حصلت Lindian Resources ، وهي كيان في قائمة التبادل الأسترالي للأوراق المالية (ASX) ، على موافقة رسمية من هيئة تنظيم التعدين والمعادن في ملاوي (MMRA) لتمديد منطقة ترخيص التعدين لمشروع Kangankunde Rare Earths من 900 هكتار (HA) إلى 2500 هكتار.

توسع الموافقة رخصة تعدين متوسطة النطاق للشركة ML0290/22 ، الواقعة في منطقة بالاكا ، ملاوي.

إنه يوسع نطاق Lindian التشغيلي ويسمح بالتقدم المعجل في توسع المرحلة الثانية للمشروع.

يوفر تأييد حكومة الملاوي مستوى من اليقين التنظيمي الذي من المتوقع أن يخفف من المخاطر المرتبطة بتطوير التوسع ، والذي سيعمل بشكل متزامن مع تطوير محطة المعالجة في المرحلة الأولى.

يخضع التوسع لإكمال دراسة الجدوى والتخليص اللازم من هيئة حماية البيئة في ملاوي خلال فترة ستة أشهر.

أشارت Lindian إلى أن هذا التوسع سيؤدي إلى زيادة فرص العمل ، والتحسينات المحلية للمشتريات والبنية التحتية في منطقة بالاكا.

من المتوقع أن تعزز منطقة الترخيص الموسع السعة الإنتاجية من الهدف الأول من المرحلة الأولى البالغ 15300 طن سنويًا (TPA) من مونيازيت يركز على ما يقدر بنحو 75،000 – 100000 طن سنويًا.

ستقوم منطقة الترخيص الجديدة بتسهيل التطوير المعياري وتنفيذ البنية التحتية التدريجية واستراتيجيات الإنتاج المرنة التي يمكن أن تتكيف مع تغييرات السوق.

يُلاحظ أن هذا المشروع لودعته عالية الجودة ، ويتميز بدرجة أكسيد الأرض النادرة (TREO) البالغة 2.9 ٪ على مدى عمر المنجم و 31 ٪ من TREO للسنوات الخمس الأولى ، مما ينتج عنه مركز مونيازيت بنسبة 55 ٪ من TREO ، تتميز بمستويات منخفضة من العناصر والحيوانات الإشعاعية.

حصل Lindian على اهتمام من مختلف الأطراف المتسللة بما في ذلك Iluka للشراكات طويلة الأجل.

تشمل شراكة استراتيجية ملزمة مؤخراً مع Iluka توسعات الإنتاج في المرحلة الأولى والمرحلة الثانية.

سيتضمن التوسع في المرحلة الثانية آلية الحق في الرفض (ROFR) ، مما يسمح لـ ILUKA بتوفير تمويل المشروع وتأمين أحجام الإذاعة الإضافية.

إذا قدمت Iluka تمويلًا للديون الذي يغطي ما لا يقل عن 50 ٪ من تكاليف التوسع في المرحلة الثانية ، فسيتم تطبيق ROFR على 25000 طن جاف بحد أقصى سنويًا من التركيز الإضافي لمدة 15 عامًا ، بما يصل إلى 375،000 طن.

من خلال هذه الموافقة ، مورد كبير عالي الجودة متاح وشراكة Iluka الإستراتيجية في مكانها للمرحلة الثانية ، من المقرر أن تقوم Lindian Resources بصياغة خطة إنتاج معيارية إلى جانب تطوير مصنع العمليات المرحلة الأولى.

قال الرئيس التنفيذي للموارد في Lindian، روبرت مارتن: “إن ترقية منطقة التوسع في المرحلة الثانية من رخصة الاستكشاف إلى رخصة التعدين تتيح لـ Lindian العمل بالتوازي مع توسعنا في المرحلة الثانية الأكبر مع استخدام التعلم من تطوير مرفق الإنتاج من المرحلة الأولى لدينا لضمان تحسين ملاءات التدفق واستردادنا.

“سيتيح هذا أيضًا لـ Lindian الاستفادة من قدرتنا على أن نكون منتج الأرض النادرة التالي للتسويق والحصول على حصة أكبر في السوق.

“تواصل الشركة تقديم استفسارات إضافية واردة وتعمل حاليًا على مسارات متعددة للحصول على مزيد من اتفاقيات التسلل والتمويل الاستراتيجي وستقوم بتحديث السوق في الوقت المناسب.”

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

شاركت Vertex Minerals تحديثًا عن مشروع المناجم الذهبية للمكافآت في أستراليا ، حيث تم الانتهاء من الانفجار الأول لخام الذهب على Lady Belmore Reef.

سيعزز هذا الخام المخزون الذهب المنخفض الدرجة الذي يتم معالجته في مصنع معالجة Gekko Gravity حتى يتم إنشاء عمليات تعدين كاملة.

من المتوقع أن تبدأ Vertex Minerals في معالجة خام Stope عالي الجودة من منجم تحت الأرض في الأسابيع المقبلة.

يعمل المحول المحول تحت الأرض ، الذي يحول الكهرباء من 11 كيلو فولت إلى 1000 فولت ، الآن ، ويتم تشغيل الكابلات إلى المروحة الأساسية.

يتم إعداد محركات الوصول إلى محطات Starter اثنين لبدء تشغيل منصة الإنتاج في حفر التوقفات عالية الجودة.

تراجع 3 ، الذي تم تطويره على الوريد الميكا ، يتم تجاهله بالكامل وجاهزًا لاستخراج Flatback ، والذي سيوفر تغذية ذهبية إضافية لمصنع الجاذبية.

تهدف Vertex إلى تطوير أربع واجهات تعدين على الأقل ، باستخدام طرق تعدين مختلفة للحفاظ على تغذية مستمرة للمصنع. يمتلك منجم المكافآت الذهب 225000 أوقية عند 16.7 جرام للطن (G/T).

يتضمن جدول منجم بدء التشغيل استخراج 2075 طنًا عند الذهب 17.8G/T من كتلة Airleg Stope متطورة ، مع عرض عرض Stope مع تفسير التمعدن.

نظرًا لأن الاستخراج سيستغرق وقتًا ، يخطط فريق الجيولوجيا والتعدين في Vertex لتقديم ثقب طويل ذو درجة عالية لبدء التعدين هذا الشهر ، باستخدام منصة إنتاج EPIROC.

من المتوقع أن يحقق المنجم ما يصل إلى 95 ٪ من عمليات الجاذبية فقط ، مما يبرز إمكانات هذا النظام الذهبي بأكثر من 25 كم من الإضراب.

في فبراير ، بدأت Vertex تكليف خام خام تم تثبيته حديثًا/تركيز ما قبل التركيز في مصنعه الذهب في Hill End في منجم Gold Gold في أستراليا.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

قبل شهرين، توسعت شركة الدراجات النارية الكهربائية الهندية الناشئة “ألترافيوليت” في 10 دول أوروبية. الآن، بفضل 21 مليون دولار في جولة تمويل كاملة بقيادة ذراع Ventures من عملاق الإلكترونيات الياباني TDK Corporation، تعزز “ألترافيوليت” خططها للتوسع.

تخطط الشركة الناشئة التي عمرها تسع سنوات لتوسيع وجودها في أوروبا أربع مرات، ودخول أسواق أخرى تعتمد على الدراجات النارية مثل أمريكا اللاتينية وجنوب شرق آسيا، وزيادة محفظتها إلى 14 نموذجًا بحلول أوائل عام 2027. يأتي التوسع العالمي لألترافيوليت بعد إطلاق نموذجها الرائد F77 Mach 2 في عام 2024 ومنتجها الثاني، F77 SuperStreet، في فبراير.

تقف خلف “ألترافيوليت” صديقان من الطفولة — الرئيس التنفيذي نارايان سوبراهمانيام ورئيس التقنية نيراج راجموهان — اللذان جمعا خبراتهما في الهندسة الميكانيكية وتصميم السيارات وعلوم الكمبيوتر والإلكترونيات لإدخال الكهرباء إلى سوق الدراجات الثنائية المتوسطة.

بدأ الثنائي، الذي استلهم من تسلا، “ألترافيوليت” في وقت كان فيه سوق الدراجات الكهربائية في الهند يهيمن عليه الطرازات ذات السرعات المنخفضة، والتي تلبي أساسًا الاحتياجات التجارية والمرافق. كانت البداية المبكرة مدفوعة بالواردات الصينية التي تقدّم خيارات منخفضة التكلفة، تلتها موجة من الشركات الناشئة المحلية، ومؤخراً، دخول الشركات المصنعة التقليدية إلى المجال.

بدلاً من أن تصبح مجرد لاعب آخر في تلك المنافسة، وضع مؤسسا “ألترافيوليت” نصب أعينهم بناء دراجات كهربائية يمكن أن تنافس أداء دراجات السباق التي تعمل بمحركات احتراق داخلي بسعة تتراوح بين 150cc إلى 800cc.

“سألنا أنفسنا، إذا كان علينا جعل الكهرباء مثيرة في الدراجات الثنائية، ما الذي يتطلبه الأمر؟ وهذا هو الهدف الذي بدأنا به”، قال راجموهان (في الصورة أعلاه، على اليمين) في مقابلة حصرية.

استغرقت الشركة الناشئة، التي تقع في بنغالور، حوالي أربع سنوات من بدايتها في 2016 لكشف النقاب عن أول نموذج في 2019. مرت الشركة الناشئة بعدة دورات تصميم قبل أن تنتهي من النسخة السابعة — ومن هنا جاءت التسمية F77. تم إطلاق النسخة التجارية مع حزمة بطارية ثابتة لتقديم مدى يتجاوز 186 ميلاً وسرعة قصوى تصل إلى 96 ميلاً في الساعة مع قدرة تبلغ 30 كيلووات وعزم يصل إلى 100 نيوتن-متر.

كما كشفت “ألترافيوليت” عن دراجة “Shock Wave” خفيفة الوزن بالإضافة إلى سكوتر “Tesseract”، الذي يحتوي على رادارات وكاميرات أمامية وخلفية لتمكين تجربة القيادة المساعدة واكتشاف البقع العمياء. يكلف السكوتر 120,000 روبية (1,370 دولار)، بينما تبدأ دراجاتها (سعر المصنع) من 175,000 روبية (2,000 دولار) وتصل إلى 10,000 دولار.

تأتي مركبات ألترافيوليت مزودة باتصال eSIM وتتميز بصيانة تنبؤية مدعومة بواسطة نظام تشخيص خاص. قال راجموهان إن النظام يمكنه اكتشاف حتى المشكلات الصغيرة، مثل متى تحتاج السلسلة إلى تشحيم. تقدم الشركة الناشئة تطبيقًا يوفر كل هذه المعلومات للمستهلكين أثناء التنقل.

أنشأت الشركة أيضًا منشأة تصنيع وتجميع في مدينة الإلكترونيات في بنغالور، بسعة 30,000 وحدة. اليوم، تتولى الشركة كل شيء داخليًا من تطوير البرمجيات المدمجة وأنظمة إدارة البطاريات إلى وحدات التحكم في المحركات وحتى تصنيع البطاريات. يعمل حوالي 500 شخص في “ألترافيوليت”، بما في ذلك 200 في وظائف الشركات والبحث والتطوير.

تشكل نموذج أعمال “ألترافيوليت” جزئيًا بناءً على أصحاب تسلا. قضى المؤسسان وقتًا في التحدث إلى أصحاب تسلا في الولايات المتحدة، الذين كانوا من بين الأوائل الذين اشتروا نموذج S في عام 2015، لمعرفة ما الذي جعل تلك السيارة مختلفة عن سيارات الكهرباء الأخرى في ذلك الوقت.

“كانت هذه السيارات تسلا مميزة جدًا، حيث كان امتلاكها يُنظر إليه على أنه تقدمي. كان الأمر أشبه ببيان أسلوب حياة”، قال راجموهان لموقع TechCrunch.

جلب المؤسسون ذلك الشعور إلى تصميم “ألترافيوليت” وعلامتها التجارية، بهدف جعلها شركة عالمية من اليوم الأول. كما أوضح راجموهان، فإن كلمة “violet” تُنطق بشكل مشابه في أكثر من 30 لغة أوروبية، في حين أن “ultra” تشير إلى شيء متطور. لدعم تلك الطموحات، سعت الشركة الناشئة للحصول على شهادات أوروبية لجميع مركباتها حتى قبل دخول السوق.

هذا على عكس الشركات المصنعة الهندية الأخرى للدراجات الكهربائية الثنائية، التي حاولت تلبية الطلب المحلي. تمثل الهند حوالي 40% من مبيعات الدراجات النارية العالمية — على الرغم من أن معظمها تعمل بواسطة محركات احتراق داخلي.

يعتبر التوسع خارج الهند خطوة استراتيجية لـ “ألترافيوليت”، بالنظر إلى أن سوق السيارات الكهربائية المحلية لا تزال تحت مستوى الاختراق نسبيًا — حيث تصل نسبة التبني إلى 7.66% فقط، مقارنةً بالمتوسط العالمي البالغ 16.48%، وفقًا لتقرير حديث صادر عن معهد NITI Aayog المدعوم من الحكومة. بينما تهدف الهند إلى تحقيق نسبة 30% من اختراق السيارات الكهربائية بحلول عام 2030، تشير التقدمات حتى الآن إلى أنها قد تكون هدفًا طموحًا.

الهند أيضًا سوق حساسة للأسعار، حيث لا تعتبر الدراجات الثنائية عادةً مشتريات اختيارية، بل وسائل نقل يومية أساسية وبأسعار معقولة. ونتيجةً لذلك، قد يكون بيع النسخ الفاخرة بكميات كبيرة في البلاد تحديًا أمام “ألترافيوليت” — على الأقل في البداية.

“كنا واضحين جدًا في أن ما نقوم به هو أننا نعمل نحو الشرائح التي هي أكثر شمولًا بطبيعتها”، قال راجموهان.

ما التالي؟

تخطط ألترافيوليت لزيادة سعة منشأتها الإنتاجية في بنغالور إلى 60,000 وحدة وإضافة موقع أكبر للتوسع إلى حوالي 300,000 وحدة بحلول أوائل العام المقبل. تدير ألترافيوليت 20 متجرًا عبر 20 مدينة هندوستانية وتخطط للنمو إلى حوالي 100 متجر بحلول مارس من العام المقبل. من المتوقع أن يفتح حوالي 50 من هذه المتاجر — واحد في كل مدينة — في موسم الأعياد في وقت لاحق من هذا العام.

أخبر راجموهان موقع TechCrunch أن الشركة الناشئة تعمل على توسيع وجودها في أوروبا، حيث لديها 40 موزعًا.

“العام المقبل هو الوقت الذي يحدث فيه التوسع في أوروبا،” قال.

تخطط الشركة الناشئة أيضًا لبدء تجربتها في أمريكا اللاتينية وجنوب شرق آسيا العام المقبل والدخول إلى الأسواق بما في ذلك الولايات المتحدة واليابان لاحقًا.

لقد باعت ألترافيوليت أكثر من 3,000 دراجة نارية في الهند وتستهدف بيع ما يصل إلى 10,000 دراجة في وقت لاحق من هذا العام. كما تستهدف أكثر من 50 مليون دولار في الإيرادات بحلول نهاية هذا العام المالي. حتى الآن، جذبت حوالي 75 مليون دولار في التمويل وتعتبر Qualcomm Ventures وExor وTVS Motor من المستثمرين الرئيسيين الآخرين.

في عام 2025، لم يعد متوسط المواطن الحضري الهندي يحتاج إلى الانتظار طويلاً للحصول على ما يحتاجه (باستثناء المكاتب الحكومية والازدحام المروري): كل ما عليه هو طلب ما يحتاجه من تطبيق، وسيتم توصيله في غضون دقائق. لقد أدت طفرة التجارة السريعة في البلاد إلى أن يصبح الملايين من الهنود معتادين بشكل متزايد على عدم الانتظار للتسليمات، أو الخروج من منازلهم، حيث تتنافس شركات بدء التشغيل على توفير كل شيء تقريباً، من الطعام والبقالة إلى الهواتف الذكية وأجهزة الألعاب، في غضون دقائق.

يبدو أن المستثمرين أيضاً لا يريدون الانتظار طويلاً: قامت شركة ناشئة قيد التأسيس في نيودلهي تُدعى برونتو، والتي تسمح للمستخدمين بحجز والحصول على خدمات التنظيف، والغسيل، والخدمات المنزلية في غضون 10 دقائق، بزيادة قيمتها بمعدل ثلاثة أضعاف في أقل من 90 يوماً.

لم يمضِ أكثر من شهر منذ أن حصلت برونتو على جولة تمويل أولية بقيمة 2 مليون دولار بتقييم 12.5 مليون دولار. وقد جمعت الشركة الناشئة الآن جولة تمويل من السلسلة أ بقيمة 11 مليون دولار بتقييم ما بعد المال يبلغ 45 مليون دولار، بقيادة جنرال كاتاليست وغلادي بروك كابيتال. كما شارك المستثمر الحالي باين كابيتال فنتشرز في هذه الجولة.

تأتي هذه التمويلات الجديدة في أعقاب وجود جاذبية قوية: تدعي برونتو أن إيراداتها قد ارتفعت بمعدل يقارب خمسة أضعاف، كما أخبرت المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية أنجالي سردانا موقع TechCrunch، منذ أن خرجت من مرحلة التخفي قبل ثلاثة أشهر فقط.

تمتلك الشركة الناشئة الآن حجوزات تتراوح بين “أربعة أرقام” يومياً، وتتوقع إيرادات سنوية متكررة تتراوح بين 750,000 إلى 1.5 مليون دولار، حسبما ذكرت سردانا، على الرغم من أنها امتنعت عن الكشف عن الأرقام الدقيقة.

“هذا يعود أساساً إلى أمرين: أحدهما هو الزخم وسرعة نموّنا الجنونية، فضلاً عن إدراك المستثمرين لجودة الفريق وسرعة تنفيذنا”، قالت سردانا، موضحة ما أدى إلى تمويل المستثمرين لجولة السلسلة أ بعد فترة قصيرة من الجولة الأولية.

بالنسبة للمستثمرين، يبدو أن سردانا هي السبب الرئيسي الذي دفعهم للمراهنة في وقت مبكر. “لقد أعجبتنا أنجالي كثيرًا”، قال راهول غارج، شريك في جنرال كاتاليست. “نظراً لمدى صغر سنها، وبما أنها قضت الكثير من وقتها في الولايات المتحدة بعد أن جاءت إلى الهند، وما تستطيع تحقيقه، وردود الفعل من شركاء التوريد، وردود الفعل من العملاء، طريقة تفكيرها، وكيف تريد بناء وتوسيع هذا العمل، وجدنا كل ذلك ملهمًا للغاية.”

لا تُعتبر برونتو الشركة الوحيدة التي تربط العمال المنزليين بالمستهلكين. فقد دعمت شركاء رأس المال المبتكر مؤخراً شركة سنابيت، كما تُقدم شركة الأوراق المالية الحضرية، التي تستعد للطرح العام، خدمة مماثلة.

قال غارج لموقع تك كرانش إن الهند تضم ما بين 180 و190 مليون أسرة نووية تعتبر عملاء محتملين لخدمات الأسر، وقوة عمل شبه مهارية وغير مهارية تصل إلى 35 مليون يمكن أن تستفيد من حوض أجور تراكمي قدره 35 مليار دولار في هذا المجال.

“بغض النظر عن الطريقة التي تنظر بها إلى السوق، فإن هذا كبير بما يكفي لتمكين عدة لاعبين من بناء عمل مستدام”، قال.

خطط التوسع

تمتلك برونتو الآن ستة مراكز في غوروغرام، وهي مدينة تابعة لنيودلهي، بعد أن كانت اثنين في مايو. كل من هذه المراكز يخدم العملاء في نطاق 1.5 ميل.

في البداية، كانت الشركة تلبي 70% إلى 80% من الطلب من داخل 500 متر من الأسر، حيث كانت أول مركزين لها يقعان في مناطق سكنية ذات كثافة سكانية عالية. وقد أنشأت الآن مراكز عند تقاطعات بحيث يمكن لعمالها الوصول إلى عدة قطاعات صغيرة ومتفككة بسرعة.

العملاء الرئيسيون لبرونتو هم من المحترفين العاملين، وتشهد الشركة طلباً كبيراً. “مساعدة الأسر شائعة جداً في الهند. وبالتالي، هذه حالات استخدام حيث يكون الطلب مركزاً حتى في مناطق الاستهلاك الصغيرة”، قال غارج.

تخطط الشركة الناشئة الآن للتوسع سواء داخل غوروغرام أو إلى أسواق جديدة، بما في ذلك مومباي، وبنغالور، ومدن كبيرة أخرى، في الأشهر الـ 12-18 المقبلة.

يسجل عدد موظفي برونتو 33 شخصاً، ولديها حوالي 750 عاملاً مسجلاً على منصتها.

تقول أغلب المؤسسات إنها ليست جاهزة تمامًا لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل آمن ومسؤول، وفقًا لتقرير حديث من مكينزي. إحدى المخاوف هي قابلية التفسير – فهم كيف ولماذا يتخذ الذكاء الاصطناعي قرارات معينة. بينما يرى 40% من المشاركين أنها مخاطرة كبيرة، فإن 17% فقط يقومون بمعالجتها بنشاط، وفقًا للتقرير.

بدأت شركة Datumo، التي يقع مقرها في سيول، كشركة لوضع تسميات بيانات الذكاء الاصطناعي والآن ترغب في مساعدة الشركات على بناء ذكاء اصطناعي أكثر أمانًا باستخدام أدوات وبيانات تمكّن من اختبار ومراقبة وتحسين نماذجها – دون الحاجة إلى خبرة تقنية. في يوم الاثنين، جمعت الشركة الناشئة 15.5 مليون دولار، مما رفع مجموع ما جمعته إلى حوالي 28 مليون دولار، من مستثمرين بما في ذلك Salesforce Ventures وKB Investment وACVC Partners وSBI Investment، من بين آخرين.

كان ديفيد كيم، المدير التنفيذي لشركة Datumo، وباحث سابق في الذكاء الاصطناعي في وكالة تطوير الدفاع بكوريا، يشعر بالإحباط من الطبيعة المستهلكة للوقت لوضع تسميات البيانات، لذلك جاء بفكرة جديدة: تطبيق قائم على المكافآت يسمح لأي شخص بوضع تسميات للبيانات في وقت فراغه وكسب المال. ولقد تم التحقق من صحة الفكرة خلال منافسة الشركات الناشئة في KAIST (المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا). أسس كيم شركة Datumo، المعروفة سابقًا باسم SelectStar، جنبًا إلى جنب مع خمسة من خريجي KAIST في عام 2018.

حتى قبل الانتهاء من بناء التطبيق بالكامل، ضمنت Datumo عشرات الآلاف من الدولارات في مبيعات ما قبل العقد خلال مرحلة اكتشاف العملاء في المنافسة، معظمها من شركات ناشئة يقودها خريجو KAIST.

في عامها الأول، تجاوزت الشركة الناشئة مليون دولار في الإيرادات وضمنت عدة عقود رئيسية. اليوم، تضم قائمة عملاء الشركة شركات كبرى في كوريا مثل سامسونج، وسامسونج SDS، وإل جي للإلكترونيات، وإل جي CNS، وهيونداي، ونافير، وعملاق الاتصالات SK Telecom الذي يقع مقره في سيول. ومع ذلك، قبل عدة سنوات، بدأ العملاء يطلبون من الشركة تجاوز وضع تسميات البيانات البسيطة. الآن، تمتلك الشركة، التي تأسست قبل سبع سنوات، أكثر من 300 عميل في كوريا الجنوبية وحققت حوالي 6 ملايين دولار في الإيرادات في عام 2024.

“كانوا يريدون منا تقييم مخرجات نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بهم أو مقارنتها بمخرجات أخرى،” قال مايكل هوانغ، المؤسس المشارك لشركة Datumo، لموقع TechCrunch. “ذاك هو الوقت الذي أدركنا فيه: كنا نقوم فعليًا بتقييم نموذج الذكاء الاصطناعي — دون أن ندرك ذلك حتى.” وضعت Datumo المزيد من الجهود في هذا المجال وأصدرت أول مجموعة بيانات مرجعية في كوريا تركز على الثقة والأمان في الذكاء الاصطناعي، وأضاف هوانغ.

“بدأنا في وضع تسميات البيانات، ثم توسعنا إلى مجموعات بيانات التدريب المسبق والتقييم مع نضوج نظام LLM البيئي،” قال كيم لموقع TechCrunch.

تُبرز الاستحواذات الأخيرة من ميتا بقيمة 14.3 مليار دولار على شركة وضع تسميات البيانات Scale AI أهمية هذه السوق. بعد فترة وجيزة من تلك الصفقة، توقفت صانعة نماذج الذكاء الاصطناعي وخصم ميتا OpenAI عن استخدام خدمات Scale AI. تشير صفقة ميتا أيضًا إلى أن المنافسة على بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي تتزايد.

تشترك Datumo في بعض أوجه التشابه مع شركات مثل Scale AI في توفير مجموعات بيانات التدريب المسبق، ومع Galileo وArize AI في تقييم ومراقبة الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، تميز نفسها من خلال مجموعات البيانات المرخصة، وخصوصًا البيانات المستخرجة من الكتب المنشورة، والتي تقول الشركة إنها توفر reasoning إنساني غني منظم ولكن يصعب تنظيفه، وفقًا لما قاله كيم.

بعكس نظرائها، تقدم Datumo أيضًا منصة تقييم شاملة تُدعى Datumo Eval، التي تولد تلقائيًا بيانات اختبارات وتقييمات للتحقق من استجابات غير آمنة أو متحيزة أو غير صحيحة دون الحاجة إلى البرمجة اليدوية، أضاف كيم. المنتج الرئيسي هو أداة تقييم دون كود مصممة لغير المطورين مثل أولئك في فرق السياسة والثقة والأمان والامتثال.

عند سؤاله عن جذب مستثمرين مثل Salesforce Ventures، أوضح كيم أن الشركة الناشئة قد استضافت سابقًا دردشة حول النيران مع أندرو نغ، مؤسس DeepLearning.AI، في حدث في كوريا الجنوبية. بعد الحدث، شارك كيم الجلسة على لينكد إن، مما جذب انتباه Salesforce Ventures. بعد عدة اجتماعات ومكالمات عبر زووم، قدم المستثمرون التزامًا أوليًا. استغرق عملية التمويل بالكامل حوالي ثمانية أشهر، كما قال هوانغ.

سيتم استخدام التمويل الجديد لتسريع جهود البحث والتطوير، لا سيما في تطوير أدوات تقييم آلية للذكاء الاصطناعي في المؤسسات، ولتوسيع عمليات الذهاب إلى السوق عالميًا عبر كوريا الجنوبية واليابان والولايات المتحدة. للشركة الناشئة، التي لديها 150 موظفًا في سيول، أيضًا وجود في وادي السيليكون منذ مارس.

كشفت شركة إنفيديا يوم الاثنين عن مجموعة جديدة من نماذج الذكاء الاصطناعي العالمية والمكتبات والبنية التحتية الأخرى لمطوري الروبوتات، ومن أبرزها نموذج “كوزموس ريزون”، وهو نموذج لغة بصرية يتضمن 7 مليارات معلمة لـ “الاستدلال” لتطبيقات الذكاء الاصطناعي الفيزيائي والروبوتات.

أيضًا، تم إضافة نموذج “كوزموس ترانسفر-2” إلى المجموعة الحالية من نماذج كوزموس العالمية، والذي يمكنه تسريع توليد البيانات الاصطناعية من مشاهد المحاكاة ثلاثية الأبعاد أو مدخلات التحكم المكاني، بالإضافة إلى نسخة مكررة من كوزموس ترانسفر التي تم تحسينها بشكل أفضل للسرعة.

خلال إعلانها في مؤتمر SIGGRAPH يوم الاثنين، أشارت إنفيديا إلى أن هذه النماذج تهدف إلى استخدامها لإنشاء مجموعات بيانات نصية وصورية وفيديو اصطناعية لتدريب الروبوتات وعوامل الذكاء الاصطناعي.

يسمح نموذج “كوزموس ريزون”، وفقًا لإنفيديا، للروبوتات وعوامل الذكاء الاصطناعي بـ “الاستدلال” بفضل ذاكرته وفهمه للفيزياء، مما يتيح له “العمل كنموذج تخطيط لاستنتاج الخطوات التي قد يتخذها العامل المتمثل.” تقول الشركة إنه يمكن استخدامه في تنسيق البيانات والتخطيط الروبوتي وتحليل الفيديو.

كما كشفت الشركة عن مكتبات إعادة بناء عصبية جديدة، والتي تتضمن واحدة لتقنية عرض تجعل المطورين قادرين على محاكاة العالم الحقيقي بتقنية ثلاثية الأبعاد باستخدام بيانات المستشعرات. هذه القدرة على العرض تُدمج أيضًا في منصة المحاكاة مفتوحة المصدر CARLA، وهي منصة شعبية للمطورين. كما تم إصدار تحديث لمجموعة أدوات تطوير البرمجيات Omniverse.

هناك أيضًا خوادم جديدة لتدفقات العمل الروبوتية. يقدم خادم إنفيديا RTX Pro Blackwell بنية موحدة لأعباء تطوير الروبوت، بينما تعتبر منصة إنفيديا DGX Cloud منصة إدارة قائمة على السحابة.

تأتي هذه الإعلانات في الوقت الذي تدفع فيه عملاق أشباه الموصلات نحو роботيات أكبر، بينما تتطلع إلى الحاجة الرئيسية التالية لشرائح معالجة الذكاء الاصطناعي بعد مراكز البيانات.

نحن دائمًا نسعى للتطور، ومن خلال تقديم بعض الأفكار حول وجهة نظرك وتعليقاتك إلى TechCrunch، يمكنك مساعدتنا! املأ هذا الاستبيان لتخبرنا كيف نقوم بعملنا.