في وقت مبكر من دراسته الهندسية الجيولوجية ، حصل راندي سمولوود على منحة معهد كندي للتعدين والمعادن والبترول (CIM). الآن ، بعد عدة عقود ، في لحظة دائرة كاملة ، تم انتخابه رئيس CIM في الفترة 2027-28.

تشتهر سمولوود بأنها مفيدة في بناء Wheaton River/GoldCorp (الآن جزء من Newmont) ، والتي أصبحت واحدة من أكبر منتجي الذهب في العالم ، بالإضافة إلى نموذج أعمال Wheaton الناجح.

هنا ، يناقش كيف تواجه الصناعة فرصة غير مسبوقة ، ولماذا ، في هذه اللحظة المحورية ، يشجع أقرانه على أن يصبح وكلاء التغيير الذي تحتاجه الصناعة بشدة.

هايدي فيلا (HV): تهانينا على انتخاب الرئيس الوارد المنتخب لـ CIM. لماذا تريد أن تأخذ هذا الدور؟

راندي سمولوود (روبية): لطالما كانت CIM رائدة في التكنولوجيا والابتكار. سمح إطارها التنظيمي المعترف بها عالميًا – 43 101 – كندا بأن تكون واحدة من القادة في تطوير الموارد المسؤولة وتمويلها ، مما يمنح المستثمرين ثقة. يعود ذلك حقًا إلى CIM ونهجه نحو التميز التقني ، وإيجاد طرق لغرس الثقة في القرارات الفنية وتطورات الموارد التي تسمح للمستثمرين والمجتمع الأوسع بالثقة في كيفية تطوير الموارد. إنها منظمة منذ فترة طويلة احترمتها ، وأنا متحمس للغاية ويشرفني حتى أن أعتبر هذه الفرصة.

HV: ما رأيك في أكبر القضايا التي تواجه قطاع التعدين الكندي ، ووسطى اليوم؟

RS: في قطاع الموارد ، لدينا فرصة لا تصدق في الوقت الحالي. لقد كنت في الصناعة منذ ما يقرب من 40 عامًا ، ولم أر قط مثل هذا القبول من المجتمع الأوسع الذي نحتاج إليه بالفعل بعض المناجم – لتكسير العالم ، لتقليل حرق الوقود الأحفوري ، لمحاولة تحسين الكفاءة في كيفية التقاط الطاقة واستخدامها. القضية ، على ما أعتقد ، هي أننا نحتاج إلى الصعود إلى هذه الفرصة وإظهار العالم يمكننا تقديم الموارد اللازمة مع أقل من بصمة على كوكبنا.

يحتاج العالم إلى موارد ملغومة بمسؤولية. أعتقد أن كندا ، التي هي ثرية بشكل لا يصدق مع الموارد ، يمكن أن تقود هذه الفرصة وتقديمها إلى الأمام. يجب أن ندعم أفضل المواقع للعمل ، حيث توجد متطلبات الترخيص البيئية والاجتماعية الأكثر صرامة ، وحيث يمكننا تقديم أفضل الفوائد وأفضل قيمة إلى أصحاب المصلحة حول الأصول.

HV: ما رأيك في الإدارة الكندية الجديدة ، التي يرأسها مارك كارني ، يمكن أن تعني لشركات التعدين الكندية؟

RS: أحد أكثر الأشياء الواعدة التي خرجت من مارك كارني منذ أن أصبح رئيس وزراء هو دفعه نحو تبسيط عملية التصريح.

يتمثل أحد التحديات في كندا في أن لدينا عشر مقاطعات وأن كل منهما لديه نهج مختلف نحو تطوير الموارد. هناك تباينات درامية للغاية.

كان مارك يضغط من أجل نهج أكثر اتساقًا في جميع أنحاء البلاد. أي شيء يعمل على تبسيط عملية التصريح ومراجعة المشروع سيكون بمثابة فائدة. عانت كندا من الكثير من البيروقراطية لفترة طويلة جدًا.

HV: تعرّف الولايات المتحدة على أنه لا يمكن التنبؤ به وعقابية للصناعات المتأثرة. كيف يمكن لشركات التعدين الكندية ، والتي تتأثر في مكان آخر ، أن تجعل نفسها مرنة لتأثير السوق المستمر وعدم اليقين؟

RS: أعتقد أن هذه التعريفات الأخيرة ساعدت في إيقاظ كندا على حقيقة أنه ربما لا ينبغي أن نعتمد على جارنا في الجنوب ؛ ربما نحتاج إلى التأكد من إمكانية الوصول إلى الأسواق العالمية الكاملة ، لذلك نحصل على أفضل عائد لأصحاب المصلحة لدينا على الموارد التي نختارها لتطويرها والمضي قدمًا.

إن الحفاظ على هذه المرونة في السوق العالمية الأوسع يمنحنا الكثير من القوة حول كيفية تقرر المضي قدمًا ؛ لا ينصح بالاعتماد على التجارة مع أي بلد واحد. نحن محاطون بالمياه خارج الولايات المتحدة ، لذلك لا ينبغي أن تكون هناك أي مشاكل في الحصول على منتجاتنا إلى العالم الأوسع.

HV: لقد قلت ، “لا تخاف من كونك عميل تغيير”. في أي مجالات من الصناعة ، هناك حاجة إلى تغيير أكثر ولماذا؟

RS: إنه يتعلق بالاعتراف بأننا جزء من صناعة أوسع ولدينا مسؤولية ، كأعضاء في نفس الصناعة ، للتأكد من أنها ليست شركتك ، إذا رأيت شيئًا خاطئًا ، حاول إصلاحه. كلنا جزء من مجتمع كبير واحد. الوقوف إلى الوراء والسماح لشيء لا ينبغي أن يحدث هو الجواب الصحيح. لذا كن عامل التغيير: خطوة للأمام.

إذا رأيت فرصًا لمساعدة أقرانك على أن تكون أفضل وفرصًا لإلغاء تأمين كفاءات إضافية ، شارك ذلك. ابدأ في التفكير في الأمر أكثر من المعنى العالمي بدلاً من الفرد أو إحساس الشركة. كلنا نرتدي نفس القميص ، إذا جاز التعبير. نحن جزء من صناعة سيحكم عليها المجتمع ، لذلك لا تتراجع ونقول ، حسنًا ، هذه ليست مشكلتي. إنه في نهاية المطاف كل مشاكلنا.

HV: أتصور أنه أمر محبط إذا كنت تحاول استخراجها بمسؤولية وتحسين الصناعة وأن الشركات الأخرى تفعل العكس؟

RS: كثيرًا جداً. إنه ليس محبطًا فحسب ، بل إنه محرج. لقد حدث هذا حيث كنت جزءًا من لجنة ، وأحد المديرين التنفيذيين لشركة ما بجانبي ، ثم هذه الشركة لديها فشل كبير نعتقد أنه كان يمكن إدارته. إنه أمر محبط ومحرج لأن التكنولوجيا والعلوم والهندسة موجودة ، يجب أن نكون قادرين على القيام بذلك بأقل تأثير.

في Wheaton ، لا ندير مناجمًا بالفعل ، لكننا نقوم بتمويل حوالي 40 منجمًا على مستوى العالم ، والتي نزورها مرة واحدة على الأقل في السنة. واحدة من التفويضات التي لدينا هي البحث عن أفضل الممارسات وتبادلها ، حتى نتمكن من مساعدة شركائنا الآخرين على الانتقال إلى هذا المسار.

HV: في الختام ، ما هي نصيحتك لمديري التعدين الآخرين؟

RS: التعدين عبارة عن صناعة تضم العديد من الأعضاء الذين يميلون إلى العمل في صوامع ، في مشاريعهم الخاصة. لا يوجد الكثير من التلقيح المتقاطع أو التواصل عبر.

أنا حقا أشجع الرؤساء التنفيذيين على دعم الفرق الفنية. في النهاية ، فإن المهندسين وعلماء المعادن وعلماء الاجتماع هم الذين سيساعدون في خلق بيئة تفضي إلى استكشاف الفرص والنجاح.

مشاركة النجاحات. شارك التحديات مع أقرانك. دعنا نتحدث عن كيفية حدوث ذلك ، ولماذا حدث هذا وما يمكننا فعله للتأكد من عدم حدوث ذلك مرة أخرى. أقول دائمًا إن التحدي الأكبر في الحياة هو أخذ تحدياتك وإخفاقاتك وتحويلها إلى دروس وأن تكون أفضل في المرة القادمة. نحن بحاجة إلى التأكد من أن لدينا منصات حيث نشجع ذلك ، منفتحون عليها ، ولكن أيضًا المساهمة والتغذية فيه.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

متابعات_محلية |

صنعاء |
– جمعية الصرافين اليمنيين تصدر تعميمًا بوقف التعامل مع منشآت “الحنشلي للصرافة – أمين سويد للصرافة – رمز الأصيل إكسبرس للصرافة” نظرًا لمخالفتها تعليمات البنك المركزي – متابعات شاشوف.

– اندلعت احتجاجات في منطقة الشيخ عثمان، حيث تم إحراق إطارات تالفة بسبب انقطاع التيار الكهربائي لأكثر من 18 ساعة خلال اليومين الماضيين، مطالبين حكومة عدن بسرعة إيجاد حلول لتجنب تصاعد الغضب الشعبي.

– أقيمت وقفة احتجاجية أمام قصر معاشيق الرئاسي للمطالبة بتوفير الخدمات وتحسين الأوضاع المعيشية، في ظل تدهور الخدمات وانهيار العملة المحلية وتراجع القدرة الشرائية للمواطنين.

– الاتحاد العام لنقابات العمال يعلن عن منح حكومة عدن مهلة حتى 01 أغسطس 2025 لتلبية مطالب العمال، مشيرًا إلى تنظيم وقفة احتجاجية كبيرة أمام بوابة قصر معاشيق الرئاسي في حال عدم الاستجابة، وأضاف: “وسيتم اتخاذ قرارات صارمة لإزاحة مجلس القيادة الحالي” وفقًا لبيان حصلت عليه شاشوف.

– المجلس الأعلى للطاقة التابع لحكومة عدن يعلن عن إقرار “حلول إسعافية عاجلة” لتوفير الوقود لمحطات الكهرباء في عدن، بهدف رفع قدرات التوليد وتلبية الطلب المتزايد مع دخول الصيف – متابعات شاشوف.

– وزارة المياه والبيئة بحكومة عدن تعلن توقيع ثلاث اتفاقيات مع منظمة سماريتان بيرس الدولية، التي مقرها ولاية كارولاينا الشمالية الأمريكية، لتنفيذ وإعادة تأهيل مشاريع مياه حيوية في محافظتي عدن وتعز بتكلفة مليون و260 ألف دولار، بتمويل من المنظمة.

– فريق إعداد وثائق “الحكم الذاتي لحضرموت”، المكلف من “حلف قبائل حضرموت”، يعلن عن المبادئ السياسية للحكم الذاتي كنظام حكم مستقل يمتلك صلاحيات كاملة في الإدارة من خلال استحداث نظام هياكل متوازنة وإنشاء مؤسسات للتشريع والقضاء والرقابة ومنع الفساد، ساعيًا إلى التمتع بكامل الصلاحيات السيادية على الأرض والثروة، وإقرار علم خاص ونشيد وطني، بالإضافة إلى قوانين وقضاء وبرامج اقتصادية ومالية وأمنية – متابعات شاشوف.

– بيان صادر عن “مؤتمر مأرب الجامع” يطالب بدعم استقلالية البنك المركزي وتمكينه من إدارة السياسة النقدية واستخدام أدواته لكبح التضخم وتعزيز موقف العملة المحلية، وتأمين وتنمية الموارد العامة للدولة لتسخيرها للوفاء برواتب الموظفين، مشيرًا حسب قراءة شاشوف إلى أن الوضع الاقتصادي لن يتحسن إلا من خلال خطة شاملة للتعافي تتضمن موازنة عامة للدولة وسياسات تقشفية واقعية لترشيد الإنفاق العام.

– اتحاد نقابات العمال في المحافظة يطالب بصرف مرتبات شهر مايو 2025 وانتظام صرف المرتبات نهاية كل شهر، وصرف كافة مستحقات الموظفين المتأخرة للأعوام السابقة، وتحريك هيكل الأجور ليتماشى مع انهيار العملة، مؤكدًا أن حكومة عدن لم تفِ بوعودها في تحسين الوضع الاقتصادي والخدماتي، وأن المرتب لا يكفي لتلبية احتياجات الموظف وأسرته لبضعة أيام – وثيقة.

– النقابات التربوية في المحافظة تطالب حكومة عدن بإعادة النظر في رواتب المعلمين والعمل على هيكلة الأجور بما يتناسب مع الظروف الاقتصادية الحالية، وصرف الرواتب بالعملة الصعبة مثل كبار مسؤولي الدولة، بما لا يقل عما كان يحصل عليه المعلمون قبل عام 2014، وبشكل منتظم نهاية كل شهر دون تأخير أو مماطلة، معبرين عن رفضهم لأي استقطاع أو مساس بالحوافز أو السلة الغذائية للمعلمين المضربين – متابعات شاشوف.

– تم صرف راتب شهر يونيو 2025 لموظفي الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات عبر بنك البسيري.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

وقعت شركة الاستكشاف والتطوير الكندي فيزسلا سيلفر اتفاقية مع Canaccord Genuity لبيع 33.34 مليون سهم مشترك بسعر 3 دولارات لكل ما يقرب من 100 مليون دولار.

من المتوقع أن يغلق هذا العرض في حوالي 26 يونيو 2025 ، في انتظار الموافقات التنظيمية.

يتم تخصيص العائدات الصافية من هذا العرض لتقدم مشروع Panuco Silver-Gold المملوك بنسبة 100 ٪ ، في سينالوا ، المكسيك ، يشمل أنشطة الاستكشاف والحفر والتطوير.

ستدعم الأموال أيضًا رأس المال العامل وأغراض الشركات العامة.

تم منح شركات التأمين خيارًا شاملًا ، مما يسمح لهم بشراء ما يصل إلى 15 ٪ إضافية من العرض في غضون 30 يومًا بعد إغلاق الإسقاط لإدارة الإجمالي.

في حالة ممارس هذا الخيار بالكامل ، يمكن أن تصل العائدات الإجمالية إلى حوالي 115 مليون دولار.

يتم تقديم الأسهم المشتركة في كندا ، باستثناء كيبيك ، من خلال ملحق نشرة الإصدار ، كجزء من نشرة الجرف الأساسي لـ Vizsla Silver بتاريخ 28 أبريل 2025.

اختتمت Vizsla Silver دراسة اقتصادية أولية لمشروعها في بانوكو في يوليو 2024 ، مما يدل على إمكانات كبيرة مع الإنتاج السنوي المقدر البالغ 15.2 مليون أوقية (MOZ) من الفضة على مدى عمر المنجم الأولي 10.6 سنة.

تتوقع الدراسة صافي القيمة الحالية بعد الضريبة (NPV) بمعدل خصم بنسبة 5 ٪ من 1.1 مليار دولار ، ومعدل العائد الداخلي (IRR) بنسبة 86 ٪ ، وفترة استرداد سريع لمدة تسعة أشهر ، بناءً على أسعار الفضة والذهب البالغة 26 دولارًا/أوقية و 1975 دولارًا/أوقية على التوالي.

تتابع الشركة استراتيجية تطوير مزدوجة المسار في Panuco ، مع التركيز على تقدم تطوير الألغام مع إجراء استكشاف على نطاق المقاطعة في وقت واحد وفعالية من حيث التكلفة لتصبح المنتج الفضي البارز على مستوى العالم.

في أبريل 2024 ، أعلنت Vizsla Silver عن استحواذ على مطالبين مهمين ، تقع جنوب مشروع Panuco ، وتوسيع إمكانات الاستكشاف في ممر Panuco -San Dimas.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت Polymetals Resources عن بدء الإنتاج المستمر لمركزات الرصاص الفضي والزنك القابلة للبيع من منجم مسعى في نيو ساوث ويلز (نيو ساوث ويلز) ، أستراليا.

بعد برنامج تجديد لمدة ثمانية أشهر ، يعمل مصنع معالجة المسعى الآن.

تبلغ سعة مصنع المعالجة 1.2 مليون طن سنويًا (MTPA) ويتميز بمصنع سحق على مرحلتين ، وثلاثة طواحين كرات ، ودائرة تعويم الرصاص/الزنك ، والسماكة ، والترشيح ، والكيمياء ، وتخزين المرافق.

ستقوم الشركة بتصدير تركيز الزنك في الطرود ، حيث تزن كل منها 10000 طن متري جاف (DMT) ، من الرصيف 29 في أديليد ، مع صادرات مركزة من الفضة الأولية في طرود 5000dmt.

قال الرئيس التنفيذي للبوليميات ديف سبول: “نحن سعداء بإنجاز تجديد مطحنة المسعى. تستقر عمليات الطحن بشكل جيد ونحن نتعامل مع قضايا الصيانة المختلفة مع ظهورها.”

“تم ترتيب الدفع المسبق ضد الشهادات مع شركاء Ocean للمساعدة في احتياجات رأس المال العامل. يستمر الموقع في طحن خام متوسطة الدرجة مع تحسين المعالجة لتلقي متزايدة من خام التغذية الأولية وخام الفضة عالية الجودة في الأشهر المقبلة.”

يقع على بعد 40 كم شمال كوبار في وسط غرب نيو ساوث ويلز ، وهو منجم Endeavor عبارة عن عملية تحت الأرض في حوض Cobar ، في المرتبة الثانية فقط إلى منجم CSA Copper. تم الحصول على المنجم من قبل البوليميات في عام 2023.

يحتوي مشروع Endeavor على منجم معدني أساسي مجهز بالكامل ، جاهز من الناحية التشغيلية مع تراجع 7 كم ، وعمود 300 متر مع إطار الرأس المرتبط به ، وألفة ، وكسارة تحت الأرض ، وجميع الضخ والسلامة والمعدات ذات الصلة اللازمة.

يشمل الموقع أيضًا تطوير منجم واسع النطاق. تشتمل البنية التحتية في المنجم على طريق وصول مختوم ، والبنية التحتية النشطة للسكك الحديدية ، وطاقة الشبكة ، وإمدادات مياه آمنة.

في فبراير / شباط ، حصلت موارد البوليمرات على التزامات الشركة لتجميع 35 مليون دولار في حقوق الملكية لدعم إعادة تشغيل منجم Endeavor.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعرب اتحاد عمال المناجم الرئيسيين في النيجر عن دعمه لقرار الحكومة بتأمين منجم اليورانيوم السميلي ، وسط توترات مستمرة مع مشغل المنجم أورانو.

أكد الاتحاد أن عمليات التعدين ستستمر دون انقطاع ، وفقًا ل رويترز تقرير.

تعرضت أورانو ومقرها فرنسا ، والتي تمتلك حصة 63 ٪ في سومر ، لانتقادات من قبل الاتحاد الوطني لعمال المناجم النيجر (Syntramin) بزعم أن أكثر من حصتها العادلة من المنجم.

سيطرت حكومة النيجر على منجم سومر في ديسمبر وأعلنت خططًا للتأمين على المنجم الأسبوع الماضي.

يتماشى هذا القرار مع جهود أوسع من دول غرب إفريقيا لتعزيز الأرباح من مواردها الطبيعية.

عارضت أورانو خطة التأميم وتفكر في اتخاذ إجراءات قانونية ، على الرغم من أنها لم تستجب للادعاءات المحددة.

أصدر Syntramin بيانًا يوم السبت يدعم “القرار السيادي” للحكام العسكريين النيجر ، الذين وصلوا إلى السلطة في انقلاب في عام 2023.

أدان الاتحاد ما وصفه بأنه “عقود من الأنهب المنظمة لصالح المصالح الأجنبية”.

تدعي حكومة النيجر أن أورانو قد استغرق 86.3 ٪ من إنتاجها منذ بداية المنجم في عام 1971.

يعد المنجم مكونًا رئيسيًا في سلسلة إمداد الوقود النووية العالمية ، حيث يحتل التصنيف النيجر سابع أكبر منتج لليورانيوم في العالم.

في شهر مايو ، بدأت أورانو إجراءً قانونياً ضد جمهورية النيجر بعد اعتقال رئيس أورانو تعدين النيجر ومصادرة أصول الشركة.

حدث هذا التطور عندما أجرت قوات الأمن النيجيرية عملية تفتيش في مقر الشركات التابعة لشركة أورانو ، وهي Somaïr و Cominak و Imouraren و Orano Mining ، في Niamey في 5 مايو.

تضمنت العملية الاستيلاء على المعدات الإلكترونية والهواتف المحمولة ، واستجواب القادة التنفيذيين للشركات.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت AVZ Minerals عن استئناف إجراءات التحكيم ضد جمهورية الكونغو الديمقراطية (DRC) فيما يتعلق بإيداع الليثيوم المثير للجدل.

يتبع ذلك فترة تعليق مؤقتة انتهت دون ارتباط من جمهورية الكونغو الديمقراطية.

تم إيقاف المركز الدولي لتسوية النزاعات الاستثمارية (ICSID) ، التي تضم الشركات التابعة لـ AVZ Minerals ، في البداية حتى 23 يونيو 2025 ، بعد أن شجعت الحكومة الأمريكية بيئة مواتية لمناقشات التسوية المحتملة.

ومع ذلك ، ذكرت AVZ Minerals أن جمهورية الكونغو الديمقراطية لم تشارك في المناقشات أثناء التعليق ، مما يستلزم استئناف الإجراءات القانونية.

تتخذ AVZ Minerals الآن خطوات لضمان محاسبة جمهورية الكونغو الديمقراطية لعدم الامتثال لأمر قضائي من الطلب الإجرائي رقم 3. وهذا يشمل تقديم طلب جديد مع محكمة ICSID.

في الوقت نفسه ، شهدت إجراءات غرفة التجارة الدولية (ICC) التي بدأتها معادن AVZ ضد La Congolaise d’exploitation Minière (Cominière) أن محكمة ICC ترفض طلب Cominière بتشكيل إجراءات التحكيم.

أكدت الشركة من جديد انفتاحها على المناقشات ، معترفًا بحصتها الأغلبية في Dathcom والمطالبات القانونية لمشروع Manono بموجب PR13359.

في شهر مارس ، أمرت محكمة ICC Cominière بدفع 39.1 مليون يورو (42.4 مليون دولار) بالإضافة إلى الفائدة لمعادن AVZ لفشلها في الامتثال لأوامر الطوارئ.

يتعلق هذا القرار بنزاع حول انتهاكات اتفاقية Dathcom المشتركة (JVA) فيما يتعلق بمشروع Manono Lithium ، وهو من بين أكبر رواسب ليثيوم الصخور الصخرية في العالم.

قامت AVZ Minerals بتأمين التصريح لتطوير مشروع Manono ، حيث منحت وزارة المناجم في جمهورية الكونغو الديمقراطية رخصة التعدين في مايو 2022.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت Rio Tinto و Hancock Envorming عن خطط لاستثمار 1.6 مليار دولار في مشروع Hope Downs 2 Iron Ore في منطقة بيلبارا في غرب أستراليا ، حيث بلغت حصة ريو تينتو 800 مليون دولار.

بعد أن تلقى جميع الموافقات الحكومية اللازمة ، من المقرر أن يحافظ على الإنتاج من مشروع Hope Downs Combornate (JV) ، حيث يعد Rio Tinto و Hancock شركاء متساوين.

سيقوم مشروع Hope Downs 2 بتعويض ودائع Hope Downs 2 ورواسب قمة التل ، مع حفر خام حديدي جديدان فوق المياه.

من المتوقع أن تتمتع هذه الحفر بقدرة إنتاج سنوية مجتمعة تبلغ 31 مليون طن (MT) ، والتي ستسهم في الإنتاج طويل الأجل للمشروع المشترك.

وقال سيمون تروت ، الرئيس التنفيذي لشركة ريو تينتو للحديد: “إن موافقة الأمل داونز 2 هي علامة بارزة على ريو تينتو ، حيث نستثمر في الجيل القادم من مناجم خام الحديد في بيلبارا.

“هذه المشاريع هي جزء من استراتيجيتنا لمواصلة الاستثمار في خام الحديد الأسترالي والحفاظ على إنتاج بيلبارا لعقود قادمة ، ودعم الوظائف والشركات المحلية والاقتصادات الوطنية.

سيشمل التطوير مناطق جديدة من البنية التحتية غير العملية ، ومعابير السكك الحديدية ، وطرق المسافات ، وإعادة تنظيم قسم 6 كيلومترات من الطريق السريع الشمالي العظيم.

ستتم معالجة خام المواقع الجديدة في Hope Downs 1 ، حيث يتوقع أن يتم تشغيل البنية التحتية الأولى والبنية التحتية المرتبطة بحلول عام 2027.

من المتوقع أن تخلق مرحلة البناء أكثر من 950 وظيفة ، وبمجرد تشغيل مشروع Hope Downs 2 ، من المتوقع أن يحافظ على حوالي 1000 وظيفة مكافئة بدوام كامل.

يعتبر Hope Downs 2 جزءًا من سلسلة من المشاريع البديلة التي تؤكد التزام Rio Tinto المستمر بمنطقة Pilbara.

مع قدرة مجتمعة تبلغ 130 مليون طن ، تعتبر هذه المشاريع جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية الشركة في المنطقة.

على مدار السنوات الثلاث المقبلة ، تخطط ريو تينتو لاستثمار أكثر من 13 مليار دولار في مناجم ومصنع ومعدات جديدة.

تهدف الشركة إلى تحقيق وصيانة قدرة النظام متوسطًا تتراوح ما بين 345 مليون طن و 360مTPA من عمليات خام الحديد في Pilbara.

بالإضافة إلى ذلك ، هناك دراسة ما قبل الجدوى قيد التقدم في مشروع Rhodes Ridge ، الذي يعتبر أهم إيداع خام الحديد غير المطورة في Pilbara.

في تطور منفصل ، وافق Rio Tinto على دفع 103.39 مليون جنيه إسترليني (138.75 مليون دولار) لتسوية دعوى قضائية أمريكية تزعم احتيال المستثمر المتعلقة بتوسع منجم Oyu Tolgoi في منغوليا.

تم تقديم هذه التسوية الأولية ، التي تنتظر الموافقة القضائية ، إلى محكمة المقاطعة الأمريكية في مانهاتن وتمثل مساهمي الموارد الفيروز هيل المتأثرين بين يوليو 2018 ويوليو 2019 عندما شغل ريو تينتو حصة الأغلبية.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت Torex Gold Resources عن اتفاقية نهائية للحصول على الأسهم المشتركة الصادرة والمستحقة لـ Reyna Silver ، باستثناء تلك التي تحتفظ بها Torex ، للحصول على اعتبار نقدي بقيمة 36 مليون دولار (26 مليون دولار) أو 0.13 دولار كندي للسهم.

ستستمر الصفقة من خلال خطة ترتيب معتمدة من المحكمة ، مما يستلزم موافقة ما لا يقل عن ثلثي الأصوات التي ألقاها مساهمي رينا الفضية وحاملي الأمن.

تحدد الاتفاقية أيضًا التقييم التلقائي وإلغاء الخيارات ووحدات الأسهم المقيدة في الوقت الفعلي للمعاملة ، مع إجراء مدفوعات نقدية بناءً على الاعتبار.

تتضمن اتفاقية الترتيب رسوم إنهاء بقيمة 1.4 مليون دولار ورسوم سداد النفقات تصل إلى 450،000 دولار في ظل شروط معينة.

تخضع المعاملة لموافقة مساهمي رينا سيلفر ، والمحكمة ، والهيئات التنظيمية ، بما في ذلك TSX Venture Exchange.

وقال رئيس Torex والرئيس التنفيذي جودي كوزنكو: “إن الاستحواذ على رينا سيلفر يوفر Torex وصولًا فوريًا إلى مشاريع استكشاف جديدة ومثيرة للمرحلة المبكرة في معسكرات تعدين غزير الإنتاج في شمال المكسيك ونيفادا ، بما يتماشى مع استراتيجيتنا لإنشاء مُنشأ من المعادن الثمينة التي تركز على الأمريكتين.

بالتزامن مع عملية الاستحواذ ، وافقت Torex على استثمار خاص غير مألوف بقيمة 1.1 مليون دولار في Reyna Silver.

ستشمل الوحدات الصادرة سهمًا واحدًا وأمر واحد ، حيث يتم تعديل سعر التمرين الخاص بمطابقة سعر السوق إذا كان أقل من الاعتبار.

ارتكبت Reyna Silver عائدات الموضع الخاص للوفاء بالمدفوعات المتعلقة باتفاقات الخيارات في نيفادا.

وتشمل هذه الامتدادات والتعديلات على جداول الدفع لمشاريع Gryphon Summit و Medicine Springs ، مع الدفعات التي تم إجراؤها بالفعل أو المقرر حتى 7 يوليو 2025.

قال الرئيس التنفيذي لشركة رينا سيلفر خورخي راميرو مونروي: “يسرنا أن نعلن أن رينا قد دخلت اتفاقية نهائية مع Torex. في عام 2020 ، مع إدراك حاجة المنتجين إلى تجديد أوقيةهم ، شرعنا في إنشاء شركة مع فرضية للبحث عن مشاريع ذات درجة عالية ومحتملة للمنطقة.

“لقد قمنا بتجميع مجموعة متميزة من أربعة مشاريع في المكسيك ونيفادا. أخذ كل مشروع من المفهوم الأولي إلى إثبات المفهوم ، يدرك مجلس رينا أنه في بيئة التمويل الحالية ، يسمح عرض Torex لهذه المشاريع بالبقاء كحافظة ولديها رأس المال والخبرة اللازمة لنقلها إلى المرحلة التالية.”

يشمل المستشار القانوني للمعاملة Dumoulin Black and Edwards و Kenny & Bray for Reyna Silver و Cassels Brock & Blackwell for Torex. قدم إيفانز وإيفانز رأي الإنصاف.

في الشهر الماضي ، بدأت Torex Gold Resources رسميًا الإنتاج التجاري في Media Luna Mine في المكسيك ، بعد الانتهاء بنجاح من مرحلة تطوير مشروع Luna.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

تراجع الذهب بشكل حاد في التجارة بين عشية وضحاها يوم الثلاثاء بعد إعلان الرئيس الأمريكي دونالد ترامب المفاجئ بأن إسرائيل وإيران وافقت على وقف إطلاق النار الكامل.

انخفض الذهب ما يصل إلى 1.6 ٪ أو أكثر من 50 دولار إلى 3،316 دولار للأوقية يوم الثلاثاء. لا يزال السبائك أكثر من 25 ٪ منذ بداية العام حيث يتراكم المستثمرون في المعدن كأصل آمن ملاذ خلال الاضطرابات الجيوسياسية.

كما أقنعت التداعيات الاقتصادية للتوترات التجارية للمستثمرين باختيار السبائك على الأصول الأكثر خطورة واستمرار شراء البنك المركزي لعملية تقدم المعادن هذا العام.

أصدر ترامب هذا الإعلان ، الذي أكده لاحقًا رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نتنياهو ، على منصته الاجتماعية في الحقيقة ، مضيفًا أن الصفقة تهدف إلى نهاية دائمة للقتال وتحذير كلا الطرف من انتهاك الاتفاق.

بينما تواجه صناعة التعدين ضغوطاً غير مسبوقة لتصبح أكثر أماناً وذكاءً واستدامةً، تقود نوكيا هذه المبادرة من خلال منصة التعدين الرقمي المعرفي (CDM). في هذه المقابلة المعمقة، يكشف ليو دي مارتينو، المدير العام لـ CDM في نوكيا، كيف تعيد الشركة تعريف التعدين من خلال الاستقلالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والاتصال القوي، ونهج شامل للتحول الرقمي. بدءاً من الشراكات الاستراتيجية والابتكار في العالم الحقيقي إلى ثقافة متجذرة في إرث مختبرات بيل، يشارك دي مارتينو كيف تشكل نوكيا مستقبل التعدين، وتضع أيضاً الأسس لتطور رقمي عبر الصناعات.

تكنولوجيا التعدين (MT): كيف تتماشى رؤية نوكيا للتعدين المعرفي مع التحول الأوسع الجاري حالياً في صناعة التعدين؟

ليو: يشهد التعدين تغييراً جذرياً – من العمل اليدوي والتفاعل إلى الذكاء والاستقلالية المعتمدة على البيانات. وهذا هو المكان الذي تدخل فيه منصة التعدين الرقمي المعرفي، أو CDM. لا نرى المناجم على أنها مواقع استخراج فحسب، بل كأنظمة ديناميكية يمكنها الاستشعار والتفكير والتصرف في الوقت الحقيقي. لا تتكيف CDM فقط مع هذا التحول، بل تُسرعه من خلال تضمين الذكاء مباشرة في العمليات، مما يجعلها أكثر تكيفاً ومرونة.

خذ الانتقال من الأتمتة إلى الاستقلالية. بدلاً من مجرد أتمتة الآلات، نحن نمكن الأنظمة الكاملة من اتخاذ القرارات على الحافة – مثل شاحنة تكتشف تعب السائق، أو مثقاب يتكيف مع التضاريس، أو مصنع يقوم بتحسين العبور – كل ذلك مدعوماً بالذكاء الاصطناعي الذي يعمل على صندوق أسود قوي لدينا.

ولكن يحتاج الذكاء إلى اتصال قوي. مع CDM، ليست مجرد إشارة – بل يتعلق الأمر بالشبكات الذكية والمرنة. نقوم بتحسين الروابط ديناميكياً: ربط 5G مزدوجة، التبديل بين ثلاثة راديوهات Wi-Fi، أو العودة إلى الأقمار الصناعية – كل ذلك مدفوعاً بمتطلبات SLA. في التعدين، يمكن أن تتسبب فشل الاتصال الواحد في خسائر بملايين أو تعريض الأرواح للخطر. لهذا السبب تم بناء CDM لتقديم الأداء – قوية، ذكية، ومهيأة للعالم الحقيقي.

MT: بأي طرق ترى أن تقنيات التعدين المعرفي تعيد تعريف دور الاتصال والأتمتة في التعدين خلال العقد القادم؟

ليو: سيغير التعدين المعرفي وعمليات التعدين المعرفية بشكل عام المعنى المرتبط بالاتصال والأتمتة. لن يكون الاتصال مجرد توفير تغطية بعد الآن، بل سيصبح ذكياً، ومتكيّفاً. ستعطي الشبكات الأولوية ديناميكياً للبيانات الأكثر إلحاحاً، وتعيد التوجيه حول الأعطال، وتضمن الأداء لكل شيء من الشاحنات المستقلة إلى تحليلات الفيديو في الوقت الحقيقي. فكر في الأمر كنظام عصبي حيوي، يستشعر ويتكيف باستمرار مع نبض المنجم. في نفس الوقت، ستتطور الأتمتة إلى شيء أكثر قوة: الإدراك على الحافة. لن تتبع الآلات النصوص فقط – بل ستفهم بيئتها، وتستشعر المشكلات، وتتصرف بشكل مستقل. تخيل مثاقيل تتكيف على الطاير، أو شاحنات تنسق طرقها الخاصة، أو أنظمة تكشف وتحل المشكلات قبل أن يلاحظها البشر، حتى عندما يتعطل الاتصال. سيكون المنجم في المستقبل يتكيف باستمرار وسيكون قادراً على التفكير لنفسه.

MT: ما هي الاعتبارات الاستراتيجية التي جعلت نوكيا تركز على التعدين كقطاع رئيسي لابتكارات الإنترنت الصناعي والذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي؟

ليو: التعدين هو أحد أكثر الصناعات تطلباً وأساسياً على كوكب الأرض. إذا فكرت في الأمر، فإن التعدين يمثل العاصفة المثالية من التحديات والفرص: بيئات قاسية، عمليات نائية، احتياجات السلامة الحرجة، وإمكانات ضخمة للأتمتة. هذه هي نفس الشروط التي تتألق فيها نقاط قوتنا في الاتصالات المرنة، والذكاء على الحافة، والذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي. وهذا هو السبب في أننا في مختبرات نوكيا بيل قررنا الاستثمار أولاً في البحث ثم في الحل الكامل. إن التعدين هو بالفعل ساحة اختبار عالية التأثير. إذا كانت تقنيتنا قادرة على تقديم قرارات موثوقة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وشبكات ذاتية الشفاء، وتحسين في الوقت الحقيقي في منجم مفتوح النطاق النائي – فلا بد أن تعمل في أي مكان. هذا المصداقية تفتح الأبواب للقطاعات المجاورة مثل النفط والغاز والدفاع والمرافق، ويمكن أن تلهم حلولاً للعديد من المجالات الأخرى، بما في ذلك تحت البحر والفضاء. ثم هناك أيضاً عامل التوقيت: التعدين بالفعل تحت ضغط غير مسبوق للتغيير والتطور بسرعة. بشكل عام، لم تكن المعادن من الحديد إلى المعادن النادرة ذات أهمية كبيرة للبشرية كما هو الحال الآن.

باختصار، يعد التعدين رهاناً استراتيجياً: حيث تكون الرهانات عالية، والمشكلات صعبة، وقيمة التقنية المعرفية لا يمكن إنكارها. هنا يأتي إرثنا في حل المشكلات “الصعبة لمختبرات بيل”.

MT: هل يمكنك توضيح أهمية الشراكات، مثل تلك مع فالي، في تسريع اعتماد الحلول الرقمية المتقدمة في التعدين؟

ليو: لا تحدث الابتكارات في عزلة وفي بيئة مختبر مغلقة. يسمح لنا العمل مع فالي بتطوير واختبار ونشر التقنيات بشكل مباشر في بيئات العمليات، وليس فقط في المختبرات. هذا يعني أننا نحل المشكلات الحقيقية، باستخدام بيانات حقيقية، تحت قيود حقيقية – ونسرع الوقت لتحقيق التأثير.

تقدم فالي نطاقاً تشغيلياً، ورؤية استراتيجية، وابتكاراً في حمضها النووي، ودفعاً لا يعرف الكلل من أجل السلامة والكفاءة والاستدامة – بينما توفر مختبرات بيل خبرة عميقة في التكنولوجيا، وإرثاً من الابتكارات الرائدة، والقدرة على تحويل أصعب مشكلات العالم إلى حلول حقيقية. معاً، لا نقوم فقط برقمنة المناجم – بل نخلق معاً المخطط لمنجم المستقبل. ونحن نحقق ذلك بشكل أسرع مما يمكننا القيام به بمفردنا.

MT: ما الذي يميز نهج نوكيا في التعدين المعرفي عن المبادرات الأخرى للتحول الرقمي في القطاع؟

ليو: ما يميز نوكيا في التعدين المعرفي هو نهجها الشامل، وهنا مثال. تعتمد عمليات التعدين على الشبكة – ولكن أيضاً يعتمد موثوقية الشبكة، خاصة على الحافة، على كيفية تنفيذ العمليات. أنماط الحركة، اتجاه المعدات، التضاريس – جميعها تؤثر مباشرة على أداء الإشارة والزمن الضائع. كل منهما يعتمد على الآخر. إن تلك الاعتمادية المتبادلة هي بالضبط لماذا يختلف نهجنا. نكسر الحواجز التقليدية بين فرق تكنولوجيا المعلومات، والتكنولوجيا التشغيلية، وفرق الشبكة. نتعامل مع المنجم كنظام عصبي – واحد يمكنه الاستشعار، والتفكير، والتصرف. من خلال دمج الرؤى المعتمدة على الذكاء الاصطناعي مع الاتصالات التكيفية والذاتية الشفاء، نبني الشبكات التي لا تربط العمليات فحسب بل تفهمها. هذه هي الطريقة التي نبني بها مستقبل التعدين: شامل، مرن، ومعرفي حقاً.

MT: كيف يؤدي دمج أنظمة تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل داخل منصتك إلى خلق فرص جديدة لمشغلي التعدين؟

ليو: دعني أجيب بمثال عن سيناريو شائع: انخفاض في إنتاجية النقل. اليوم، ليس من غير المعتاد أن تقضي الفرق أسابيع في محاولة تشخيص السبب – هل هو تدهور الطريق، أو تعارض الجداول، أو تأخيرات لوجستية، أو انقطاع الشبكة، أو حتى شيئاً بسيطاً مثل الغبار أو الطقس؟ التحدي ليس نقص البيانات – بل إن البيانات مجزأة عبر الأنظمة والإدارات والإطارات الزمنية. تقليدياً، تعمل تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل في جزَر منعزلة – وهذا الانفصال يسبب التأخيرات، والنقاط العمياء، وإخماد الحرائق بشكل تفاعلي. من خلال دمج تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل في منصة معرفية واحدة، حولت CDM المنجم إلى نظام حي – واحد يستشعر، ويتعلم، ويتكيف في الوقت الحقيقي. وهذا ليس فقط تحولاً رقمياً، بل هو تعدين ذكي. يمكّن دمج تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل ضمن منصة CDM مشغلي التعدين من فتح جبهة جديدة حيث لا تقتصر البيانات على إبلاغ القرارات، بل تقود إلى إجراء يتسم بالاستقلالية والتكيف. مع CDM، نضع أيضاً عدسة مكبرة ضخمة قائمة على الذكاء الاصطناعي في أيدي كل فريق من فرق تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل، بحيث يمكنهم اكتشاف الأنماط، والت correlations، وعلامات الإنذار المبكر قبل أن تُفقد الإنتاجية.

MT: بجانب الإنتاجية والسلامة، كيف تساهم تقنية نوكيا في تحقيق أهداف الاستدامة لشركات التعدين؟

ليو: هنا الملاحظة واضحة: إذا لم تقم بالقياس، فلا يمكنك التحكم وهذا يتعلق باتخاذ قرارات في الوقت الحقيقي تقلل من الأثر مع الحفاظ على كفاءة العمليات. هذا هو بالضبط المكان الذي نحدث فيه الفرق. مع منصة التعدين الرقمي المعرفي وصندوق الأسود على الحافة، نوفر لشركات التعدين الأدوات لرؤية البيانات البيئية والتصرف بناءً عليها في الوقت المناسب – وليس بعد وقوع الحدث. ماذا لو، بدلاً من التركيز فقط على الإنتاجية الصفراء، نظرنا إلى الإنتاجية، مع الأخذ في الاعتبار التكلفة البيئية (والتشغيلية!)؟ يمكن تتبع الغبار، والضوضاء، واستهلاك الوقود، والاهتزاز في الوقت الحقيقي – بحيث يمكن للمشغلين إعادة توجيه الشاحنات أو تعديل العمليات قبل تخطي العتبات. ونقوم بدمج بيانات المعدات مع تخطيط الصيانة لزيادة عمر الأصول وتقليل النفايات المادية. إنه ليس مجرد تعدين أكثر ذكاءً – بل هو تعدين أكثر مسؤولية، مدفوع بالذكاء في الوقت الحقيقي.

MT: ما الدور الذي تراه تلعبه المنصات المعرفية في دعم إدارة الموارد المسؤولة والرعاية البيئية؟

ليو: تعتبر المنصات المعرفية مثل CDM من نوكيا أدوات أساسية لإدارة الموارد المسؤولة. لماذا؟ لأنه لا يمكنك إدارة ما لا يمكنك رؤيته – ولا يمكنك التصرف بسرعة إذا كانت بياناتك بطيئة. في عالم حيث accountability تهم، توفر المنصات المعرفية لشركات التعدين القدرة على الانتقال من الإبلاغ التفاعلي إلى إدارة استباقية.

MT: ما كانت أكبر التحديات في نشر حلول التعدين المعرفي في بيئات كبيرة النطاق والواقعية؟

ليو: هل هناك شيء ليس بتحدٍ في التعدين؟ للبدء، كل منجم مختلف. جيولوجيا مختلفة، معدات، تخطيط الشبكة، أفضل الممارسات، وثقافة التشغيل. ليس هناك مقاس واحد يناسب الجميع. لهذا السبب لم نبنِ حلاً نقطياً – بل بنينا منصة. تحدٍ كبير آخر هو تجزئة البيانات والمعرفة. مواقع التعدين غنية بالبيانات، لكنها محبوسة في جزَر – أنظمة الأسطول، سجلات الصيانة، المستشعرات البيئية، تلغراف الشبكة. ويبدو أن هناك ليس فريق واحد (أو عشرات!) يعرف بوضوح الصورة الكاملة، كنتيجة لتلك التجزئة. ولكن المفتاح الحقيقي؟ لم نتوقف أبداً عن التعلم. منذ بضع سنوات، بدأنا بصندوق تم توصيله بشريط لاصق ورابطات سحاب، يجمع بيانات الشبكة فقط. ومن تلك البداية المتواضعة، أنشأنا عملية تعلم منظمة داخل مختبرات بيل لالتقاط كل رؤية، وكل فشل، وكل حل بديل – وإعادته مباشرة إلى تفكيرنا التصميمي. أدى هيكل التعلم هذا إلى تعريف ما يعنيه امتلاك منجم معرفي حقيقي.

تلك العقلية – المتجذرة في غبار المنجم، ولكن المدفوعة بفضول باحث مختبر بيل – هي ما وضع منصة CDM على مسار النجاح. لم نقم ببناء تكنولوجيا للتعدين فقط. لقد تطورنا مع التعدين. فكرنا خارج الصندوق – وفي بعض الأحيان من داخل صندوق مغبر. كان ذلك (ولا يزال!) تحدياً. لكن هذا هو ما يجعل الرحلة مثمرة جدًا! لكن هذه هي جوهر الابتكار في العالم الحقيقي – ليس الكمال من البداية، بل المرونة، والتواضع، والتكرار الدؤوب هناك حيث يهم، أي، الأقدام على الأرض في المنجم.

MT: كيف تتعامل نوكيا مع القضايا المتعلقة بأمان البيانات، والتشغيل المتبادل، وإدارة التغيير في مثل هذه البيئات التشغيلية المعقدة؟

ليو: الأمان والثقة هما عنصران رئيسيان في رؤية نوكيا لعالم رقمي. نحن لا نترك حجراً دون تقليب. يتم تطبيق أفضل ممارسات الأمان عبر كامل التكوين – من الصندوق الأسود على الحافة إلى السحابة. تعمل حلولنا في موقع العميل ضمن شبكاته وداخل حدود عسكرية. لا يتم تبادل البيانات داخل أو خارج. أما بالنسبة لـ التشغيل المتبادل، فقد بنينا CDM كمنصة. وعندما يتعلق الأمر بـ إدارة التغيير، نعمل جنبًا إلى جنب مع المشغلين. نحن لا نقوم فقط بالتوزيع – بل نشارك في التصميم، ونقوم بالتدريب، ونكون على استعداد للاستماع لإضافة ميزات جديدة إلى خارطة الطريق الخاصة بنا. بدأنا من تجربة في منجم. هذه هي جيناتنا، ونستمع لمطالب جديدة.

MT: كيف ترى تطور دور القوى العاملة البشرية مع تزايد الاعتماد على الاستقلالية والبيانات في المناجم؟

ليو: مع تزايد استقلالية المناجم، يتطور الدور البشري – من التحكم اليدوي إلى الإشراف الاستراتيجي والعمليات عن بُعد. هل سيكون التعدين أكثر أماناً إذا أزلنا الناس تمامًا من طريق الخطر؟ لا تستبدل التعدين المعرفي البشر – بل يمكنهم العمل بذكاء وراحة وأمان وهدف أكبر. المستقبل هو الإنسان + الآلة، يعملون معًا من أماكن أكثر أماناً وأقل غباراً.

MT: هل ترى إمكانية لتكييف منصة التعدين الرقمي المعرفي لتناسب صناعات ثقيلة أخرى أو بيئات حرجة؟

ليو: بالتأكيد. في جوهرها، تُعتبر CDM منصة معيارية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي تجمع بين الحوسبة على الحافة، والبيانات في الوقت الحقيقي، والاتصال القوي، والذكاء الشامل. وهذا يجعلها قابلة للتكيف بشكل كبير مع صناعات ثقيلة أخرى وبيئات حرجة – من النفط والغاز إلى الموانئ والدفاع، والسكك الحديدية. في أي مكان لديك عمليات معقدة وظروف قاسية وصنع قرارات تتعلق بمخاطر عالية، يمكن أن يوفر هيكل CDM القيمة. نحن نستكشف بالفعل التطبيقات خارج التعدين، باستخدام نفس المبادئ: استشعار، التفكير، والتصرف – في الوقت الحقيقي، على الحافة.

MT: ما الدروس المستفادة من مبادراتك في التعدين التي يمكن تطبيقها لتسريع التحول الرقمي في قطاعات أخرى؟

ليو: علمنا التعدين أن التحول الحقيقي لا يبدأ بالتكنولوجيا – بل يبدأ بحل نقاط الألم التشغيلية الحقيقية وإظهار القيمة، وغير مقيد بأي نطاق تقني معين، بل يتوجه نحو هدف العمل المحدد. وأن الابتكار الحقيقي يحدث عندما تلتقي العلوم مع الأقدام على الأرض، مع أشخاص م empowered. كل ما تتفوق عليه ثقافة نوكيا ومختبرات بيل.

MT: ماذا يعني تلقي جائزة التميز في البحث والتطوير لتكنولوجيا التعدين بالنسبة لنوكيا وفرقك؟

ليو: بالنسبة لنوكيا وفريقنا، يعني ذلك أن الصناعة تعترف بأننا لا نتحدث فقط عن الابتكار – بل نقدمها، على الأرض، تحت ظروف العالم الحقيقي. من النموذج الأولي الأول المستخدم مع روابط سحابية وشريط لاصق إلى صندوق أسود متنقل مدعوم بالذكاء الاصطناعي ومنصة التعدين الرقمي المعرفي الكاملة، تحتفل هذه الجائزة بسنوات من التفكير الجريء، والهندسة العملية، والتكرار المتواصل حيث لم نأخذ “لا، لا يمكن” كخيار.

لكن أكثر من ذلك، فإنه يعكس اعتقادنا بأن التعدين يمكن أن يكون أكثر أماناً وذكاءً واستدامة – إذا وضعنا الذكاء حيث يهم. تنتمي هذه الجائزة لفريقي العاملين في الغبار، وللعلماء في مختبرات بيل، وللشركاء الذين وثقوا بنا لخلق مستقبل التعدين معاً. إنها ليست نهاية الطريق – بل وقود للذهاب أبعد.

MT: كيف تعزز ثقافة الابتكار والمخاطرة داخل نوكيا لدفع حدود ما هو ممكن في التكنولوجيا الصناعية؟

ليو: في مختبرات نوكيا بيل، نشأنا من إرث منح العالم الترانزستور، والليزر، ونظرية المعلومات. يمنحنا هذا الإرث الإذن – والمسؤولية – لتحدي الافتراضات، والمخاطرة، وحل المشكلات التي لم يجرؤ الآخرون على لمسها. لا نتبع الاتجاهات. نبني ما هو قادم. في سياق التكنولوجيا الصناعية، وخاصة في التعدين، يعني ذلك التفكير كعلماء والبناء كمهندسين. ن embed فرقنا في الميدان بعمق، ونقوم بالنمذجة بسرعة – حتى باستخدام الروابط السحابية إذا لزم الأمر – ونسأل باستمرار: دعني أرتدي قبعة باحث مختبر بيل وأفكر ماذا سيفعل عقل مختبر بيل هنا؟

نعزز ثقافة حيث يتم تشجيع الناس على المخاطرة بغاية، والتعلم من الفشل، والعمل عبر التخصصات – تماماً مثل فرق مختبرات بيل المبكرة التي كانت تضع الفيزيائيين بجوار المعدنيين، والمبرمجين بجوار الفنيين الميدانيين.

هذا هو ما يدفع عملنا في منصة التعدين الرقمي المعرفي. لم نبدأ بخطة طريق – بل بدأنا بسؤال: كيف يمكننا جعل الآلات في المنجم تستشعر وتفكر وتتصرف كنظام حي؟ تلك الفضول – بالترافق مع الدقة العلمية والصلابة التشغيلية – هي ما يبقينا نتقدم إلى الأمام. بالنسبة لي، يعني تكريم إرث مختبر بيل دفع حدود ما هو ممكن – وفعل ذلك حيث يهم أكثر.

MT: شكراً لك على رؤاك. هل هناك أي شيء آخر تود مشاركته حول التزام نوكيا المستمر بتشكيل مستقبل التعدين والعمليات الصناعية؟

ليو: بكل تأكيد. في نوكيا – وخاصة داخل مختبرات بيل – نرى التعدين ليس كقطاع عمودي فحسب، بل كحقل تجريبي لما هو ممكن في مستقبل العمليات الصناعية. يذهب التزامنا أبعد من التكنولوجيا. نعمل جنبًا إلى جنب مع الشركاء لحل المشكلات الواقعية – في الغبار، والضوضاء، وتعقيدات البيئات الحية. هذه هي الطريقة التي بنينا بها منصة التعدين الرقمي المعرفي: ليس في عزلة، بل من خلال التكرار، والثقة، والطموح المشترك.

هذا العام، بينما تحتفل مختبرات بيل بمرور 100 عام على الابتكار الذي غير العالم، نحن فخورون بحمل ذلك الإرث إلى الأمام – ليس فقط في المختبرات، بل في الميدان، حل أصعب التحديات الصناعية على كوكب الأرض. ما يدفعنا هو الاعتقاد بأن الأنظمة الصناعية يمكن أن تكون ذكية، وتتكيف، وتكون مستدامة – دون التنازل عن السلامة أو الأداء. التعدين هو مجرد البداية. نحن هنا لنقود تلك التحول – ونحن فقط بدأنا.

MT: ليو، شكراً لك على مشاركة وقتك ورؤاك معنا. من الواضح أن نهج نوكيا – المبني على التعاون في العالم الحقيقي، والابتكار الدؤوب، والالتزام العميق بالتفوق التشغيلي والاستدامة – يحدد معيارًا جديدًا لما هو ممكن في التعدين وما بعده. نقدر صدقك ورؤيتك، ونتطلع إلى رؤية كيف تستمر أنت وفريقك في تشكيل مستقبل التكنولوجيا الصناعية.

اشترك في نشرتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى صناعية رائدة.