تحديث الذهب الأبيض يحتل المرتبة الثالثة في قائمة المعادن الموردة في يوكون

طائرة هليكوبتر تخفض البضائع في مشروع اسم White Gold في ويسترن يوكون. الائتمان: بلير ماكبرايد

تحديث الموارد لمشروع الاسم نفسه الذي يركز على White Gold (TSXV: WGO) يركز على موارد الذهب المفتوحة غير المطورة في الإقليم.

يرفع التحديث أوقية تشير بنسبة 44 ٪ إلى 35.1 مليون طن من الدرجات 1.53 غرام الذهب للطن مقابل 1.73 مليون أوقية. خلال التحديث السابق من العام الماضي ، ذكرت الشركة يوم الخميس. نمت الموارد المستخرصة بنسبة 13 ٪ إلى 32.3 مليون طن عند 1.22 جرام الذهب مقابل 1.26 مليون أوقية. يبعد المشروع حوالي 95 كم جنوب مدينة داوسون.

وقال ديفيد دي أونوفريو ، الرئيس التنفيذي لشركة وايت للذهب في بيان “الزيادة الكبيرة في موارد الذهب في مشروع الذهب الأبيض الرائد لدينا هي معلم رئيسي آخر للشركة”. “يسلط المورد المحدث أيضًا الضوء على إمكانات النمو القوية للودائع السطحية القريبة التي لا تزال مفتوحة في اتجاهات متعددة مع العديد من الأهداف المحتملة على مقربة مما يضمن أيضًا اختبار الحفر بناءً على نتائج الاستكشاف حتى الآن.”

اكتسبت أسهم الذهب الأبيض 3.3 ٪ إلى 0.47 دولار كندي لكل مرة صباح يوم الخميس في تورنتو ، للحصول على القيمة السوقية البالغة 92.89 مليون دولار كندي. تم تداول السهم في نطاق 12 شهرًا من 0.17 دولار كندي إلى 0.57 دولار كندي.

عالية في الترتيب

يضع التحديث إيداع الذهب الأبيض تقريبًا في المركز الثالث للذهب المحتوى في مشاريع Yukon Open Pit. يتصدر موارد وادي Snowline Gold (TSXV: SGD) القائمة ، حيث تم قياس 204 مليون مقاييس وأشار إلى طن من الذهب 1.21 جرام مقابل 7.94 مليون أوقية. و 45 مليون طن مستنتج عند 0.62 جرام الذهب مقابل 890،000 أوقية.

Next up هو مشروع Brewery Creek الخاص بـ Miner Creek في Victoria Gold ، والذي يستضيف 34.5 مليون مقاييس وأشار إلى طن من الذهب 1.03 غرام مقابل 1.1 مليون أوقية. و 36 مليون طن من الدرجات 0.88 جرام الذهب لمدة مليون أوقية. هذا المشروع مملوك وإدارة من قبل PriceWaterhouseCoopers ، المتلقي المعين من المحكمة لفيكتوريا جولد في أعقاب الانهيار الأرضي في منجم النسر العام الماضي.

يقع مشروع القهوة Newmont (NYSE: NEM ؛ TSX: NGT) ، جنوب الذهب الأبيض ، في المركز الرابع مع 55.5 مليون طن مقاس ومشار إليه عند 1.2 جرام من الذهب ، مقابل 2.1 مليون أوقية ؛ و 6.8 مليون طن من الدرجات 1.07 جرام الذهب لمدة 230،000 أوقية. اكتشف المحقق المخضرم شون ريان كلاً من رواسب الذهب والقهوة البيضاء.

السرج الذهبي يهيمن

وقالت الشركة إن التحديث يعتمد على إعادة عرض حديثة لرواسب السرج الذهبي ورواسب القوس في الذهب الأبيض. يتركز أكثر من نصف إجمالي الحمولة في Golden Saddle ، والذي يستضيف أيضًا نواة عالية الجودة من 1.1 مليون أوقية مشار إليها. في 2.84 غرام الذهب و 93000 أوقية مستخلصة. في 2.03 غرام الذهب في قطع الذهب 1 غرام.

يتم توزيع بقية المورد عبر أهداف القوس وريان و QV. يتم تصنيف كمية صغيرة من إجمالي المورد على أنه تحت الأرض.

تم تصميم برنامج استكشاف مستمر لزيادة المورد عند الذهب الأبيض لدعم التقييم الاقتصادي الأولي ، على الرغم من أن الشركة لم تمنح جدولًا زمنيًا لإصدارها.


المصدر

عدن: وكلاء وزارة الصناعة والنيابة السنةة يدعاون التجار بالاحتفاظ بالأسعار المقررة

وكلاء وزارة الصناعة والنيابة العامة يشدون على التجار الالتزام بالأسعار المحددة وضبط المخالفين

عُقد اجتماع اليوم في العاصمة المؤقتة عدن لمناقشة مدى الالتزام بتخفيض الأسعار في ظل تعافي العملة الوطنية، ومراعاة جميع التجار والمستوردين للسلع الغذائية والاستهلاكية والخضار واللحوم والدواجن والأسماك للأرقام المحددة.

وتضمن الاجتماع، الذي شارك فيه وكيلا النيابة السنةة لنيابة الاستقرار والبحث، القاضي بسام غالب، ووكيلة الصناعة والتجارة الدكتورة سمية القباطي، بالإضافة إلى وكيلي وزارة الصناعة لقطاع خدمات الأعمال راشد حازب، وقطاع التجارة الداخلية الدكتور عاطف حيدرة، ومدير عام حماية المستهلك فضل صويلح، ومدير مكتب الصناعة بمحافظة لحج عبدالرب الجعفري، ومدير الرقابة على الأسواق لمكتب الصناعة بعدن عمر عباد، وممثلي المسالخ والدواجن، والقطاع التجاري المركزي للخضار، وشركة وكالات شهاب، تناول عددًا من القضايا التجارية والتحديات التي تواجه فرق الرقابة ومفتشي الضبط القضائي.

وشدد الاجتماع على أهمية استشعار روح المسؤولية الوطنية، وضمان التزام جميع التجار والمستوردين للسلع الغذائية والاستهلاكية والخضار واللحوم والدواجن والأسماك بالأسعار المحددة، مؤكدين على استمرارية وتكثيف الحملات الرقابية الميدانية بشكل يومي، مع الإشارة إلى أنه سيتم ضبط المخالفين وإحالتهم إلى نيابة الصناعة لاتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة.

كما لفت الاجتماع إلى أن وزارة الصناعة والتجارة بصدد إطلاق منصة لتلقي الشكاوى والبلاغات من المواطنين في جميع وردت الآن المحررة، مما سيساهم بشكل كبير في تسريع الاستجابة لبلاغات المواطنين وحماية المستهلك من أي مخالفات تجارية.

اخبار عدن: وكلاء وزارة الصناعة والنيابة السنةة يشددون على التجار الالتزام بالأسعار المحددة

في خطوة تهدف إلى حماية المستهلكين وتعزيز الاستقرار الماليةي، قام وكلاء وزارة الصناعة والتجارة في محافظة عدن، بالتعاون مع النيابة السنةة، بجولة ميدانية على المحلات التجارية والأسواق المحلية. تأتي هذه الزيارة ضمن جهود السلطة التنفيذية المحلية لضبط الأسعار ومراقبة الأسواق، في ظل الظروف الماليةية الصعبة التي تعاني منها البلاد.

ونوّه وكلاء الوزارة خلال هذه الجولة على أهمية التزام التجار بالأسعار المحددة من قبل الوزارة، وذلك لحماية المستهلكين من أي استغلال أو تلاعب. وتم التأكيد أيضًا على أن أي مخالفة ستواجه بعقوبات صارمة تشمل الغرامات المالية وإغلاق المحلات.

وفي هذا السياق، صرح أحد وكلاء الوزارة قائلاً: “هدفنا هو تحقيق التوازن في القطاع التجاري المحلي وضمان توفير السلع بأسعار مناسبة للمواطنين. نحن نتابع عن كثب جميع الأنشطة التجارية وسنتخذ الإجراءات اللازمة حيال أي مخالفات.”

كما لفتت النيابة السنةة إلى أهمية التعاون بين جميع الجهات لضمان تطبيق الأنظمة والقوانين المتعلقة بالأسعار، ودعت المواطنين للإبلاغ عن أي حالات تلاعب أو زيادة غير مبررة في الأسعار.

وتعكس هذه المبادرات الجهود المبذولة من قبل السلطات المحلية لتحسين الوضع الماليةي ورفع مستوى المعيشة في عدن، حيث يأمل العديد من السكان في أن تؤدي هذه الإجراءات إلى استقرار الأسعار وتنشيط الحركة التجارية.

في الختام، reiterates إلى ضرورة تضافر الجهود بين السلطات والمواطنون لضمان بيئة تجارية صحية، وتجنب أي ممارسات تؤثر سلباً على المالية المحلي.

اخبار عدن – ندوة تفاعلية تناقش المنظومة التعليمية بين الماضي والحاضر في عدن وتخرج بعدد من التوصيات

الحلقة النقاشية التفاعلية عن التعليم بين الماضي والحاضر بعدن تخرج بعدد من التوصيات

عُقدت حلقة نقاشية تفاعليّة حول المنظومة التعليمية اليوم الخميس بمبنى المكتبة الوطنية بعدن، نظمتها منصة عدن للقراءة والإبداع بالتعاون مع المكتبة الوطنية ومركز عدن للدراسات التاريخية. شارك في الفعالية عدد من التربويين والنقابيين وأساتذة الجامعات وممثلي منظمات المواطنون المدني وإعلاميين، حيث تم تقديم عدة مداخلات ونقاشات حول واقع المنظومة التعليمية في عدن بين الماضي والحاضر، وسبل تطويره.

شارك في تقديم الأوراق النقاشية كل من الأستاذ أحمد حميدان، مدير مدرسة الجلاء ومدير منتدى ثقافي وكاتب صحفي، والأستاذ فؤاد مرشد، رئيس فريق التوجيه التربوي في مديرية التواهي، والأستاذ فضل محسن السلامي، مدير عام التوجيه التربوي بوزارة التربية والمنظومة التعليمية، والأستاذ محمد عقلان، رئيس فريق التوجيه التربوي بمديرية المنصورة. تناولت الأوراق التحديات التي تواجه المنظومة التعليمية حالياً، وأسباب انخفاض جودة العملية التربوية، بما في ذلك الأسباب السياسية والمواجهةات التي شهدها اليمن، والتنافس الحزبي، إلى جانب التأثيرات الداخلية والخارجية، ووجود الفساد في قطاع التربية والمنظومة التعليمية، إضافة إلى مسألة عدم احترام حقوق المعلمين في المرتبات والمستحقات، وقلة الاهتمام الرسمي بالمنظومة التعليمية.

وشهدت الحلقة النقاشية تفاعلاً كبيراً من المشاركين، حيث أبدوا ملاحظاتهم كل من أ. جمال مسعود، أ. أكرم الحريري، أ. عبدالله مقبل، أ. عادل جعفر، أ. قحطان محمد صالح، أ. فضل عبدالله، أ. حسين الحداد، د. أسماء الريمي، د. هناء عبدالكريم، أ. خديجة السيد، أ. فتحية حميد، وما. حسين عمر زيد.

ختاماً، توصلت الحلقة النقاشية إلى مجموعة من التوصيات، شملت:

إعادة تقييم المنهج الدراسي.

تعزيز الدعم للعملية المنظومة التعليميةية.

زيادة مرتبات المعلمين وصرف مستحقاتهم كاملة.

معالجة وضع المدرسين المتطوعين.

حل مشكلة الازدواج الوظيفي.

تنظيم دورات تأهيلية للمعلمين.

تعزيز المنظومة التعليمية المهني.

توسيع نطاق المدارس.

تنظيم المنظومة التعليمية الخاص.

معالجة المنظومة التعليمية لأبناء النازحين.

ترميم المدارس وتوفير المعدات اللازمة.

تفعيل مجالس أولياء الأمور.

ترميم المدارس لتسهيل الوصول إليها.

توفير الطاقة الشمسية.

توسيع البنية التحتية.

تخصيص الميزانيات التشغيلية.

حل مشكلة إضرابات المعلمين.

استمرارية المنظومة التعليمية.

اخبار عدن: الحلقة النقاشية التفاعلية عن المنظومة التعليمية بين الماضي والحاضر

في إطار الجهود المستمرة لتحسين نظام المنظومة التعليمية في مدينة عدن، أقيمت مؤخرًا حلقة نقاشية تفاعلية تحت عنوان “المنظومة التعليمية بين الماضي والحاضر”. شهدت الحلقة حضور عدد كبير من المعلمين، والطلاب، وأولياء الأمور، والخبراء في مجال المنظومة التعليمية، حيث تم تناول العديد من المواضيع الهامة المتعلقة بتطور المنظومة التعليمية في المدينة.

أهداف الحلقة النقاشية

هدفت الحلقة إلى تسليط الضوء على التغيرات التي طرأت على النظام الحاكم المنظومة التعليميةي في عدن عبر العقود، مع التركيز على التحديات التي يواجهها المنظومة التعليمية اليوم. وركز المشاركون على أهمية تبادل الرؤى والأفكار حول كيفية تحسين جودة المنظومة التعليمية وضمان توفير بيئة تعليمية مناسبة للطلاب.

النقاط القائدية التي تم طرحها

  1. المنظومة التعليمية في الماضي: استعرض المشاركون التجارب المنظومة التعليميةية القديمة في عدن، مشيرين إلى دور المعلمين التقليديين والازدحام الطلابي. كما تم تذكير الحضور بأهمية القيم الثقافية والتربوية التي كانت سائدة في تلك الفترة.

  2. التحولات الحديثة: تناول النقاش التغيرات التي شهدتها عدن بعد الأحداث السياسية والماليةية، وتأثير ذلك على المنظومة التعليمية. تم الحديث عن نقص الموارد، وعدم استقرار البيئة المنظومة التعليميةية، وضرورة تحديث المناهج الدراسية لتتناسب مع احتياجات العصر.

  3. التقنية في المنظومة التعليمية: تم إلقاء الضوء على أهمية استخدام التقنية في العملية المنظومة التعليميةية، حيث تم تناول تطبيقات المنظومة التعليمية عن بُعد وأثرها على تعزيز الوصول إلى المعرفة.

نتائج الحوار

خرجت الحلقة النقاشية بمجموعة من التوصيات التي تمثل خارطة طريق لتحسين المنظومة التعليمية في عدن، ومن أبرزها:

  • زيادة التمويل: ضرورة توفير المزيد من الدعم المالي للتعليم من قبل الجهات المختصة لضمان طباعة المناهج وتوفير التجهيزات اللازمة للمدارس.

  • تدريب المعلمين: أهمية تنظيم دورات تدريبية للمعلمين لتمكينهم من استخدام أساليب تعليمية حديثة وتكنولوجيا جديدة.

  • تعزيز الشراكة: تشجيع التعاون بين المدارس والأسر والمواطنون المحلي للمساهمة في تحسين جودة المنظومة التعليمية.

خاتمة

إن حلقة النقاش التفاعلية حول المنظومة التعليمية في عدن كانت فرصة مثمرة للتعبير عن الآراء والمقترحات حول مستقبل المنظومة التعليمية في المدينة. ومع استمرار التحديات، يبقى الأمل في تحسين الوضع المنظومة التعليميةي قائمًا من خلال الجهود المشتركة والالتزام بتطوير النظام الحاكم المنظومة التعليميةي.

زيادة تصدير الذهب في سويسرا تبرز معضلة التجارة الأمريكية

ألبوم الصور.

ارتفعت الصادرات الذهب السويسرية إلى الولايات المتحدة الشهر الماضي إلى أعلى مستوى منذ مارس ، مما يؤكد على اختلال التوازن التجاري الذي دفع الرئيس دونالد ترامب إلى صفع تعريفة بنسبة 39 ٪ على الواردات من البلاد.

قفزت شحنات السبائك من سويسرا ، أكبر مركز لإنجازات الذهب في العالم ، إلى أمريكا إلى ما يقرب من 51 طنًا في يوليو ، من أقل من 0.3 طن في الشهر السابق. تم تسجيل قمة هذا العام في يناير ، عندما تم شحن 193 طن من الذهب السويسري إلى الولايات المتحدة.

تشكل صادرات السبائك القياسية التي تزيد قيمتها عن 36 مليار دولار أكثر من ثلثي الفائض التجاري للأمة الأوروبية الصغيرة مع الولايات المتحدة في الربع الأول ، على الرغم من أن مصافي التكرير السويسرية لا يستحوذون إلا على جزء صغير من قيمة التجارة. تتدفق مليارات الدولارات من الذهب باستمرار عبر حدودها ، من المناجم في أمريكا الجنوبية وأفريقيا إلى البنوك في لندن ونيويورك.

يعد تأثير صناعة الذهب على التوازن التجاري في سويسرا أكثر أهمية من أي وقت مضى حيث تركز إدارة ترامب على تسوية العجز. لقد تسبب قرار الرئيس الأمريكي بفرض تعريفة بنسبة 39 ٪ على الواردات السويسرية في صدمة في البلاد ، حيث كانت الحكومة واثقة في السابق من أنها ستتجنب الواجبات الثقيلة.

جاءت الصادرات واسعة النطاق إلى الولايات المتحدة في وقت سابق من هذا العام استجابة إلى حد كبير لنافذة التحكيم الأطلسي عبر الأطلسي المحتملة التي يمكن أن تسببها المعدن الثمين في مهام الاستيراد الشاملة. أصبحت مصففي الذهب في سويسرا عقدة حاسمة في هذه الفرصة ، حيث احتاج المتداولون الأوروبيون إلى السبائك إلى نيويورك إلى إعادة صياغة المعادن من معيار قضبان 400 أونصة في لندن-أكبر مكان لتجارة الذهب-إلى قضبان 1 كيلو أو أوقية مطلوبة من قبل تبادل كوميكس ومقرها الولايات المتحدة.

انعكس هذا التدفق في الربع الثاني بعد إعفاء السبائك من تعريفة ترامب ، مما دفع أسعار الولايات المتحدة إلى التراجع مع السعر الفوري القياسي في لندن. في وقت سابق من هذا الشهر ، تسبب الحكم الفيدرالي بأن قضبان الذهب ستخضع للتعريفات في الفوضى في أسواق السبائك العالمية ، قبل أن يزن ترامب ليقول إن المعدن الثمين لن يواجه ضريبة أمريكية.

عالج البنك الوطني السويسري القضية في وقت سابق من هذا العام في ورقة ، بحجة أنه لا ينبغي إدراج صادرات الذهب الضخمة للولايات المتحدة عند تحليل العلاقة التجارية بين الاقتصاديين.

(بقلم ديلان غريفيث)


المصدر

تقرير: ميتا توقف التوظيف في مجال الذكاء الاصطناعي بعد موجة الاستقطابات

قامت شركة ميتا بتجميد التوظيف في قسم الذكاء الاصطناعي الخاص بها بعد إعادة هيكلة الوحدة في وقت سابق من هذا الأسبوع، حسبما أفاد تقرير صحيفة وول ستريت جورنال. جاء تجميد التوظيف بعد أسابيع من استقطاب أكثر من 50 باحثًا ومهندسًا في مجال الذكاء الاصطناعي من المنافسين.

دخل التجميد حيز التنفيذ الأسبوع الماضي، وليس من الواضح مدى الفترة التي ستستمر فيها. من المحتمل أن تكون ميتا لا تزال تعمل على إعادة هيكلتها، التي قسمت وحدة الذكاء الاصطناعي، مختبرات ميتا للذكاء الفائق، إلى أربع مجموعات جديدة: مختبرات TBD، التي تديرها ألكسندر وانغ، المؤسس السابق لشركة Scale AI، وثلاث مجموعات تركز على البحث، ودمج المنتجات، والبنية التحتية على التوالي.

أكدت ميتا تجميد التوظيف مع الجورنال، قائلةً إنه كان “تخطيط تنظيمي أساسي… بعد جلب الأشخاص إلى الفريق وإجراء تمارين الميزانية والتخطيط السنوية.”

دفع الرئيس التنفيذي لميتــا مارك زوكربيرغ للتقدم في سباق الذكاء الاصطناعي إلى حدوث حروب قوية على المواهب. وقد اتصل شخصيًا بأبرز الباحثين والمهندسين ليقدم لهم حزم رواتب تقدر بتسع أرقام، واستحوذ على شركات ناشئة أخرى أو قياداتها. وقد حذر المحللون من أن ارتفاع تكاليف التعويضات المساهمة في الأسهم قد يهدد عائدات المساهمين.


المصدر

الهلال يرفض إرسال عبد الله رديف إلى إنجي الفرنسي على سبيل الإعارة

الهلال يرفض إعارة عبد الله رديف إلى إنجي الفرنسي

إدارة نادي الهلال لم تقبل بعد عرض الإعارة من نادي إنجي الفرنسي للحصول على خدمات المهاجم الشاب عبد الله رديف، تلبيةً لرغبة المدرب الإيطالي سيموني إنزاغي، الذي أكد ولاءه للاعب ضمن استراتيجياته الفنية للموسم الرياضي الجديد، وفقًا لمصادر مقربة من «الشرق الأوسط».

هذا القرار يأتي تنفيذاً لرغبة المدرب سيموني إنزاغي، الذي عقد اجتماعاً خاصاً مع اللاعب لمناقشة خطته الفنية وللاستفادة من مهاراته في الموسم القادم.

وكانيوز «الشرق الأوسط» قد أشارت في 9 أغسطس (آب) الحالي، إلى اقتراب اللاعب من الانيوزقال للدوري الفرنسي بنظام الإعارة مع خيار الشراء، مؤكدة أن المفاوضات وصلت إلى مراحل متقدمة.

رغم اهتمام عدة أندية أوروبية براديف بعد تألقه مع المنيوزخب السعودي في بطولة تولون الدولية، وإبداء نادي الفتح رغبة جدية في الحصول على خدماته، إلا أن الهلال اختار الاستمرار، مفضلاً الحفاظ على خياراته الفنية المحلية.

اللاعب نفسه يعبر عن رغبته في خوض تجربة احترافية خارجية، لكن القرار النهائي لا يزال بيد الإدارة والجهاز الفني.

“);
googletag.cmd.push(function() { onDvtagReady(function () { googletag.display(‘div-gpt-ad-3341368-4’); }); });
}

الهلال يرفض إعارة عبد الله رديف إلى إنجي الفرنسي

في خطوة مفاجئة، قرر نادي الهلال السعودي رفض العرض المقدم من نادي إنجي الفرنسي لإعارة مهاجمه عبد الله رديف. يأتي هذا القرار في إطار سعي الإدارة الهلالية للحفاظ على نجوم الفريق وتعزيز صفوفه استعداداً للمنافسات المقبلة.

عبد الله رديف، الذي أظهر أداءً مميزًا خلال الموسم الماضي، يعد من العناصر الأساسية في تشكيلة الهلال. وعلى الرغم من العروض المغرية التي حصل عليها، فإن الإدارة ترى أنه من الضروري الاستفادة من خدماته في المواسم القادمة، خاصة مع التحديات التي تنيوزظر الفريق المحلي والدولي.

الاتجاه العام في الأندية الكبرى هو الحفاظ على اللاعبين الواعدين والمميزين، الأمر الذي يعكس استراتيجية نادي الهلال في الاستثمار في لاعبيه الشباب. بينما يأمل إنجي الفرنسي في تعزيز صفوفه بضم لاعبين ذوي خبرة وشغف للمنافسة في الدوري الفرنسي.

ويبدو أن الهلال يسعى للتركيز على بناء فريق قوي قادر على المنافسة على الألقاب المحلية والقارية. ويحرص المدرب على الحفاظ على توازن الفريق والاستفادة من كل اللاعبين، بما في ذلك عبد الله رديف، الذي يُعتبر جزءًا مهمًا من هذه الخطة.

التعاقدات العديدة التي شهدها الهلال في الصيف الماضي، بالإضافة إلى استمرارية اللاعبين الموجودين، تشير إلى رغبة النادي في تعزيز قدراته التنافسية. ولذلك، فإن القرار بعدم إعارة رديف يعتبر خطوة مدروسة تضمن استمرارية القوة الهجومية للفريق.

في الختام، يتطلع مشجعو الهلال إلى رؤية أداء مميز من عبد الله رديف في المباريات المقبلة، ويأملون أن يسهم بشكل فعال في تحقيق المزيد من الإنجازات للنادي العريق، حيث يعد رفض إعارة اللاعب إلى إنجي الفرنسي مؤشرًا واضحًا على الثقة الكبيرة في إمكانياته ومهاراته.

اخبار عدن – ختام الدورة التدريبية في الإسعافات الأولية والطوارئ والكوارث بدعم من مركز الملك سلمان

اختتام البرنامج التدريبي في الإسعافات والطوارئ والكوارث بدعم من مركز الملك سلمان للإغاثة

اختتمت الإدارة السنةة للطوارئ والإسعافات بوزارة الرعاية الطبية السنةة والسكان، بدعم وتمويل من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، اليوم البرنامج التدريبي المتعلق بالإسعافات والطوارئ والكوارث في العاصمة المؤقتة عدن، الذي استهدف 300 مشارك من مختلف التخصصات والمهن الصحية والخدمية.

وشارك في البرنامج مجموعة من الأطباء والممرضين والسنةلين في المجال الصحي بالإضافة إلى طلاب الجامعات والإداريين وأفراد من الدفاع المدني ومرور، فضلاً عن ممثلين عن القطاعات ذات العلاقة بالطوارئ، مما يعكس الطابع الشامل والتشاركي لهذا البرنامج الحيوي.

تم توزيع المشاركين على أربع دورات تدريبية نوعية تناولت محاور متعددة تشمل الإسعافات الأولية – سفير الحياة، إدارة الأزمات والطوارئ، الوقاية من الحرائق، وطرق الإخلاء في الحالات الطارئة، بالإضافة إلى التعامل مع المواد الكيميائية وضمان السلامة في المختبرات.

شملت الدورات التدريبية مجموعة من العناوين والمحاور العملية والعلمية الهامة، منها الإنعاش القلبي والرئوي (CPR).

كما تم التطرق إلى التعرف على الحرائق وتصنيفها، وطرق التعامل معها، والإخلاء في حالات الطوارئ، ومخاطر المختبرات والمستودعات، وتصنيف المواد الكيميائية وآليات التعامل الآمن معها.

بالإضافة إلى ذلك، تم التعرف على كيفية التعامل مع النزيف والحوادث الحرجة.

استعرض المشاركون أنواع الأزمات وطرق إدارة الحالات وآليات الفرز.

ونوّه المدربون أن هذه المحاور تم تصميمها لتزويد المشاركين بمهارات أساسية وعملية تعزز جاهزيتهم للتعامل مع المواقف الحرجة وإنقاذ الأرواح، سواء في مواقع العمل أو في المواطنون.

وفي ختام البرنامج الذي استمر لمدة خمسة أيام، ثمّن مدير عام الإدارة السنةة للطوارئ والإسعافات الدكتور منصور الحبيشي الجهود الكبيرة التي بذلها المشاركون والمدربون لإنجاح البرنامج، مشيدًا بالدعم المقدم من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية في تعزيز قدرات الكوادر الصحية والمواطنونية.

وقال الدكتور الحبيشي: “إن التعامل مع حالات الطوارئ والإسعافات يتطلب مهارات عالية وجهودًا مضاعفة، مما يجعل مثل هذه البرامج التدريبية رافدًا مهمًا في تعزيز الاستعداد لمواجهة الأزمات والتقليل من آثار الكوارث على الأفراد والمواطنونات.”

كما دعا المشاركين إلى استلهام مفردات البرنامج وتطبيقها في الواقع العملي، مؤكدًا أن التنمية الاقتصادية في بناء القدرات البشرية ينعكس إيجابًا على رفع كفاءة النظام الحاكم الصحي وزيادة وعي المواطنون.

يُذكر أن البرنامج التدريبي يأتي في إطار سلسلة من التدخلات والأنشطة التي تنفذها الإدارة السنةة للطوارئ والإسعافات بدعم من مركز الملك سلمان، بهدف تعزيز ثقافة السلامة السنةة وبناء كوادر مؤهلة قادرة على التعامل مع الكوارث والحوادث الطارئة، مما يسهم في حماية الأرواح والممتلكات ويعزز من صمود النظام الحاكم الصحي في مختلف الظروف.

اخبار عدن – اختتام البرنامج التدريبي في الإسعافات والطوارئ والكوارث بدعم من مركز الملك سلمان

اختتمت في العاصمة عدن مؤخراً فعاليات البرنامج التدريبي في الإسعافات الأولية والطوارئ والاستجابة للكوارث، وذلك بدعم سخي من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية. هذا البرنامج الذي شارك فيه مجموعة من المتدربين والمختصين في مجال الرعاية الصحية والإنسانية، يهدف إلى تعزيز قدرات المتدربين على التعامل مع الحالات الطارئة بشكل فعّال ومهني.

أقيم البرنامج على مدار عدة أيام، حيث تم استعراض مجموعة من المواضيع الحيوية تشمل كيفية تقديم الإسعافات الأولية، إدارة الحوادث، والاستجابة الفعالة للأزمات والكوارث. وقد تم تنفيذ ورش عمل ومحاضرات نظرية وتطبيقية، شملت تقنيات التعامل مع الإصابات، إنعاش القلب الرئوي، وإدارة الحالات الطارئة.

وفي ختام الفعالية، أشاد المشاركون بأهمية البرنامج ودور مركز الملك سلمان في دعم مثل هذه المبادرات التي تعزز الوعي الصحي وتساهم في بناء قدرات الأفراد والمواطنونات. كما نوّه مدير البرنامج على أن التدريب سيكون له تأثير إيجابي على مستوى الرعاية الصحية في عدن وسيساعد في جاهزية الفرق الطبية والمواطنونية لمواجهة أي طارئ قد يحدث.

وأضاف أن مثل هذه البرامج تعكس التزام مركز الملك سلمان بتقديم الدعم الإنساني والمنظومة التعليميةي في المناطق التي تحتاج إلى ذلك، مشيراً إلى أن هناك خططاً مستقبلية للإعلان عن برامج تدريبية أخرى تستهدف فئات مختلفة من المواطنون.

تجدر الإشارة إلى أن مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية يعمل على تنفيذ مجموعة من المشاريع والبرامج في مختلف المجالات الإنسانية والخدمية في اليمن، وذلك في إطار جهوده المستمرة لدعم الشعب اليمني في ظل الظروف الصعبة التي يواجهها.

ريكوديك باريك يواجه دعم ADB بقيمة 410 مليون دولار


Sure! Here’s the content translated into Arabic while keeping the HTML tags intact:

سيقدم بنك التنمية الآسيوي (ADB) حزمة تمويل بقيمة 410 مليون دولار لدعم تطوير مشروع ريكو ديك إل الذهب في باكستان ، أحد أكبر الودائع غير المستغلة في العالم ، التي تديرها باريك جولد (رمزها في بورصة نيويورك: ب) ، حسبما ذكرت رويترز يوم الخميس ، نقلاً عن مصدرين.

تتضمن الحزمة قرضين بلغ مجموعهما 300 مليون دولار لباريك وضمان تمويل بقيمة 110 مليون دولار لحكومة باكستان. وهي تشكل جزءًا من خطة تنمية أوسع بقيمة 6.6 مليار دولار للمنجم في بلوشستان ، والتي تملكها بنسبة 50 ٪ من قبل باريك و 50 ٪ من قبل الحكومات الفيدرالية والمقاطعات الباكستانية.

ارتفعت أسهم باريك بنسبة 0.6 ٪ صباح الخميس ، حيث تم تقييمها على عمال المناجم بمبلغ 42.9 مليار دولار.

مقياس Reko DIQ وتوقعاته

من المتوقع أن يولد Reko DIQ حوالي 70 مليار دولار في التدفق النقدي المجاني على مدار حياته وأكثر من 90 مليار دولار في التدفق النقدي التشغيلي. من المتوقع أن يبدأ المنجم في عام 2028 ، حيث قدم في البداية 200000 طن من النحاس سنويًا في المرحلة الأولى ، قبل أن يتوسع إلى 400000 طن سنويًا.

زاد تحديث الجدوى الأخير من إنتاجية المرحلة الأولى من 40 إلى 45 مليون طن سنويًا ، مع ارتفاع التكاليف إلى 5.6 مليار دولار من تقديرات سابقة قدرها 4 مليارات دولار. ستعالج المرحلة الثانية 90 مليون طن سنويًا ، ارتفاعًا من 80 مليون. في حين أن عمر التشغيل الحالي للمنجم قد تم ربطه في 37 عامًا ، إلا أن باريك يعتقد أن الترقيات والاستكشاف قد يمتد العمليات لعقود ما بعدها.

مصلحة دولية متزايدة

يضيف التزام ADB إلى حزمة تمويل بقيمة 700 مليون دولار من مؤسسة المالية الدولية (IFC) ، ذراع الاستثمار الخاص بالبنك الدولي. كما يجري مطورو المشروع محادثات مع بنك الاستيراد للتصدير الأمريكي ، و Export Development Canada ، و JBIC في اليابان ، مع توقعات الأوقات في هذا الربع.

يتماشى التمويل مع جهود إسلام أباد لجذب الاستثمار الأجنبي في قطاع التعدين ، بما في ذلك الأرض النادرة ، ويأتي وسط ذوبان في العلاقات مع واشنطن.

أبرز وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو مؤخرًا المعادن الحرجة كمجال جديد للتعاون ، مشيرًا إلى مشاريع مشتركة محتملة للولايات المتحدة باكستان. أشارت وزارة التجارة الباكستانية إلى أن الشركات الأمريكية ستقدم لامتيازات الإيجار وفرص المشروع المشترك في بلوشستان.

بالنسبة لباكستان ، فإن Reko DIQ ليس مجرد مشروع تعدين ولكنه محفز محتمل للاستثمار الأوسع في مقاطعة بلوشستان الغنية بالموارد. بالنسبة للولايات المتحدة وحلفائها ، تدعم المشاركة في المشروع الجهود المبذولة لتنويع سلاسل التوريد المعدنية الحرجة بعيدًا عن الصين.

بعد سنوات من التأخير بسبب النزاعات القانونية – التي تم تسويتها بعد عام 2022 – يتقدم المشروع مع زخم متجدد.

Let me know if you need any further assistance!

المصدر

في دانتا تواجه الاعتراضات الحكومية على عملية الانقسام

رفعت الحكومة الهندية اعتراضات على إعادة الهيكلة المخططة لشركة Vedanta إلى أربعة كيانات جديدة ، معربًا عن مخاوف من أن Demerger يمكن أن تؤثر على قدرتها على استعادة الرسوم ، كما ذكرت بواسطة CNBC-TV18.

خلال جلسة استماع في محكمة قانون الشركة الوطنية (NCLT) ، اتهمت الحكومة Vedanta بتغيير مخطط Demerger بعد الموافقة من مجلس الأوراق المالية والبورصة في الهند (SEBI).


اكتشف التسويق B2B الذي يؤدي

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المهنيين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

لم يؤكد NCLT ، الذي يشرف على نزاعات الشركات ، تفاصيل الإجراءات.

قدمت Vedanta استجابة مفصلة لادعاءات الحكومة لكنها لم تكشف عن مزيد من المعلومات.

لم يتم الكشف عن المبلغ الدقيق من المستحقات التي تطالب بها الحكومة. أبلغت Vedanta المحكمة بأنها ستصدر ضمانًا للشركات لوزارة البترول والغاز الطبيعي لضمان استرداد المستحقات المتميزة ، حسبما تم الإبلاغ عنه رويترز.

في ديسمبر / كانون الأول ، أعلنت فيدانتا عن نيتها الانقسام إلى أربع شركات جديدة مدرجة ، مراجعة خطة سابقة لإنشاء ستة كيانات منفصلة. اتهم المستشار القانوني للحكومة فيدانتا بإخفاء المعلومات النقدية المتعلقة بالديجر ، بما في ذلك “الإيرادات المتضخمة” و “الالتزامات المخفية” ، وفقًا للتقرير.

في وقت سابق من هذا الشهر ، اعترف فيدانتا بتلقي خطاب تحذير من SEBI حول بعض الامتثال غير الامتثال ولكنه لم يعالج مزاعم الحكومة في بيانها. من المقرر عقد الجلسة التالية في NCLT في 17 سبتمبر.

في يوليو ، أعلنت شركة Konkola Copper Mines التي تتخذ من زامبيا مقراً لها ، وهي وحدة من موارد فيدانتا ، عن تجديد شامل لصهرها كجزء من مبادرة أوسع لتعزيز قدرات الإنتاج.

<!– –>

جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين – فوائد الدخول

اكتساب الاعتراف الذي تستحقه! ال جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين الاحتفال بالابتكار والقيادة والتأثير. من خلال الدخول ، يمكنك عرض إنجازاتك ، ورفع ملفك الشخصي في الصناعة ، ووضع نفسك بين كبار القادة الذين يقودون صناعة التقدم في الصناعة. لا تفوت فرصتك لتبرز – احصل على دخولك اليوم!

رشح الآن




المصدر

قد يكون جمع عدة جولات من رأس المال المخاطر خاطئًا لبدء مشروعك

Pukar Hamal, SecurityPal

هناك نص مقبول عمومًا في وادي السليكون: تحديد فكرة شركة ناشئة. بيع جزء من شركتك لجمع رأس المال الاستثماري. إحداث مبيعات. جمع المزيد من رأس المال الاستثماري، وإحداث المزيد من المبيعات. كرر حتى تصبح الشركة عامة، أو يتم الاستحواذ عليها، على أمل أن يكون ذلك بمليارات الدولارات بأي شكل من الأشكال.

لكن ماذا لو أنك لم تتجه إلى جمع التبرعات بعد أخذ الجولة الأولى؟ ماذا لو قمت بترتيب شركتك لل sprint إلى الربحية من خلال نمو بطيء ومستدام، بدلاً من العكس — النمو غير الربحي — كما تفعل العديد من الشركات المدعومة من رأس المال الاستثماري؟

هذا هو السؤال الذي طرحه بوكار همال، مؤسس والمدير التنفيذي لـ SecurityPal AI، بعد جمع 21 مليون دولار في الجولة A في عام 2021، وبعد عام، كاد أن ينفد منه المال. كانت الجولة برئاسة ديفيد ساكس من Craft Ventures، مع مشاركة من مارتن كاسادو من Andreessen Horowitz و فريديريك كيرست، أحد مؤسسي أوكتا.

“بدأت الشركة في مارس 2020. إنها شركتي الثانية التي أسستها”، كما قال في بودكاست TechCrunch’s Equity هذا الأسبوع.

شركته السابقة، التي تم بيعها عبر استحواذ، كانت قد جمعت أول رأس مال قبل التوافق مع سوق المنتج، كما قال. هذا أمر شائع جدًا. غالبًا ما يقوم المؤسسون بجمع الأموال قبل أن يكون لديهم منتج يعرفون أن العملاء سيدفعون مقابله بشكل جيد.

بالنظر إلى الوراء، وصف همال هذا القرار بأنه “خطأ” كبير له.

لذا، بالنسبة لـ SecurityPal، قام بالعكس. انتظر حتى وصلت الشركة إلى 1 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة، وهو ما استغرق حوالي عام، ثم قام بعمل أول وأخير جولة له، وهي الجولة A.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر 2025

تستخدم SecurityPal الذكاء الاصطناعي لتسريع عملية مراجعة الأمن السيبراني في الشركات، والتي تحدث في كل معاملة كبيرة عند توقيع عقود تكنولوجيا المعلومات الجديدة. تعد SecurityPal بتقليص مراجعة الأمان من شهور إلى أيام أو حتى ساعات، مما يساعد الشركات على توفير المال أثناء إتمام الصفقات بسرعة أكبر. لديها عملاء من الأسماء الكبيرة مثل Airtable و Figma و LangChain و Grammarly، من بين آخرين.

لكن في عام 2022، واجه أزمة. ارتفعت أسعار الفائدة وتسببت في انهيار سوق رأس المال الاستثماري. كان جمع مزيد من الأموال صعبًا. “كنا نحرق الكثير من رأس المال”، كما قال. “كنا، تقريبًا، 14 شهرًا بعيدين عن نفاد الأموال.”

كانت هذه دعوة للاستيقاظ. كان على همال أن يقلل من النفقات بشكل كبير، مما يعني تسريح عدد كبير من الموظفين. كان ذلك مؤلمًا للغاية، كما قال، لدرجة أنه تعهد بفعل الأمور بشكل مختلف. “مددنا فترة تشغيلنا، وحاولنا دفع الشركة نحو تحقيق التعادل في تدفق الأموال، وتحقيق ربحية إيجابية من تدفق الأموال”، كما قال.

على الرغم من أن أموال رأس المال الاستثماري تتدفق مرة أخرى في عام 2025، خاصةً للشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، “لم نقم بجمع جولة أخرى”، كما قال. السبب؟ إنه يرى الآن أن أموال رأس المال الاستثماري تأتي مع تكلفة خاصة بها.

“كلما زادت الأموال التي نجمعها، زادت التوقعات، وزاد التحكم الذي سنخسره في الشركة، وزادت الضغوط لتوظيف مجموعة من الأشخاص الذين قد لا ينجحوا”، كما قال.

“بالنسبة لرأس المال الاستثماري، ما يهم هو النمو”، كما قال. بالنسبة لبعض المستثمرين، فإن النمو السريع للإيرادات أهم من تحسين هوامش الربح الإجمالية، كما قال.

هذا يعني أن الشركة يمكن أن تقع في المزيد من الديون حتى أثناء بيع المزيد. يثق المستثمرون بأن المؤسسين سيفكرون في الربحية في وقت لاحق. حتى ذلك الحين، يمكنهم مواصلة جمع الأموال. وإذا لم يستطيعوا، قد لا تنجو الشركة.

كان همال يريد ما وصفه بأنه “نمو مستدام” لـ SecurityPal: بطيء وثابت. إذا كانت المبيعات محدودة بعدد قليل من العمليات في أي وقت، يمكن لفريقه التأكد من أن جميع العملاء قد تم دمجهم بشكل جيد، حتى في حالات الاستخدام الخاصة بهم.

لم يرغب في تحقيق مبيعات سريعة فقط ليكتشف أن العملاء لا يستخدمون المنتج وأنهم سيتخلون عن تجديد الاشتراك. “تحدث هذه القصة طوال الوقت لأن هناك الكثير من الضغط على الشركات للنمو”، كما قال.

من ناحية أخرى، قال إنه وجد أن النمو البطيء للإيرادات السنوية المتكررة يمكن أن يؤدي إلى “هوامش ربح إجمالية صحية، وتحصيل نقدي ممتاز”.

همال واضح بأنه لا يدعو ضد رأس المال الاستثماري. قد تضطر شركات ناشئة أخرى إلى الاستمرار في جمع الأموال ومطاردة النمو السريع للإيرادات السنوية المتكررة. إنه حتى لا يستبعد جولة أخرى لـ SecurityPal. فقط يريد المزيد من المؤسسين أن يفكروا في بدائل النمو البطيء والمتنوعة.

“لقد جمعت رأس المال الاستثماري. ولم أجمعه مرة أخرى لأن ما أحاول القيام به هو وضع الأعمال في وضع لا تحتاج فيه إلى رأس المال الاستثماري مرارًا وتكرارًا”، كما قال.

استمع إلى المحادثة الكاملة على بودكاست Equity، الذي يتضمن اقتراحات همال حول كيفية العثور على رأس المال خارج رأس المال الاستثماري.


المصدر