قال ساتيا نادلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، خلال مكالمة أرباح الشركة يوم الأربعاء، إن GitHub Copilot، أداة التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي المقدمة من GitHub المملوكة لمايكروسوفت، قد وصلت الآن إلى أكثر من 20 مليون مستخدم. وقد أكد متحدث باسم GitHub لموقع TechCrunch أن هذا الرقم يمثل “المستخدمين على مر الزمن”.

وهذا يعني أن خمسة ملايين شخص جربوا GitHub Copilot للمرة الأولى في الأشهر الثلاثة الماضية؛ حيث أفادت الشركة في أبريل أن الأداة قد وصلت إلى 15 مليون مستخدم. لا تعلن مايكروسوفت وGitHub عن عدد هؤلاء الـ 20 مليون شخص الذين استمروا في استخدام أداة التشفير الذكية بشكل شهري أو يومي – على الرغم من أن هذه المقاييس من المحتمل أن تكون أقل بكثير.

كما أفادت مايكروسوفت أن GitHub Copilot، الذي يُعتبر من بين أكثر أدوات التشفير الذكية شعبية اليوم، يستخدمه 90٪ من قائمة فورتشن 100. وقد نما استخدام المنتج بين العملاء من الشركات بحوالي 75٪ مقارنة بالربع الماضي، وفقًا للشركة.

أدوات التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي تزداد شعبية، ويبدو أنها واحدة من القلائل من منتجات الذكاء الاصطناعي التي تحقق إيرادات ملحوظة. في عام 2024، قال نادلا إن GitHub Copilot أصبح عملًا أكبر من نفس حجم GitHub عندما استحوذت عليها مايكروسوفت في عام 2018. في العام منذ ذلك الحين، يبدو أن معدل نمو GitHub Copilot استمر في الاتجاه الإيجابي.

تظل أدوات التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي الأكثر شعبية في العالم لديها قواعد مستخدمين صغيرة مقارنةً بروبوتات الدردشة الذكية مثل ChatGPT وGemini، التي تجذب مئات الملايين من المستخدمين كل شهر. بالطبع، هندسة البرمجيات أكثر تخصصًا من الاستفسارات المعلوماتية العامة التي تقدمها روبوتات الدردشة الذكية.

وبغض النظر عن ذلك، يبدو أن مهندسي البرمجيات وأرباب عملهم مستعدون لدفع علاوة لأدوات التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ومع قائمة مايكروسوفت الطويلة من العملاء من الشركات ونظام GitHub البيئي من المطورين، يتجمهده GitHub Copilot بشكل جيد للهيمنة على سوق أدوات التشفير الذكية الخاصة بالشركات.

تسعى Cursor، وهي أداة تشفير ذكية مشهورة أخرى، إلى تحدي GitHub Copilot في الشركات، وقد جمعت موهبة من startups الذكاء الاصطناعي الناشئة للقيام بذلك. وحسب بلومبرغ، أفيد بأن عدد مستخدمي منتج Cursor تجاوز مليون شخص يوميًا في مارس. في ذلك الوقت، حققت الشركة حوالي 200 مليون دولار في الإيرادات المتكررة السنوية. اليوم، تجاوزت إيرادات Cursor المتكررة السنوية 500 مليون دولار، مما يشير إلى أن عددًا أكبر بكثير من الأشخاص يستخدمون منتجاتها يوميًا.

بينما سعت GitHub Copilot وCursor في البداية إلى معالجة أجزاء مختلفة من تجربة المطور، فإنهما تتقارب تدريجياً إلى منتجات مشابهة.

كما قدمت كلا الشركتين مؤخرًا وكلاء ذكيين من أجل مراجعة الشيفرة والتقاط الأخطاء التي أدخلها البشر. كما تحاول GitHub وCursor أيضًا إنشاء وكلاء ذكيين يقومون بأتمتة سلاسل عمل المبرمجين، مما يسمح للمطورين بتفويض المهام بالكامل. قال نادلا خلال مكالمة الأرباح يوم الأربعاء إن GitHub كانت تشهد زخمًا كبيرًا مع وكلائهم من الذكاء الاصطناعي.

بعيدًا عن Cursor، تمتلك GitHub مجموعة من المنافسين ذوي رؤوس الأموال الجيدة الذين يرغبون في بيع أدوات التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي للشركات.

هناك جوجل – التي استحوذت على قادة شركة Windsurf المتخصصة في أدوات التشفير المدعومة بالذكاء الاصطناعي – بالإضافة إلى Cognition، صانع Devin التي استحوذت لاحقًا على بقية فريق Windsurf. ولا ننسى OpenAI وAnthropic، اللذين يقومان بتطوير عروضهما الخاصة بالتشفير الذكي المعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بهما، Codex وClaude Code على التوالي، في محاولة للفوز في السوق.

تسخن هذه المساحة الناشئة بسرعة لتصبح واحدة من أكثر أسواق الذكاء الاصطناعي تنافسية.

أمبيك مايكرو، الشركة المصنعة لرقائق الطاقة الموفرة للطاقة للأجهزة القابلة للارتداء والأجهزة الطبية والتي تأسست قبل 15 عاماً، أنهت يومها الأول من التداول يوم الأربعاء بسعر 38.53 دولار للسهم، بزيادة قدرها 61% عن سعر الطرح العام الأولي البالغ 24 دولار الذي حددته الشركة في اليوم السابق.

نجاح الطرح العام الأولي يشير إلى طلب قوي من المستثمرين في السوق العامة على الشركات الصغيرة الجديدة التي تستفيد من ابتكارات الذكاء الاصطناعي.

أنهت أمبيك يومها الأول كشركة عامة بتقييم قدره 656 مليون دولار (باستثناء خيارات الموظفين). وهذا يمثل زيادة كبيرة عن تقييمها الأخير في جولة التمويل الخاصة الذي كان 450 مليون دولار في 2023، وفقًا لتقرير بيتش بوك.

تروج أمبيك لنفسها باعتبارها في موقع جيد للاستفادة من النمو المدفوع بالذكاء الاصطناعي. “لأننا نستهلك طاقة منخفضة جدًا، يمكننا أن نضع المزيد من الذكاء والمزيد من الذكاء الاصطناعي على معالجات الحافة”، كما قال سكوت هانسون، المدير التقني لشركة أمبيك، لموقع تك كرنش.

للفترة الثلاثة أشهر التي انتهت في 31 مارس، سجلت أمبيك خسارة صافية قدرها 8.3 مليون دولار مقابل إيرادات بلغت 15.7 مليون دولار، كما تظهر وثيقة S1 الخاصة بالشركة. تشير نتائج الربع الأول إلى تحسن طفيف عن الربع الأول من 2024، عندما سجلت الشركة خسارة قدرها 9.8 مليون دولار على إيرادات قدرها 15.2 مليون دولار.

تعتبر شركة كلينر بيركنز وEDB للاستثمار، الكيان المدعوم من الدولة في سنغافورة، أكبر المستثمرين الخارجيين في أمبيك، وفقًا للوثيقة.

وين هسياه، الذي كان شريكًا عامًا في كلينر بيركنز حتى 2023، دعم أمبيك لأول مرة عندما جمعت الشركة جولة السلسلة C في 2014. كما استثمر هسياه في أمبيك بعد أن أطلق شركته الاستثمارية الخاصة “ماتر فينتشر بارتنرز” قبل عامين.

شركة Conversion الناشئة في مجال أتمتة التسويق المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي تأسست قبل خمس سنوات على يد اثنين من حاملي الشهادات المخضرمين في جامعة كاليفورنيا في بيركلي، قد جمعت 28 مليون دولار في جولة التمويل من السلسلة A بقيادة Abstract، مع مشاركة من True Ventures وHOF Capital.

تبدو قصة تأسيس الشركة وكأنها حلقة من برنامج HBO “سيليكون فالي”.

تبدأ القصة منذ أن كان المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي نيل تيواري، الذي يبلغ الآن 24 عامًا، في المدرسة الثانوية. تم ضبطه في إحدى الأيام وهو يشاهد بثًا مباشرًا لحدث TechCrunch Disrupt أثناء الدرس، وتم إرساله إلى مكتب المدير، وأُجبر على البقاء متأخرًا.

خوفًا من الاتصال بوالديه وإخبارهم السبب في ضرورة قدومهم لاصطحابه، قرر بدلاً من ذلك الاتصال بأحد أصدقائهم المقربين. خلال رحلة العودة إلى المنزل، شرح تيواري لصديقه ما حدث له. “قلت له أن لدي هذا الاهتمام [بالريادة]، وبعد أربع سنوات، كان هو في الواقع أول شخص يكتب لنا شيكًا لدعم الشركة”، قال تيواري لموقع TechCrunch.

جيمس جياو، زميل تيواري في السكن في بيركلي – والذي أصبح الآن المؤسس المشارك والرئيس التقني لشركة Conversion – كان أيضًا يحلم بتأسيس شركته الخاصة، لذا حاول الاثنان بناء منتجات متنوعة، مثل منتج لمساعدة المسوقين في شراء إعلانات المكانة. وظهرت فكرة Conversion عندما قاما بالتسجيل في HubSpot لمساعدتهما في مهام التسويق وقررا بناء بعض الميزات الإضافية للأتمتة لتضاف إليها.

“في الأصل كان لنا”، قال تيواري عن تقنية شركته الناشئة. استمتع المؤسسون كثيرًا ببناء أداة التسويق الداخلية الخاصة بهم، فتساؤلوا عما إذا كان بإمكانهم بيعها وبدأوا في الوصول إلى التنفيذيين في مجال التسويق لإجراء مقابلات “استكشاف العملاء”.

“قضينا في الواقع حوالي شهرين نقوم بـ 160 مقابلة مع عملاء من نواب الرئيس في التسويق، بما في ذلك شركات تتراوح عدد موظفيها بين 50 إلى 500 موظف، وحصلنا على ردود فعل إيجابية أكثر بكثير مما كنا نتوقع”، قال تيواري.

كانت فرق التسويق قد تعلمت استخدام هذه الأدوات بعمق في سير العمل الخاصة بهم، لكن كان لدى الجميع شكاوى مشابهة حول الأجزاء التي لم يتمكنوا من أتمتتها.

لقد وجدت الثنائي فكرتهما. قدم لهما الصديق العائلي المزيد من التنفيذيين في مجال التسويق، مما ساعدهما على جمع 2 مليون دولار في جولة التمويل الأولية. في سن التاسعة عشر، تخليا عن دراستهما للعمل بدوام كامل على Conversion.

تكيف المؤسسون مع الأموال التي جمعتها الشركة بحيث عاشوا في شقة من غرفتين وحمام واحد مع خمسة زملاء آخرين: شخصان في كل غرفة، وكان هناك من ينامون على الأرائك وفي الخزانة.

بينما كانوا يبنون منتجهم، ظهر ChatGPT على الساحة. تضاف العديد من أدوات أتمتة التسويق التقليدية ميزات الذكاء الاصطناعي والدردشة إلى منتجاتها، لكن ليست كل ميزاتها تدعم هذه التكاملات. أرادت فرق التسويق “أن تكون قادرة على إثراء جهات الاتصال و[تكون] قادرة على أتمتة سير العمل”، على سبيل المثال، قال تيواري. لقد أدخلت Conversion الذكاء الاصطناعي، مما يعني أنها تستطيع تنظيم العملاء المحتملين وأتمتة رسائل المتابعة الشخصية.

مع ارتفاع اهتمام الذكاء الاصطناعي، زادت أيضًا آفاق الشركة. اقتربت Conversion من 10 ملايين دولار كإيرادات سنوية متكررة خلال العامين الماضيين، قال تيواري، وحوالي 90% من عملائها هم من الشركات المتوسطة الحجم التي استبدلت تطبيقًا تقليديًا.

بالطبع، Conversion أيضًا في مجال مزدحم. بالإضافة إلى أدوات الأتمتة التقليدية مثل HubSpot وAdobe Marketo أو Salesforce Pardot، هناك أيضًا شركات ناشئة أخرى تعتمد على الذكاء الاصطناعي مثل Jasper وWriter AI وIterable وCopy.ai والعديد من الشركات الأخرى.

لكن تيواري أيضًا يمتلك الثقة الكلاسيكية لمؤسسي وادي السيليكون في سوق مزدحم. خطته تدعو لاستهداف الشركات التي تستخدم الأدوات التسويقية القديمة. Conversion ليست، على سبيل المثال، تستهدف الشركات الناشئة التي تختار أداة لأول مرة.

لقد جمعت الشركة ما مجموعه 30 مليون دولار بين جولة التمويل الأولية والسلسلة A، كما يقول الرئيس التنفيذي، وهي تفعل بشكل جيد بما يكفي ليتمكن المؤسسون من الانتقال إلى شقق منفصلة حيث لديهم غرف خاصة بهم، ولم يعد أي من زملائهم ينام في الخزانة.

ستبدأ شركة Figma التداول في بورصة نيويورك يوم الخميس في واحدة من أكثر الاكتتابات العامة الأولية المرتقبة لعام 2025. تأكد المستثمرون المغامرون لـ TechCrunch وأفادت Bloomberg في وقت سابق أن الاكتتاب العام قد تم الاكتتاب فيه بـ40 مرة.

هذا يعني أن الطلب على الأسهم يزيد بمقدار 40 مرة عن عدد الأسهم التي تبيعها الشركة ومستثمروها الحاليون. لذا لا ينبغي أن يتفاجأ أحد بأن Figma، التي تقدم برامج تصميم، قد حددت سعر أسهمها الأولية عند 33 دولارًا للسهم، أعلى من النطاق الذي تم الإعلان عنه سابقًا.

يوم الاثنين، أعلنت الشركة أن النطاق المتوقع لسعر السهم هو 30 إلى 32 دولارًا، ارتفاعًا من النطاق الذي تم الإعلان عنه سابقًا وهو 25 إلى 28 دولارًا. وبسعر 33 دولارًا النهائي، جمعت الطرح 1.2 مليار دولار. معظم هذا المال سيذهب للمساهمين الحاليين الذين يبيعون حوالي ضعف عدد الأسهم (بما في ذلك المؤسس والرئيس التنفيذي ديلان فيلد) مقارنة بما عرضته الشركة نفسها.

تقدر CNBC سعر الاكتتاب العام لشركة Figma بقيمة 19.3 مليار دولار، بالقرب من السعر البالغ 20 مليار دولار الذي كانت ستدفعه Adobe قبل أن تنهار صفقتها لشراء Figma في عام 2023 تحت ضغط من المنظمين.

تردد نفس المشاعر التي تم التعبير عنها في منشوره على مدونته التي تركز على “الذكاء الفائق” في صباح اليوم، حيث وسع الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، مارك زوكربيرغ، أفكاره المتفائلة بأن النظارات ستكون الطريقة الأساسية للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي في السنوات المقبلة. خلال مؤتمر الأرباح للربع الثاني من ميتا، قال التنفيذي في الشبكات الاجتماعية للمستثمرين إنه يعتقد أن الأشخاص الذين لا يرتدون نظارات الذكاء الاصطناعي سيكونون في وضع غير مواتٍ في المستقبل.

قال زوكربيرغ خلال مكالمة الأرباح: “أواصل الاعتقاد بأن النظارات ستكون الشكل المثالي للذكاء الاصطناعي، لأنها تسمح للذكاء الاصطناعي برؤية ما تراه طوال اليوم، وسماع ما تسمعه، والتحدث إليك.” وأوضح أنه من خلال إضافة شاشة إلى تلك النظارات، سيتم فتح قيمة أكبر، سواء كان ذلك مجال رؤية هولوجرافي أوسع، كما هو الحال مع نظارات أوريون للواقع المعزز من ميتا، أو شاشة أصغر قد تُرسل مع نظارات الذكاء الاصطناعي اليومية.

وأضاف زوكربيرغ: “أعتقد في المستقبل، إذا لم يكن لديك نظارات تحتوي على الذكاء الاصطناعي – أو أي وسيلة للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي – أعتقد أنك… ربما ستكون في… عجز كبير في الإدراك مقارنة بالآخرين.”

تقوم ميتا بتركيز جهودها على بناء نظارات ذكية، مثل نظارات راي بان ميتا، ومؤخراً، نظارات أوكلي ميتا. تسمح هذه النظارات للمستخدمين بالاستماع إلى الموسيقى، والتقاط الصور أو الفيديوهات، وطرح أسئلة على الذكاء الاصطناعي من ميتا، بما في ذلك حول ما يرونه، من بين أشياء أخرى. لقد تحولت هذه الأجهزة القابلة للارتداء إلى ضربة مفاجئة للشركة، حيث زادت إيرادات مبيعات نظارات راي بان ميتا بأكثر من ثلاثة أضعاف على أساس سنوي، وفقًا لعملاق النظارات إيسيلور لوكسوتيكا.

لكن زوكربيرغ يعتقد أن هناك المزيد يجب القيام به مع الشاشات.

قال: “هذا هو… ما كنا نعمل على تحقيقه مع مختبرات الواقع على مدى الأعوام 5 إلى 10 الماضية – أساسًا القيام بالبحث حول جميع هذه الأشياء المختلفة.”

أصبحت وحدة مختبرات الواقع مصدرًا للخسائر المالية للشركة، لذا ليس من المستغرب أن يريد التنفيذي تبرير تكاليفها للمستثمرين من خلال وضعها كرهان على مستقبل الذكاء الاصطناعي والحوسبة الاستهلاكية بشكل عام. على سبيل المثال، قالت ميتا إن خسارة التشغيل لوحدة مختبرات الواقع كانت 4.53 مليار دولار في الربع الثاني. منذ عام 2020، فقدت الوحدة ما يقرب من 70 مليار دولار.

ومع ذلك، قد يكون مستقبل الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي أو لا يكون في شكل نظارات. في هذا الربيع، استحوذت أوبن إيه آي على شركة جوني ايف السابقة في أبل في صفقة بقيمة 6.5 مليار دولار لبناء أجهزة استهلاكية جديدة للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي. حتى الآن، قامت شركات ناشئة أخرى بالتجربة في هذا المجال، بما في ذلك في أشكال مثل دبابيس الذكاء الاصطناعي – مثل فشل هوماني – والقلادات، مثل تلك التي من ليمتلس وصديق.

تبدو النظارات، في الوقت الحالي، الأكثر منطقية، حيث يرتديها الكثيرون بالفعل، وهي أكثر قبولًا اجتماعيًا. لكن العالم لم يكن يعلم أنه يحتاج إلى الهواتف الذكية أيضًا، حتى تخيلها شخص ما. قد يكون الجهاز الذكي التالي شيئًا لا نستطيع تخيله بعد.

ومع ذلك، يشيد زوكربيرغ بفكرة أن النظارات ستكون الحل.

قال: “الشيء الآخر الرائع في النظارات هو أنها ستكون الطريقة المثالية لدمج العوالم المادية والرقمية معًا.” وأوضح: “لذا فإن رؤية الميتافيرس كلها، أعتقد أنها ستصبح… مهمة للغاية أيضًا، والذكاء الاصطناعي سيسرع من ذلك.”

قالت إدارة ترامب يوم الأربعاء إنها حصلت على التزامات من جوجل وOpenAI وأمازون وAnthropic وآبل لبدء بناء نظام صحي رقمي.

ستركز الجهود على منطقتين: إنشاء إطار عمل للمرضى ومقدمي الرعاية لتسهيل تبادل المعلومات، وإنشاء أدوات شخصية أكثر حتى يتمكن المرضى من الوصول إلى الموارد اللازمة للبقاء على اطلاع بشأن صحتهم. تشمل هذه الأدوات تطبيقات لإدارة مرض السكري والسمنة، باستخدام الذكاء الاصطناعي كمساعدين لأداء مهام مثل التحقق من الأعراض وتحديد المواعيد، وإيجاد طرق لتقليل كمية الأوراق المرتبطة بالمواعيد الطبية من خلال رقمنة بعض المهام.

حاول الديمقراطيون والجمهوريون سابقًا جعل مشاركة البيانات في نظام الصحة الأمريكي تجربة أكثر سلاسة، كما ذكرت بلومبرغ، على الرغم من أن التكنولوجيا لم تكن تتماشى مع المعايير المطلوبة. لقد أعلنت أكثر من 60 شركة أنها ستعمل على الجهد الصحي الجديد ومن المتوقع أن تكون النتائج بحلول أوائل عام 2026.

عندما حذر المشرف الطويل الأمد روبرت ماركرت قادة SpaceX من أن جزءًا من عملية استرداد غلاف الصاروخ يمكن أن “يسبب بسهولة إصابة خطيرة أو وفاة”، فإنه يدعي أنه تم تجاهله لأن “هذا هو الحل الأكثر اقتصادية”، وفقًا لدعوى قضائية تم تقديمها مؤخرًا. وبعد بضعة أشهر، طُرد من العمل.

ماركرت هو واحد من اثنين من موظفي SpaceX السابقين الذين قاموا بتقديم دعاوى خاصة بالفصل غير المشروع، وكلاهما تم نقله إلى المحكمة الفيدرالية في وقت سابق من هذا الشهر. تقدم الشكوى الثانية مزاعم مشابهة حول كيف انتصرت السرعة وتوفير التكاليف على اعتبارات أخرى – بما في ذلك السلامة.

تأتي الدعاوى القضائية في الوقت الذي تسابق فيه SpaceX الزمن للحصول على صاروخ Starship الفائق الثقل جاهزًا لإتمام مهمات لوكالة ناسا، والعملاء التجاريين، ولإطلاق خدمة الإنترنت عبر الأقمار الصناعية Starlink الخاصة بالشركة. بالإضافة إلى برنامج Starship، تدير SpaceX أيضًا الصاروخ الأكثر إطلاقًا في التاريخ، Falcon 9، الذي حلّق 87 مرة حتى الآن هذا العام.

قضى ماركرت 13 عامًا في الشركة قبل أن يتم فصله في أبريل. يدعي أنه خلال فترة عمله كان يُطلب من الفنيين أحيانًا العمل من 15 إلى 20 يومًا على التوالي، ولكن عندما طرح هذا الأمر على المشرفين، قيل له “الجدول يأتي أولاً.” ونتج عن هذا الجدول المتعب، الذي يتم في بيئة عالية الضغط، إصابات يدعي ماركرت أن فنيي السفن كانوا يخشون الإبلاغ عنها.

عندما اقترح ماركرت أن تعطي الشركة الأولوية للتدريب والشهادات، قيل له “لا يوجد وقت لذلك ولن تنفق الشركة المال على ذلك”، وفقًا للشكوى.

تدعي الدعوى الثانية، التي قدمها سباك SpaceX ديفيد لافالي، أنه تم فصله بعد أن فشلت الشركة في تلبية احتياجاته نتيجة لإصابات متعددة متعلقة بالعمل، بما في ذلك كسر في القدم، وألم شديد في الرقبة، وإصابات في ظهره وكتفيه، وألم في معصميه. في حين أن لافالي قدم طلبًا للحصول على تعويض عمال لبعض من هذه الإصابات، إلا أنه لم يفعل ذلك لكل منها خوفًا من الانتقام، حسبما تقول الشكوى.

بعد تسعة أيام من طلب إجازة طبية بسبب ألم الركبة الناتج عن النقرس، تم فصله. لافالي، الذي يبلغ من العمر 60 عامًا، انضم إلى الشركة في عام 2014. يدعي في الشكوى أنه كان جزءًا من موجة فصلي العاملين الأكبر سنًا، التي قادها جزئيًا سكوت هيلر البالغ من العمر 28 عامًا، الذي تعاقدت معه SpaceX كمدير أول جديد في نهاية العام الماضي.

محامي يمثل ماركرت رفض التعليق، بينما لم يستجب محامي لافالي على الفور لطلب TechCrunch. لم تستجب SpaceX لطلب التعليق من TechCrunch.

أظهرت تقارير حديثة من TechCrunch أن SpaceX تفوقت على نظرائها في معدلات إصابات العمال لعام 2024. تظهر بيانات من إدارة السلامة والصحة المهنية أن مجمع Starbase في تكساس سجل معدل إصابة قدره 4.27 لكل 100 عامل العام الماضي، وهو تقريبا ثلاثة أضعاف متوسط التصنيع الجوي البالغ 1.6.

ماركرت، القاطن في مقاطعة لوس أنجلوس، لا يذكر بشكل واضح أين عمل في SpaceX. تشير الدعوى إلى أنه عمل مع فنيي السفن. تظهر سجلات إدارة السلامة والصحة المهنية أن عمليات استرداد غلاف الصاروخ على الساحل الغربي لديها أعلى معدلات الإصابات من جميع مواقع SpaceX، حيث سجلت معدل إصابة قدره 7.6 لكل 100 عامل في عمليات الساحل الغربي.

تم تقديم كلا الشكويين في محكمة مقاطعة لوس أنجلوس العليا ثم تم نقلها من قبل SpaceX إلى المحكمة الفيدرالية للمنطقة الوسطى من كاليفورنيا.