أعلنت شركة Bumble لتطبيقات المواعدة يوم الأربعاء أنها ستقوم بتسريح 30% من قوتها العاملة، مما يؤثر على حوالي 240 وظيفة. وقالت الشركة في إيداع للأوراق المالية إن هذه التخفيضات هي جزء من خططها لإعادة تنظيم “هيكلها التشغيلي لتحسين التنفيذ في أولوياتها الاستراتيجية”.

تتوقع Bumble تحقيق مدخرات بنحو 40 مليون دولار سنويًا نتيجة لتقليص القوة العاملة، وتخطط لإعادة استثمار معظم هذه الأموال في تطوير المنتجات والتكنولوجيا.

وقالت الشركة إنها ستتحمل تكاليف غير متكررة تبلغ حوالي 13 مليون إلى 18 مليون دولار، والتي تتعلق بشكل أساسي بتعويضات العمال والمزايا والتكاليف المرتبطة بالموظفين المتأثرين في الربعين الثالث والرابع من عام 2025.

ارتفعت أسهم Bumble بنحو 20% بعد خبر تسريح العمال.

كانت الجولة الأخيرة من تسريح العمال في يناير 2024، عندما قلصت 30% من قوتها العاملة، مما أثر على حوالي 350 موظفًا.

بالإضافة إلى إعلانها عن تقليص القوة العاملة، شاركت Bumble أنها ترفع توقعاتها لإيرادات الربع الثاني إلى نطاق يتراوح بين 244 مليون إلى 249 مليون دولار، ارتفاعًا من النطاق الذي كان متوقعًا سابقًا والذي يتراوح بين 235 مليون إلى 243 مليون دولار.

وتأتي هذه التخفيضات بعد أن أعلنت Bumble في بداية العام أن المؤسس ويتني وولف هيرد سيعود كمدير تنفيذي في مارس، بعد أن استقال من هذا المنصب في 2023.

حيث قالت هيرد في مقابلة مع صحيفة نيويورك تايمز بعد أن أبلغت Bumble الشهر الماضي عن أرباح الربع الأول الضعيفة التي انخفضت بنسبة 7.7% مقارنة بالعام الماضي، إن “Bumble بحاجة إليّ مرة أخرى. إنها امتداد لي إلى حد ما، ومشاهدة سقوطها من ذروتها كان صعبًا جدًا.”

تواجه شركة Match، التي تمتلك تطبيقات منافسة مثل Tinder وHinge، صعوبة أيضًا في جذب المستخدمين والاحتفاظ بهم، ولا سيما الشباب. أعلنت Match في مايو أنها ستقوم بتسريح 13% من موظفيها لخفض التكاليف وتبسيط هيكله التنظيمي.

ترمب: وسائل الإعلام المضللة في الولايات المتحدة تشكك في نتائج عملياتنا ضد إيران

عاجل | ترمب: قد نتواصل مع الإيرانيين الإسبوع المقبل

عاجل | ترمب: 52 طائرة إسرائيلية كانت مسافرة إلى #إيران للاعتراض على ما اعتقدوه انتهاكًا لوقف إطلاق النار، وطلبت منهم العودة

عاجل | ترمب: إسرائيل وإيران تحت ضغط وقد وافقتا على إيقاف الحرب

عاجل | ترمب: إيران خاضت الحرب بشجاعة والإيرانيون بحاجة إلى المال لإعادة بناء دولتهم والصين يمكنها شراء النفط منهم

عاجل | ترمب: الحرب قد انتهت وقد أطلب من #إيران تعهدًا بعدم استئناف أنشطتهم النووية

عاجل | ترمب: قمنا بضرب إيران بقوة قبل أن يتمكنوا من نقل أي مواد نووية من المواقع التي قصفناها

عاجل | ترمب: دمرنا البرنامج النووي #إيران بالكامل وسنلتقي بهم

عاجل | ترمب: دمرنا بشكل كامل المواقع النووية #إيران وسنوافيكم بالتقارير بعد أيام

عاجل | ترمب: نرغب في شراء 15 كاسحة جليد من فنلندا
عاجل | ترمب: الانتشار الضخم للقوة الأمريكية ساعد في تحقيق السلام

عاجل | ترمب: طيارو بي 2 قاموا بعمل رائع في استهداف منشأة فوردو الإيرانية وعادوا إلى الولايات المتحدة بأمان

عاجل | ترمب: لدينا جيش عظيم وقد أظهرت هجماتنا في #إيران مدى قوة الردع الأمريكية

عاجل | ترمب: لا أعتقد أن أيًا من إسرائيل أو إيران ستقوم بمهاجمة الأخرى بعد الآن

عاجل | ترمب: الإسبوع الماضي قمنا بتنفيذ هجوم دقيق وناجح للغاية على منشآت #إيران النووية

عاجل | ترمب: 30 صاروخًا انطلقت من غواصات أمريكية أثناء هجومنا ودمرت أهدافها بدقة في #إيران

عاجل | ترمب: وسائل الإعلام المضللة في الولايات المتحدة تشكك في نتائج ضرباتنا ضد #إيران

عاجل | ترمب: وفقًا لبيان هيئة الطاقة الذرية الإسرائيلية، نجحت الهجمات في تأخير برنامج #إيران النووي لعدة سنوات

عاجل | ترمب: 52 طائرة إسرائيلية كانت متجهة إلى #إيران للتصدي لما اعتقدوه انتهاكًا لوقف إطلاق النار، وطلبت منهم العودة

عاجل | روبيو: نرغب في محادثات مباشرة مع #إيران وقد نتواصل مع الإيرانيين الإسبوع المقبل

عاجل | روبيو: نرغب في محادثات مباشرة مع #إيران

عاجل | روبيو: القائد ترمب مهتم بالسلام ونرغب في بناء علاقات سلمية مع جميع الدول

التفاصيل ستتوفر لاحقًا..

عُقد صباح اليوم في العاصمة عدن لقاء تعريفي نظمته وزارة المياه والبيئة بالتعاون مع المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي، برعاية معالي وزير المياه والبيئة ووزير الدولة محافظ محافظة عدن، وتحت شعار (عدن والمياه قصة صمود).

خلال الورشة التي رعتها لجنة الصليب الأحمر، ألقى نائب وزير المياه والبيئة، مجاهد أبو شوارب، كلمة نقل فيها تحيات معالي وزير المياه والبيئة، توفيق الشرجبي.

لفت أبو شوارب إلى سعي الوزارة لوضع استراتيجيات ورؤى مستقبلية لقطاع المياه، خاصة في العاصمة عدن التي تتطلب جهودًا كبيرة. كما أشاد بالجهود المبذولة من السلطات المحلية والمجالس المحلية ومؤسسة المياه والصرف الصحي.

ونوّه أبو شوارب على ضرورة تكاتف الجهود وتعزيز العمل خلال الفترة القادمة بالتنسيق مع الجهات المانحة، والعمل معًا لتحسين الوضع في العاصمة عدن أمام التغيرات المناخية والنمو السكاني.

وتقديم بالشكر للجنة الصليب الأحمر على دعمهم لهذه الورشة، متمنيًا أن تثمر عن نتائج إيجابية وملموسة لتحقيق استدامة قطاع المياه.

بدوره، نوّه المهندس غسان الزامكي، وكيل محافظ محافظة عدن، على ضرورة إعادة بناء البنية التحتية للعاصمة عدن.

ولفت الزامكي إلى الأثر السلبي للحروب المأساوية على خطوط المياه وشبكة الصرف الصحي، حيث تضررت شبكة المياه بشكل كبير.

أشاد الزامكي بما تقوم به مؤسسة المياه والصرف الصحي من جهود منذ عام 2016، للحد من الأضرار التي سببتها الحرب وتوفير بيئة آمنة وصحية في قطاع المياه.

تأتي هذه الجهود ضمن إطار السعي لإعادة بناء البنية التحتية وتوفير الخدمات الأساسية وتحسين جودة الحياة للمواطنين.

شكر الزامكي كل الجهود المبذولة للتغلب على الصعوبات التي تواجه قطاع المياه.

من جانبه، عبر المهندس محمد باخبيّرة، مدير عام المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي، عن سعادته بهذا اللقاء الذي شمل الجهات المانحة والمعنية في مختلف المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص ومنظمات المواطنون المدني.

وتحدث باخبيّرة عن الخطة التي سيتم مناقشتها لتلبية احتياجات قطاع المياه وتحويله إلى نهج مستدام يواجه التحديات المقبلة من تغيرات مناخية ونمو حضري.

نوّه باخبيّرة على أهمية حشد الجهود لإعداد خطة موثوقة تضمن استدامة وصول المياه للأجيال القادمة، مشيرًا إلى أهمية المياه في محافظة عدن.

سلط باخبيّرة الضوء على التحديات التي يجب التغلب عليها كجهات محلية واحدة لتأمين وصول المياه، مؤكدًا على أهمية العمل الجماعي.

اختتم باخبيّرة كلمته بشكر وزير المياه والبيئة توفيق الشرجبي، ومحافظ العاصمة عدن أحمد حامد لملس، والسلطات المحلية.

من جانبها، عبرت مديرة مشروع مياه مدينة عدن في الصليب الأحمر عن سعادتها بالمشاركة في هذا اللقاء.

وقالت إن الحدث يسلط الضوء على قضية المياه والصرف الصحي التي يعاني منها سكان عدن. نوّهت أن الحرب أثرت سلبًا على مستويات الخدمة، مما زاد من معاناة المواطنون.

أضافت أن التحديات تشمل النمو السكاني والتغيرات المناخية، بالإضافة إلى حالة الشبكة المتقادمة. وأوضحت أن الحل يكمن في خطة طموحة لإعادة تأهيل الشبكة.

نوّهت أن الهدف هو تحويل قطاع المياه والصرف الصحي إلى نموذج تنموي مستدام يضمن توفير المياه للسكان بشكل مستمر.

استعرض الحضور العديد من أوراق العمل، منها:

نظرة عامة على الدراسات التشخيصية وخارطة الطريق التي سلطت الضوء على كيفية تشكيل رؤية للخطة.

إطار العمل لخطة قطاع المياه في عدن، الذي قدم منهجية العمل المقترحة عبر 12 مرحلة.

أهمية تنسيق وتعاون أصحاب المصلحة في تطوير خطة المياه في عدن لضمان تكامل الأدوار.

بعد مناقشات مستفيضة، خرجت الورشة بتوصيات وآراء ستُعمل عليها في إطار خطة عمل قطاع المياه قريبًا.

حضر الورشة وكيل وزارة المياه والبيئة لقطاع المياه نجيب محمد أحمد، ومدير عام مديرية دار سعد عبود ناجي، ومدير عام مديرية خور مكسر عواس الزهري، والمهندسة أروى محمد حمادي، وعدد من ممثلي المؤسسات الحكومية ومنظمات المواطنون المدني وغيرهم.

تقوم الشركات الناشئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي بإعادة كتابة قواعد ما يبدو عليه الجذب المبكر — وغالبًا ما لا يزال المستثمرون يلعبون وفقًا للقواعد القديمة. في TechCrunch All Stage، الذي سيقام في بوسطن في 15 يوليو، ستقود كليدا مارتيرو، الشريك في Glasswing Ventures، جلسة تناقش مباشرة جوهر هذا الانفصال.

تستكشف جلستها، “الحصول على رأس المال في سوق تنافسية: كيفية تمويل شركتك الناشئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي”، في Stage Foundation، كيف يمكن لمؤسسي الذكاء الاصطناعي في المرحلة المبكرة تشكيل قصة نموهم بطريقة تتفاعل مع المستثمرين الذين يفكرون بالتقدم — وتصفيتهم عن أولئك الذين لا يزالون عالقين في مقاييس عصر SaaS.

تجلب مارتيرو المزيج المثالي من خبرة التشغيل والاستثمار إلى الطاولة. قبل انضمامها إلى Glasswing، قادت جهود التعلم الآلي كمديرة لعلوم البيانات في SocialFlow والآن تخدم في مجالس إدارة عدة شركات ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي. كما تم تسميتها واحدة من “41 من أهم مستثمري رأس المال المخاطر في بوسطن” حسب Business Insider و”نجمة صاعدة في الذكاء الاصطناعي” حسب VentureBeat.

توقع محادثة تكتيكية حول توافق رؤيتك واحتياجات التمويل والفرصة طويلة الأجل مع شركاء التمويل الذين يفهمون حقًا ما تقوم ببنائه. إذا كنت تبني الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء، فإن هذه هي الغرفة المناسبة لك. سيكون لديك متسع من الوقت خلال الجلسة لطرح أسئلتك الملحة حول إطلاق وتوسيع شركتك الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي.

احصل على تمريرتك إلى TechCrunch All Stage قبل أن ترتفع الأسعار عند الباب.

صرحت إسرائيل اليوم الأربعاء عن تصنيف المؤسسة المالية المركزي الإيراني “منظمة إرهابية” كخطوة تهدف إلى الحد من تمويل الجماعات المسلحة المثيرة للجدل في المنطقة، وذلك بعد إعلان اتفاق لوقف إطلاق النار بين الخصمان التقليديان.

ووفقًا لبيان مكتب وزير الدفاع الإسرائيلي يسرائيل كاتس، فقد وقع كاتس أمرًا خاصًا يصنف المؤسسة المالية المركزي الإيراني، وبنكين إيرانيين آخرين، وكيانًا تابعًا للقوات المسلحة الإيرانية، وثلاثة من كبار مسؤوليها كمنظمات إرهابية، وذلك في إطار الحملة الأوسع التي تشنها إسرائيل ضد إيران.

ولفت البيان إلى أن “الهدف هو استهداف نظام التمويل الذي يديره النظام الحاكم الإيراني، والذي يموّل ويسلّح ويوجه الأعمال التطرفية في كافة أنحاء الشرق الأوسط”.

تتهم إسرائيل إيران منذ سنوات بتنظيم وتمويل هجمات تستهدف أهدافًا إسرائيلية ويهودية حول العالم، سواء بشكل مباشر أو من خلال مجموعات تدعمها مثل حزب الله اللبناني والحوثيين في اليمن وحركة حماس الفلسطينية.

حصار

يطلق الحوثيون صواريخ باتجاه إسرائيل مستهدفين بشكل مباشر مطار اللد (بن غوريون) وميناء حيفا، كرد فعل على تصعيد العدوان الإسرائيلي على غزة، وفقًا لقولهم.

وفي الفترة الحالية الماضي، لفت الناطق باسم القوات المسلحة التابعة للحوثيين إلى أنه يتوجب على جميع الشركات التي لديها سفن في الميناء أو متجهة إليه أخذ هذا البيان بعين الاعتبار، حيث يعتبر الميناء الآن ضمن بنك الأهداف.

كما نوّه الناطق العسكري أن هذا القرار جاء بعد نجاحهم في فرض الحصار على ميناء أم الرشراش (إيلات) وإيقافه عن العمل.

قبل ذلك، صرح الحوثيون فرض حصار جوي شامل على إسرائيل من خلال القصف المتكرر لمطار بن غوريون في سياق ردهم على الاعتداءات المستمرة على الفلسطينيين في غزة، وحرمانهم من المساعدات الغذائية والدوائية.

توصلت إيران وإسرائيل برعاية أمريكية يوم الثلاثاء إلى اتفاق لوقف إطلاق النار بعد 12 يومًا من تبادل الضربات.

لفت الأنظار

قلل الخبير في الشأن الإسرائيلي، الدكتور أشرف البدوي، من الفعالية المتوقعة لهذا القرار، مشيرًا إلى أن الغرض منه هو لفت الانتباه إلى وجود تمويل من هذا المؤسسة المالية لجماعات تستهدف إسرائيل.

ومع ذلك، أضاف في تعليق لـ (الجزيرة نت) أن توقيت القرار بعد وقف إطلاق النار مع إيران يدل على أن هذه الأخيرة ستستمر في زعزعة استقرار الأوضاع بطرق أخرى، وهو ما نوّهه رئيس أركان القوات المسلحة الإسرائيلي إيال زامير، الذي قال إن الحملة ضد إيران لم تنته بعد حتى بعد انتهاء فصل مهم.

صرحت المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي في محافظة عدن، اليوم، عن حدوث كسر مفاجئ في خط التغذية القائدي لمحطة البرزخ، مما أدى إلى توقف إمدادات المياه عن مديريات خورمكسر وكريتر والمعلا والتواهي.

وذكر البيان أن الكسر حصل في خط رئيسي بقطر 28 مللي متر من الحديد بسبب التآكل الشديد الناجم عن قدم الأنابيب، مشيرة إلى أن الموقع الذي حدث فيه الكسر يعد من المواقع المعقدة والصعبة نظرًا لوجوده بين الداخل والخارج لمحطة الضخ وتغطية بصبيات خرسانية كثيفة.

ونوّهت المؤسسة أن فرق الصيانة انطلقت منذ الصباح الباكر لتنفيذ أعمال الإصلاح، حيث يتم حاليًا استخراج الجزء المتضرر من الأنبوب تمهيدًا لاستبداله بآخر جديد.

كما لفتت إلى أن فرق الصيانة تعمل بلا كلل، وتبذل جهودًا كبيرة ومتواصلة للانتهاء من أعمال الإصلاح وإعادة تموين المديرات الأربع المتضررة في أقرب وقت ممكن.

ودعت المؤسسة المواطنين إلى تفهم هذا الوضع الطارئ الذي تواجهه حاليًا، مؤكدة حرصها المستمر على تقديم خدماتها رغم التحديات الفنية التي تواجهها بين الفينة والأخرى.

استأنفت West Lake Gold Mines Ltd. (TSXV: WRLG) العمليات في منجم Madsen في Led Lake ، أونتاريو ، بعد توقف قصير ناتج عن حادثة مميتة.

تم تعليق العمليات في 16 يونيو بعد إصابة موظف تحت الأرض بجروح قاتلة. استأنف المصنع العمليات بعد حوالي 40 ساعة ، مع إعادة تشغيل التعدين بعد 12 ساعة من ذلك. هناك زيادة في القدرة الكاملة ، تعتمد على توافر القوى العاملة والامتثال لبروتوكولات السلامة.

ارتفعت الأسهم بنسبة 3.8 ٪ في تورنتو بعد الأخبار ، مما منح الشركة القيمة السوقية بقيمة 278 مليون دولار (203 مليون دولار).

لأول مرة على الإطلاق، TechCrunch Disrupt تطلق مرحلة الطرح العام – وجهة جديدة تمامًا للمؤسسين الذين يتنقلون في المراحل المتوسطة والمتأخرة من بناء الشركات.

هذا المحتوى ضروري لأي مؤسس، وخاصة أولئك الذين يتوسعون بسرعة، ويستعدون للخروج، أو يتخيلون ما يأتي بعد ذلك. لأنه سواء كنت في مرحلة البذور أو المرحلة E، فإن المؤسسين الأكثر نجاحًا يفكرون دائمًا 10 خطوات إلى الأمام.

ستسمع من بعض الأسماء الكبيرة في التقنية والمشاريع – بما في ذلك إريك يوان (زووم)، جولي وينرايت (ذا ريال ريال)، ديفيد جورج (أندريسن هورويتز)، ونيراف توليا (نكست دور) – حيث يشاركون دروسًا ثمينة حول بناء الشركات القوية، والتنقل في الأسواق المتغيرة، والبقاء في المقدمة.

من التحضير للاكتتاب العام إلى استراتيجية دخول السوق المدعومة بالذكاء الاصطناعي، هذه المرحلة هي خريطة الطريق الخاصة بك لبناء ما هو قادم.

تابعونا – المزيد من الجلسات والمتحدثين قادمين قريبًا. في هذه الأثناء، ضع مرحلة الطرح العام كخطوة لا يمكنك تفويتها في ديسربت، واحصل على تذكرتك الآن لتوفير ما يصل إلى 675 دولارًا.

ما هي المدة التي يجب أن تبقى فيها الشركة الناشئة خاصة؟

ديفيد جورج، شريك عام، أندريسن هورويتز

يمكن أن تنمو الشركات الناشئة اليوم إلى قيم ضخمة، وتدفع لموظفيها، وتبقى خاصة لفترة أطول من تلك التي كانت في العصور السابقة. لكن ذلك يعني أيضًا أن الشركات الناشئة في مراحل متأخرة تواجه مجموعة جديدة تمامًا من القواعد. يستعرض جورج المشهد المتغير لرأس المال المجازف، وما يحتاج الجيل التالي من الشركات الناشئة الكبرى إلى معرفته، وكيف يتم نشر رأس المال في عصر من النقود المشددة والتوقعات العالية. من نوافذ الاكتتاب العام إلى الأسواق الثانوية إلى الدور المتطور للمستثمرين في النمو، تتناول هذه المحادثة العمق فيما يتطلبه الأمر حقًا لبناء شركات دائمة في سوق اليوم – وما هو قادم.

ماذا يحدث بعد النجاح البارز؟

إريك يوان، الرئيس التنفيذي، زووم، وسانتي سوبوتوفسكي، شريك عام، إمرجينس

لقد بنيت المنتج الناجح — ماذا عن الآن؟ يوان وسوبوتوفسكي يتناولان المنصة لاستكشاف ما يأتي بعد اللحظة البارزة. من التوسع في أسواق جديدة إلى إطلاق رهانات المنتج القادمة، سوف تستكشف هذه الجلسة كيف تتجنب الشركات الناجحة أن تصبح ذات ضربة واحدة فقط. سنتناول القرارات الصعبة حول التركيز مقابل التنويع، وكيفية الاستمرار في الابتكار على نطاق واسع، وما الذي يرغب المستثمرون في رؤيته في الفصل الثاني. إذا كنت تواجه مرحلة ما بعد ملاءمة المنتج/السوق، فإن هذه المحادثة ستقودك.

كل ما تحتاج لمعرفته قبل الخروج

جاي داس، المؤسس المشارك، الرئيس، والشريك، سافير فينتشرز؛ روز آن ونسك، المؤسس المشارك والمدير الإداري، رينيغيد بارتنرز؛ ومتحدث آخر سيتم الإعلان عنه

هل تخرج إلى السوق العامة، أو تُستحوذ عليك، أو تضاعف جهودك وتبقى خاصة؟ في سوق اليوم غير المتوقعة، يحتاج المؤسسون إلى التفكير في استراتيجية الخروج بشكل مبكر – وبشكل أكثر استراتيجية – من أي وقت مضى. تجمع هذه الحلقة بين اثنين من أفضل المستثمرين في رأس المال المجازف ومدير مالي ذو خبرة لتوضيح كيفية إعداد شركتك لكل خيار. سنتحدث عن التوقيت، والمعايير المهمة، وتوقعات المستثمرين، وما يتطلبه الأمر حقًا للتنقل في عمليات الدمج والاستحواذ، أو التحضير للاكتتاب العام، أو الاستمرار في البناء خلال العواصف. سواء كنت على بعد 12 شهرًا أو بدأت للتو في التوسع، فإن هذه المحادثة تدور حول اتخاذ قرارات ذكية الآن لما يأتي بعد ذلك.

بناء ما يأتي بعد ذلك

جولي وينرايت، الرئيس التنفيذي، أهارا ومؤسسة ومديرة سابقة، ذا ريال ريال

تعرف وينرايت كيف تكتشف موجة – وتركبها. من ريادة إعادة بيع الرفاهية في ذا ريال ريال إلى الدخول في التغذية الشخصية مع أهارا، لقد جعلت حياتها المهنية قائمة على البناء قبل الموجة. في هذه المحادثة، تكشف وينرايت عما يتطلبه الأمر للبدء من جديد، والتوسع بسرعة، والبقاء مرناً خلال تغييرات السوق والتطورات الشخصية. سنتناول الدروس المستفادة من إنشاء الفئات، ومخاطر إعادة الابتكار، ولماذا قد تكون الخبرة هي الميزة النهائية في الشركات الناشئة.

كيف يجبر الذكاء الاصطناعي الشركات الناشئة في مراحل متأخرة على إعادة هيكلة استراتيجية دخول السوق – أو تخلفها

جين ألكسندر، شريكة، كابيتال جي؛ فانيزا لاركو، المؤسسة المشاركة، بريمايس؛ ونيراف توليا، الرئيس التنفيذي، نكست دور

إعادة كتابة الذكاء الاصطناعي للقواعد حول كيفية وصول الشركات الناشئة إلى العملاء والفوز بهم، وتواجه الشركات المتأخرة الضغط للتكيف بسرعة. في هذه الجلسة، يشرح اثنان من كبار المستثمرين وأحد المؤسسين ذوي الخبرة كيفية تحويل الذكاء الاصطناعي لاستراتيجيات الدخول إلى السوق، من المبيعات والتسويق إلى نجاح العملاء. سنتناول ما هو فعال، وما هو الضجيج، وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في محرك استراتيجية دخول السوق دون فقد التركيز. إذا كنت تتوسع وتتساءل كيف يتناسب الذكاء الاصطناعي مع المرحلة القادمة من نموك، فهذه المحادثة هي ما لا تود تفويته.

هل أنت مستعد للخروج؟ ابدأ في ديسربت 2025

سواء كنت تفكر في استحواذ، أو تشاهد نافذة الاكتتاب العام، أو تخطط لخروجك المثالي، فإن مرحلة الطرح العام في ديسربت 2025 مصممة للمؤسسين المستعدين لاتخاذ خطوتهم الكبيرة التالية. استمع إلى القادة الذين تنقلوا عبر الارتفاعات والمخاطر وإعادة الابتكار – واذهب مع رؤى يمكنك تطبيقها الآن.

لا تنتظر لصقل استراتيجية خروجك. احصل على تصريحك لديسربت 2025 ووفّر حتى 675 دولارًا قبل أن ترتفع الأسعار. المزيد من الجلسات والمتحدثين قادمين قريبًا، لكن هذه المرحلة وحدها تستحق التذكرة.

تستعد الصين للإعلان عن نماذج جديدة في الذكاء الاصطناعي ومنتجات تكنولوجية مبتكرة خلال الـ18 شهرا المقبلة، بما يتوازى مع “ديب سيك”، كما أفاد مسؤول صيني لوكالة “بلومبيرغ”.

نقلت الوكالة تصريح تشو مين، الذي شغل سابقا نائب محافظ بنك الشعب الصيني، بأن هذه الإنجازات ستحدث تحولات في طبيعة المالية الصيني وتطوير الابتكارات التكنولوجية، حيث تحدث تشو عن هذا خلال المنتدى الماليةي العالمي في تيانجين.

تجدر الإشارة إلى أن طرح نموذج الذكاء الاصطناعي “ديب سيك” كان مفاجأة للعالم، حيث تمكنت الشركة من تطوير نموذج يحاكي النماذج الأميركية ولكن بتكاليف أقل بكثير، مما أثر بشكلٍ كبير على أسواق الأسهم العالمية، كما نوّهت “ذا غارديان”.

ولفت تشو، الذي تولى سابقا منصب المدير السنة لصندوق النقد الدولي، إلى أن الدعم من السلطة التنفيذية والسنةل البشري، بالإضافة إلى قاعدة المستخدمين الكبيرة، يعزز هذا التحول، ولكنه نبه إلى أن العقوبات التجارية المفروضة على الشركات الصينية لن تنتهي قريبًا.

تواجه الشركات الصينية تحديات متزايدة للوصول إلى الشرائح والمنتجات الأساسية لتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، جراء مجموعة من العقوبات الأميركية التي تمنعها من الحصول على بطاقات “نفيديا” الرائدة، مما يجعلها تعتمد بشكل متزايد على “هواوي” ومنتجاتها.

خلص تقرير “بلومبيرغ” إلى أن ظهور “ديب سيك” كان له تأثير إيجابي على المالية الصيني، حيث زادت الثقة في الأسهم المحلية وشجعت المستثمرين على العمل على تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي.

كما أوضح تقرير “بلومبيرغ الماليةية” نسبة مشاركة الشركات التقنية في المالية الصيني، والتي بلغت 15% في عام 2024، مقارنة بـ14% في السنة الماضي، ومن المتوقع أن تصل هذه النسبة إلى 18% بحلول عام 2026. ولفت تشو إلى أن التعريفات الجمركية الأميركية أدت إلى تراجع التجارة العالمية، وأن المواطن الأميركي سيشعر بآثار ارتفاع الأسعار بحلول أغسطس/آب المقبل.

نظّمت كلية الصيدلة بجامعة عدن، اليوم الأربعاء 25 يونيو، فعاليات الورشة العملية الثالثة عشرة لمراجعة تقرير الدراسة الذاتية لبرنامج بكالوريوس الصيدلة، تحت شعار: “نحو الجودة والاعتماد الأكاديمي”. هذه الورشة تأتي في إطار التحضيرات التي تقوم بها الكلية للتقييم البرامجي، بالإضافة إلى جهودها المستمرة في رفع مستوى الأداء الأكاديمي وتحقيق معايير الجودة الوطنية.

وقد شهدت الورشة حضور فريق من مجلس الاعتماد الأكاديمي وضمان جودة المنظومة التعليمية العالي، بالإضافة إلى عمادتي كليتي الصيدلة وطب الأسنان، وعدد من أعضاء الهيئة التدريسية واللجان المعنية بإعداد ومراجعة التقرير الذاتي، حيث تمت مناقشة مراجعة شاملة لمحتويات التقرير في خطوة تهدف إلى استيفاء المعايير الوطنية للجودة.

وفي بداية الورشة، رحّب عميد كلية الصيدلة الأستاذ الدكتور/ خالد سعيد السويدي، بفريق المجلس واللجان المشاركة، مشيرًا إلى أهمية هذه الورشة في سلسلة اللقاءات التطويرية التي أقامتها الكلية لضمان جاهزية التقرير الذاتي وفق المعايير الوطنية المعتمدة، وتحقيق التميز الأكاديمي بما يتماشى مع رسالة الكلية وأهدافها الاستراتيجية.

وأوضح أن هذه الورشة تمثل الحلقة الأخيرة في سلسلة الورش العلمية التي قامت بها الكلية، حيث تم استعراض ما تم إنجازه خلال الفترة الماضية في سبيل تحقيق التميز الأكاديمي على المستويين المحلي والإقليمي، من خلال تحسين البرنامج الأكاديمي والإداري بما يتوافق مع متطلبات الجودة والاعتماد، موضحًا الخطوات التي اتبعتها الكلية للحصول على شهادة الاعتماد.

كما استعرضت الدكتورة/ سميرة عبدالله محمود، رئيس لجنة الجودة والاعتماد الأكاديمي في الكلية، ما تم إنجازه في الدراسة الذاتية للوثيقة الشاملة، وتقييمها لجودة البرنامج ومدى تطابقه مع المعايير، بالإضافة إلى تحليل الوضع الراهن للبرنامج في ضوء التطورات العالمية، وتحديد نقاط القوة والجوانب التي تحتاج إلى تحسين.

تناولت الورشة جميع عناصر تقرير الدراسة الذاتية، بما في ذلك المعايير والملاحظات الفنية والفجوات التي تستدعي المعالجة قبل تقديم النسخة النهائية للتقييم الخارجي.

من جهته، أشاد فريق مجلس الاعتماد الأكاديمي بالجهود المبذولة من قبل الكلية واللجان السنةلة على التقرير، مؤكدين على أهمية الاستمرار في تحسين جودة البرنامج الأكاديمي، وتطبيق مفاهيم الاعتماد المؤسسي والبرامجي، مما يعكس التزام جامعة عدن بجودة مخرجات المنظومة التعليمية العالي.

تجدر الإشارة إلى أن هذه الورشة تأتي كجزء من خطة كلية الصيدلة للتحسين المستمر، وضمن سلسلة الورش التقييمية التي تهدف إلى إعداد برنامج بكالوريوس الصيدلة للاعتماد البرامجي الوطني في المرحلة القادمة.

حضر الورشة العلمية الأستاذ الدكتور/ نادية سلام، عضو مجلس الاعتماد الأكاديمي، والأستاذ الدكتور/ هدى باسليم، عضو المجلس، والأستاذ الدكتور/ أنيسة محمد عبود، مدير مركز التطوير الأكاديمي وضمان الجودة بالجامعة، والأستاذ الدكتور/ سالم بسيس، مدير عام الاعتماد والتراخيص في المجلس، والدكتور/ ماجد علي مثنى، عميد كلية طب الأسنان، والأستاذ الدكتور/ أحلام هبة الله علي، رئيس لجنة الجودة والاعتماد الأكاديمي في كلية طب الأسنان، والدكتور/ أحمد عبد الله بالحارث، مدير عام القياس والتقييم في المجلس.