدادا”، “سامسونغ”، و”هوم كريدت”.


المصدر

هيومن رايتس ووتش تتهم الولايات المتحدة بارتكاب جريمة حرب خلال استهداف ميناء في اليمن

رايتس ووتش تتهم واشنطن باقتراف جريمة حرب في استهداف ميناء يمني


اتهمت منظمة هيومن رايتس ووتش الولايات المتحدة بارتكاب جريمة حرب إثر قصفها ميناء رأس عيسى بالحديدة اليمنية في 17 أبريل 2025، مما ألحق أضرارًا جسيمة بالبنية التحتية. ولفتت المنظمة إلى مقتل 84 مدنيًا وجرح أكثر من 150، معظمهم كانوا يعملون بالميناء. ودعت للتحقيق في الهجوم الذي يُظهر تجاهلًا لأرواح المدنيين. كما أنذرت من أن تأثير الغارات على المساعدات الإنسانية قد يكون كارثيًا. وقد أعرب الأمين السنة للأمم المتحدة عن قلقه جراء الأضرار والتسريبات النفطية المحتملة. وذكّرت بأن القانون الدولي يحظر الهجمات العشوائية على المدنيين.

اتهمت منظمة هيومن رايتس ووتش الولايات المتحدة بارتكاب جريمة حرب جراء استهدافها بغارات جوية ميناء رأس عيسى في مدينة الحديدة اليمنية في 17 أبريل/نيسان 2025.

وأوضحت المنظمة أن هذا الهجوم ألحق أضراراً كبيرة بالبنية التحتية للمرفأ، ودعت إلى تحقيق في هذه الواقعة باعتبارها جريمة حرب.

استهدفت الولايات المتحدة ميناء رأس عيسى، الذي يعد واحداً من ثلاثة موانئ في مدينة الحديدة، وكان يمر عبره نحو 70% من واردات اليمن التجارية و80% من المساعدات الإنسانية. وقد لفتت منظمة “إيروارز” للأبحاث إلى أن القصف أسفر عن وفاة 84 مدنياً وإصابة أكثر من 150.

وأفادت هيومن رايتس ووتش أن الغارات على الميناء أثناء وجود مئات العمال فيه تُظهر “استخفافاً صارخاً بأرواح المدنيين”. وأضافت أن معظم اليمنيين يعانون من نقص في الغذاء والمياه، وأن “تأثير الغارات على المساعدات الإنسانية قد يكون كارثياً، خصوصاً بعد تقليص المساعدات من قبل إدارة ترامب”.

ذكرت المنظمة -استناداً إلى صور الأقمار الصناعية ومصادر أخرى- أن الغارات دمرت خزانات الوقود وأجزاء كبيرة من البنية التحتية للميناء، وأن العديد من الأرصفة ومنطقة الجمارك ومنشآت تفريغ الحمولات قد تضررت بشدة أو دُمِّرت.

قمّت “إيروارز” بتحديد هوية 84 مدنياً قُتلوا خلال الغارات من خلال تحليل المنشورات عبر وسائل التواصل الاجتماعي، بينهم 49 كانوا يعملون في الميناء، بالإضافة إلى سائقين وعناصر من الدفاع المدني. وأوضحت أن الضحايا الآخرين قد يكونون أفراداً من أسر العمال، وتم التعرف على 3 منهم كأطفال.

وفي 17 أبريل/نيسان، نوّهت القيادة المركزية الأميركية في بيان لها أن الغارات استهدفت مخازن وقود لحرمان الحوثيين من “مداخيل غير قانونية”.

عبّر الأمين السنة للأمم المتحدة عن قلقه “حيال التقارير التي تفيد بحدوث أضرار جسيمة في بنية الميناء التحتية، بالإضافة إلى التقارير المحتملة عن تسرب نفطي في البحر الأحمر”.

وأظهرت صورة ساتلية، التُقطت في صباح 18 أبريل/نيسان، خطوطاً طويلة تبدو كأنها تسريبات وقود، تمتد من موقع الغارات إلى داخل البحر، وفقاً لبيان المنظمة.

وأضافت المنظمة أن القانون الإنساني الدولي يمنع الغارات المتعمدة والعشوائية وغير المتناسبة ضد المدنيين والأعيان المدنية، مشددة على أن أي غارة لا تستهدف هدفاً عسكرياً محدداً تُعتبر غارة عشوائية.

ودعت الولايات المتحدة إلى إجراء تحقيق مستقل وحيادي في هذه الانتهاكات المزعومة لقوانين الحرب، وتقديم تعويضات، أو منح مالية، فورية للمدنيين المتضررين.


رابط المصدر

روبسبود تجمع 6 ملايين دولار لتوسيع تطبيقها التفاعلي لتدوين الملاحظات بالذكاء الاصطناعي

تطبيق дневник “Rosebud” جمع 6 مليون دولار في تمويل البذور بينما يسعى لتطوير التطبيق ليكون موجهًا بالذكاء الاصطناعي للتأمل الذاتي والنمو الشخصي.

يستخدم “Rosebud” الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظاتك في اليوميات، وتحديد الأنماط بمرور الوقت، وتقديم الأفكار والأسئلة والإرشادات. تقول الشركة إن هدفها هو مساعدة المستخدمين على فهم أنفسهم بشكل أفضل، وبناء عادات جديدة، وتتبع الأهداف، تمامًا كما يفعل الموجه البشري.

منذ انطلاقه، تقول “Rosebud” إن المستخدمين قاموا بتدوين 500 مليون كلمة وأمضوا أكثر من 30 مليون دقيقة على منصتها.

تأسست “Rosebud” في عام 2023 على يد كريس بادر، خريج “Y Combinator” وواحد من مؤسسي “Secret”; وشون داداشي، خريج علم النفس المعرفي من جامعة “UC Berkeley”. التقيا في مجموعة للرجال، وجاءت فكرة “Rosebud” بناءً على تجاربهما الشخصية مع العلاج والتوجيه.

قال بادر في مقابلة مع “TechCrunch”، “الجميع مختلف، وكل شخص لديه لغات مختلفة، ليس فقط اللغات المحكية، ولكن لغات عاطفية مختلفة، وطرق تواصل مختلفة”، موضحًا أن الذكاء الاصطناعي يسمح بمستوى من الإرشاد والدعم الشخصي لم يكن متاحًا من قبل.

تابع: “لذا قد يرغب شخص ما في التحقق من صحة الأمور وأسلوب لطيف، بينما قد يرغب شخص آخر في الأسلوب الأكثر تحديًا، مثل ‘تحدني، وواجهني في ما أقول’.” “جزء من فهم شخص ما هو استخدام ذلك الفهم لدعم كل فرد بشكل أفضل. هذا ما يفتح الذكاء الاصطناعي؛ لم يكن ذلك ممكنًا من قبل، لتحقيق هذا النوع من النصائح أو الدعم الشخصي حيث يمكن لكل فرد أن يكون له تجربة مختلفة تمامًا عن الآخر، وفقًا لما يشاركه.”

حقوق الصورة:Rosebud

تقول “Rosebud” إنها لا تسعى لاستبدال المعالجين، بل ترغب في فتح الوصول إلى توجيه ذي جودة.

تخطط الشركة لاستخدام التمويل الجديد لتوسيع فريقها الذي يتكون من أربعة أفراد بموهبة هندسية ومنتجات، واستثمار المزيد في التسويق. كما تخطط الشركة الناشئة أيضًا للاستثمار أكثر في تقنية الذاكرة المملوكة لها، وبناء ميزات التطبيق.

بالإضافة إلى ذلك، ترغب “Rosebud” في استكشاف طرق لجعل دفتر يومياتها بالذكاء الاصطناعي أكثر وصولًا، ربما من خلال شراكات مع المدارس والشركات والعيادات.

حقوق الصورة:Rosebud

تم تمويل الجولة الأولية من قبل “Bessemer Venture Partners”، بمشاركة من “776” و”Initialized Capital” و”Fuel Capital” و”Avenir” و”Tim Ferriss” ومستثمرين آخرين.

نتطلع المستقبل، يتصور بادر وداداشي “Rosebud” كموجه ومعلم وشريك يمكن أن يطور خطط التفاعل الاستراتيجية على المدى الطويل مع المستخدمين. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما على وشك أن يصبح أبًا، يمكن لـ “Rosebud” إنشاء محتوى مخصص حول هذا milestone بمساعدة اليوميات وموارد أخرى.

قال داداشي: “ماذا لو كان لدى الجميع شيء يعتني بما هو أفضل لهم؟ أو شيء يساعدهم على أن يصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم؟ أعتقد أن هذه هي الشيء المثير الذي يمكّنه الذكاء الاصطناعي.” “لقد استفدت كثيرًا من وجود توجيه على مدار حياتي في أوقات مختلفة، وعانيت في أوقات لم يكن لدي فيها هذا التوجيه. أعتقد أننا نشهد مستقبلًا يمكن أن يتاح فيه هذا للجميع بطريقة لم يكن ممكنًا أن تتاح من قبل. يمكنك الحصول على شيء يفكر فيك حقًا، ويجتهد لفهمك، ويتماشى مع من تريد أن تصبح.”

تتوفر الميزات الأساسية لتدوين اليوميات مجانًا، لكن الشركة الناشئة تقدم اشتراكًا شهريًا بقيمة 12.99 دولارًا يفتح الميزات المميزة، مثل الذاكرة الطويلة، وأوضاع الصوت والمكالمات.

يمكن الوصول إلى دفتر اليوميات بالذكاء الاصطناعي عبر الويب، وعلى نظامي iOS وAndroid.


المصدر

مقابلة: باريك بريستو يتحدث عن محفظة الذهب

تخطط باريك لبيع منجم ريلو في أونتاريو. الائتمان: تعدين باريك

عندما استولت Barrick Gold على Randgold في عام 2019 ، انخفض التسويق الذهب من الاسم ليعكس اهتمامات أوسع مثل النحاس والجاذبية للمستثمرين الجدد. لكنه لم يكلف نفسه عناء تغيير لقبها المسجل. تدريجيا ، تسلل الذهب.

الآن ، تم تحديد الذهب ، مثل بيان تعدين Barrick (TSX: ABX ؛ NYSE: B) يعني العمل هذه المرة.

وقال المدير التنفيذي مارك بريستو في مقابلة مع “معظم الشركات الذهبية” لقد استحوذت على فرصة التحدث عن النحاس “. mining.comمنشور أخت ، عامل المناجم الشمالية بشهر مايو. “لكننا قلنا بشكل واضح ،” إذا كنت تريد حقًا أن تكون لاعبًا كبيرًا في مجال الذهب ، فمن المنطقي التركيز على هذه الأصول الكبيرة. ”

وهكذا هو. يقوم Barrick بتطوير مشروع Reko DIQ Gold-Copper بقيمة 9 مليارات دولار (12.5 مليار دولار كندي) على مرحلتين في باكستان لمدة 2028 ، وإنفاق 2 مليار دولار لمضاعفة إنتاج منجم Lumwana Copper في زامبيا. قد تواجه المشاريع غير الكبيرة بما يكفي كتلة التقطيع ، مثل جزء من اسمها. وقال الرئيس التنفيذي إن بيع منجم تونغون في كوت ديفوار متقدم جيدًا.

مرشح آخر ، على الرغم من اهتمام الشركة المتزايد بالمعادن الحمراء ، هو حصة باريك في منجم Zaldivar Copper Mine في تشيلي. يُقال إن المشروع المشترك الذي يتراوح بين 50 و 50 مع Antofagasta (LSE: Anto) الذي أنتج 80،000 طن من الكاثودات العام الماضي معروض للبيع ، وفقًا لـ Bloomberg.

مثل ريلو

وافق المسؤولون على تقييم الأثر البيئي ل Zaldivar في وقت مبكر من هذا العام ، حيث تمدد حياة المنجم حتى عام 2051. قام Bristow بتجميع سؤال حول ما إذا كان Zaldívar للبيع ، قائلاً فقط إن الفريق يركز على تحقيق ترخيص تعدين جديد. لكن العمل في Zaldívar يشبه كيف قام Barrick بفوز منجم Hello في أونتاريو قبل وضع علامة “للبيع” عليها في مايو.

وقال الرئيس التنفيذي إن الترقيات والحفر على مدار السنوات الثلاث الماضية وسعت حفرة رينلو وأعطتها حياة منجم مدتها 10 سنوات ، على الرغم من أن إنتاجها لا يزال أقل من عقبة باريك الأولى.

وقال لـ A May Convention Cll: “إنها واحدة من تلك الأصول التي ، إذا كنت تعمل بجد ، فإنها تستمر في تقديمها”. “لكنها في مرحلة يمكننا فيها الدفاع عن قابليتها للبدء ، وستكون رصيدًا جذابًا لشركة تعدين متوسطة الحجم.”

ريلو هو آخر منجم باريك في كندا. وقد قامت الشركة بتطويرها حول نقل قائمة الأسهم الرئيسية إلى نيويورك من تورنتو. يقول بريستو إنه يدرك كيف تتجول هذه القضايا في المشاعر حول أسطورة الصناعة بيتر مونك المؤسس باريك في كندا منذ 40 عامًا ، وكلها وسط موقف “المرفقين” الآن بين الكنديين الذين يتوقون إلى الدفاع عن بلدهم.

وقال في المقابلة في الإشارة إلى علاقات الولايات المتحدة وكندا: “آخر شيء نريد القيام به هو الإساءة إلى أي شخص وتذكره ، هذه الأشياء لحظات في الوقت المناسب”. “لقد شاركنا كلاعب كندي رئيسي في الاقتصاد.”

الرئيس التنفيذي لشركة باريك مارك بريستو من مقر الشركة في تورونتو في مايو. (الائتمان: كولين مكليلاند)

نوريس الحفر

وقال بريستو لصحيفة “البلاغ” “ليس له أي تأثير على التزامنا تجاه كندا”. بدأت الشركة برنامج حفر “مهم” في مشروع Norris في منطقة Abitibi الجنوبية في أونتاريو. إنها تجميع تصاريح الممتلكات والحفر لمشروع Sasturgeon Lake Project على بعد 270 كم شمال غرب خليج Thunder بالقرب من Mattabi و Lyon Lake Mines التاريخي.

وقال بريستو في المقابلة في مقر باريك في تورونتو: “نحن نستكشف بعض الفجوات بين الودائع المعروفة ، ولكننا تقع على نفس الأخطاء الكبيرة عبر القشرة ، وكلاهما مرتبط بالودائع الذهبية التاريخية الكبيرة”.

وقال “المشكلة في كندا هي أنه تم تصنيعها إلى حد كبير”. “للقيام باستكشاف كبير حقًا ، كما نفعل في أجزاء أخرى من العالم ، فأنت بحاجة إلى حزم أرض كبيرة ، وهذا أمر صعب للغاية.”

التحديات أكثر حدة في مالي حيث تحاول Junta الحصول على موافقة المحكمة المحلية للتولي منجم Loulo Gounkoto. علقت باريك العمليات في يناير بتكلفة 15 مليون دولار شهريًا في الصيانة و 1.24 مليار دولار سنويًا من الإيرادات المفقودة بعد أن استولت الحكومة على 245 مليون دولار من الذهب وأربعة موظفين محليين. وقال بريستو إنه يبدو أن هناك صفقة بقيمة 440 مليون دولار ، لكن المحادثات تعاني من عدم وجود خبرة في النظام في التعدين.

مرة أخرى في أمريكا الشمالية ، يركز باريك على تقدم مشروع Fourmile في مرحلة الجدوى الآن في ولاية نيفادا مع 16 منصة الحفر ودراسات أساسية للسماح. في نهاية المطاف ، هو الانضمام إلى المشروع المشترك مع Newmont (TSX: NGT ؛ NYSE: NEM) ، Nevada Gold Mines ، على قائمة أصول Barrick من المستوى الأول.

Donlin Sale

في ألاسكا ، باعت باريك نصفها في منجم دونلين-وهو أحد الأصول غير الأساسية التي قال المدير التنفيذي إنه لا يستطيع التنافس مع Fourmile للإنفاق على رأس المال-إلى صناديق التحوط الملياردير جون بولسون ونوفاجولد الموارد (TSX: NG) مقابل مليار دولار في أبريل. وقال بريستو إن باريك سيستخدم الأموال لتعزيز ميزانيته العمومية ، وشراء الأسهم مرة أخرى وزيادة الأرباح.

يرى الرئيس التنفيذي أن إدارة ترامب تساعد في التعدين من خلال تقصير الجداول الزمنية حتى تتمكن المشاريع من تجنب التقاضي ، ويقدر جهودًا مماثلة في كندا لتوحيد الموافقات بين معايير مختلفة للمقاطعات والأمم الأولى.

وقال “هناك جهد حقيقي لتبسيط هذه العملية لأنها تجذب رأس المال أسهل”. “لقد حصلت على أسهم التدفق على الصغار ، ولكن عندما تجذب رأس المال الكبير ، من الجيد أن تكون أكثر وضوحًا بشأن نمو السماح الفعلي.”

جذب رأس المال يتعلق بتغيير الاسم. وقال بريستو إن الأمر يتعلق بتوسيع نوع المستثمر الذي يشتري أسهم شركة الذهب من المتخصصين أو حاملي قصيرة الأجل.

وقال: “إن الفجوة الحقيقية التي لدينا فيIndustriesنا هي الافتقار إلى المستثمرين العموميين ونريد جذبهم”. “أثناء إطالة حياتك ، يبدأ العموميون في النظر إليها لأنه يمكنك النظر إلى عمل يتجاوز ما يرتاحه معظم المستثمرين.”

الأسواق المالية

ومع ذلك ، فإن السيناريوهات المثيرة للقلق المتمثلة في التضخم المرتفع والتعريفات التي تجتاح معظم المستثمرين في الأسواق المالية هذه الأيام أقل اهتمامًا لبريستو. يقول إن الشركة لا تحتاج إلى السوق. لم يضطر Barrick إلى استخدام الأسواق المالية لجمع الأموال لأنها شاهدت ميزانيتها العمومية ، وبيعت الأصول غير الأساسية مثل Hello و Donlin ، والتي استثمرت في الأصول من المستوى الأول وتطيل حياتهم.

وقال “نحن لسنا مدينين في السوق لجعلنا أكثر ربحية أو أقل ربحية. كل شيء في أيدينا”. “سعر النحاس مثير للاهتمام ، لأنه إذا نظرت إلى السوق الآن ، فهذا ليس العاصفة المثالية لارتفاع سعر النحاس ، ولكن سعر النحاس يظهر القوة”.

انتعش المعدن الأحمر من سقوط بعد 2 أبريل – “يوم التحرير” للرئيس ترامب – قفز هذا الأسبوع بتهديدات تعريفة جديدة إلى 4.84 دولار للرطل. في حين أن الذهب يتداول أعلى بكثير من سعر الحوافز التاريخي ، إلا أن النحاس لا يزال يتجاوز العتبة الاقتصادية بقليل ، مع الأسعار الحالية فقط لتطهير الشريط للعديد من المشاريع الجديدة.

تم تجديد الاحتياطيات

لكن بريستو لا تبحث عن مشاريع جديدة. يقول إن الشركة أضافت 111 مليون أوقية معادلة الذهب. من الاحتياطيات منذ عام 2019 بتكلفة 10 دولارات لكل أوقية المكافئة للذهب. بالمقارنة مع صفقات التعدين M&A بمتوسط ​​أكثر من 440 دولار للأوقية.

على الرغم من أن الذهب كان هدف الاستكشاف الأولي في Reko DIQ ، إلا أن الشركة سرعان ما أدركت إمكانات نظام البورفيري النحاس الكبير. أثبت المشروع احتياطيات محتملة بقيمة 8 مليارات طن من الدرجات 0.9 غرام للطن للطن مقابل 81 مليون أوقية ؛ و 3.9 مليار طن من الدرجات 0.46 ٪ النحاس مقابل 18 مليون طن يحتوي على المعادن.

تحولت Reko DIQ إلى واحدة من أكبر رواسب النحاس غير المطورة في العالم. كان مقياس ودرجة نظام النحاس الذهب أكبر مما كان متوقعًا في الأصل ، والذي كان نتيجة محظوظة.

قال بريستو: “الشيء الجيد في أي عمل هو الحظ”. “لا يمكنك المطالبة بنتمنى لك التوفيق كعمل جيد ، ولكن يمكنك الاستفادة منه.


المصدر