أطلقت وحدة مبادرات التنمية الماليةية التابعة لمجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه مختبر الابتكار الاجتماعي الثاني “تحدي المنظومة التعليمية 2025م”، الذي يُعقد في مدينة تعز من 29 يونيو حتى 2 يوليو 2025، بالشراكة مع مؤسسة رواد، الاتحاد الأوروبي، وشركة ديب روت للاستشارات. يأتي هذا ضمن خطة دعم تمتد لخمس سنوات تهدف إلى بناء منظومة ابتكار وطنية لمواجهة تحديات التنمية في مختلف القطاعات الحيوية في اليمن.

في حفل التدشين الذي أُقيم صباح الأحد 29/6/2025م في جامعة تعز، ألقى الأستاذ رشاد الأكحلي، وكيل محافظ تعز، كلمة نوّه فيها دعم السلطة المحلية، ممثلةً بالأخ نبيل شمسان محافظ المحافظة، لمختبر الابتكار الاجتماعي الذي يهدف إلى التصدي لتحديات المنظومة التعليمية وتسهيل أي عقبات أمام الفئة الناشئة والمبدعين للاستفادة من مخرجات مشاريع الابتكار والإبداع. أعرب عن سعادة محافظة تعز باحتضان هذه الفعالية المهمة، مؤكداً على مركزية تعز كحاضنة للعلم والثقافة، مضيفاً “نتطلع لأن يكون المختبر تجربة نموذجية وملهمة”.

وقال الأكحلي، “إن هذه الفعالية تكتسب أهميتها من كونها تستهدف أحد أهم القطاعات الحيوية الذي تعرض للدمار بسبب الحرب، مما أدى إلى خروج 77% من الطلاب عن المنظومة التعليمية مع نقص في الإمكانيات والموارد. كما أثنى على دور الشركاء والممولين، خاصةً الاتحاد الأوروبي، الذي له إسهامات ملحوظة في محافظة تعز بالتعاون مع السلطة المحلية ومجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه التي تلعب دورًا رياديًا في مجالات المنظومة التعليمية ودعم البنية التحتية وتلبية احتياجات المدارس.”

ودعا الأكحلي الفئة الناشئة إلى الإبداع والابتكار في القضايا التنموية، من خلال آلية منهجية تشجع التجريب والنماذج الأولية والحلول الواقعية، كما دعا الجهات الرسمية والقطاع الخاص والمؤسسات المنظومة التعليميةية والفئة الناشئةية في تعز إلى التفاعل الإيجابي والاستفادة من مخرجات المختبر وأن يتعاونوا مع الجهات المعنية.

في كلمته، عبر السيد غابرييل مونويرا فينيالس، سفير الاتحاد الأوروبي، عن سعادته بالمشاركة في هذه الفعالية وشكره لمؤسسة رواد على تنظيم المختبر ولجامعتي تعز والسعيد على استضافتهما، مشيدًا بدور مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه وقل نبيل هائل سعيد على دعمهم وتمويلهم للمختبر. ونوّه أن الدعم المالي يحفز الإبداع وهذا ما يجب أن يقدمه القطاع الخاص والشركاء، مشيراً إلى أن مختبر الابتكار الاجتماعي يعتبر نموذجاً للتعاون بين الاتحاد الأوروبي والقطاع الخاص في دعم الفئة الناشئة اليمني.

قال سفير الاتحاد الأوروبي: “نؤمن أن دعم الفئة الناشئة اليمني سيثمر ابتكاراً جيداً للمستقبل في مجالات متعددة”، مؤكدًا دور الاتحاد الأوروبي في تقديم المنح ودعم مشاريع التنمية، متمنياً لجميع الفرق المشاركة الاستفادة من هذه المبادرة وتطوير مشاريعهم المستقبلية.

من جهته، نوّه الأستاذ نبيل هائل سعيد، رئيس مجلس إدارة إقليم اليمن والعضو المنتدب لمجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه، أن “يومنا هذا هو احتفاء بدعم المنظومة التعليمية، والذي يمثل خطوة مهمة في مسيرة المجموعة نحو مستقبل أفضل من خلال التنمية الاقتصادية في طاقات الفئة الناشئة عبر هذه المبادرة”. أضاف أن “مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه تؤمن بأن شباب اليمن هم ليس فقط مستقبل الوطن بل أيضاً حاضره وعقله المبدع وقلبه النابض للحلول”. ونوّه أيضاً أن “شبابنا أثبتوا أنهم أهل للثقة وقادرون على تحويل التحديات إلى فرص”.

لفت الأستاذ نبيل هائل سعيد أن مختبر الابتكار الاجتماعي ليس مجرد حدث عابر، بل هو منصة لدعم التنمية المستدامة ورعاية الأفكار المحلية وتحويلها إلى حلول عملية قابلة للتطبيق. اعتبر الشراكة في دعم هذا المختبر بين المجموعة والاتحاد الأوروبي نموذجاً في دعم التنمية المستدامة في اليمن، مشيراً إلى أن التنمية الاقتصادية في الإنسان هو أهم استثمار يمكن أن يقوم به الشركاء المحليون والدوليون.

لفت ممثلو الشركاء التنفيذيين للمختبر “مؤسسة رواد” و”ديب روت للاستشارات” والمدير التنفيذي لوحدة المبادرات الماليةية بمجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه خلال حفل التدشين إلى أهمية مختبر الابتكار الاجتماعي كفرصة كبيرة للشباب، مستعرضين الأهداف والتوجهات الخاصة بالفعالية والتطلعات المستهدفة خلال الموسم الثاني من المختبر في 2025 لمواجهة التحديات المنظومة التعليميةية في اليمن من خلال حلول مبتكرة. تضمن البرنامج عروض فنية ونماذج ملهمة وجلسات نقاشية تلت حفل التدشين.

يُعتبر مختبر الابتكار الاجتماعي تقليداً حديثاً تعتمده دول ومنظمات متعددة لدعم وتشجيع الفئة الناشئة على الابتكار، ويعمل على توجيه الجهود لمعالجة مشكلات مجتمعية عبر رعاية الأفكار المحلية وتحويلها إلى واقع ملموس عبر سلسلة من النشاطات التي ترافق المشاركين في رحلة الابتكار، بدءًا من تحديد المشكلات إلى تطوير النماذج الأولية للحلول.

ينطلق “تحدي المنظومة التعليمية 2025” كمبادرة جديدة ضمن مختبر الابتكار الاجتماعي، مستهدفاً قطاع المنظومة التعليمية الذي تأثر بشدة بسبب سنوات المواجهة، مما أدى إلى إغلاق المدارس وتدهور البنية التحتية وحرمان ملايين الأطفال من حقهم في المنظومة التعليمية. يهدف هذا التحدي لاستثمار طاقات الفئة الناشئة في تطوير حلول مبتكرة لمعالجة هذه الفجوات، سواءً من خلال التقنيات الحديثة، أو نماذج المنظومة التعليمية المواطنوني، أو برامج التدريب المهني المرتبطة بسوق العمل.

في تصريح خاص، ذكرت الأخت نجاة الشوافي، مديرة المختبر من مؤسسة رواد، “نتوقع أن يحقق مختبر الابتكار الاجتماعي الثاني لتحدي المنظومة التعليمية نتائج واعدة على غرار ما تم إنجازه في مختبر الزراعة 2024م، حيث تم استقبال مئات الأفكار المبتكرة التي تمت دراستها وتحديد أفضلها للمشاركة في فعاليات “الهاكاثون” في جامعة السعيد بتعز خلال الأيام الأربعة المقبلة. ستعمل الفرق خلال هذه الفعالية على تطوير نماذج أولية لمشاريع متنوعة، مثل منصات تعليم إلكتروني باللغة العربية، وفصول دراسية تعمل بالطاقة الشمسية، وبرامج تربط طلاب المنظومة التعليمية المهني بفرص عمل في القطاع التجاري المحلي.

وأضافت الشوافي، “ستحصل المشاريع المتميزة على منح تأسيسية ودعم احتضاني لمساعدتها على النمو، مع توقع ظهور على الأقل 12 شركة ناشئة أو مبادرة اجتماعية جديدة في قطاع المنظومة التعليمية. حتى إذا نجح عدد محدود فقط من هذه المشاريع، فمن الممكن أن تؤثر بشكل إيجابي على آلاف الطلاب.”

من الجدير بالذكر أن “تحدي المنظومة التعليمية 2025” يمثل بداية جديدة لمراحل قادمة تشمل موضوعات تنموية عديدة سيتم استهدافها ضمن مختبر الابتكار الاجتماعي، مستندةً إلى خطة خمسية مدعومة من الاتحاد الأوروبي ومجموعة هائل سعيد أنعم، تهدف لتنفيذ خمس دورات للمختبر في قطاعات حيوية مثل الطاقة، الرعاية الطبية، المياه، والمالية الرقمي، وستتطور جوانب النموذج سنويًا لتعزيز الأثر وترسيخ ثقافة الابتكار المستدام في معالجة تحديات اليمن.

في خطوة ملحوظة نحو تسليط الضوء على واحدة من أكثر المناطق في اليمن تهميشاً في قضايا حقوق الإنسان، شهدت محافظة مأرب، اليوم الإثنين، حفل تدشين مركز “ميدي للتنمية وحقوق الإنسان” كمؤسسة مستقلة وغير ربحية تُعنى بتوثيق الانتهاكات والدفاع عن ضحايا النزاع في محافظة حجة.

وجاء في البيان التأسيسي الصادر عن المركز أن هذه المبادرة جاءت استجابةً لضرورة ملحة لتأسيس كيان حقوقي مهني ومستقل، يهتم بتوثيق الجرائم والانتهاكات التي تعرض لها سكان هذه المحافظة المنسية، والتي وصفها البيان بأنها “سُحقت تحت وطأة الحرب، وغابت عن خارطة الإنصاف والعدالة لوقت طويل”.

نوّه المركز أنه سيتبع منهجية تعتمد على أعلى مستويات الشفافية والحيادية في الرصد والتوثيق، وذلك لبناء قاعدة بيانات دقيقة تسهم في كشف الحقائق ومحاسبة المجرمين، مشيراً إلى أن الكرامة والعدالة والسلام تشكل جوهر رسالته، وأن حقوق الضحايا لا تسقط بالتقادم.

شهدت الفعالية حضور عدد من الشخصيات الرسمية والحقوقية، مثل مستشار وزارة حقوق الإنسان الدكتور عبدالخالق الرداعي، ومدير عام مكتب حقوق الإنسان بمحافظة حجة هادي وردان، ومدير الوحدة التنفيذية للنازحين في حجة عبده مساوى، بالإضافة إلى مدير مكتب حقوق الإنسان في أمانة العاصمة فهمي الزبيري، وعدد من ممثلي منظمات المواطنون المدني والمهتمين.

خلال الحدث، استعرض رئيس مجلس الاستقراراء بالمركز يحيى شداد، الأهداف التي يسعى المركز لتحقيقها، مشيراً إلى أن رؤيته تتركز حول توثيق الانتهاكات بموضوعية واحتراف، وتقديم الدعم النفسي والقانوني للضحايا، ومناصرتهم أمام الجهات المعنية محلياً ودولياً، مع المدعاة بجبر الضرر والتعويض العادل.

من جانبها، نوّهت الدكتورة حماس جبر، مقررة اللجنة التنفيذية بالمركز، على أهمية إشراك النساء في العمل الحقوقي، مشيدة بصمود النساء اليمنيات أمام مآسي الحرب، وكونهن من أكثر الفئات تضرراً، داعية إلى تمكين النساء ومنحها دوراً نشطاً في مسارات العدالة والإنصاف.

ولفت المركز إلى تبنيه مجموعة من الأهداف القائدية، أبرزها توثيق الانتهاكات التي يتعرض لها المدنيون، وتوفير الدعم اللازم للضحايا، وتعزيز العدالة الانتقالية، والمساهمة في بناء مجتمع يُحترم فيه الإنسان وتُصان فيه الحقوق بعيداً عن آثار الحرب والانتهاكات المتكررة.

استقبل مدير عام مديرية ردفان بمحافظة لحج، الشيخ فضل عبدالله أحمد القطيبي، صباح اليوم الاثنين في مكتب السلطة المحلية بالمديرية، بحضور الأستاذ صالح عقيل محسن، أمين عام المجلس المحلي، والأستاذ محمد نصر لبتر، رئيس لجنة الخدمات، بالإضافة إلى ضابط مشروع التمكين الماليةي عمر علي.

هذا اللقاء جاء لمناقشة سير مشروع التمكين الماليةي الذي ينفذه المجلس الدنماركي للاجئين (DRC)، والذي يستهدف المناطق الريفية في الجبل، بحضور ممثلين من القرى المستفيدة من المشروع.

الهدف من الاجتماع هو الاطلاع على سير المشروع خلال مراحله الأولية، في سياق التنسيق والتعاون بين السلطة المحلية والجهة المنفذة والمواطنون المستفيد، مع تقديم التسهيلات اللازمة.

في بداية اللقاء، رحب مدير عام المديرية بالحضور، وعبر عن تعازيه لأسرة الفقيدة سميرة الحكيمي، التي كانت إحدى السنةلات في فريق المشروع، والتي توفيت في حادث مروري في ردفان في مايو الماضي أثناء عودة الفريق من القرى.

كما استمع إلى شرح من ضابط المشروع حول الخطوة الأولى المتمثلة في عملية المسح الميداني للمستفيدين.

مدير عام المديرية أشاد بجهود الجميع نحو إنجاح المشروع، وحث المندوبين من القرى على الالتزام بالشفافية مع فريق المشروع لضمان إجراء كشف المستحقين بشكل دقيق. ونوّه أن هذا المشروع يأتي في ظروف معيشية صعبة، مما يجعله ذا أهمية كبيرة لتحسين سبل العيش. كما نوّه على استمرار التعاون بين السلطة المحلية والمواطنون مع الجهة المنفذة لضمان تحقيق أهداف المشروع.

ختامًا، أعرب المندوبون عن شكرهم وتقديرهم لقادة السلطة المحلية على اهتمامهم باحتياجات المواطنين ومتابعتهم لتحسين أوضاعهم الخدمية والتنموية.

مزود البرمجيات الذي يركز على الخصوصية، بروتون، صانعي بروتون ميل، بروتون كالندر، وبروتون درايف، وغيرهم من التطبيقات، قد رفع دعوى قضائية ضد آبل، متهمًا إياها بممارسات مناهضة للمنافسة في متجر تطبيقات آبل. في الدعوى الجديدة، تقول بروتون إن صانع الآيفون يحتكر سوق الهواتف الذكية، وتوزيع التطبيقات، ومعالجة مدفوعات التطبيقات. كما تقارن رسوم آبل بالرسوم الجمركية على التجارة الإلكترونية، معتبرةً إياها “مصطنعة وعشوائية”.

تسعى الدعوى للتغييرات في متجر التطبيقات والتعويضات المالية، التي تقول بروتون إنها ستت donated لمؤسسات تكافح من أجل الديمقراطية وحقوق الإنسان.

الأوراق القانونية، المقدمة في المنطقة الشمالية من كاليفورنيا، هي جزء من دعوى جماعية أكبر ضد آبل. تقول بروتون إنها تنضم إلى مطورين آخرين، بما في ذلك مجموعة من المطورين الكوريين، الذين يقومون أيضًا برفع دعوى ضد العملاق التكنولوجي.

تعتبر هذه الدعوى من بين الأحدث التي تتحدى قبضة آبل على سوق التطبيقات المحمولة.

تتبع هذه الدعوى معركة استمرت لسنوات بين Epic Games وآبل، والتي فازت بها آبل في الغالب حيث تم الإعلان عنها بأنها ليست احتكارًا، مما أسس سابقة للدعوى الجديدة للاعتراض. ومع ذلك، قضى القاضي في تلك القضية أيضًا بأن آبل يجب أن تسمح لمطوري التطبيقات الأمريكيين بالربط بمواقعهم حيث يقدمون آليات دفع بديلة، دون فرض عمولة على تلك المبيعات. (آبل لا تزال تقاتل هذه المسألة في الاستئناف).

تأخذ قضية بروتون زاوية مختلفة. تستشهد بقضية إبيك، قائلة إن الأدلة أثبتت أن آبل تحقق ربحًا كبيرًا من رسوم متجر التطبيقات لدرجة أن ذلك يثير تساؤلات حول ما إذا كانت الرسوم ضرورية حقًا لدعم صيانة متجر التطبيقات، كما تدعي آبل.

كما تعترض بروتون على سياسات آبل المتعلقة بالمدفوعات. تشير إلى كيفية منع آبل المطورين من التحدث مباشرة مع عملائهم في التطبيق، حيث يمكنهم إبلاغهم بالخصومات على الويب. بالإضافة إلى ذلك، تشير الدعوى إلى أن التطبيقات التي لا تدعم نظام الدفع الخاص بآبل معرضة للازالة من متجر التطبيقات.

تتعمق الحجج حول المدفوعات في تفاصيل أخرى حول كيفية عمل النظام، مثل كيف أنه من الصعب إدارة المدفوعات والاشتراكات عبر الأجهزة بسبب قواعد آبل. على سبيل المثال، شرحت الشركة في منشور مدونة أن العملاء الذين قاموا بترقية حساباتهم على الويب لا يمكنهم الرجوع عن الترقية من جهاز iOS الخاص بهم، مما يوفر تجربة سيئة للعملاء.

تجادل بروتون أيضًا بأن تطبيق التقويم الخاص بها لا يمكن تعيينه كإعداد افتراضي، على الرغم من أن iOS يسمح للمستخدمين باستبدال الإعدادات الافتراضية لتطبيقات أخرى مثل المتصفحات، البريد الإلكتروني، المكالمات الهاتفية، الرسائل، وأكثر. وتلاحظ أن بروتون درايف مقيد بمعالجة الخلفية، بينما iCloud ليس كذلك.

من الجدير بالذكر أن قضية بروتون تركز على كيف أن نقطة توزيع آبل الوحيدة من خلال متجر التطبيقات تجعلها أداة تستخدمها الأنظمة الاستبدادية حول العالم لإسكات حرية التعبير. في هذا السياق، تشير إلى جميع التطبيقات التي اضطرت آبل لإزالتها للامتثال للقوانين في أسواق مثل روسيا والصين. تقول بروتون إن هذا القرار يؤثر على مطوري iOS، كما حدث عندما تم تهديد تطبيق VPN الخاص بها بالإزالة لأنه ادعى “إلغاء حظر المواقع المقيدة”.

“سيطرة آبل الاحتكارية على توزيع البرمجيات على أجهزة iOS تقدم عدداً من المشكلات للمستهلكين، والشركات، والمجتمع ككل”، تقرأ منشور بروتون. “توجد قوانين مكافحة الاحتكار لأن القوة المُعطاة من خلال حالة الاحتكار تؤدي حتماً إلى إساءة الاستخدام. في حالة عمالقة التكنولوجيا الأوليغارشية، فإن هذه الإساءة لها تداعيات واسعة على المجتمع، ومن الضروري لمستقبل الإنترنت معالجتها الآن.”

تواصلنا مع آبل للحصول على تعليق ولم نتلق ردًا على الفور.

اليوم، التقى وكيل أول محافظة سقطرى القائم بأعمال المحافظ، الأستاذ رائد الجريبي، مع أركان ألوية الحماية الرئاسية، العميد أوسان العنشلي، الذي يقوم بزيارة للمحافظة لمناقشة عدد من القضايا الاستقرارية والعسكرية التي تهم الطرفين.

رحب الوكيل الجريبي بالعميد العنشلي، مشيداً بزيارته التي تعكس حرص قيادة ألوية الحماية الرئاسية على تحسين التنسيق والتعاون الاستقراري ومتابعة التطورات في المحافظة. خلال اللقاء، تم مناقشة عدة ملفات أمنية وعسكرية، مع التأكيد على أهمية تكامل الجهود الرسمية والعسكرية للحفاظ على الاستقرار والاستقرار وتعزيز السكينة السنةة في المحافظة.

كان حاضراً في الاجتماع مدير عام شرطة محافظة سقطرى، العميد ركن علي الدكسمي، ومستشار المحافظ، العميد صالح يسلم، ومدير مكتب المحافظ، الأستاذ فهمي علي ابراهيم، بالإضافة إلى العميد محمد علي رئيس العمليات المشتركة والعقيد محمد بن لالم، أركان لواء الحماية الرئاسية سقطرى، ونائب مدير عام الشرطة، العقيد محمد عبد الله علي.

يعمل مارك زوكربيرغ، المدير التنفيذي لميتا، على إعادة هيكلة جهود الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي لتتركز حول بناء “الذكاء الفائق”.

وفقًا لبلومبرغ، التي اطلعت على مذكرة داخلية أُرسلت يوم الاثنين، فإن جميع الفرق التي تعمل على الذكاء الاصطناعي في ميتا ستنضوي تحت مجموعة جديدة تُدعى مختبرات ميتا للذكاء الفائق.

سيقود ألكسندر وانغ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة ستايل AI الخاصة بتسميات البيانات، المجموعة ككبير موظفي الذكاء الاصطناعي. وسيتعاون مع نات فريدمان، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جيت هاب، الذي سيشرف على منتجات ميتا في مجال الذكاء الاصطناعي والأبحاث التطبيقية، وفقًا لبلومبرغ.

كان زوكربيرغ يعمل بجد للتقدم في سباق الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، وذلك بشكل رئيسي عن طريق الاستحواذ على شركات ذكاء اصطناعي وموظفين من شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة. في وقت سابق من هذا الشهر، استثمرت ميتا 14.3 مليار دولار في ستايل AI، مما أدى إلى انضمام وانغ في العملية.

علاوة على ذلك، تمكن زوكربيرغ أيضًا من جذب 11 باحثًا جديدًا في الذكاء الاصطناعي من المنافسين، وفقًا للتقرير، بما في ذلك بعض التعيينات التي لم يتم الإبلاغ عنها سابقًا مثل الباحثة الرئيسية في جوجل ديب مايند، بي سون، والمهندس في أنثروبيك، جويل بوبار.

توقفت الحرب الإسرائيلية الإيرانية بشكل فعلي يوم الثلاثاء 24 يونيو/ حزيران 2025 بعد أن صرح دونالد ترامب عن وقف إطلاق النار بين الطرفين. جاء هذا الإعلان بعد القصف الجوي المكثف الذي شنته الولايات المتحدة على أهم المفاعلات النووية الإيرانية، وهي: نطنز وفوردو وأصفهان، والذي أدى إلى دمار كبير وفق الرواية الأمريكية، وذلك بعد قيام إيران بقصف قاعدة العديد القطرية، بعد إخطار مسبق لأميركا وقطر.

بعيدًا عن خلفيات هذه العمليات العسكرية، لا سيما مع نفي إيران تأثر ترسانتها من اليورانيوم المخصب، وعدم إعلان الوكالة الدولية للطاقة الذرية عن وجود أشعة في منطقة المفاعلات، فإنه يتضح من التحقيقات الصحفية الغربية أن إسرائيل قد اتصلت بشكل سري بأطراف عربية وغربية للضغط من أجل وقف الحرب التي أحدثت دمارًا كبيرًا في تل أبيب وحيفا وعين السبع، وغيرها من المناطق الإسرائيلية.

لكن دون وضوح في صورة هذه الحرب بالوكالة وتحديد المنهزم من المنتصر، فالدمار والخسائر طالت الدولتين معًا. يبدو أن المواجهة العسكرية أخذت طابعًا مختلطًا حيث هُزم كل منها في أماكن، ولكن من منظور إسرائيلي محض، فقد حققت إسرائيل بعض الإنجازات العسكرية، بينما كانت هناك إخفاقات سياسية واستراتيجية واضحة، خاصة في ما يتعلق باستعدادها الدفاعي.

العكس قد ينطبق على إيران، رغم فقدانها لقادة عسكريين بارزين وعلماء، فقد استطاعت مواجهة تحالف غربي يتجاوز إسرائيل، مدعومة بالسلاح والمعلومات الاستخباراتية، إضافة إلى الضغط الدبلوماسي. كما تمكنت إيران من إظهار عجز القوات المسلحة الإسرائيلي وأنظمته الدفاعية، مما عزز السردية العربية الإسلامية المناهضة للصهيونية.

المواجهة العسكرية قد انتهت بشكل مرحلي، ولكنها تفتح المجال لجولات جديدة من المفاوضات تستند إلى توازن الضعف الإستراتيجي بين إيران وإسرائيل، حيث لا يمكن لإسرائيل أن تصبح قوة إقليمية مهيمنة، كما أن إيران لا يمكنها ذلك أيضًا. ومع التأثير الأمريكي على التوازن، فإن من مصلحة الولايات المتحدة أن تحافظ على هذا التوازن لمراقبة المواجهة المحتمل بين الدولتين.

في هذا السياق، يبدو أن المواجهة القادم سيتخذ أبعادًا سردية، حيث إن المواجهة بين السرديات المختلفة سيكون هو المحرك للعلاقات بين إيران وإسرائيل والغرب. هناك سردية المقاومة وتاريخ التواجد العربي والإسلامي، مقابل سردية الغرب المدافعة عن القيم العالمية والعدالة.

إذا نظرنا إلى الدراسات الثقافية والديكولونيالية، يبدو أن انتصار أي سردية يعتمد بشكل أكبر على العوامل الداخلية أكثر من الخارجية. والجدير بالذكر أن هناك أصواتًا يهودية بدأت تعبر عن نقدها للسردية الإسرائيلية، ما قد يؤثر بصورة كبيرة في تشكيل وعي الجماهير حول القضية.

بالتأكيد المواجهة الإسرائيلي الإيراني هو نتيجة تاريخ طويل ومعقد بين الدولتين، ابتدأ بالتوترات العسكرية بعد سقوط نظام الشاه في 1979. تحول الموقف الإسرائيلي تجاه إيران من كونه صداقة وتبعية إلى عداء استراتيجي بسبب دعمها للقضية الفلسطينية.

كذلك فإن المواجهة بين إيران وإسرائيل شهد تصاعدًا في حدة التوترات بعد إعلان إيران تطوير برنامجها النووي، مما دفع إسرائيل إلى القيام بعمليات إلكترونية وأمنية ضد إيران، وتعزيز تحالفاتها في المنطقة.

مفكرون يهود ضد الأطماع الصهيونية

على الرغم من وجود الصهيونية، فقد نشأت أصوات يهودية تنويرية معارضة لهذه الأفكار، مثل ألبرت أينشتاين وسيغموند فرويد، اللذان كانا معارضان لتوجهات الصهيونية. وقد أثارت هذه الأصوات قضايا حقوق الفلسطينيين واعتبرت أن الصهيونية تشكل تهديدًا للإنسانية.

وأيضًا انتقد مؤرخون مثل إيلان بابيه والسياسيون مثل نورمان فنكلستين السياسات الإسرائيلية، حيث اعتبروا أنه من الضروري احترام القانون الدولي، ودعوا لإنهاء الاحتلال.

وفي مراحل مختلفة، جاء المفكرون اليهود ليدعموا خطى السلام، حيث تحرك المثقفون ضد الصهيونية وصاغوا خطابات قوية تدعو لإنهاء الاحتلال والدفاع عن حقوق الفلسطينيين، مما يشير إلى أزمة فكرية وأخلاقية كبيرة داخل المواطنون اليهودي.

اليوم، يظل الصوت يعلو من المفكرين والباحثين الذين يدعون إلى سلام حقيقي وينادون بحقوق الفلسطينيين، مشيرين إلى الحاجة لإنهاء الاحتلال وزيادة الوعي حول الظلم الواقع على الشعب الفلسطيني.

نظم دار الرحمة لرعاية وتأهيل الأيتام في محافظة مأرب حفله التكريمي الأول لتخريج الدفعة الأولى من طلابه، بحضور عدد من قيادات السلطة المحلية وشخصيات اجتماعية وعسكرية، بالإضافة إلى ممثلين عن منظمات المواطنون المدني. وقد عمت الأجواء الاحتفالية الإنسانية المؤثرة المكان.

في كلمته خلال الحفل، أعرب مدير الدار، الأستاذ أكرم النجار، عن سعادته بتخريج هذه الدفعة، مشيرًا إلى أن هذه الخطوة تعكس الجهود المستمرة لتقديم رعاية شاملة للأيتام تشمل جوانب تعليمية ونفسية وتربوية. كما دعا النجار الجهات الرسمية والمواطنونية لتعزيز الدعم للأيتام وضمان مستقبل آمن وكريم لهم.

من جانبه، أثنى المهندس أمين شرف، مدير مؤسسة المنارة للتنمية، الراعي الرسمي للحفل، على جهود الدار في رعاية الأيتام، مشجعًا الجميع من داعمين ورواد العمل الإنساني للوقوف إلى جانب هذه الفئة الهشة ودعمها كما يليق بتضحياتها وظروفها.

وفي كلمته، أفاد مدير مكتب الشؤون الاجتماعية والعمل بمحافظة مأرب، الأستاذ عبدالحكيم القيسي، بوجود أكثر من 16 ألف يتيم بسبب الحرب في المحافظة، مما يستلزم تعاونًا واسعًا بين المؤسسات الحكومية والمنظمات المحلية والدولية لتوفير الرعاية والدعم النفسي والاجتماعي لهم. وأشاد القيسي بدور دار الرحمة في خلق بيئة آمنة تسهم في تنشئة جيل متوازن وواعٍ بعيد عن التطرف والأفكار الهدامة.

اختتم الحفل بتكريم المعلمين والمشرفين، بالإضافة إلى توزيع الجوائز والشهادات على الخريجين من حفظة القرآن الكريم والطلاب المتفوقين، وسط تفاعل وإشادة كبيرة من الحضور.

تايلور، المنصة المتخصصة في تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ومقرها في سان فرانسيسكو وطوكيو، قد جمعت 22 مليون دولار في جولة تمويل السلسلة A. تشمل الاستثمارات ANRI، JIC Venture Growth Investments (JIC VGI)، New Enterprise Associates (NEA)، Spiral Capital، وY Combinator.

تأتي أنظمة ERP عادةً بواجهة واحدة تشمل جميع الوظائف اللازمة، ولكن هذا يمكن أن يكون غير مرن ويقيد خيارات التخصيص. على النقيض من ذلك، يفصل نظام ERP “من دون رأس” الواجهة الأمامية (واجهة المستخدم) عن الخلفية (جوهر ERP)، كما قال المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة تايلور، يو شيباتا، لتك كرانش. تدير الخلفية الوظائف الأساسية لنظام ERP، مثل إدارة المخزون والمحاسبة، مما يسمح بالاختيار المستقل أو تطوير الواجهة الأمامية.

تتيح هذه الإعدادات لنظام تايلور، أومكاسي، أن تسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي بالوصول بشكل آمن إلى نظام ERP الخاص بها عبر API لأتمتة المهام مثل تلخيص تاريخ العملاء أو بدء سير العمل، أضاف في حديثه.

يتواجد العديد من المنافسين في الصناعة، بما في ذلك الشركات العملاقة التقليدية مثل SAP وOracle، بالإضافة إلى أدوات SaaS العمودية مثل Crater وStitch. يعتقد شيباتا أن موقع تايلور كخيار “من دون رأس” وقابل للتخصيص بدرجة عالية سيمنحه ميزة تنافسية.

قال شيباتا: “مع تحول البرمجة إلى سلعة بشكل متزايد وتولي وكلاء الذكاء الاصطناعي المزيد من العبء التشغيلي – الذي يصل بالفعل إلى حوالي 50% ويزداد نحو 90% – ترغب الشركات في أنظمه يمكن تجميعها، وليس مشفرة بشكل صلب”. “نحن نؤمن أن مستقبل ERP هو نمطي، وقابل للبرمجة، ومُصمم لعالم يتعاون فيه البشر والآلات بسلاسة.”

منتج تايلور، المتاح في الولايات المتحدة واليابان، كان يستهدف في الأصل العملاء في مجال البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية حيث تواجه هذه الصناعات تحديات محددة ناجمة عن سلاسل الإمداد الديناميكية، وتوسع السوق، والعوامل الجيوسياسية غير المؤكدة، كما قال شيباتا لتك كرانش. يقوم أومكاسي بأتمتة سير العمل وإدارة عمليات الأعمال مثل المخزون، والتسليم، والمالية، والشراء، وإدارة القنوات المتعددة.

لكن الشركة الآن تتلقى عددًا كبيرًا من الاستفسارات من قطاعات أخرى مثل B2B، وتقوم بتوسيع خدماتها لتشمل الشركات غير التجارة الإلكترونية أو البيع بالتجزئة أيضًا، كما قال شيباتا.

قال شيباتا: “عمليات B2B أكثر تعقيدًا بكثير من أعمال B2C، لأنها تشمل ليس فقط بيع المخزونات ولكن أيضًا إدارة الطلبات المستقبلية، والطلبات المتقدمة، والمزيد”. “[قد] يرغبون في تخصيص بعض من خطوط منتجاتهم، مما سيضيف المزيد من التعقيد إلى الجانب التشغيلي.”

شيباتا، الذي كان مستشارًا سابقًا في مكنزي ورائد أعمال متسلسل، وميساتو تاكاهاشي، المدير الفني، أسسوا تايلور في عام 2021. نمت الشركة الناشئة إلى حوالي 50 موظفًا في اليابان والولايات المتحدة وعدد من البلدان الأخرى حتى اليوم، بزيادة من 10 فقط في عام 2022.

أما بالنسبة لخطة الشركة طويلة الأجل، فقد قال الرئيس التنفيذي: “بدلاً من تقديم مجموعة صارمة متكاملة، نقدم منصة نمطية، واجهة API أولاً يمكن للشركات تجميعها وتكييفها لتلبية احتياجاتها الدقيقة، تمامًا كما يدعم Shopify كل من المتاجر المبنية مسبقًا والتجارة بدون رأس. يستخدم بعض العملاء النظام مباشرة كـ ERP كامل، بينما يعامله آخرون كخلفية ويبنون أدوات أو واجهات فوقه. هدفنا ليس فرض نموذج واحد يناسب الجميع — بل توفير المرونة للفرق في توسيع وتخصيص ERP حول سير العمل والأدوات الخاصة بهم.”

تخطط الشركة الناشئة التي يبلغ عمرها 4 سنوات لتخصيص العائدات عبر ثلاث أولويات رئيسية: التوسع في الولايات المتحدة، وتطوير المنتج، وعمليات اليابان.

قال شيباتا لتك كرانش: “نحن نسرع التوسع في الولايات المتحدة من خلال بناء فريق مخصص للذهاب إلى السوق وتعميق وجودنا بين العملاء من الشركات المتوسطة والكبيرة”. “ثانيًا، نحن نستثمر بكثافة في تطوير المنتج – خاصةً في توسيع وحدات ERP الخاصة بنا وإمكانيات الذكاء الاصطناعي. ثالثًا، سنواصل توسيع عملياتنا في اليابان، حيث لدينا بالفعل قوة جذب قوية في السوق، من خلال توسيع فرق التسليم ونجاح العملاء لدعم النمو.”

دعت نقابة الصحفيين في فروع حضرموت وشبوة والمهرة جميع الصحفيين والإعلاميين وناشطي حقوق الإنسان ومنظمات المواطنون المدني للمشاركة في الوقفة التضامنية المقرر إقامتها صباح يوم غدٍ الثلاثاء أمام المجمع القضائي في مدينة المكلا، لمساندة الصحفي مزاحم باجابر والمدعاة بإطلاق سراحه.

وشدد فرع النقابة، في بيان صدر عنه مساء اليوم الاثنين، على أن المشاركة في هذه الوقفة تعكس موقفًا مهنيًا وأخلاقيًا وإنسانيًا يجب على جميع المدافعين عن حرية الصحافة وحقوق الإنسان الالتزام به. ولفت البيان إلى أن هذه الفعالية ستجمع بين التضامن مع زميل في المهنة ورفض جميع أشكال التضييق على الصحفيين ومحاولات كتم الأفواه، بالإضافة إلى الدعوة لاحترام حرية التعبير وتوفير الحماية للصحفيين من الملاحقات والمضايقات التي تتعارض مع القوانين والمعاهدات الدولية.

جدير بالذكر أن فعاليات الوقفة ستنطلق في تمام الساعة التاسعة صباحًا أمام المجمع القضائي بالمكلا.