لماذا تعتقد شركة a16z الاستثمارية أن Cluely، startup “الغش في كل شيء”، هو النموذج الجديد لشركات الذكاء الاصطناعي؟

عندما أعلنت شركة كلويلي، وهي ناشئة تدعي أنها تبني منتجًا يساعد الناس على “الغش” في كل شيء، أنها حصلت على تمويل من السلسلة A بقيمة 15 مليون دولار من شركة أندريسن هورويتز، انتقد بعض الأشخاص على منصة X الشركة الاستثمارية لدعمها لهذه الشركة المثيرة للجدل.

بعد كل شيء، لا تقدم كلويلي منتجًا قد تكون له استخدامات مشكوك فيها فحسب، بل أصبحت هذه الناشئة مشهورة باستخدام ما يسميه الكثيرون “تسويق الاستفزاز الغاضب”.

لكن قدرة كلويلي على جذب الانتباه هي ما جذب أندريسن هورويتز إلى هذه الناشئة.

حتى قبل لقاء مؤسس كلويلي روي لي، كان شريك أندريسن هورويتز برايان كيم يعتقد أن الشركات الناشئة تحتاج إلى تكتيكات تسويقية جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي.

كان كيم، مثل العديد من المستثمرين، يعتقد سابقًا أن بناء منتج “حرفي” مذهل بميزات مرغوبة للغاية هو المفتاح لنجاح الشركة الناشئة المستدام، كما أوضح في أحدث حلقة من بودكاست أندريسن هورويتز.

لكن بعد وقت قصير من ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، لاحظ أن تقديم منتج استثنائي قد لا يكون كافيًا.

قال كيم: “إذا قمت بتصميم هذا الشيء وفتحت AI أو شخص آخر بنى نموذجًا جديدًا ليتضمن تلك الجزء في منتجه، انتهيت.” وأضاف: “لذا، لم يكن بالإمكان أن يصبح هذا المنتج مدروسًا للغاية وبطيء البناء. كان يجب أن يكون شيئًا ينتقل فيه المؤسسون بسرعة شديدة.”

أدت تلك الحقيقة إلى إيمان كيم بأن السرعة، سواء في التسويق أو بناء المنتج، هي أمر بالغ الأهمية لإنشاء شركة ناشئة ناجحة.

في وقت سابق من هذا الشهر، نشر كيم منشورًا يشرح فيه نظريته حول لماذا، بالنسبة للشركات الناشئة التي تستهدف المستهلكين بالذكاء الاصطناعي، “الزخم هو الخندق”.

عندما التقى كيم بلي ورأى أن كلويلي تمكنت من تحويل الوعي إلى عملاء يدفعون، عرف على الفور أنه اكتشف مؤسسًا كان قد افترض عنه.

قال كيم: “لقد كان من الصعب جدًا اختراق ضوضاء كل شيء يتعلق بالذكاء الاصطناعي، خاصة في مجال المستهلكين، والقيام بذلك بشكل مستمر هو بالفعل شبه مستحيل.”

كيف يشرح لي سبب أن نهجه التسويقي الاستفزازي قد أحدث كل هذه الضجة؟

قال لي في البودكاست: “معظم الناس لا يعرفون كيف يصنعون محتوى فيروسياً. الجميع على X يحاول أن يبدو كأكثر شخص مثقف ومدروس. لكن هذا يفتقر إلى الإحساس الفيروسي.”

درس لي، بدلاً من ذلك، لماذا تنتشر بعض المشاركات على تيك توك وإنستغرام بشكل كبير.

قال: “تروج الخوارزميات لأكثر الأشياء جدلاً.” وأردف: “أنا فقط أطبق نفس مبادئ الجدل على X ولينكد إن.”

ما لا يعرفه الكثيرون، قال لي، هو أن كلويلي لم يكن لديها منتج يعمل عند إطلاق الشركة في أبريل بفيديو مُنتج بشكل أنيق يُظهر لي وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي الخفي ليكذب على امرأة حول سنه ومعرفته بالفن أثناء موعد.

على الرغم من وجود شيء يشبه المنتج، لم تكشف الشركة الناشئة حتى الآن عن الحل الذي تروج له.

قال لي: “الإنترنت عبارة عن عاصفة تقول، ‘أين المنتج؟'” وأضاف: “نحن أبكر من آخر دفعة من شركات Y Combinator. ومع ذلك، نحن نجني مشاهدات أكثر من كل واحد منهم.”

لي مقتنع أنه بمجرد إطلاق المنتج، سيتولد مزيد من الإثارة أكثر مما لو قدمت كلويلي المنتج دون “تسويق” الشركة خلال الشهرين الماضيين. (الإطلاق الرسمي سيكون يوم الجمعة، 27 يونيو، كما نشر على X.)

يعتبر كيم نهج كلويلي تجسيدًا مثاليًا لنظريته “الزخم كخندق”.

نظرًا لأن الوقت يعد أمرًا حاسمًا في عالم الذكاء الاصطناعي، فإن الشريك في أندريسن هورويتز مقتنع بأن كلويلي يمكنها اكتشاف منتجها في خلال اللحظة.

قال كيم: “ما هو مهم هو محاولة بناء طائرة أثناء سقوطها من الجرف.”

سنرى جميعًا قريبًا ما إذا كانت تلك الطائرة ستحلق أو ستتحطم.


المصدر

اخبار وردت الآن – نحو عام دراسي جديد: اجتماع مثمر لأعضاء هيئة التدريس في قسم الأسنان بالكلية

نحو عام أكاديمي متجدد: لقاء مثمر لأعضاء هيئة التدريس بقسم الأسنان في كلية عدن للعلوم الطبية بردفان


انعقد اجتماع مهم لقسم طب الأسنان بكلية عدن للعلوم الطبية والبرنامجية بحضور نائب العميد، حيث تم بحث قضايا أكاديمية وتنظيمية لتعزيز المنظومة التعليمية الجامعي. تم استعراض خطة العمل الجديدة التي تتضمن تطوير البرامج المنظومة التعليميةية وتحديث آليات التدريب السريري، بالإضافة إلى توسيع الأنشطة العلمية والبحثية. وشملت المقترحات إعداد خطط معملية متكاملة، تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية، وتعزيز التعاون مع المراكز الطبية. أثنى نائب العميد على جهود أعضاء الهيئة التدريسية ودعم الكلية الكامل لتطوير الأداء، مشيراً إلى التزام الكلية بالتميز الأكاديمي وتخريج كوادر طبية ذات كفاءة عالية.

المؤلف: وسيم عارف العبادي

في إطار الجدية والإعداد للعام الأكاديمي الجديد، عُقد اجتماع مهم صباح اليوم لأعضاء هيئة التدريس في قسم طب الأسنان، بحضور نائب العميد لكلية عدن للعلوم الطبية والبرنامجية في ردفان. تمحور النقاش حول العديد من القضايا الأكاديمية والتنظيمية التي تهدف إلى تحسين جودة العملية المنظومة التعليميةية وتعزيز بيئة المنظومة التعليمية الجامعي.

استعرض الاجتماع خطة العمل الجديدة للقسم التي تشمل تطوير البرامج المنظومة التعليميةية والعملية، بالإضافة إلى تحديث أساليب التدريب السريري. تم أيضًا مناقشة سبل تعزيز المستوى الأكاديمي للطلبة وتفعيل الأدوار الإشرافية والبحثية لأعضاء هيئة التدريس.

تم طرح مجموعة من المشاريع والمقترحات الطموحة التي ستساهم في رفع جودة المنظومة التعليمية وتوسيع الأنشطة العلمية والبحثية في القسم، ومن بين أبرزها:

إعداد خطط معملية شاملة تتماشى مع تطورات المنظومة التعليمية الطبي.

تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية مكثفة للطلاب.

تعزيز التعاون مع المراكز والمستشفيات الطبية البرنامجية.

إطلاق مبادرات مجتمعية تهدف إلى رفع الوعي بصحة الفم والأسنان.

وأشاد نائب العميد في الاجتماع بالجهود التي يبذلها أعضاء هيئة التدريس، مؤكداً دعم الكلية الكامل لأي خطوات تسهم في تطوير أداء الأقسام وخلق بيئة تعليمية ملهمة.

يعتبر هذا الاجتماع نقطة انطلاق نحو عام دراسي أكثر تنظيمًا وتخطيطًا، ويعكس التزام الكلية وأقسامها المختلفة بالتميّز الأكاديمي والتطوير المستمر لتخريج كوادر طبية عالية الكفاءة تلبي احتياجات سوق العمل وتخدم المواطنون المحلي.

أبل تُحدِّث قواعد متجر التطبيقات في الاتحاد الأوروبي بإضافة رسوم أكثر تعقيداً

Apple app store icon

أعلنت شركة آبل يوم الخميس عن سلسلة من التحديثات على سياسات المطورين لديها للامتثال لقانون الأسواق الرقمية (DMA) في الاتحاد الأوروبي. وقد وصلت هذه الأخبار، التي كانت متوقعة، في الوقت المناسب لتلبية الموعد النهائي في 26 يونيو، بعده ستواجه شركة آبل مخاطر فرض غرامات جديدة. تتعلق التغييرات بكيفية تواصل المطورين مع عملائهم والرسوم التي تفرضها آبل.

وكان المنظمون في الاتحاد الأوروبي قد فرضوا في وقت سابق غرامة قدرها 500 مليون يورو على آبل لعدم الامتثال لقانون الأسواق الرقمية وهددوا بفرض عقوبات إضافية، مما أجبر آبل على اتخاذ خطوات.

فيما يتعلق بالقواعد الجديدة لـ “مكافحة التوجيه” التي تحدد تواصل العملاء، سيكون بإمكان مطوري التطبيقات في الاتحاد الأوروبي الآن الربط بطرق بديلة للدفع للاشتراكات وغيرها من المشتريات داخل التطبيق خارج متجر التطبيقات عبر أي قناة. هذا يعني أنهم يمكنهم مشاركة هذا الرابط على موقع ويب، أو سوق تطبيقات بديلة، أو داخل تطبيق آخر، وغيرها. يمكن أيضًا الوصول إلى هذه الروابط خارج التطبيق أو داخل التطبيق باستخدام عرض ويب أو تجربة أصلية، حسبما قالت آبل، ولا يتعين عليهم استخدام شاشات تحذيرية أو النص الذي كانت آبل تطلبه سابقًا.

بالإضافة إلى ذلك، بدلاً من إلغاء رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF)، قدمت آبل هيكل رسوم أكثر تعقيدًا.

هناك الآن رسوم اكتساب أولية (2%) ورسوم خدمات المتجر. الرسوم الأخيرة هي إما 13% أو 5%، اعتمادًا على الفئة التي يختارها المطور. (أعضاء برنامج الأعمال الصغيرة يدفعون 10%). يحق لمطوري الفئة الأولى الوصول إلى مجموعة محدودة من خدمات متجر التطبيقات، بما في ذلك مراجعات التطبيقات، والتحديثات اليدوية، وتدابير مكافحة الاحتيال. توفر الفئة الثانية الوصول إلى أدوات التسويق، والتحديثات التلقائية، وميزات التخصيص والتنظيم، ورؤى التطبيقات، وأكثر من ذلك.

ثم، بالنسبة للتطبيقات التي تريد الربط بطرق بديلة للدفع عبر رابط شراء المتجر الخارجي (EU) الملحق، هناك عمولة تقنية أساسية (CTC). ستحل هذه في النهاية محل رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF).

قبل اليوم، كان المطورون يدفعون رسوم التكنولوجيا الأساسية قدرها 0.50 يورو عن كل تثبيت للتطبيق بعد أن يتجاوز التطبيق مليون تنزيل. سيستمر ذلك بالنسبة للمطورين الذين يتبعون شروط الأعمال البديلة في الاتحاد الأوروبي.

بالنسبة للمطورين الذين يتبعون الشروط القياسية في الاتحاد الأوروبي، ستطبق العمولة التقنية الأساسية — عمولة 5%. سيتحول المطورون الذين يدفعون حاليًا رسوم CTF القديمة إلى القواعد الجديدة بحلول 1 يناير 2026.

قالت آبل في بيان: “تعكس العمولة التقنية الأساسية القيمة التي تقدمها آبل للمطورين من خلال استثمارات مستمرة في الأدوات والتقنيات والخدمات التي تمكنهم من بناء ومشاركة تطبيقات مبتكرة مع المستخدمين”.

رد تيم سوييني، الرئيس التنفيذي لشركة Epic Games، والذي رفعت شركته دعوى قضائية ضد آبل، وفازت بحق استخدام المدفوعات البديلة بدون عمولة في الولايات المتحدة، على الأخبار على موقع X، واصفًا إياها بأنها امتثال خبيث آخر من آبل.

قال: “إن خطة الامتثال الخبيث لقانون الأسواق الرقمية الجديدة من آبل غير قانونية بشكل واضح في كل من أوروبا والولايات المتحدة وتستهزئ بالمنافسة العادلة في الأسواق الرقمية. التطبيقات التي تحتوي على مدفوعات متنافسة ليست فقط مُكلفة ولكنها مُعرقلة تجاريًا في متجر التطبيقات”.


المصدر

اخبار وردت الآن – المدير السنة لرضوم يثني على فعاليات ائتلاف الخير في المديرية بتمويل من مركز الملك سلمان

مدير عام رضوم يشيد بأنشطة ائتلاف الخير بالمديرية الممولة من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية


أشاد مدير عام مديرية رضوم بمحافظة شبوة، هادي سعيد الخرماء، بجهود ائتلاف الخير للأعمال الإنسانية الممول من مركز الملك سلمان. شهدت المديرية تسليم حقائب معدات ورشة صيانة المحركات البحرية للمتدربين في دورة “صيانة قوارب الصيد”، ضمن مشروع دعم سبل العيش. يهدف المشروع إلى تعزيز قدرات الفئة الناشئة المهنية وتوفير فرص عمل مستدامة في قطاع الصيد. وقد عبرت السلطة المحلية عن شكرها لمبادرات المركز والائتلاف، مشيدة بجهودهم في مواجهة الظروف الماليةية الصعبة. كما دعت السلطة إلى توسيع برامج الدعم لتلبية احتياجات المناطق الأخرى المتأثرة.

أعرب مدير عام مديرية رضوم بمحافظة شبوة، الأستاذ هادي سعيد الخرماء، عن تقديره للجهود التي يبذلها ائتلاف الخير للأعمال الإنسانية، والممول من مركز الملك سلمان.

تشمل هذه الأنشطة مجالات متعددة، وكان آخرها ما تم تحقيقه اليوم الخميس من تسليم المتدربين حقائب معدات الورشة الخاصة بصيانة المحركات البحرية.

جاء ذلك بحضور الدكتور محمد عبد القادر الواحدي، مدير عام هيئة المصائد السمكية بالمحافظة، برفقة ممثل ائتلاف الخير في المديرية، الأستاذ منصر سالم ملاقي، ومحسن عبد الولي باداس.

وقد تم تنظيم فعالية توزيع أدوات التمكين المهني للمتدربين في دورة “صيانة قوارب الصيد” في مديرية رضوم محافظة شبوة، ضمن مشروع دعم سبل العيش الذي تنفذه مؤسسة ائتلاف الخير للإغاثة الإنسانية، والممول من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية.

وأوضح المهندس أحمد علي عمير، مشرف البرنامج بالمحافظة، أن المشروع يهدف إلى تعزيز المهارات المهنية للشباب وفتح فرص عمل لهم في قطاع الصيد البحري، مما يمكّنهم من الاعتماد على أنفسهم وتأمين دخل مستدام يساعدهم على مواجهة الظروف الراهنة وإعالة أسرهم. وتأتي عملية توزيع الأجهزة والأدوات كاستمرار للدورة التدريبية التي حضرها المستفيدون في مجال صيانة قوارب الصيد.

بدورها، أعربت السلطة المحلية بمديرية رضوم محافظة شبوة، ممثلة بالمدير السنة الخرماء، عن شكرها وتقديرها لمركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية ولائتلاف الخير على جهودهم الكبيرة، خاصة في ظل الظروف الاستثنائية التي يواجهها السكان المحليون ونقص سبل العيش. وتساهم هذه الدورات في فتح أبواب العمل أمام الفئة الناشئة في ظل زيادة معدلات البطالة نتيجة الحروب والمواجهةات التي يعاني منها الوطن.

كما دعات السلطة المحلية في المديرية ائتلاف الخير بتوسيع برامجه وأنشطته في مجالات أخرى، واستهداف المزيد من المناطق التي تحتاج إلى دعمهم الإغاثي والإنساني.

ترافيس كالانيك يحاول شراء Pony.ai – وأوبر قد تساعده

مؤسس أوبر ترافيس كالانيك يبحث عن طرق لشراء الذراع الأمريكية لشركة بوني.أي الصينية للسيارات ذاتية القيادة، وفقًا لما ذكرته صحيفة نيويورك تايمز. يُقال إن كالانيك يعمل مع مستثمرين لتمويل عملية الاستحواذ، وقد تساعد أوبر حتى في تنفيذ الصفقة، كما أفادت الصحيفة.

خرجت بوني.أي للاكتتاب العام العام الماضي وكانت لديها قيمة سوقية تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار قبل نشر تقرير نيويورك تايمز. يشير التقرير إلى أن بوني بدأت تستعد لبيع أو فصل ذراعها الأمريكية في عام 2022، بما في ذلك إنشاء إصدار “متفرع” من رمز مصدرها.

استحواذ بوني.أي سيعيد كالانيك إلى عالم السيارات ذاتية القيادة للمرة الأولى منذ أن تم الإطاحة به من أوبر في 2017.

كانت أوبر تعمل على تقنيتها الخاصة بالسيارات الذاتية القيادة في ذلك الوقت. في عام 2018، قُتل أحد مركباتها التجريبية أحد المشاة في أريزونا. تخلص خليفة كالانيك، دارا خسروشاهي، في نهاية المطاف من قسم السيارات الذاتية القيادة في أوبر إلى شركة الشاحنات الذاتية القيادة أورورا. تحت قيادة خسروشاهي، اتبعت أوبر نهج الشراكة، حيث جلبت السيارات الذاتية القيادة إلى منصتها من شركات مثل وايمو.

تعامل كالانيك بشكل متزايد مع الروبوتات في السنوات الأخيرة أثناء إدارته لشركته CloudKitchens. ويقال إنه سيواصل إدارة CloudKitchens بشكل يومي إذا اشترى بوني.أي.

في مارس، قال كالانيك في حدث إن أوبر كانت “خلف وايمو فقط لكنها ربما تلحق بالركب” في الوقت الذي أُخرج فيه من أوبر. (عبرت أوبر ووايمو في النهاية عن نزاع قانوني حول أسرار التجارة المتعلقة بالسيارات الذاتية القيادة الذي تم تسويته في نهاية المطاف.) بشأن قرار خسروشاهي ببيع القسم، قال كالانيك: “لم أكن أُدير الشركة عندما حدث ذلك، لكن يمكنك أن تقول، ‘نتمنى لو كنا نملك منتجًا للنقل المشترك الذاتي القيادة الآن. سيكون ذلك رائعًا.'”


المصدر

اخبار وردت الآن – إطلاق محطة اتصال جديدة على قمة جبل أموفج لدعم المناطق والقرى المحرومة في سرار

محطة اتصالات جديدة في قمة جبل أموفج لخدمة مناطق وقرى سرار المحرومة


قام مدير عام مديرية سرار يافع، الدكتور بسام الدعاي، بتسليم موقع مشروع إنشاء محطة وبرج اتصالات في قمة جبل “أموفج” لشركة يمن موبايل. يتضمن المشروع تحسين خدمات الاتصالات في مناطق كلسام، قرض، آل كرم، محبلة، وسطحان، التي تعاني من ضعف الخدمات. أشاد الدعاي بجهود الشركة وتعهد بدعم المشاريع التنموية. كما تم الإشارة إلى التحضيرات لتسليم موقع ثانٍ في قرية “الفرع” لإنشاء برج إضافي يهدف إلى تحسين الاتصال في مناطق أخرى. يُعَد المشروع جزءًا من مبادرات تنموية لتحسين البنية التحتية للاتصالات في المناطق الريفية.

في خطوة تعكس توجهاً متزايداً نحو تعزيز بنية الاتصالات في المناطق النائية، قام مدير عام مديرية سرار يافع بمحافظة أبين، الدكتور بسام الدعاي، مع مسؤول التخطيط والمسح بشركة اتصالات يمن موبايل، المهندس نبراس أحمد محمد، اليوم الخميس، بتسليم موقع مشروع إنشاء محطة وبرج اتصالات في قمة جبل “أموفج” بمنطقة كلسام.

تم التسليم الرسمي للموقع إلى المهندس المدني المكلف من إدارة المشاريع بشركة “يمن موبايل”، الذي سيتولى إجراء الدراسة الفنية اللازمة لإنشاء البرج، بحضور مدير مكتب المالية في المديرية، مختار اليوسفي، وعدد من الشخصيات الاجتماعية والاعتبارية في المنطقة.

يهدف المشروع إلى تحسين وتوسيع نطاق خدمات الاتصالات لتشمل مناطق وقرى كلسام، قرض، آل كرم، محبلة، ومنطقة سطحان، بالإضافة إلى أجزاء من مديرية حبيل جبر بمحافظة لحج، التي تعاني منذ سنوات من ضعف شديد أو انعدام شبه تام في خدمات الاتصال.

وأعرب الدكتور بسام الدعاي عن تقديره لجهود شركة يمن موبايل وسعيها لتوفير خدماتها للمناطق الريفية المحرومة من أبسط الاحتياجات الحياتية، مؤكداً أن السلطة المحلية في المديرية ستبقى شريكة داعمة لكل المشاريع التنموية، خاصة تلك التي تعزز من تقديم الخدمات الأساسية في المنطقة.

ولفت الدعاي إلى أن التحضيرات جارية لتسليم موقع ثانٍ خلال اليومين القادمين في قرية “الفرع”، بهدف إعداد الدراسات الفنية اللازمة لإنشاء برج اتصالات آخر لتغطية منطقة “أمسدارة” وأجزاء من “حطاط” والقرى الممتدة على طول وادي سرار والجهة الشرقية، إضافة إلى التجمعات السكانية الواقعة في الجهة الشمالية للمديرية.

يعتبر هذا المشروع جزءاً من سلسلة المبادرات التنموية الرامية إلى تحسين جودة الحياة والارتقاء بالبنية التحتية لقطاع الاتصالات في المناطق الريفية والنائية.

ويندوز قضى على شاشة الموت الزرقاء

أنت تضحك. نظام ويندوز قتل شاشة الموت الزرقاء وأنت تضحك.

نعم، شاشة الخطأ الأيقونية في ويندوز تحصل على تجديد بعد ما يقرب من 40 عاماً من ظهورها في النسخة الأولى من ويندوز. الآن، ستتحول شاشة الموت الزرقاء (BSOD) إلى شاشة الموت السوداء (BSOD).

حقوق الصورة:ويندوز (يفتح في نافذة جديدة)

يرتبط هذا التغيير بتحديثات أخرى تقوم بها ويندوز في أعقاب انقطاع خدمة CrowdStrike العام الماضي، والذي أثر على 8.5 مليون جهاز ويندوز وأدى إلى توقف الأعمال ومطارات وقنوات تلفزيونية وخدمات حكومية.

بعد حادثة CrowdStrike، أعلنت مايكروسوفت عن مبادرة مرونة ويندوز، التي تهدف إلى دمج ميزات الأمان بشكل أعمق في ويندوز لتقليل احتمالية حدوث أزمة مثل انقطاع CrowdStrike.

تسعى المبادرة أيضاً إلى جعل إعادة التشغيل المفاجئ أقل إزعاجاً. تضيف ويندوز ميزه سريعة لاستعادة الجهاز، تساعد أجهزة الكمبيوتر على العودة على الإنترنت إذا كانت إعادة التشغيل غير ناجحة. شاركت ويندوز شاشة الموت السوداء الجديدة في منشور مدونة، لكنها فشلت حتى في الاعتراف بالتحول الكوني الذي أحدثته. إنها ببساطة تسمي هذا “واجهة مبسطة”، لأن الخلفية الزرقاء مع النص الأبيض كانت معقدة جداً على ما يبدو.

لماذا تغير الشاشة الزرقاء إلى السوداء؟ هل تسببت الصور الفيروسية لTimes Square التي تضررت بفعل BSOD في هذا القدر من الضرر على السمعة؟

لقد مرت فترة طويلة منذ أن تعرفنا على هذا الحامل للكوارث بلون الكوبالت. عندما ظهرت BSOD لأول مرة في نسخة 1985 من ويندوز 1.0، كان من القانوني تدخين السجائر على الطائرات، وكانت ألمانيا بلدين منفصلين؛ لم يتم إنشاء كود HTML بعد؛ وكان مارك زوكربيرغ رضيعا على الأرجح لم يفهم بعد مفهوم استمرار الكائن.

لكن مع تقدمنا، نتذكر العقود من المرح والإحباط التي عشناها معًا، الشاشة الياقوتية المريبة تنعكس في عيوننا، الآن مجرد ذكرى بلون السابيا.


المصدر

اخبار المناطق – المسؤولون في انتقالي أحور يتفقدون وضع إدارة الاستقرار والسجن المركزي في المديرية

انتقالي أحور يطّلع على أوضاع إدارة الأمن والسجن المركزي بالمديرية


نفذ رئيس القسم القانوني وحقوق الإنسان بالمجلس الانتقالي الجنوبي بمديرية أحور، عبدالرحمن أحمد عبدالله، زيارة ميدانية لإدارة الاستقرار والسجن المركزي، للاطلاع على أوضاع النزلاء والخدمات المقدمة لهم. التقى مدير أمن المديرية، العقيد ناصر جنباء، لبحث احتياجات السجن وصعوبات إدارة الاستقرار، مثل نقص الإمكانيات. خلال الجولة داخل السجن، لفت إلى حاجة النزلاء للمزيد من الخدمات الأساسية. دعا جنباء إلى دعم المجلس الانتقالي لتعزيز الخدمات. زيارة عبدالرحمن جاءت لتعزيز التعاون بين الجانبين في المجالات الاستقرارية والحقوقية، حيث أعرب مدير الاستقرار ورئيس البحث الجنائي عن تقديرهم لهذه الخطوة.

قام الأستاذ عبدالرحمن أحمد عبدالله، رئيس القسم القانوني وحقوق الإنسان في الهيئة التنفيذية للقيادة المحلية للمجلس الانتقالي الجنوبي بمديرية أحور في محافظة أبين، اليوم الخميس، بتنفيذ زيارة ميدانية إلى إدارة أمن المديرية والسجن المركزي، بهدف تقييم أوضاع النزلاء ومستوى الخدمات المقدمة لهم.

وخلال الزيارة، التقى عبدالرحمن مدير أمن المديرية العقيد ناصر محمد جنباء ومدير البحث الجنائي النقيب ماجد مقراط طبيق، حيث تم بحث سير العمل الاستقراري واحتياجات السجن والصعوبات التي تواجه إدارة الاستقرار، خصوصاً فيما يتعلق بنقص الإمكانيات وحاجة المبنى لمزيد من الترميم. وشدد العقيد جنباء على أهمية دعم المجلس الانتقالي وإدارة أمن المحافظة لتمكينهم من أداء مهامهم وتوفير الخدمات الأساسية للنزلاء.

كما قام رئيس القسم القانوني وحقوق الإنسان بجولة تفقدية داخل عنابر السجن، حيث اطلع على مستوى الخدمات المقدمة للنزلاء، مشيراً إلى النقص الحاد في بعض الاحتياجات الأساسية، مثل منظومة الطاقة الشمسية، الأسرة، الفُرُش، والأثاث، موضحاً أهمية توفير بيئة إنسانية تحترم كرامة النزلاء وحقوقهم الأساسية.

من جانبه، عبّر العقيد ناصر جنباء والنقيب ماجد مقراط عن تقديرهما لهذه الزيارة، مؤكدين أنها تعزز التعاون وتحقق الأهداف المشتركة في المجالات الاستقرارية والحقوقية.

اخبار وردت الآن – قيادة زنجبار تراقب أحوال المحتجزين في سجن الاستقرار بالمديرية

انتقالي زنجبار يتفقد أوضاع النزلاء في سجن أمن المديرية


قام القاضي عارف علي باعوض، رئيس القسم القانوني وحقوق الإنسان في المجلس الانتقالي الجنوبي، بزيارة تفقدية لسجن أمن زنجبار في محافظة أبين. خلال الزيارة، التقى بمساعد أمن زنجبار أحمد مقرع، حيث تم مناقشة التحديات التي يواجهها السجن، أهمها نقص الطاقة الشمسية في ظل حرارة الصيف. أبدى مقرع شكره لقيادة انتقالي زنجبار على الاهتمام بأوضاع النزلاء. ولفت القاضي باعوض إلى نقص المقومات الصحية والاجتماعية في السجن، بالإضافة إلى غياب الأنشطة الثقافية والرياضية، مما يمثل انتهاكاً للمادة (3) من قانون تنظيم السجون.

قام رئيس القسم القانوني وحقوق الإنسان في الهيئة التنفيذية للقيادة المحلية بالمجلس الانتقالي الجنوبي في عاصمة محافظة أبين، مديرية زنجبار، القاضي عارف علي باعوض، بتنفيذ زيارة تفقدية إلى سجن أمن المديرية اليوم الخميس، للاطلاع على أوضاع النزلاء والخدمات المقدمة لهم.

وخلال الزيارة، التقى القاضي باعوض بمساعد أمن زنجبار أحمد مقرع، بعد التنسيق مع مدير أمن المديرية المقدم الهارش أحمد علي، حيث استمع إلى شرح مفصل عن أبرز التحديات التي تواجه إدارة السجن، خاصةً نقص منظومة الطاقة الشمسية لعنابر النزلاء، في ظل ارتفاع درجات الحرارة خلال الصيف.

وعبر مقرع عن شكره لقيادة انتقالي زنجبار على اهتمامها بأوضاع السجناء وسعيها لتحسين الخدمات المقدمة لهم.

ولفت القاضي باعوض إلى أن سجن زنجبار، وجميع السجون في محافظة أبين، تفتقر إلى أبسط المقومات الصحية والاجتماعية والتأهيلية، بالإضافة إلى غياب الأنشطة الثقافية والرياضية، مما يُعد انتهاكًا واضحًا لنص المادة (3) من قانون تنظيم السجون.

الناس يستخدمون الذكاء الاصطناعي للشعور بالرفقة أقل بكثير مما يُعتقد.

الاهتمام المفرط بكيفية توجه الناس إلى روبوتات الدردشة الذكية للحصول على الدعم العاطفي، وأحيانًا حتى إقامة علاقات، غالبًا ما يجعل الشخص يعتقد أن هذا السلوك شائع.

تكشف تقرير جديد من شركة أنثروبيك، التي تصنع روبوت الدردشة الذكي الشهير كلود، عن واقع مختلف: في الواقع، نادرًا ما يسعى الناس للرفقة من كلود، ويتوجهون إلى الروبوت للحصول على الدعم العاطفي والنصيحة الشخصية فقط بنسبة 2.9% من الوقت.

“تشكل المحادثات المتعلقة بالرفقة ولعب الأدوار أقل من 0.5% من المحادثات”، أكدت الشركة في تقريرها.

تقول أنثروبيك إن دراستها سعت إلى الكشف عن رؤى حول استخدام الذكاء الاصطناعي في “المحادثات العاطفية”، والتي تعرفها بأنها تبادلات شخصية يتحدث فيها الناس إلى كلود للحصول على التدريب أو الاستشارة أو الرفقة أو لعب الأدوار أو النصائح حول العلاقات. من خلال تحليل 4.5 مليون محادثة أجراها المستخدمون على مستوى كلود المجاني والمدفوع، قالت الشركة إن الغالبية العظمى من استخدام كلود مرتبط بالعمل أو الإنتاجية، حيث يستخدم الناس الروبوت في الغالب لإنشاء المحتوى.

حقوق الصورة:أنثروبيك

ومع ذلك، وجدت أنثروبيك أن الناس يستخدمون كلود في كثير من الأحيان للحصول على نصائح بين الأشخاص والتوجيه والاستشارة، حيث يطلب المستخدمون في الغالب نصائح حول تحسين الصحة العقلية، والتنمية الشخصية والمهنية، ودراسة مهارات الاتصال والعلاقات بين الأشخاص.

ومع ذلك، تشير الشركة إلى أن المحادثات التي تبحث عن المساعدة يمكن أن تتحول أحيانًا إلى البحث عن الرفقة في الحالات التي يعاني فيها المستخدم من ضغوط عاطفية أو شخصية، مثل الشعور بالرهبة الوجودية أو الوحدة، أو عندما يجدون صعوبة في إنشاء علاقات ذات مغزى في حياتهم الحقيقية.

“لاحظنا أيضًا أنه في المحادثات الطويلة، تتحول المحادثات الاستشارية أو التوجيهية أحيانًا إلى رفقة – على الرغم من عدم كون ذلك هو السبب الأصلي الذي دفع شخصًا ما للتواصل”، كتبت أنثروبيك، مشيرة إلى أن المحادثات المطولة (مع أكثر من 50 رسالة بشرية) لم تكن هي القاعدة.

بالإضافة إلى ذلك، أبرزت أنثروبيك رؤى أخرى، مثل كيفية أن كلود نادرًا ما يقاوم طلبات المستخدمين، إلا عندما يمنعها برمجتها من التطرق إلى حدود الأمان، مثل تقديم نصائح خطيرة أو دعم إيذاء النفس. كما تميل المحادثات إلى أن تصبح أكثر إيجابية بمرور الوقت عندما يسعى الناس للحصول على التوجيه أو النصائح من الروبوت، وفقًا لما ذكرته الشركة.

التقرير مثير للاهتمام بالتأكيد – فهو يذكّرنا مرة أخرى بمدى استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لأغراض تتجاوز العمل. ومع ذلك، من المهم أن نتذكر أن روبوتات الدردشة الذكية، عبر جميع الأصناف، لا تزال في مرحلة التطوير: فهي تتخيل، ومن المعروف أنها تقدم معلومات خاطئة أو نصائح خطيرة، وكما اعترفت أنثروبيك نفسها، قد تلجأ حتى إلى الابتزاز.


المصدر