التقى مدير عام مكتب الرعاية الطبية السنةة والسكان في العاصمة عدن الدكتور أحمد مثنى البيشي اليوم في مكتبه بمبنى الرعاية الطبية بالمحافظة برئيس جامعة عدن الدكتور الخضر ناصر لصور. ويأتي هذا اللقاء في إطار تعزيز العلاقات الثنائية ومخرجات التعاون بين مكتب الرعاية الطبية والجامعة في عدن.

تناول الاجتماع، الذي حضره نائب مدير عام مكتب الرعاية الطبية بالمحافظة الدكتور طارق عبدالحميد الشعبي، عددًا من القضايا المتعلقة بالجوانب الصحية والأكاديمية، بما في ذلك تعزيز برامج التدريب والمنظومة التعليمية الطبي المستمر لمواكبة التطورات العلمية المعاصرة، بالإضافة إلى توفير فرص تدريبية للطلاب والخريجين في المستشفيات والمراكز الصحية التابعة لمكتب الرعاية الطبية.

كما تم مناقشة أهمية دعم وتشجيع الأبحاث العلمية في المجال الصحي والاستفادة من الخبرات الأكاديمية في جامعة عدن لتحسين جودة الرعاية الصحية.

ونوّه مدير عام الرعاية الطبية بعدن، الدكتور أحمد البيشي، على ضرورة التعاون والتنسيق المشترك بين الجانبين، لتحقيق التكامل بين المؤسسات الصحية والأكاديمية ورفع مستوى الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين في محافظة عدن.

*من محمد المحمدي

جوكويك، وهي شركة ناشئة هندية تقدم مجموعة من منتجات التجارة الإلكترونية المتكاملة، جمعت جولة صغيرة قدرها 13 مليون دولار، والتي تسميها جولة “نمو”، وقد عززت قيمتها السوقية إلى 450 مليون دولار قبل التمويل.

بينما الجولة التمويلية الجديدة، التي قادتها شركة آر تي بي غلوبال، أصغر بنسبة 63% من جولة السلسلة ب التي بلغت 35 مليون دولار، والتي تم الإعلان عنها في مايو 2022، فقد قُدرت قيمة الشركة الناشئة التي تتخذ من نيودلهي مقراً لها بنسبة 43% أكثر من آخر تقييم لها قبل التمويل والذي بلغ 315 مليون دولار. كما شملت الجولة التمويلية الجديدة مشاركة من مستثمرين الحاليين للشركة، وهم ز47، بيك XV بارتنرز، وثينك إنفستمينتس، مما رفع إجمالي جمعها للتمويل إلى 68 مليون دولار منذ تأسيسها في عام 2020.

لكن ما الذي جعل جوكويك جذابة جداً للمستثمرين؟ تساعد عروضها الشركات، سواء الكبيرة أو الصغيرة، على إنشاء متاجرها عبر الإنترنت والدخول إلى مساحة التجارة المباشرة إلى المستهلك (D2C).

من المتوقع أن يشهد مجال D2C زيادة ملحوظة مع مرور الوقت حيث تطمح المزيد من العلامات التجارية التي على وشك الانطلاق عبر الإنترنت لاستهداف المستهلكين الشباب وتوسيع نطاق الإنترنت ليصل إلى منازل جديدة. في الهند، تعتبر ثاني أكبر سوق للإنترنت في العالم بعد الصين، وأكثر البلدان سكانًا، من المتوقع أن يصل سوق D2C إلى 60 مليار دولار بحلول عام 2027، ارتفاعًا من 12 مليار دولار في عام 2022، وفقًا لتقرير من KPMG.

حاليًا، تمتلك جوكويك أكثر من 12,000 تاجر يدفعون، في ارتفاع من 2,500-3,000 قبل عام، موزعين على الهند وأوروبا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة. يستخدم هؤلاء التجار منتجات SaaS التي تتيح لهم إنشاء متاجرهم عبر الإنترنت المدعومة من Shopify وMagento وSalesforce وWooCommerce وتمكين الدفع الإلكتروني، والدفع عند الاستلام، وتسهيلات إرجاع المنتجات. كما تساعد العلامات التجارية في القيام بالتجارة عبر واتساب، وهي منصة شائعة للأعمال والمستهلكين في أسواق مثل الهند وبعض أجزاء أوروبا والبرازيل.

تعتبر جوكويك عملاً تجاريًا للعملاء مثل عملاق النظارات الهندي Lenskart، وعلامة العناية الشخصية Honasa Consumer، وشركة مستحضرات التجميل Lakmé، وماركة Pepe Jeans بلندن، وXplosive Ape في ليستر.

بعض المنتجات التي تقدمها جوكويك متاحة أيضًا من خلال جهات أخرى. على سبيل المثال، تقدم Razorpay وCashfree Payments حلول دفع؛ بينما توفر Clevertap وMoEngage أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM).

لكن تشيراغ تانيجا، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي، أخبر تيك كرانش أن مجموعة منتجات جوكويك متكاملة، لذا يميل العملاء لشراء اثنين منها على الأقل في المتوسط. “إذا كنت تستخدم منتجنا لتسجيل الدخول، فإنه يساعدك على إعادة استهداف العملاء بشكل أفضل. لذلك، يظهر منتجنا KwikEngage، والذي هو جزء من التجارة عبر واتساب. بالمثل، إذا كنت تستخدم منتج الدفع، فإن سلة المهملات ستحفزك على استخدام منتج KwikEngage لدينا،” قال.

لقد ساعد ذلك جوكويك على زيادة إيراداتها السنوية بنسبة 20% على أساس سنوي، لتصل إلى أكثر من 30 مليون دولار في الإيرادات المتكررة السنوية هذا العام، ارتفاعًا من 25 مليون دولار في العام الماضي. وقد ساعدت العلامات التجارية على معالجة قيمة إجمالية للسلع المباعة قدرها 2 مليار دولار، حيث كانت 55% من المعاملات تشمل مدفوعات مسبقة و45% الدفع عند الاستلام. من إجمالي المدفوعات المسبقة، كانت 80% تتم عبر واجهة المدفوعات الموحدة الحكومية في الهند.

مع التمويل الجديد، تهدف جوكويك إلى توسيع وجودها وقاعدة عملائها من خلال دخول أسواق جديدة وتعميق وجودها في المجالات التي تملك فيها واتساب قاعدة كبيرة من المستهلكين، مثل ألمانيا وفرنسا ودول أمريكا اللاتينية بما في ذلك البرازيل. كما تخطط الشركة الناشئة لتعزيز وجود الذكاء الاصطناعي في منتجاتها. حيث تقدم بالفعل حلولًا مثل الاتصال بالذكاء الاصطناعي للسلال المهجورة. علاوة على ذلك، تخطط الشركة الناشئة لتمكين التجار الهنود من بيع منتجاتهم للعملاء الأجانب من خلال حل للدفع العالمي يتكامل مع سترايب وغيرها من خدمات معالجة المدفوعات الدولية.

تمتلك جوكويك حاليًا موارد مالية تكفي لفترة تتراوح بين 60 إلى 70 شهرًا، مع وجود ما يقارب 35-37 مليون دولار في البنك، وتهدف لتحقيق الأرباح خلال الـ 18 شهرًا القادمة. كما تخطط للطرح العام في غضون 3-5 سنوات. في الوقت نفسه، تجذب الشركة الناشئة اهتمام المستثمرين، على الرغم من أن تانيجا أكد لتيك كرانش أنها لا تجمع المزيد من الأموال حاليًا.

تمتلك الشركة الناشئة حوالي 400 موظف، تتواجد غالبيتهم في مكاتبها في غوروغرام وبنغالور، مع عدد قليل من الموظفين أيضًا في المملكة المتحدة.

ترأس وكيل أول محافظة أرخبيل سقطرى، القائم بأعمال المحافظ، الأستاذ رائد الجريبي، اجتماعًا موسعًا مع مجموعة من تجار المواد الغذائية في المحافظة لمناقشة الأوضاع المتعلقة بأسعار السلع الأساسية والاستهلاكية.

وخلال الاجتماع، نوّه الجريبي على أهمية الالتزام بالأسعار المحددة، وعدم التلاعب بها تحت أي ظرف، مشددًا على أن الوضع الحالي يتطلب من الجميع، خاصة التجار، تحمل المسؤولية تجاه المواطنين والاعتناء بأحوالهم المعيشية.

وشدد الجريبي على أن السلطة المحلية لن تتساهل في اتخاذ الإجراءات القانونية ضد من يثبت تورطه في زيادة الأسعار أو التلاعب بها، مؤكدًا على ضرورة اعتماد التسعيرات بالعملة الوطنية (الريال اليمني) لضمان استقرار القطاع التجاري المحلي ومنع المضاربة بالعملات الأجنبية.

وفي نفس السياق، صرح الجريبي عن إقامة لجنتين مختصتين، الأولى تعنى بالمواد الغذائية الأساسية، والثانية بالمواد الاستهلاكية، لوضع تسعيرات دقيقة تستند إلى فواتير الشراء بالجملة من مدينة المكلا، وبالعملة المحلية.

ونوّه الجريبي أن هذه الخطوات تأتي ضمن جهود السلطة المحلية لحماية المستهلك وتعزيز الاستقرار التمويني في المحافظة.

حضر الاجتماع مدير عام الشرطة العميد ركن علي الدكسمي ومدير عام الصناعة والتجارة سعيد سعد ومستشار المحافظ العميد صالح يسلم ورئيس عمليات المحافظة العميد محمد علي.

بعد موجة من الحظر الجماعي التي أثرت على مستخدمي إنستغرام وفيسبوك على حد سواء، اشتكى مستخدمو ميتا الآن من أن مجموعات فيسبوك أيضًا تتأثر بالإيقافات الجماعية. وفقًا للشكاوى الفردية والجهود المنظمة على مواقع مثل رديت لمشاركة المعلومات، أثرت الحظرات على آلاف المجموعات داخل الولايات المتحدة وخارجها، وشملت فئات متنوعة.

عندما تم الاتصال بالمتحدث باسم ميتا، أكد آندي ستون أن الشركة على علم بالمشكلة وتعمل على تصحيحها.

“نحن على علم بخطأ فني أثر على بعض مجموعات فيسبوك. نحن نعمل على إصلاح الأمور الآن،” قال لمدونة تك كرانش في بيان عبر البريد الإلكتروني.

لم يُعرف حتى الآن سبب الحظر الجماعي، على الرغم من أن الكثيرين يشتبهون في أن خطأ في نظام المراقبة المدعوم بالذكاء الاصطناعي قد يكون السبب.

استنادًا إلى المعلومات التي شاركها المستخدمون المتأثرون، فإن العديد من مجموعات فيسبوك الموقوفة ليست من النوع الذي سيواجه عادةً مخاوف بشأن المراقبة، حيث تركز على محتوى غير ضار مثل نصائح التوفير أو الصفقات، ودعم الأمهات والآباء، ومجموعات لمالكي الكلاب أو القطط، ومجموعات الألعاب، ومجموعات بوكيمون، ومجموعات لعشاق لوحات المفاتيح الميكانيكية، والمزيد.

أبلغ مشرفو مجموعات فيسبوك عن تلقيهم إشعارات انتهاك غامضة تتعلق بأشياء مثل المحتوى “المتعلق بالإرهاب” أو العري، والتي يزعمون أن مجموعاتهم لم تنشرها.

بينما بعض المجموعات المتأثرة صغيرة الحجم، إلا أن العديد منها كبيرة، مع عشرات الآلاف أو مئات الآلاف أو حتى ملايين المستخدمين.

أولئك الذين نظموا لمشاركة النصائح حول المشكلة ينصحون الآخرين بعدم استئناف حظر مجموعاتهم، بل الانتظار لبضع أيام لمعرفة ما إذا كان الإيقاف سيتراجع تلقائيًا عند إصلاح الخطأ.

حاليًا، مجتمع فيسبوك على رديت (r/facebook) مليء بالمشاركات من مشرفي المجموعات والمستخدمين الذين يشعرون بالغضب من الحملة الأخيرة. بعضهم يذكر أن جميع المجموعات التي قاموا بتشغيلها قد أزيلت دفعة واحدة. بعضهم لا يصدق الانتهاكات المفترضة — مثل مجموعة لصور الطيور مع أقل من مليون مستخدم تتلقى إنذارًا بالعري.

آخرون يدعون أن مجموعاتهم كانت مُراقَبة بشكل جيد ضد السبام — مثل مجموعة بوكيمون العائلية التي تضم حوالي 200,000 عضو، والتي تلقت إشعار انتهاك بأن عنوانها يشير إلى “منظمات خطرة”، أو مجموعة تصميم داخلي خدمت الملايين والتي تلقت نفس الانتهاك.

على الأقل بعض مشرفي مجموعات فيسبوك الذين يدفعون مقابل اشتراك ميتا الموثق، والذي يتضمن دعم العملاء ذي الأولوية، استطاعوا الحصول على المساعدة. ومع ذلك، أفاد آخرون أن مجموعاتهم قد تم تعليقها أو حذفها بالكامل.

من غير الواضح ما إذا كانت المشكلة مرتبطة بموجة الحظر الأخيرة التي أثرت على مستخدمي ميتا كأفراد، لكن يبدو أن هذه مشكلة متزايدة عبر الشبكات الاجتماعية.

بالإضافة إلى فيسبوك وإنستغرام، واجهت الشبكات الاجتماعية مثل بينتيريست وتامبلر أيضًا شكاوى بشأن الإيقافات الجماعية في الأسابيع الأخيرة، مما جعل المستخدمين يشككون في أن جهود المراقبة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي هي السبب.

اعترفت بينتيريست على الأقل بخطأها، قائلة إن الحظرات الجماعية كانت نتيجة خطأ داخلي، لكنها أنكرت أن يكون الذكاء الاصطناعي هو المشكلة. وأفادت تامبلر أن مشكلاتها كانت مرتبطة بتجارب نظام جديد لتصفية المحتوى لكنها لم توضح ما إذا كان ذلك النظام يتضمن الذكاء الاصطناعي.

عند سؤاله الأسبوع الماضي عن حظرات إنستغرام، رفضت ميتا التعليق. يتداول المستخدمون الآن عريضة حصلت على أكثر من 12,380 توقيع حتى الآن، تطلب من ميتا معالجة المشكلة. آخرون، بما في ذلك أولئك الذين تأثرت أعمالهم، يسعون لاتخاذ إجراءات قانونية.

لا تزال ميتا لم تشارك ما السبب وراء المشكلة سواء مع الحسابات الفردية أو المجموعات.

قام مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، اليوم الثلاثاء، بتوزيع حقائب أدوات مهنية على 110 شاباً تلقوا تدريباً في مجموعة من المجالات المهنية المطلوبة في سوق العمل.

تأتي هذه المبادرة ضمن مشروع التمكين المهني الذي يهدف إلى تحسين سبل العيش من خلال بناء قدرات 1500 شاب وشابة في 8 محافظات مختلفة.

شملت التدريبات الجانب النظري والعملي على مدار 45 يوماً في مجالات الكهرباء والطاقة الشمسية، وصناعة الجبس، والديكور والألومنيوم، والنجارة الحديثة، وصيانة الأجهزة المنزلية، والسباكة، وصيانة السيارات والدراجات النارية، وصيانة القوارب، والحياكة الرجالية.

أعرب الوكيل المساعد لمحافظة شبوة، فهد الطوسلي، خلال حفل اختتام الدورة الذي أقيم في مركز الشاعر يسلم بن علي الثقافي بمدينة عتق، عن تقديره للدور الإنساني والتنموي الذي يقوم به مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية.

ونوّه على أهمية مشروع التمكين المهني في دعم الفئة الناشئة وتأهيلهم لسوق العمل، خاصة في ظل التحديات الماليةية الصعبة التي تواجه البلاد.

أبريدج، شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تعمل على أتمتة الملاحظات الطبية، قد secured 300 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة E بتقييم قدره 5.3 مليار دولار، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. الجولة، التي قادتها شركة أندريسن هورويتز بمشاركة من شركة خوسلا فنتشرز، تلي جمع الشركة 250 مليون دولار في فبراير بتقييم قدره 2.75 مليار دولار.

تعد أبريدج التي تأسست منذ سبع سنوات رائدة في سوق كتابة الملاحظات الطبية المدعومة بالذكاء الاصطناعي المتزايد، ويرجع ذلك جزئيًا إلى دخولها المبكر وتكاملها مع إيبيك سيستمز، البرنامج الرائد لسجلات الصحة.

في الربع الأول، وصلت أبريدج إلى 117 مليون دولار في الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها (وهو مقياس يتضمن جميع العقود المتكررة الموقعة، بما في ذلك من العملاء الذين لم يتم استيعابهم بعد)، حسبما أفادت المعلومات الشهر الماضي.

بالإضافة إلى جمع التمويل، أعلنت أبريدج أنها تتوسع في تحويل الملاحظات الطبية من مواعيد المرضى إلى رموز طبية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يجعل الشركة تتنافس مباشرة مع شركات ناشئة مثل كودا ميتركس وميزة من شريكها إيبيك سيستمز.

تClaims أن تقنية الكاتب المدعومة بالذكاء الاصطناعي الخاصة بأبريدج تُستخدم من قبل أكثر من 150 من أكبر أنظمة الصحة في الولايات المتحدة.

في مديرية غيل بن يمين التابعة لمحافظة حضرموت، تم تنظيم زواج جماعي لـ 76 عريساً وعروساً من مناطق مختلفة بالمديرية وباديتها، وذلك تحت رعاية كريمة من رجل البر والإحسان خالد محمد ثابت السعدي.

شملت فعاليات الحفل فقرات فنية وتراثية تضمنت الزوامل الشعبية وسمر الدان، بمشاركة عدد من الشعراء والمغنين الذين أضفوا أجواء احتفالية مميزة على المناسبة.

كما أُلقيت كلمات من قبل عدد من الوجهاء والشخصيات الاجتماعية خلال الحفل، معبّرة عن شكرها للجهود المبذولة في تنظيم هذا الزواج الجماعي، ومشيدةً بتلك المبادرة الخيرية التي تسهم في تخفيف أعباء الزواج عن الفئة الناشئة، وتسهيل تكاليفه، وتعزيز قيم التكافل والتراحم المواطنوني، وبناء أسر مستقرة ومتماسكة.

أطلق المستثمرون المغامرون، والأصدقاء المزعومون “الأفضل” في بودكاست All-In علامتهم التجارية الخاصة من التكيلا ليلة السبت، وسرعان ما نفدت الكمية، وفقًا لمواقع التجارة الإلكترونية الخاصة بالمشروبات الكحولية.

تكلف نسختهم من الروح المكسيكية مبلغًا مذهلاً قدره 1200 دولار لكل زجاجة، ولكن تم إنتاج 750 زجاجة فقط. وكان حاوية رقائق البوكر مستوحاة من حب “الأفضل” للعبة الورق.

يُعتبر بودكاست All-In واحدًا من أشهر البرامج التي يقدمها مستثمرون مغامرون تحولوا إلى السياسة. يتكون الأصدقاء من مؤسس Launch جيسون كالاكانيس، ومؤسس Craft Ventures دافيد ساكس، الذي كان عضوًا في إدارة ترامب بصفته موظفًا مخولاً في مجال الذكاء الاصطناعي، ودافيد فريدبرغ، الذي أسس ويرأس The Production Board، و”ملك SPAC” المعروف تشامات باليهابيتيا من Social Capital.

تظهر الصور من حفل إطلاق المساء، الذي أقيم في 21 يونيو في مطعم دلilah الفاخر في لوس أنجلوس، أجواء من عصر Rat Pack في الستينيات.

كانت المستثمر بريان كيميل حاضرة على ما يبدو في الحفلة وسط شخصيات بارزة في مجال التكنولوجيا في لوس أنجلوس. وصفت الحفلة على موقع X بأنها “سهرة ممتعة، الجميع كان يبدو رائعًا، وتمت إلقاء نكات عن SPAC.”

القدس المحتلة- بعد مرور 12 يوماً من الاشتباكات العسكرية المكثفة بين إسرائيل وإيران، دخل وقف إطلاق النار حيز التنفيذ، مُعلناً نهاية مرحلة من المواجهة العنيف، لكنه لم يحدد مسارًا واضحًا للمستقبل.

إن ما تحقق خلال هذه الحرب لا يمكن تلخيصه في انتصار ساحق أو هزيمة كاملة، بل هو مزيج من الإنجازات العسكرية اللافتة، والإخفاقات السياسية والاستراتيجية التي تثير تساؤلات معقدة حول مستقبل النزاع.

من الناحية العسكرية، تمكنت إسرائيل بالتنسيق الوثيق مع الولايات المتحدة، من توجيه ضربات مؤثرة للبرنامج النووي الإيراني، مما أدى إلى إلحاق أضرار جسيمة بترسانتها الصاروخية.

وبحسب التحليلات الإسرائيلية، فقد تأخرت الضربات العسكرية تطوير السلاح النووي وتجاوزت تهديدات الصواريخ الباليستية، مما خلق توازن ردع جديد في المنطقة.

تحديات

لكن الإنجاز العسكري لم يكن كاملًا، وفقًا لإجماع المحللين الإسرائيليين، حيث لم تُدمر البنية التحتية الخاصة بالمشروع النووي، وستواصل إيران تطوير برنامجها النووي، ولم يتم إسقاط النظام الحاكم الإيراني كما كانت تأمل تل أبيب وبعض الأطراف الدولية.

بالعكس، بدا النظام الحاكم الإيراني أكثر تماسكا، ولا يزال المرشد الإيراني علي خامنئي متربعًا على رأس الهرم ويستمد دعمًا شعبيًا ملحوظًا، مما يعكس الإخفاق في تقويض أركان النظام الحاكم أو تحريض الرأي السنة الإيراني ضده خلال أيام القتال.

وفي الوقت نفسه، أظهرت الحرب نقاط ضعف في الدفاع الإسرائيلي، مثل القدرة المحدودة على مقاومة الصواريخ الباليستية، والضعف في البنية التحتية للجبهة الداخلية، والتي عانت من نقص في الملاجئ والحماية المدنية، بالإضافة إلى التحديات الاستقرارية الناتجة عن إغلاق المجال الجوي، مما عزل عشرات آلاف الإسرائيليين في الخارج.

علاوة على ذلك، زادت من تعقيد المشهد أن وقف إطلاق النار لم يكن مدعومًا باتفاق سياسي ملزم، مما يجعل من الممكن لإيران استئناف نشاطها النووي والصاروخي، سواء من خلال تحسين ذاتي أو عبر التعاون مع دول أخرى مثل روسيا والصين. وهذا يعني أن إسرائيل تواجه تحدياً مستمراً للحفاظ على تفوقها وقدرتها على الردع، وسط احتمال تصعيد مستقبلي.

استثمار الإنجازات

وبدخول وقف إطلاق النار بين إسرائيل وإيران حيز التنفيذ، أفاد المراسل العسكري للإذاعة الإسرائيلية الرسمية، إيتاي بلومنتال، بأن “إسرائيل حققت إنجازات عسكرية استراتيجية مهمة”.

وفقًا للتقييمات الأولية، يشير بلومنتال إلى أن “البرنامج النووي الإيراني تلقى ضربة قوية ستؤخر تقدمه لسنوات”، بعد غارات أمريكية على منشآت نووية حيوية في فوردو ونطنز وأصفهان. كما نفذت إسرائيل أيضًا عملية “نارنيا” التي أدت إلى اغتيال 11 عالماً نووياً إيرانياً، مما أضعف النظام الحاكم من حيث الخبرات النووية القيمة.

في مجال الصواريخ، أُطلقت حوالي 600 صاروخ إيراني نحو إسرائيل، بينما دمر سلاح الجو الإسرائيلي نحو 60% من منصات الإطلاق ومصانع تصنيع الصواريخ، مما قلص الترسانة الإيرانية من ألفين إلى حوالي ألف صاروخ باليستي، وأرجأ خطط إنتاجها الصاروخية لسنوات.

رغم وقف إطلاق النار، يؤكد رئيس قسم الشؤون العربية في هيئة البث الإسرائيلية “كان 11″، روعي كيس، أن صراع إسرائيل مع إيران لم ينته بعد، حيث تلقى النظام الحاكم الإيراني ضربات قوية في برنامجه النووي وترسانته العسكرية، مما كشف عن هشاشة بنيته الاستراتيجية.

ومع ذلك، يشير كيس إلى أن النظام الحاكم الإيراني لا يستسلم بسهولة، والفكر المعادي لإسرائيل وأميركا لا يزال راسخًا ويحظى بتأييد داخل إيران وحلفائها الإقليميين.

يثير كيس تساؤلات حول المرحلة القادمة وكيفية تحويل الإنجازات العسكرية إلى واقع سياسي ينهي هيمنة إيران، كما يتساءل عن كيفية تعزيز الجبهة الداخلية الإسرائيلية بعد الخسائر، واستثمار نقاط ضعف إيران لتعزيز الاستقرار الإقليمي.

ختاماً، يكمن التحدي في تحويل النجاحات العسكرية إلى إنجازات سياسية مستدامة، لتجنب تحولها إلى لحظة عابرة في صراع طويل.

ثغرة الردع

أدت الحرب إلى سقوط 28 قتيلاً إسرائيليًا، وإصابة أكثر من 3200 شخص، بينهم 5 الذين قضوا جراء صاروخ إيراني على بئر السبع قبل لحظات من انتهاء القتال، مما يشير إلى أن طهران لا تزال تحتوي على قدرة الرد.

كما أسفرت الهجمات الصاروخية عن إغلاق كامل للمجال الجوي الإسرائيلي، بما في ذلك مطار بن غوريون، مما عزل أكثر من 150 ألف إسرائيلي في الخارج، وأعاد تسليط الضوء على هشاشة الدفاع الجوي وجاهزية إسرائيل لمواجهة تصعيد واسع النطاق.

رغم الإنجازات العسكرية، تظهر هذه الأحداث، بحسب تحليل المحلل العسكري في صحيفة “هآرتس”، عاموس هرئيل، وجود ثغرة في معادلة الردع، حيث تؤكد إيران استمرار قدراتها الصاروخية الهجومية، مما يثير تساؤلات حول فعالية الردع الإسرائيلي والأميركي.

كما كشفت الحرب عن ثغرات في نظام الدفاع الجوي الإسرائيلي، حيث فشلت المنظومات في اعتراض نحو 50% من الصواريخ الباليستية الإيرانية التي اخترقت الحماية ووصلت لمناطق مأهولة ومواقع استراتيجية، مما سبب أضرارًا جسيمة.

هذا الفشل أثار تساؤلات حيال جاهزية الأنظمة الحالية وقدرتها على التعامل مع تهديدات بهذا الحجم والدقة، مما يعيد الأسئلة حول ضرورة تسريع تطوير أنظمة دفاع مستقبلية، خاصة المعتمدة على الليزر، وتعزيز الحماية الميدانية للجبهة الداخلية.

كما أبرزت الأحداث ضعف تجهيز الملاجئ والغرف المحصنة، مما زاد من شعور الإسرائيليين بعدم الأمان، وعزز الحاجة للحماية المدنية وتنويع وسائل الدفاع لضمان سلامة الأفراد.

“جرد حساب”

كتب المحلل السياسي إيتمار آيخنر، في صحيفة “يديعوت أحرونوت”، بعنوان “إنجاز تاريخي أم وهم مؤقت؟ إنهاء الحرب مع إيران والأسئلة الصعبة”، مستعرضاً صورة شاملة للعملية العسكرية من منظور الربح والخسارة في الميزان الإسرائيلي.

تم الإشارة إلى ما حققته إسرائيل من إنجازات بارزة على الصعيدين العسكري والسياسي، مع عدم التغاضي عن الإخفاقات والتحديات التي برزت خلال العملية، سواء في الجبهة الداخلية أو لإفتقارها إلى تسوية سياسية شاملة تضمن ديمومة هذه “النجاحات”.

بينما قدم قراءة أولية لنتائج العملية، ترك آيخنر الإسرائيليين أمام مجموعة من الأسئلة المفتوحة، التي تعكس الغموض الذي يحيط بالتقييم النهائي للحرب.

في ظل هذا المشهد المعقد، تبقى عملية جرد الحساب غامضة، ويصعب الحسم في ما إذا كان ما تحقق يُعد انتصاراً حقيقياً أم مجرد نجاح مؤقت، يفتقر للوضوح وربما إلى شكل من أشكال الإنكار غير المعترف به.
تساؤلات كبرى لا تزال بدون إجابات من صناع القرار في إسرائيل: هل شكلت الحملة العسكرية إنجازاً “تاريخياً” سيغير خريطة التهديدات في الشرق الأوسط؟ أم أنها لحظة مؤقتة ستستأنف بعدها المواجهة مع طهران بشكل أكثر حدة؟

الإجابات، وفقًا لآيخنر، لن تأتي في وقت قريب، وستستغرق شهورًا، وربما سنوات، لفهم مدى نجاح العملية في تحقيق أهدافها الأساسية، وهي تدمير البنية التحتية النووية الإيرانية، واستعادة قوة الردع، وتأمين حرية عمل لسلاح الجو الإسرائيلي في عمق إيران.

في مدينة المكلا، تم تنظيم اجتماع بين قيادة اللجان المواطنونية بالمديرية وبعض أعضاء فريق حل المشكلات في مشروع تعزيز وصول النساء والفتيات إلى العدالة، الذي يتم تمويله من قبل الوكالة الكورية للتعاون الدولي KOICA، ويتم تنفيذه بواسطة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مكتب اليمن UNDP بالتعاون مع إتحاد نساء اليمن ساحل حضرموت.

وكان الهدف من الاجتماع مناقشة التحديات التي تواجه وصول النساء والفتيات إلى خدمات العدالة، وآلية الاستجابة الفعالة من جانب فريق حل المشكلات واللجان المواطنونية، وتنسيق الجهود المشتركة.

وخلال الاجتماع، نوّه المهندس عبدالله بن علي الحاج، رئيس اللجان المواطنونية بمدينة المكلا، على أهمية دور فريق حل المشكلات في تقليل العنف القائم على النوع الاجتماعي، خصوصاً في الأحياء السكنية.

مشيداً بالدور الفاعل لإتحاد نساء اليمن ساحل حضرموت ودعمهم المستمر لمناصرة قضايا النساء، وتعاونهم الدائم مع السلطة المحلية واللجان المواطنونية النسائية.