اخبار عدن – تحديث حديث حول أسعار صرف الريال اليمني مقارنة بالعملات الأجنبية

تحديث جديد لأسعار صرف الريال اليمني مقابل العملات الأجنبية

يستمر الريال اليمني في العاصمة عدن، في الحفاظ على استقراره أمام العملات الأجنبية، بعد فترة من التحسن السريع، نتيجة لإجراءات المؤسسة المالية المركزي.

وفيما يلي أسعار صرف العملات الأجنبية مقابل الريال اليمني، اليوم الثلاثاء 5 يوليو 2025:

الدولار الأمريكي:

سعر الشراء: 1619 ريال يمني

سعر البيع: 1635 ريال يمني

الريال السعودي:

سعر الشراء: 425 يمني

سعر البيع: 428 ريال يمني

اخبار عدن: تحديث جديد لأسعار صرف الريال اليمني مقابل العملات الأجنبية

في ظل الأوضاع الماليةية المتقلبة التي يشهدها اليمن، تواصل أسعار صرف الريال اليمني مقابل العملات الأجنبية تسجيل تغيرات ملحوظة. وتشهد مدينة عدن، كباقي المدن اليمنية، تطورات يومية من حيث أسعار الصرف، مما يؤثر بشكل مباشر على حياة المواطنين والمعاملات التجارية.

أسعار الصرف الحالية

بحسب آخر التحديثات، سجل سعر صرف الريال اليمني مقابل الدولار الأمريكي حوالي 1350 ريال، بينما وصل سعر صرفه مقابل اليورو إلى 1500 ريال. وقد شهد الريال انخفاضًا طفيفًا في القيمة خلال الأيام الماضية، مما يعكس التحديات التي تواجه المالية اليمني.

الأسباب وراء التقلبات

يُعزى هذا التذبذب في أسعار الصرف إلى عدة عوامل، أبرزها:

  1. الأوضاع الأمنية والسياسية: تؤثر الأزمات السياسية والمواجهةات المسلحة على ثقة المستثمرين، مما يزيد من تراجع العملة.

  2. العرض والطلب: يزداد الطلب على العملات الأجنبية بسبب الحاجة إلى الاستيراد وتراجع الإنتاج المحلي، مما يؤدي إلى زيادة الضغط على الريال.

  3. سياسات المؤسسة المالية المركزي: تتبع السلطة التنفيذية والمؤسسة المالية المركزي سياسات نقدية لمواجهة ارتفاع الأسعار، ولكن تلك السياسات قد لا تكون كافية في ظروف المالية اليمني الحالي.

تأثير الأسعار على المواطنين

يعاني المواطنون في عدن من تداعيات ارتفاع الأسعار، حيث تؤدي تقلبات أسعار الصرف إلى زيادة تكاليف المعيشة. يتسبب انخفاض قيمة الريال اليمني في تدهور القوة الشرائية للمواطنين، مما يؤثر سلباً على قدرتهم على شراء الأساسيات.

آفاق المستقبل

يتساءل الكثيرون عن مستقبل الريال اليمني وآفاق المالية في البلاد. الخبراء يرون أن استقرار العملة يعتمد بشكل كبير على استقرار الأوضاع السياسية وتعزيز الثقة لدى المستثمرين. في الوقت نفسه، هناك حاجة إلى تحسين السياسات الماليةية والنقدية لحماية الريال ودعمه.

الخاتمة

تظل أسعار صرف الريال اليمني متقلبة، مما يتطلب متابعة دقيقة من جميع الأطراف المعنية بما في ذلك السلطة التنفيذية والمواطنين. من المهم أن يتكاتف الجميع للعمل على تعزيز المالية المحلي وتحقيق الاستقرار، حيث أن ذلك هو السبيل الوحيد لتحسين حياة الناس في عدن وباقي المناطق اليمنية.

في الختام، نؤكد على أهمية متابعة المستجدات الماليةية، ونشجع على الوعي الكامل بالأثر الذي تتركه أسعار الصرف على الحياة اليومية للمواطنين في اليمن.

المنتج المالي المدعوم بالذكاء الاصطناعي “ألان” يجمع 48 مليون دولار، واحدة من أكبر جولات التمويل من الفئة A في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا

Alaan

عندما كان بارثي دورايسامي مستشارًا في مكتب ماكنزي في دبي، اكتشف أن بطاقات أمريكان إكسبريس التي تعتمد عليها شركته للنفقات المؤسسية نادراً ما كانت مقبولة في الشرق الأوسط. هذا أجبر دورايسامي على تحمل نفقات سفر كبيرة من جيبه وتقديم تقارير نفقات لا تنتهي.

“كانت معاناة مستمرة،” أوضح دورايسامي في المكالمة. “كنت أقضي عطلات نهاية الأسبوع في تحميل الإيصالات، ومراجعة كل نفقة يدويًا.”

الآن، تمثل ألان، الشركة التي أطلقها مع زميله في ماكنزي كارون كوريان، المنصة الرائدة لإدارة النفقات في الشرق الأوسط. لقد أعلنت للتو عن جمعها 48 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة A بقيادة Peak XV Partners (المعروفة سابقًا باسم Sequoia Capital India & SEA) مع مشاركة من آخرين مثل مؤسسي 885 Capital، وY Combinator، و468 Capital، وPioneer Fund.

استثمر مؤسسو بعض العملاء اليونيكورن لدى ألان، مثل حسام عرب (تابي)، ومداسر شيخة (كريم)، وخالد العامري، وهو يوتيوبر معروف في المنطقة.

هذا هو واحد من أكبر جولات السلسلة A لشركة fintech في المنطقة، مقارنةً بمنصة تمارا للشراء الآن والدفع لاحقًا في السعودية التي جمعت 110 مليون دولار قبل بضع سنوات.

“لقد أثبتت الفئة ملاءمة قوية للمنتج في السوق في منطقة MENA، وتبرز ألان كقائدة للفئة،” قال جي. في. رافيشانكار، المدير الإداري في Peak XV. “لقد مكنها تركيزها على العميل وعقليتها المعتمدة على المنتج من بناء حلول مخصصة للفرق المالية الحديثة.” (كما شاركت Peak XV في جولة كبيرة من السلسلة B في الشهر الماضي، تدعم Huspy في الإمارات.)

لم يكن طريق ألان نحو ريادة الفئة خالياً من التحديات، مع ذلك.

حدث تك كرانش

سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر 2025

بينما جمعت شركة fintech جولة تمويل قدرها 2.5 مليون دولار في منتصف 2021، لم تتمكن من الانطلاق لمدة تقارب العام، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى التعقيدات التنظيمية والحاجة إلى شراكات مصرفية في الإمارات. قدمت توسعها الأخير إلى السعودية تحديات مماثلة، حيث استغرق الأمر سنوات للحصول على الموافقات من البنك المركزي للبلاد قبل أن تنطلق أخيرًا في يناير الماضي.

“أكبر تحدٍ واجهناه، سواء في الإمارات أو السعودية، كان ببساطة الخروج إلى السوق،” شارك الرئيس التنفيذي.

ومع ذلك، قال دورايسامي إن شركة fintech تمكنت من التحرك بسرعة بطرق أخرى مثل خطوة ألان الرائدة في دمج Apple Pay في عروضها B2B، وهو شيء لم يكن متاحًا سابقًا للفرق المالية في المنطقة.

في أوائل 2023، ادعت الشركة أيضًا أنها الأولى في الشرق الأوسط التي دمجت OpenAI في خدماتها، وهي خطوة يقول دورايسامي إنها شكلت استراتيجية المنتج الحالية للشركة. في البداية، أطلقت ألان دردشة آلية، متوقعة أن المستخدمين سيستمتعون بالتفاعل الحواري حول إنفاقهم. لكن هذه الميزة لم تحقق traction.

بعد الدروس المستفادة، حولت شركة fintech تركيزها، مدركة أن العملاء حصلوا على قيمة أكبر عندما كان الذكاء الاصطناعي يعمل في الخلفية. بدأت ألان في استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدة في تبسيط العمليات مثل مطابقة الإيصالات، والتسوية، واستخراج ضريبة المضافة – وهي حالة استخدام ذات قيمة خاصة في المنطقة، حيث تساعد المنصة الشركات على التنقل في لوائح ضريبة المضافة المعقدة واستعادة الضرائب القابلة للاستعادة.

تدعي الشركة أن منصتها لإدارة النفقات قد أنقذت بالفعل الفرق المالية أكثر من 1.5 مليون ساعة من العمل اليدوي. وهو رقم تتوقع ألان أن ينمو مع استمرارها في الاستثمار في الأتمتة.

منذ إطلاقها في 2022، عالجت ألان أكثر من 2.5 مليون معاملة لأكثر من 1500 فريق مالي عبر الشركات الكبرى في المنطقة، بما في ذلك G42، وكريم، وتابي، ومجموعة لولو.

ما هو أكثر من ذلك، الشركة تتسم بالربحية، وفقًا لدورايسامي، حيث أشار إلى أنها أنفقت 5 ملايين دولار لتوليد 10 ملايين دولار في الإيرادات. ويعزو دورايسامي الفضل إلى YC ومرشديه في غرس نهج منضبط في سوق يركز فيه العديد من شركات fintech على أحجام المدفوعات.

الآن، تبحث ألان عن تكرار نموها في السعودية، حيث أطلقت في وقت سابق من هذا العام وشهدت مضاعفة أسعار المعاملات شهرًا بعد شهر خلال الأشهر الستة الماضية، وفقًا للشركة الناشئة.

ستسرع جولة السلسلة A هذا التوسع، مما يسمح للشركة بتوسيع التوظيف عبر المبيعات ونجاح العملاء والامتثال، بينما تضاعف أيضًا التركيز على أتمتة المالية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.

بينما بدأت شركة fintech البالغة من العمر أربع سنوات، التي تزود فرق المالية في MENA بوكلاء الذكاء الاصطناعي، في جمع واحدة من أكبر جولات السلسلة A في MENA، سألت دورايسامي عما إذا كان النمو المتفجر لـ Ramp – الذي تضاعف تقييمه هذا العام بعد جمع ثلاث جولات – قد لعب دورًا في استثمارات كبيرة من قبل المستثمرين في ألان.

“عندما تتحدث مع المستثمرين، ما هو مهم حقًا لشركة في مرحلتنا هو الأسس: مدى كفاءتنا في استخدام رأس المال، ومدى الإيرادات التي نولدها، ومدى قوة حركتنا في السوق،” قال. “نحن لسنا في سوق تعرف فيها الحجم كميزة، مثل أمريكا أو أوروبا. لذا، بغض النظر عما إذا كانت Ramp قادرة على جمع الأموال أم لا، أعتقد أننا كنا سنجمع هذا المبلغ لأن أسسنا كانت قوية جدًا.”


المصدر

إنزاجي يقيم أداء نجم الهلال الفني | كووورة

حراس برشلونة

بدأت إدارة نادي الهلال السعودي بمراجعة ملف البرازيلي رينان لودي، الظهير الأيسر للفريق، بالتعاون مع المدرب سيموني إنزاجي، لتحديد مصير اللاعب قبل بدء الموسم الرياضي المقبل.

وفقًا لصحيفة “الرياضية” السعودية، سيتلقى لودي تقييمًا فنيًا شاملًا خلال معسكر الفريق الحالي في مدينة دوناوشينجن بألمانيا، وسيُتخذ القرار النهائي بشأن استمراره أو رحيله بنهاية فترة الإعداد.

وأوضحت الصحيفة أن إدارة الهلال تُعير اهتمامًا كبيرًا لرؤية إنزاجي حول احتياجات الفريق، خاصة في ظل الجهود المكثفة لتعزيز الصفوف بلاعبين جدد محليين وأجانب.

وأضافت الصحيفة أن وكيل اللاعب، بابلو ميراندا، لا يزال متمسكًا بموقفه السابق، مشددًا على أن الهلال أبلغه في مايو الماضي بعدم وجود نية للتخلي عن لودي، كونه جزءًا أساسيًا من المشروع الفني للنادي.

وأشار ميراندا في وقت سابق إلى نفس الصحيفة أن فسخ العقد في حال اتخذ الهلال هذا القرار، يتطلب فقط تفعيل البنود المتفق عليها، لكنه أكد في الوقت نفسه التزام اللاعب الكامل مع الفريق ورغبته في الاستمرار.

إنزاجي يضع نجم الهلال تحت التقييم الفني

في خطوة مفاجئة، قام المدرب الإيطالي فيليبو إنزاجي بتسليط الضوء على أحد نجوم نادي الهلال السعودي خلال الفترة الحالية. تأتي هذه الخطوة في إطار استعدادات الفريق للموسم الجديد، حيث يسعى إنزاجي لتحسين أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.

تقييم الأداء

أشار إنزاجي إلى أهمية تقييم الأداء الفردي للاعبي الفريق، بما في ذلك النجم الذي أثار إعجابه. قال المدرب: “كل لاعب يحتاج إلى تقييم دوري لمعرفة مستواه الفني والبدني. هذا سيساعدنا في تحديد الخطط المناسبة والفوز بالمباريات”.

يعتبر الهلال واحدًا من أعرق الأندية في المنطقة، لذلك فإن أي اهتمام من قبل المدرب بأحد اللاعبين قد يشير إلى أشياء كثيرة، سواء من حيث استمرارية اللاعب مع الفريق أو إمكانية تعزيز صفوف الفريق بلاعبين جدد.

دور النجم في الفريق

يتمتع النجم الذي وضعه إنزاجي تحت التقييم بقدرات استثنائية، حيث يُعرف بسرعته ومهاراته الفردية. يساهم بشكل كبير في الهجمات ويعتبر محورًا رئيسيًا في تقديم الأداء الجيد للفريق. يُتوقع أن يسهم تقييمه في تحديد مستقبله مع الهلال، سواء بالبقاء أو البحث عن فرصة جديدة.

التطلعات المستقبلية

يعيش الهلال حاليًا مرحلة من التحولات بوجود مدرب جديد وأفكار جديدة تسعى لتطوير الفريق. إنزاجي، الذي يمتلك خبرة واسعة في كرة القدم الأوروبية، يسعى لتطبيق فلسفته الكروية على الفريق. لذلك، فإن تقييم اللاعبين وتحديد مستوى كل منهم يعتبر جزءًا أساسيًا من عملية بناء الفريق المثالي.

الخاتمة

يترقب جمهور الهلال بفارغ الصبر ما ستسفر عنه تقييمات إنزاجي للاعبيه، خاصةً النجم الذي يُعتبر أحد عناصر القوة في الفريق. ومع انطلاق الموسم الجديد، ستتضح الرؤى وستنكشف الخطط التي سيتبعها المدرب لتحقيق الطموحات المرجوة.

اخبار عدن – إجراءات صارمة من وزارة التربية والمنظومة التعليمية تجاه المخالفات في المدارس الأهلية بعدن لضبط الرسوم.

مخالفات المدارس الأهلية بعدن.. قرارات حازمة لمكتب التربية والتعليم  لضبط الرسوم الدراسية

قامت قيادة مكتب التربية والمنظومة التعليمية بمحافظة عدن بإعداد تقرير شامل ومفصل يتعلق بالمدارس الأهلية، بناءً على الاجتماعات الأخيرة التي تم خلالها مناقشة العلاقة بين المدارس الأهلية والطلاب، بالإضافة إلى الرسوم والتبعات الأخرى. يتضمن التقرير العديد من الحيثيات التي يمكن أن تشكل أساساً لنهوض المنظومة التعليمية، ويتضمن ذلك إجراءات صارمة.

ـ نشأة المدارس الأهلية:

منذ إصدار قانون تنظيمها في عام 1999م حتى عام 2022م، شهدت العاصمة عدن توسعًا ملحوظًا في عدد المدارس الأهلية، حيث بلغ عددها (158) مدرسة.

أما بالنسبة للمدارس التي فتحت بعد عام 2022م، فقد حصلت على تراخيص عبر شراء مدارس سابقة، مما زاد العبء على الإشراف التربوي والإداري لضمان الالتزام باللوائح والقوانين.

يتطلب الإشراف على هذه المدارس فريق عمل كبير ومؤهل، بالإضافة إلى موارد مالية كافية، مما يمثل تحدياً نظراً لقلة الميزانية المتاحة لمكتب التربية والمنظومة التعليمية بالعاصمة عدن، مما يعوق عملية التقييم بصورة فعالة.

لذا، يعد متابعة وتحسين الجوانب التربوية والإدارية في المدارس الأهلية من المهام الأساسية لنا، مع الإشراف المباشر على عملها، وفقًا للمادة (43) من اللائحة التنفيذية للقانون رقم (11) لسنة 1999م。

نظرًا للظروف الماليةية الصعبة، تم تكليف 30 عضوًا بزيارة المدارس الأهلية وتقديم تقارير حول مدى التزامها بالتعاميم والرسوم المدرسية للعام الدراسي 2025-2026م، بناءً على محضر الاجتماع المؤرخ 7/7/2025م وقرارات التصنيف الصادرة في 8/8/2024م.

الاستناد إلى عدة مذكرات من الإدارة السنةة للتعليم الأهلي والخاص، تشمل:

– تحديد الرسوم وفقاً لمخرجات اللجنة المشتركة لتقييم وتصنيف المدارس الأهلية (مذكرة 5/6/2024م).

– إلغاء رسوم التسجيل للطلاب المستمرين في نفس المدرسة (مذكرتي 24/6/2024م و26/8/2024م).

– ضرورة تسليم الرسوم الدراسية بالعملة الوطنية وعدم استلامها بالدولار (مذكرة 8/8/2024م).

– المذكرة الصادرة من الإدارة السنةة للتعليم الأهلي بتاريخ 25/11/2024م بشأن التقرير النهائي للجنة المشتركة لتقييم وتصنيف المدارس الأهلية (الفئات C1 C2) والمدارس المتظلمة.

تحدد الوزارة مقدار الرسوم الدراسية بناءً على معايير تتعلق بنوعية المنظومة التعليمية والمناهج وكفاءتها ومستوى دخل الفرد، وفقًا للقانون رقم (11) لسنة 1999م واللائحة التنفيذية الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم (236) لسنة 2004م.

تطبق هذه المعايير بناءً على تقارير ميدانية واجتماعات محددة، مثل الاجتماعين المنعقدين في 29/7/2025م و3/8/2025م برئاسة مدير عام مكتب التربية والمنظومة التعليمية بالعاصمة عدن وبحضور كل من:

– نائب مدير مكتب التربية والمنظومة التعليمية

– القائم بأعمال رئيس شعبة المنظومة التعليمية

– رئيس شعبة التدريب والتأهيل

– رئيس شعبة المناهج والتوجيه

– رئيس شعبة المشاريع

– مدراء التربية والمنظومة التعليمية بالمديريات الثمان

– المستشار القانوني لمكتب التربية والمنظومة التعليمية لشؤون المدارس الأهلية.

واتفق الحاضرون على أن المدارس التالية قد خالفت مقدار تحصيل الرسوم الدراسية:

– النبلاء

– نوري

– طيور المستقبل

– السلام

– معهد أكتوبر

– نون والقلم (إناث وذكور)

– المعالي

– النجاح

– الشيماء

– الصفوة

– الكندية

– الزهراء

– الباكستانية

– خليج عدن

– الإبداع

– الرواد

– توبس (بنات وأولاد)

– المستقبل

– نجيب السلامي (بنات)

– الجيل الواعد (أولاد)

– القمة

– الجيل الأهلية

– الوفاء

– نوري إنجليزي

– روضة براعم عدن

– روضة نور الغد

– الراشد

– غاندي

– كريتر

– البشائر

– نور البيان

– الغد المنير

– صناع النجاح

– الشروق

– الجيل العربي

– الراشد (بنين وبنات)

– الفائق (بنات)

– الحصاد

– نجوم عدن

– أوسان

– الجودة

– سبأ الأهلية

– نجيب السلامي (أولاد)

– درب المعالي.

نظرًا لضرورة توفير الظروف المناسبة لتحقيق بيئة تربوية مثالية، تم اتباع منهجين:

– المنهج الوقائي:

يهدف إلى تجنب المشاكل وحلها قبل تفاقمها.

– المنهج الآني:

يركز على معالجة المشاكل بشكل فوري وجذري.

استنادًا إلى ذلك، تم اتخاذ القرارات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف التربوية، ومن بين هذه القرارات:

1. مدعاة جميع المدارس المخالفة بالتقيد بالرسوم الدراسية وفقًا للتصنيف المعتمد واللوائح والمذكرات الوزارية.

2. تكليف إدارات التربية في المديريات بمتابعة تنفيذ هذه القرارات من قبل المدارس المخالفة، وتقديم تقارير مفصلة إلى مكتب التربية والمنظومة التعليمية.

3. فرض غرامة مالية قدرها 100,000 ريال يمني على المدارس المخالفة، استنادًا إلى المادة (98) الفقرة (6) من اللائحة التنفيذية للقانون رقم (11) لسنة 1999م بشأن تنظيم مؤسسات المنظومة التعليمية الأهلي والخاص.

علماً أن المبلغ سيودع في السلطة المحلية، وليس لمكتب التربية والمنظومة التعليمية بالعاصمة عدن إي إيرادات من المدارس الأهلية.

كما أن مكتب التربية والمنظومة التعليمية بالعاصمة عدن يعمل على وضع آلية للإشراف والمتابعة الميدانية على المؤسسات المنظومة التعليميةية وفقًا للقوانين، وسيركز على:

– التدقيق في العملية المنظومة التعليميةية:

من خلال التوجيه التربوي، سيتم الإشراف على الخطط والمقررات وأساليب التدريس وتقييم أداء المعلمين.

– الإشراف والرقابة:

ستقوم الإدارة السنةة للتعليم الأهلي بممارسة مهام التخطيط والإشراف، ورفع التقارير حول العملية المنظومة التعليميةية.

كل ذلك بهدف الوصول إلى:

– تحسين جودة المنظومة التعليمية.

– تطوير أداء المعلمين.

– تحقيق الأهداف التربوية.

– توفير بيئة تعليمية مناسبة.

وسيتم التدقيق على عدة جوانب لضمان الجودة والالتزام بالقوانين، وهي:

1. الرسوم المحددة:

التنوّه من الالتزام بالرسوم وبالعملة اليمنية.

2. المرافق المنظومة التعليميةية:

التنوّه من حالة الفصول والمعامل والمرافق الأخرى.

3. توظيف المعلمين:

عدم توظيف إلا بموافقة الوزارة.

4. مستلزمات العملية المنظومة التعليميةية:

التنوّه من توفر المستلزمات والاشتراطات المناسبة.

5. كثافة الفصول:

التنوّه من تحقيق المعايير المطلوبة.

6. الانضباط الإداري:

التنوّه من الالتزام بالنظم الإدارية.

7. نظام الرقابة الداخلية:

التنوّه من مدى فعالية النظام الحاكم.

8. القبول والتسجيل:

التنوّه من الالتزام بالمواعيد والشروط.

9. تحصيل الرسوم:

التنوّه من تحصيلها وفقًا للقانون.

10. السجلات والوثائق:

التنوّه من وجود الوثائق المطلوبة.

11. سلامة المبنى:

التنوّه من نظافة وسلامة المباني.

12. اللوحات الإرشادية:

التنوّه من وجود إرشادات وسلامات الطوارئ.

إلى جانب التدقيق على جوانب أخرى للالتزام بالقوانين، تشمل:

1. اللائحة الداخلية: التنوّه من وجودها.

2. الحساب الجاري: وجود حساب جاري معتمد.

3. الموازنات التقديرية: التنوّه من إعدادها بشكل صحيح.

4. التأمينات الاجتماعية: الالتزام بقوانين التأمين.

سوف تستمر عملية المتابعة والتقييم لكل مدارس المنظومة التعليمية الأهلي.

علماً بأن بعض رياض الأطفال قد أُغلقت، منها (طيبة، دوحة عدن، أوسان، النور، الشروق).

ملاحظة هامة:

يهدف مكتب التربية والمنظومة التعليمية إلى تحقيق تربية شاملة تسهم في تنمية جميع جوانب شخصية المواطن.

إن نشوء المدارس الأهلية أضاف خيارات تعليمية جديدة وتعزز التنافس في المجال المنظومة التعليميةي.

نلفت انتباه أولياء الأمور إلى أننا نعمل مع وزارة التربية والمنظومة التعليمية لوضع آلية تتماشى مع التغيرات الحالية في سوق العملة، وفقًا لمبدأ لا ضرر ولا ضرار.

اللوائح والقوانين التي استندت إليها القرارات السابقة تشمل:

– القانون رقم (11) لسنة 1999م.

– قرار مجلس الوزراء رقم (276) لسنة 2004م.

– المواد القانونية المذكورة.

ختامًا، نأمل أن تكون هذه القرارات واضحة كفاية لضمان جودة المنظومة التعليمية في المدارس الأهلية.

نحن ملتزمون بتقديم أفضل الخدمات المنظومة التعليميةية ونطمح دائمًا لتحقيق التميز.

تفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير،

مكتب التربية والمنظومة التعليمية بالعاصمة عدن

اخبار عدن: مخالفات المدارس الأهلية في عدن.. قرارات حازمة لمكتب التربية والمنظومة التعليمية لضبط الرسوم

في ظل الظروف الماليةية الصعبة التي تمر بها البلاد، تزايدت شكاوى أولياء الأمور في عدن بشأن ارتفاع الرسوم الدراسية في المدارس الأهلية، مما أدى إلى حالة من الاستياء بين المواطنين. وقد جاءت هذه الشكاوى نتيجة لتطبيق بعض المدارس الأهلية رسومًا غير متماشية مع القوانين والمنظومة التعليميةات التي وضعتها وزارة التربية والمنظومة التعليمية.

مخالفات شائعة

من بين المخالفات التي تم رصدها، فرض رسوم إضافية تحت مسميات مختلفة، مثل رسوم الأنشطة والكتب، بالإضافة إلى زيادة غير مبررة في الرسوم الدراسية السنوية. وقد أدى ذلك إلى تدهور الوضع المالي للعديد من الأسر، خاصة وأن الكثير منها تعاني من ضغوطات اقتصادية جراء الأوضاع الراهنة.

قرارات مكتب التربية والمنظومة التعليمية

استجابةً لهذه المخالفات، صرحت السلطة المنظومة التعليميةية في عدن اتخاذ سلسلة من القرارات الحازمة لضبط الرسوم الدراسية. حيث عقد مكتب التربية والمنظومة التعليمية اجتماعًا مع مديري المدارس الأهلية، تم خلاله مناقشة المخالفات وآليات تطبيق القوانين المنصوص عليها.

وقد أقر المكتب مجموعة من الإجراءات، تشمل:

  1. فرض عقوبات مالية على المدارس التي تُخالف القوانين بشكل متكرر.
  2. تشكيل لجان تفتيش لمراقبة الالتزام بالرسوم المعتمدة والتنوّه من عدم استغلال الأسر.
  3. توجيه المدارس الأهلية بضرورة الإفصاح عن كافة الرسوم الإضافية المقترحة، والتنوّه من أن جميع التكاليف تعكس الخدمة المقدمة للطلاب.
  4. تشجيع أولياء الأمور على تقديم الشكاوى الرسمية في حال رصد أي انتهاكات تتعلق بالرسوم.

ردود الأفعال والمتوقع مستقبلاً

تأتي هذه القرارات في وقت حساس، حيث يأمل المواطنون أن تؤدي هذه الخطوات إلى ضبط الرسوم الدراسية وتحسين الوضع المنظومة التعليميةي في عدن. وعبر عدد من أولياء الأمور عن تفاؤلهم بقدرة مكتب التربية والمنظومة التعليمية على تنفيذ هذه القرارات بشكل فعّال، مشددين على ضرورة الاستمرار في مراقبة الوضع.

وفي ختام المقال، يبقى الأمل معقودًا على أن تسهم هذه التدابير في تحسين البيئة المنظومة التعليميةية وضمان حقوق الطلاب وأولياء الأمور في عدن، مما ينعكس إيجابًا على مستوى المنظومة التعليمية في المدينة.

اخبار المناطق – عملية أمنية لمراقبة الأسعار في وادي حضرموت بالتعاون مع وزارة الصناعة والتجارة

حملة أمنية لضبط الأسعار في وادي حضرموت بالتنسيق مع الصناعة والتجارة

قامت الأجهزة الأمنية في وادي حضرموت بتنفيذ حملة ميدانية موسعة لضبط الأسعار، بالتعاون مع مكاتب وزارة الصناعة والتجارة، وذلك استجابةً للتلاعب بالأسعار وحماية المستهلكين من الاستغلال التجاري.

وأوضحت إدارة أمن وادي حضرموت أن هذه الحملة تأتي في إطار الجهود المستمرة لتعزيز الرقابة على الأسواق وضبط المخالفات، وضمان الامتثال لللوائح السعرية التي وضعتها الجهات الرسمية.

ونوّهت الجهات الأمنية على استمرار الحملة خلال الأيام القادمة، مع تنفيذ إجراءات صارمة بحق كل من يتلاعب بالأسعار أو يخالف القوانين المنظمة للتجارة.

تتزامن هذه الإجراءات مع تزايد المدعاات الشعبية لوضع حد لارتفاع الأسعار العشوائي، especialmente مع تحسن أسعار صرف العملة المحلية، مما يتطلب وجود رقابة فعلية وحقيقية على الأسواق.

اخبار وردت الآن: حملة أمنية لضبط الأسعار في وادي حضرموت بالتنسيق مع الصناعة والتجارة

تشهد وادي حضرموت في الآونة الأخيرة حملة أمنية مكثفة تهدف إلى ضبط الأسعار وحماية المستهلكين من استغلال التجار. تأتي هذه الحملة بالتنسيق مع وزارة الصناعة والتجارة، وذلك في إطار جهود السلطة التنفيذية للحد من جشع الأسعار وتحسين الظروف المعيشية للمواطنين.

تفاصيل الحملة

انطلقت الحملة الأمنية تحت إشراف السلطات المحلية، حيث تم تشكيل فرق عمل تضم رجال الاستقرار وموظفي وزارة الصناعة والتجارة. وقد استهدفت الحملة العديد من المحلات التجارية والمراكز الغذائية للتنوّه من أن الأسعار تتماشى مع التعرفة المعتمدة من قبل الجهات الرسمية.

ونوّه قائد الحملة، أن المراقبة المستمرة للأسواق تعدّ خطوة هامة لضمان حقوق المستهلك. وأوضح أن هناك إجراءات صارمة ستتخذ ضد المخالفين، بما في ذلك فرض غرامات مالية وسحب التراخيص التجارية.

أهداف الحملة

تهدف الحملة إلى:

  1. حماية المستهلكين: من خلال التنوّه من عدم استغلالهم من قبل التجار في عملية البيع.
  2. تنظيم القطاع التجاري: ضمان أن تكون الأسعار عادلة ومتناسبة مع القدرة الشرائية للمواطنين.
  3. تعزيز الرقابة: زيادة الوعي لدى المواطنين بأهمية الإبلاغ عن أي تجاوزات في الأسعار.

ردود الفعل

لاقى مجموعة من المواطنين هذه الحملة بترحيب كبير، حيث أعربوا عن أملهم في أن تسهم في تحسين الوضع الماليةي وتخفيف الأعباء عن كاهل الأسرة. في حين أعرب بعض التجار عن استيائهم، مؤكدين أن الحملة قد تؤثر على أعمالهم. ومع ذلك، أبدت السلطات المحلية التزامها بمواصلة الحملة حتى تتحقق أهدافها.

الخاتمة

تعتبر الحملة الأمنية لضبط الأسعار في وادي حضرموت خطوة إيجابية نحو تعزيز حقوق المستهلك وتقليل الأعباء الماليةية عن الأسر. يبقى الأمل معقودًا على نجاح هذه الحملة في تحقيق التوازن في القطاع التجاري وتوفير استقرار في الأسعار، مما يساهم في تحسين الحياة اليومية للمواطنين في ظل الظروف الماليةية الحالية.

اليونيكورن الأول في أوزبكستان، أوزوم، يصل إلى تقييم قدره 1.5 مليار دولار

في وقت يشعر فيه العالم بالانقسام المتزايد بين الشرق والغرب، برزت أوزبكستان كأرضية نادرة وسطية، حيث تمكنت الشركة ذات الأصول المحلية، أزووم، من جمع 65.5 مليون دولار في جولة تمويل جديدة بقيادة مشتركة من شركة تينسنت الصينية وVR Capital التي تتخذ من نيويورك ولندن مقراً لها، بمشاركة من شركة FinSight Capital الأمريكية.

تسجل الجولة بالكامل قيمة الشركة بعد الدفع حوالي 1.5 مليار دولار – قفزة تقارب 30% من التقييم البالغ 1.16 مليار دولار والذي أعلنته عند وصولها لأول مرة إلى حالة اليونيكورن في مارس من العام الماضي.

تأسست أزووم في عام 2022، وبدأت رحلتها في أوزبكستان مع سوق التجارة الإلكترونية المعروف باسم سوق أزووم، وسرعان ما أضافت النجاح إلى أعمالها من خلال إدخال التكنولوجيا المالية عبر بطاقة خصم، ثم توسعت لاحقًا إلى خدمة توصيل الطعام السريع، أزووم تيزكور.

تفتخر أزووم حالياً بأكثر من 17 مليون مستخدم نشط شهريًا – ما يقرب من نصف سكان أوزبكستان البالغين، أو حوالي ثلثي جميع مستخدمي الهواتف الذكية في البلاد – و16,000 تاجر. في النصف الأول من عام 2025 وحده، سجلت الشركة 250 مليون دولار في قيمة البضائع المباعة (GMV)، بزيادة تقارب 1.5 مرة على أساس سنوي.

أطلقت ذراعها المصرفي الرقمي، بنك أزووم، بطاقة خصم فيزا تحمل علامة مشتركة مع حدود ائتمانية معتمدة مسبقًا في أغسطس من العام الماضي. وقد أصدرت تلك البطاقة بالفعل 2 مليون بطاقة وهي في طريقها لتجاوز 5 ملايين بنهاية العام. بينما حقق قطاع الإقراض غير المضمون لأزووم 200 مليون دولار في حجم التمويل في الربع الأول، بزيادة 3.4 مرة عن نفس الفترة من العام الماضي. كما حققت الشركة أيضًا 150 مليون دولار في صافي الدخل في عام 2024 – بزيادة 50% على أساس سنوي.

مع محفظة تمتد عبر التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا المالية والبنوك الرقمية، كيف استطاعت شركة ناشئة عمرها ثلاث سنوات فقط أن تتوسع بهذه السرعة – وتجذب انتباه المستثمرين العالميين مثل تينسنت؟

ينسب مؤسس أزووم ومديرها التنفيذي، دجاسور دجوماييف، النجاح إلى مزيج من المعرفة المحلية العميقة والتنفيذ المنضبط. ويعتقد أن فهم ثقافة البلاد وسلوك المستهلك وبيئة الأعمال – ومزج ذلك مع الخبرة التقنية والتشغيلية التي طورتها الشركات العالمية – كان حاسمًا في بناء عمل يمكن أن يتوسع بسرعة واستدامة.

حدث تك كرانش

سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر 2025

بنت الشركة الناشئة بنيتها التحتية الرقمية والمادية من الصفر لبدء أعمالها في أوزبكستان. وهذا يتضمن تحديد قدرة لوجستية نمت إلى أكثر من 112000 متر مربع، مع سعة تخزين تصل إلى 1.1 مليون قدم مربع، مما يسمح لها بمعالجة أكثر من 200000 طلب يوميًا.

كما قامت الشركة الناشئة بإعداد أكثر من 1500 نقطة استلام في 450 مدينة وبلدة ومستوطنات وقرى في البلاد لتمكين عمليات التوصيل في اليوم التالي. تتيح هذه النقاط أيضًا إصدار وتوزيع بطاقات بنك أزووم.

قال دجوماييف: “الرهان على الخبرة المحلية والبنية التحتية في الأسواق الناشئة يمنحك ميزة لتحقيق الأداء وتوسيع أعمالك بسرعة.” في مقابلة حصرية مع تك كرانش.

نقطة استلام أزوومحقوق الصورة: أزووم

في البداية، كانت أزووم تعمل بنموذج يتيح التسليم من قبل المشغل لتمكين عمليات التسليم للتجارة الإلكترونية. ومنذ ذلك الحين، توسعت لتشمل خيارات تسليم من قبل البائع، مع هدف توصيل 20-30% من عمليات التسليم من خلال هذه النماذج الجديدة. ستساعد هذه النماذج الجديدة أيضًا أزووم في توسيع وحدات حفظ المخزون، والتي تتجاوز حاليًا 1.5 مليون وحدة متاحة لخدمة التوصيل في اليوم التالي، مرتفعة من أكثر من 600,000 وحدة في وقت إعلان جولة التمويل السابقة في مارس 2024.

عند سؤالهم عن سبب دخول تينسنت إلى طاولة استثمارها هذه المرة، أخبر نيكولاي سيلزنيف، المدير التنفيذي للاستراتيجية وتطوير الأعمال في أزووم، تك كرانش أن قياسات النمو القوية للشركة أقنعت المستثمر الصيني بالانضمام بعد عدة فصول من المناقشات المستمرة.

تخطط أزووم لتوسيع أعمالها في مجال التكنولوجيا المالية من خلال تقديم منتج إيداع في سبتمبر وتسهيل ائتماني طويل الأجل (أكثر من 12 شهرًا في مدة الاستحقاق) لعملائها. تخطط الشركة أيضًا لتوسيع قاعدة تجارها ومساعدة التجار الحاليين والجدد من خلال نظام معالجة مدفوعات رمز QR، وتوسيع برنامج بطاقة الخصم فيزا، وبناء منتجات جديدة لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في البلاد.

بالمثل، تخطط الشركة الناشئة لتقديم منتجات جديدة تضيف خدمات ذات قيمة مضافة إلى أعمالها في التجارة الإلكترونية، بما في ذلك تلك التي تساعد في توليد إيرادات الإعلانات. كما أنها تعمل على تعزيز بنيتها التحتية المالية بشكل أكبر مع تضمين الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد عبر تقييم الائتمان، وحماية من الاحتيال، وتجارب المستخدمين الشخصية.

علاوة على ذلك، تخطط أزووم لفتح سوقها للتجارة الإلكترونية أمام التجار الدوليين، بدءًا من أولئك الموجودين في الصين وتركيا في سبتمبر.

قال سيلزنيف: “نتوقع أن يأتي 10 إلى 15% من النشاط عبر الحدود من هذه البلدان.”

توظف الشركة أكثر من 12000 شخص في قوة العمل لديها، بما في ذلك العمالة غير الماهرة في نقاط الاستلام، بالإضافة إلى فرق التكنولوجيا والهندسة والمنتجات عبر جميع قطاعات الأعمال.

مثل العديد من الأعمال من هذا النوع، التي تحقق أرباحًا ولها عدة طرق لتوليد دخل مستمر على مر الزمن، تخطط أزووم لتصبح شركة عامة على المدى المتوسط. ولكن قبل ذلك، تهدف إلى جمع جولة تمويل من الفئة B تتراوح بين 250-300 مليون دولار في النصف الأول من عام 2026.

يُذكر أن الشركة قد جمعت حتى الآن 137 مليون دولار في شكل أسهم، بما في ذلك الجولة الأخيرة.


المصدر

اخبار وردت الآن – قوات الاستقرار في لودر تُجبر التجار على اتباع الأسعار الرسمية للمواد الغذائية

أمن لودر يُلزم التجار بالالتزام بالتسعيرة الرسمية للمواد الغذائية

يستمر مدير أمن مديرية لودر النقيب عبدالله الدماني في تنفيذ حملة ميدانية شاملة لضبط الأسعار ومراقبة الأسواق في المدينة، بالتعاون مع السلطة المحلية ومكتب الصناعة والتجارة في المديرية، في إطار الجهود الرامية للحفاظ على استقرار القطاع التجاري وحماية المستهلك.

وتوجه النقيب الدماني مباشرة إلى المحلات التجارية، حيث تم استدعاء عدد من التجار إلى إدارة أمن المديرية، وإلزامهم بتوقيع تعهدات خطية بالالتزام بالتسعيرة الرسمية المعتمدة من مكتب الصناعة والتجارة، وعدم التلاعب بأسعار المواد الغذائية.

وشدد مدير أمن لودر في تصريح صحفي على أن هذه الحملة ستستمر بشكل يومي، وأن الأجهزة الأمنية لن تتهاون مع أي مخالفات تمس قوت المواطن أو تستهدف الاستقرار الماليةي في المديرية.

يأتي هذا الإجراء في ظل تزايد شكاوى المواطنين من ارتفاع أسعار المواد الغذائية، حيث تهدف الحملة إلى ضبط المخالفين واستعادة الانضباط في القطاع التجاري المحلية.

اخبار وردت الآن: أمن لودر يُلزم التجار بالالتزام بالتسعيرة الرسمية للمواد الغذائية

في إطار جهودها المبذولة لضمان استقرار الأسواق وحماية المستهلك، قامت قوات الاستقرار في مديرية لودر بمحافظة أبين، بإلزام التجار بالالتزام بالتسعيرة الرسمية للمواد الغذائية. تأتي هذه الخطوة بعد ارتفاع ملحوظ في أسعار بعض السلع الأساسية، مما أثر سلباً على حياة المواطنين.

خلفية القرار

تسعى إدارة الاستقرار في لودر إلى مواجهة ظاهرة ارتفاع الأسعار التي شهدتها القطاع التجاري، والتي يعاني منها المواطنون بشكل يومي. حيث نوّه أحد المسؤولين في الاستقرار أن الهدف من هذه الإجراءات هو حماية المستهلك ومنع الزيادة غير المبررة في الأسعار، والتي قد تؤدي إلى أعباء إضافية على كاهل الأسر الفقيرة.

آلية تطبيق القرار

تمتد إجراءات الاستقرار لتشمل تكثيف الدوريات وتفتيش المحلات التجارية لضمان التزام التجار بالتسعيرات المحددة من قبل الجهات المختصة. كما تم تنظيم حملات توعوية لشرح أهمية الالتزام بالتسعيرة الرسمية وتأثيرها الإيجابي على المواطنون.

وأضاف المسؤولون أنه سيتم فرض عقوبات صارمة على المخالفين، بما في ذلك إغلاق المحلات التي تمتنع عن الالتزام بالتسعيرات الرسمية.

صوت التجار

وفي حديث لبعض التجار في المنطقة، أبدى البعض تأييدهم للقرار، معتبرين إياه خطوة ضرورية للحفاظ على استقرار القطاع التجاري. بينما رأى آخرون أن البرنامج الصارم لهذا القرار قد يؤثر سلباً على هامش ربحهم، مشيرين إلى التحديات الماليةية التي تواجههم.

المواطنون وردة الفعل

لم يخفِ المواطنون ارتياحهم لهذا القرار، حيث نوّهوا أنه سيساهم في تقليل الأسعار ووضع حد للنزف الماليةي الذي يعانون منه. وشددوا على أهمية استمرار هذه الإجراءات لضمان عدم تلاعب التجار بأسعار السلع.

الخاتمة

تعتبر هذه الخطوات التي اتخذتها إدارة أمن لودر نموذجاً يحتذى به في وردت الآن الأخرى، حيث تأمل الإدارة أن تسهم هذه الإجراءات في توفير بيئة تجارية صحية، وحماية حقوق المستهلكين. يبقى الأمل معقوداً على استدامة هذه الجهود والتزام الجميع بتعزيز مفهوم العدالة الماليةية في المواطنون.

مالكوم يحرك الجدل بشأن مستقبله مع الهلال من خلال رسالة غامضة!

مالكوم يثير الجدل حول مستقبله مع الهلال برسالة غامضة!

أثار مالكوم دي أوليفيرا، مهاجم الهلال، الجدل مجددًا حول مستقبله مع الفريق.

ونشر مالكوم صورة من معسكر الهلال في ألمانيا، عبر حسابه على “إنستجرام”، وعلق قائلاً: “اعمل في صمت.. من أجل عائلتك وأحبابك، والأهم من ذلك، من أجلك أنيوز.. أشياء عظيمة قادمة”.

قد يعجبك أيضا :

يهتم جميع عشاق كرة القدم في السعودية، خصوصًا مشجعي نادي الهلال، بمعرفة مصير اللاعب، ولا سيما اللاعبين الأجانب في النادي، لذا اعتبر الكثيرون أن صورة مالكوم هي رسالة غامضة.

مالكوم يثير الجدل حول مستقبله مع الهلال برسالة غامضة

أثارت رسالة غامضة نشرها اللاعب البرازيلي مالكوم، نجم نادي الهلال السعودي، حالة من الجدل بين الجماهير ومتابعي كرة القدم في المملكة. تأتي هذه الرسالة في وقت حاسم بالنسبة للزعيم، حيث يسعى الفريق إلى تعزيز صفوفه لتحقيق المزيد من الإنجازات في الموسم الرياضي الحالي.

ما الذي قاله مالكوم؟

عبر حسابه الرسمي على وسائل التواصل الاجتماعي، نشر مالكوم تدوينة تتضمن عبارة غير واضحة تعكس مشاعره بالارتباك حيال مستقبله في النادي. تأمل البعض في أن الرسالة قد تُشير إلى إمكانية انيوزقاله، فيما اعتبرها آخرون دعوة للبقاء والاستمرار مع الفريق.

ردود فعل الجماهير

لم تتأخر ردود فعل الجماهير في الظهور، حيث تعددت التعليقات بين المساند والمشجع لهذا القرار المحتمل. كثير من عشاق الهلال عبّروا عن قلقهم من إمكانية فقدان نجمهم، بينما أعرب آخرون عن رغبتهم في اعتبار هذه الرسالة طريقة للتشويق والتجديد.

الأسباب وراء الجدل

يرجع الجدل حول مستقبل مالكوم إلى عدة عوامل، منها أداؤه المتميز مع الهلال، الذي جعله أحد أبرز اللاعبين في الدوري السعودي. كذلك، تزايد التساؤلات حول مستقبل الفريق ورؤيته الاستراتيجية في الانيوزقالات القادمة.

موقف الإدارة

حتى الآن، لم تصدر إدارة النادي أي بيان رسمي بشأن وضع اللاعب، مما زاد من الإشاعات والتكهنات. يتطلع الجمهور إلى توضيح من الإدارة حول هذه القضية، خاصة في ظل الأنباء المتداولة عن رغبة أندية أخرى في ضمه إلى صفوفها.

الخاتمة

يبدو أن مسألة مستقبل مالكوم مع الهلال ستظل تشغل بال الجماهير والإعلام الرياضي لفترة قادمة. هل سيجدد اللاعب عقده مع الهلال ويستمر في مسيرته مع الزعيم، أم أن هناك مفاجآت قادمة في الأفق؟ الأيام القادمة ستكشف عن كل شيء.

اخبار عدن – وزير الداخلية يراجع الحالة الأمنية في وادي وصحراء حضرموت

وزير الداخلية يطلع على الأوضاع الأمنية في وادي وصحراء محافظة حضرموت

تم إجراء اتصال هاتفي أمس الاثنين من قبل معالي وزير الداخلية، اللواء الركن إبراهيم علي حيدان، مع وكيل محافظة حضرموت لشؤون مديريات الوادي والصحراء، الأستاذ عامر سعيد السنةري، ومع قائد المنطقة العسكرية الأولى، اللواء الركن صالح محمد الجعيملاني، ومدير عام شرطة وادي وصحراء حضرموت، العميد الركن عبدالله بن حبيش الصيعري، للاطلاع على أحدث التطورات الأمنية في المنطقة.

خلال المحادثة، تناول الوزير حيدان التطورات الأخيرة والجهود التي تبذلها الأجهزة الأمنية لتحقيق الاستقرار والاستقرار، مثنياً على جهودهم والتزامهم بالأنظمة والقوانين.

كما نوّه وزير الداخلية على أهمية استكمال التحقيق في قضية مقتل الشاب محمد سعيد يادين، موكلاً لمدير شرطة وادي وصحراء حضرموت متابعة تطورات التحقيق بشفافية ونزاهة لضمان العدالة وتعزيز ثقة المواطنين في الأجهزة الأمنية.

وشدد الوزير على ضرورة حماية مؤسسات الدولة والحفاظ على الممتلكات السنةة والخاصة، مع احترام حرية التعبير عن الرأي ضمن إطار القانون.

كما وجه وزير الداخلية رئيس اللجنة الأمنية ومدير عام شرطة الوادي والصحراء بتنفيذ توجيهات دولة رئيس مجلس الوزراء بمتابعة التزام التجار بأسعار السلع بما يتناسب مع تحسن سعر صرف العملة الوطنية، والعمل على ضبط أي تجاوزات تضر بمصالح المواطنين.

من جهته، أعرب وكيل المحافظة لشؤون الوادي والصحراء، الأستاذ عامر السنةري، عن شكره وتقديره لمعالي وزير الداخلية على متابعته المستمرة واهتمامه بالأوضاع في حضرموت، مؤكدًا أن التنسيق بين السلطة المحلية والأجهزة الأمنية والعسكرية مستمر لضمان مصلحة المواطنين وحفظ الاستقرار والاستقرار في جميع المديريات.

اخبار عدن: وزير الداخلية يطلع على الأوضاع الأمنية في وادي وصحراء محافظة حضرموت

في إطار الجهود المستمرة لتعزيز الاستقرار والاستقرار في كافة مناطق الجمهورية اليمنية، قام وزير الداخلية، اللواء الركن إبراهيم حيدان، بزيارة ميدانية إلى وادي وصحراء محافظة حضرموت، حيث اطلع على الأوضاع الأمنية والتحديات التي تواجه المنطقة.

وخلال الزيارة، التقى الوزير بعدد من القيادات الأمنية والعسكرية، واستمع إلى التقارير الميدانية حول الوضع الأمني في الوادي والصحراء. وأشاد الوزير بالجهود المبذولة من قبل القوات الأمنية في محاربة الجريمة وفرض الاستقرار، مشددًا على أهمية التنسيق بين مختلف الوحدات العسكرية والاستقرارية لضمان سلامة المواطنين.

ونوّه وزير الداخلية أن السلطة التنفيذية تضع الاستقرار في مقدمة أولوياتها، وتسعى لتوفير الإمكانيات اللازمة لتعزيز قدرات وزارة الداخلية في مختلف المناطق. كما تم التأكيد على ضرورة دعم وتعزيز التعاون بين المواطنين والأجهزة الأمنية، لضمان استقرار المنطقة والقضاء على أي تهديدات قد تواجهها.

كما تطرق النقاش إلى التحديات الماليةية والاجتماعية التي تمر بها حضرموت، حيث أبدى الوزير اهتمامه بتطوير الخطط الأمنية التي تراعي الظروف المحلية وتساعد في تحقيق التنمية المستدامة.

وفي نهاية الزيارة، عبر الوزير عن تقديره للجهود التي يبذلها رجال الاستقرار في سبيل الحفاظ على الاستقرار والاستقرار، مؤكدًا أن الوزارة ستقف دائمًا إلى جانبهم لتلبية احتياجاتهم وتعزيز قدراتهم.

تعتبر هذه الزيارة خطوة هامة نحو تقييم الأوضاع الأمنية في أحد أهم المناطق اليمنية، مما يعكس اهتمام السلطة التنفيذية المستمر بتحقيق الاستقرار في البلاد.

اخبار عدن – كلية العلوم الإدارية والإنسانية تُطلق ورشة العمل التدريبية المالية: الاتجاهات الحديثة

كلية العلوم الإدارية والإنسانية تفتتح الملتقى التدريبي المالي: الاتجاهات المعاصرة في الإدارة المالية

عدن / هشام الحاج:

أطلقت كلية العلوم الإدارية والإنسانية بجامعة العلوم والتقنية – المركز القائدي عدن، يوم الاثنين 4 أغسطس 2025م، الملتقى التدريبي المالي: الاتجاهات المعاصرة في الإدارة المالية، حيث تنظِّم الكلية الفعاليات من 4 إلى 6 أغسطس 2025م.

شهد افتتاح الملتقى حضور مساعد رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية، الدكتورة فاطمة قحطان، وعميد كلية العلوم الإدارية والإنسانية، الدكتور بشير الحمادي، إلى جانب أعضاء الهيئة التدريسية بالكلية، وعدد من المتخصصين والباحثين من مؤسسات مالية متعددة، كذلك كانت هناك مشاركة من المدربين ومديري المالية والمراجعة الداخلية والمحاسبين من شركات القطاعين السنة والخاص.

في بداية الملتقى، ألقت الدكتورة فاطمة قحطان كلمة أعربت فيها عن أهمية إقامة هذا الحدث، مشيرةً إلى حرص الجامعة على تحسين آليات العمل في الإدارات المالية بما يتماشى مع أحدث الاتجاهات في هذا المجال.

تتضمّن فعاليات الملتقى عرض مجموعة من الأوراق العلمية تقدم من قبل عدد من الأكاديميين والخبراء، حيث يقدم الدكتور رائف عبد الله التميمي، أستاذ المالية المساعد في جامعة جادزا مادا بإندونيسيا، ورقة بعنوان: “الإدارة المالية من النظرية إلى البرنامج”. بينما يناقش الأستاذ الدكتور نظير رياض محمد الشحات، الخبير والمستشار المالي والإداري من جمهورية مصر العربية، موضوع “الاستئجار التمويلي ودوره في تقليل مشاكل التعثر المالي”. ويتناول الدكتور عبد الله حمود إسماعيل، أستاذ المحاسبة المساعد في جامعة العلوم والتقنية – عدن، موضوع “المدير المالي الفعال”.

بالإضافة إلى ذلك، ستقدم الدكتورة حكمت صلاح علان، أستاذة المحاسبة المساعدة في جامعة عدن، ورقة علمية بعنوان “تحليل مخاطر الأعمال وفقًا لاستراتيجية القرار في عملية الإقراض”. كما سيعرض الدكتور أنور أحمد قاسم، أمين عام مجلس الاعتماد الأكاديمي وضمان جودة المنظومة التعليمية العالي – عدن، ورقة بعنوان: “استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة لتحسين أداء الإدارة المالية”. ويتناول الدكتور مجاهد علي عمران، أستاذ المحاسبة المساعد في جامعة العلوم والتقنية – مأرب، موضوع “اتخاذ القرار وقراءة القوائم المالية”. ويحتوي برنامج الملتقى على دورتين تدريبيتين بإشراف الأستاذ علي عبده الشعابي، المدرب والخبير المالي والمحاسب القانوني المعتمد؛ تتناول الدورة الأولى “تصميم نظام رقابة داخلية فعال لتعزيز النزاهة والموثوقية في الإدارة المالية”، بينما تتعلق الثانية بموضوع “التمكين المالي وإدارة المخاطر لتحقيق الاستدامة والتميز المؤسسي”.

قدمت شركة يمن سوفت للأنظمة والاستشارات محاضرة بعنوان: “مستجدات الأنظمة المالية المعاصرة: نظام الأونكس برو”، في حين قدمت شركة ساب الألمانية محاضرة عنوانها: “مستجدات الأنظمة المالية المعاصرة: نظام ساب الألماني”.

مدير عام المراجعة الداخلية في مؤسسة موانئ خليج عدن، الأخ/ عبدالكريم قاسم العفيفي، تحدث عن الملتقى، معبراً عن سعادته بحضور حفل الإطلاق، حيث قال: “إنه فرصة جيدة للحديث عن الملتقى الأول الذي نظمته جامعة العلوم والتقنية في عدن، وقد ترك أثراً إيجابياً من خلال التنظيم الجيد ونقل المعلومات للحاضرين بواسطة عدة دكاترة من العرب والمحليين، وقد استفدنا كثيراً منهم”.

وأضاف: “تضمن الملتقى نقاشات موسعة مع المتدربين، مما زاد من تفاعلهم ومشاركتهم الفعالة. نأمل في قيادة الجامعة تنظيم دورات في مجالات أخرى ليستفيد منها جميع الموظفين والطلاب وغيرهم”.

من جهته، أضاف الأخ/ معين عبده مريمي، مدير عام الحسابات في ديوان عام مصلحة الجمارك، أن الملتقى تميز من حيث التنظيم والإعداد والحضور المميز، وكذلك من حيث المحاور التي تم مناقشتها من قبل مجموعة من الدكاترة والأساتذة، حيث كانت هناك فائدة للمشاركين حول العديد من المفاهيم والأسس المالية العالمية. نقدم شكرنا وتقديرنا للقائمين على تنظيم هذا الملتقى.

تتواصل فعاليات الملتقى يوم غد الثلاثاء 15 أغسطس 2025م، وستختتم أعماله بعد غد الأربعاء 16 أغسطس 2025م.

اخبار عدن: كلية العلوم الإدارية والإنسانية تفتتح الملتقى التدريبي المالي: الاتجاهات المعاصرة

في إطار سعيها لتعزيز المهارات المالية والمهنية لدى طلابها، نظمت كلية العلوم الإدارية والإنسانية في عدن مؤخرًا ملتقى تدريبيًا بعنوان “الاتجاهات المعاصرة في الإدارة المالية”. جاء هذا الملتقى كجزء من جهود الكلية المستمرة لتوفير بيئة تعليمية متكاملة وتطوير المهارات العملية اللازمة لسوق العمل.

افتتح الملتقى بحضور عدد من الأكاديميين والطلاب المهتمين بمجال الإدارة المالية. وقد تحدث عميد الكلية، الأستاذ الدكتور محمد عبد الله، عن أهمية مثل هذه الفعاليات في تعزيز الفهم الشامل للممارسات المالية الحديثة وأفضل الاتجاهات المستخدمة في إدارة الموارد المالية.

كما تم خلال الملتقى استضافة مجموعة من الخبراء الماليين لمشاركة خبراتهم ورؤاهم حول الموضوعات الحديثة في التمويل وإدارة المخاطر والتنمية الاقتصادية. وشمل الملتقى ورش عمل ومحاضرات تفاعلية تناولت العديد من الموضوعات مثل التحليل المالي وإدارة الميزانيات وكيفية اتخاذ القرارات المالية الرشيدة.

ولفت أحد المحاضرين، الأستاذة ليلى النعماني، إلى أهمية التواصل بين الأكاديميين والمهنيين في المجال المالي، موضحةً أن هذا النوع من الملتقيات يوفر منصة مثالية لتبادل المعرفة والخبرات بين الطلاب والخبراء، مما يسهم في زيادة قدرة الطلاب على التكيف مع متطلبات سوق العمل.

كما تم تناول تحديات القطاع المالي في اليمن، وكيفية التحضير لمستقبل أفضل من خلال إدماج أحدث الاتجاهات والتقنيات في العملية المنظومة التعليميةية. وقد نوّه الطلاب المشاركون في الملتقى على أثر هذه الفعالية في إثراء معرفتهم وتعزيز مهاراتهم المهنية.

ختامًا، يعكس هذا الملتقى الجهود المبذولة من قبل كلية العلوم الإدارية والإنسانية في عدن للارتقاء بمستوى المنظومة التعليمية وتوجيه الطلاب نحو الاتجاهات الحديثة في عالم الأعمال، مما يسهم في بناء جيل قادر على مواجهة التحديات وتحقيق النجاح في المستقبل.