بدأت شركة Major Drilling Mexico، وهي شركة تابعة لمجموعة Major Drilling Group International، في تعبئة طاقم الحفر ومنصة حفر الماس في هدف إل كريستو ضمن مشروع زاكاتيكاس الفضي في المكسيك.

يشير بدء هذه المرحلة إلى التحول إلى التنقيب النشط في منطقة زاكاتيكاس سيلفر، ومن المتوقع أن يبدأ الحفر الأولي قريبًا.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

سيساعد هذا البرنامج في فحص الأهداف ذات الأولوية على طول نظام الوريد إل كريستو.

وتشمل الأهداف امتدادات تعدين الفضة والمعادن الأساسية الموجودة والآفاق الجديدة التي تم تحديدها من خلال النمذجة الجيولوجية الحديثة والتحليل السطحي.

إل كريستو هي منطقة غير مستكشفة إلى حد كبير في مشروع زاكاتيكاس الفضي.

تقاطع الحفر التاريخي في الموقع مع التمعدن في 22 حفرة استكشافية من أصل 28، مما يشير إلى استمرارية كبيرة وإمكانات قريبة من السطح.

يمتد نظام الوريد حوالي 3 كيلومترات ويُعتقد أنه يستمر باتجاه الشمال الغربي كجزء من نظام فيتا غراندي الواسع النطاق.

يقع مشروع زاكاتيكاس الفضي في حزام فريسنيلو الفضي.

وتهدف الشركة إلى توسيع المناطق المعدنية المعروفة واكتشاف مناطق جديدة كجزء من استراتيجيتها الاستكشافية الأوسع.

قال إريك فاندرليو، الرئيس التنفيذي لشركة زاكاتيكاس سيلفر: “يعد التعبئة الناجحة للحفر الرئيسي في إل كريستو علامة فارقة هامة للشركة ويمثل بداية مرحلة جديدة ومثيرة من الاستكشاف. ومع بدء الحفر في الأسبوع المقبل، ندخل فترة من النشاط المستمر وتدفق الأخبار المستمر.

“يعد إل كريستو هدفًا مقنعًا بنتائج تاريخية قوية وإمكانات واضحة للاكتشاف، وقد تم تصميم هذا البرنامج لتنمية التمعدن المعروف وفتح فرص موارد جديدة.

“تتمتع زاكاتيكاس سيلفر الآن ببرنامج حفر نشط، ومحفظة متنامية من أصول التنقيب عالية الجودة، واستراتيجية واضحة تركز على توسيع الموارد وفتح الإمكانات الأوسع لحزمة الأراضي الخاصة بها في واحدة من مناطق الفضة الرائدة في المكسيك.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

ومن خلال المقابلات التي أجريت مع المحامين والمديرين التنفيذيين في الصناعة، ظهر تشخيص ثابت: القيود المفروضة على التعدين في شيلي ليست جيولوجية. فهي مؤسسية.

في غضون أيام من توليه منصبه في 11 مارس/آذار، أمر الرئيس خوسيه أنطونيو كاست الوزراء بإلغاء الحظر على نظام التصاريح في تشيلي، مستهدفاً 50 مطالبة إدارية معلقة مرتبطة بمشروعات تبلغ قيمتها نحو 16 مليار دولار. ويشير هذا التدخل المبكر إلى أن السماح بالإصلاح يقع على رأس أجندته.

ويأتي ذلك في لحظة تناقض حاد. لا يزال التعدين عنصرًا أساسيًا في الاقتصاد، حيث يمثل حوالي 11.6% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025، ومع ذلك انخفض الاستثمار الأجنبي المباشر في القطاع بنسبة 28.7% على أساس سنوي في عام 2024، وفقًا لتقرير صادر عن شركة التعدين. تكنولوجيا التعدين الشركة الأم، GlobalData، بعنوان تعدين النحاس في تشيلي حتى عام 2030، مما يشير إلى أن رأس المال يقوم بالفعل بتسعير المخاطر التنظيمية. وفي الوقت نفسه، بلغت صادرات التعدين 63.3 مليار دولار (58 تريليون بيزو) في عام 2025، أي حوالي 59% من إجمالي الصادرات، مما يؤكد استمرار ثقل الاقتصاد الكلي للقطاع.

بالنسبة لدولة لا تزال أكبر منتج للنحاس في العالم، ومسؤولة عن ما يقرب من 23٪ من الإنتاج العالمي، ولاعب رئيسي في الليثيوم، فإن القضية ليست هبة الموارد. إنها القدرة على تنفيذ المشاريع ضمن إطار زمني يمكن التنبؤ به.

يقول رينيه هورتادو، وهو مسؤول تنفيذي سابق في مجال التعدين، والذي شغل مناصب تجارية عليا في شركات كوديلكو وأنجلو أمريكان وإس كيو إم: “إن جيولوجيا تشيلي لم تتدهور، لكن بيئتها التنظيمية تدهورت”. “كانت المشاريع محاصرة بين الجدوى والبناء لأن الموافقات كانت تستغرق وقتًا طويلاً للغاية.”

هذا الانفصال مرئي في البيانات. وتمتلك تشيلي ما يقرب من خمس احتياطيات النحاس العالمية وما يقرب من ربع احتياطيات الليثيوم العالمية، وفقا لتقرير تعدين الليثيوم في تشيلي حتى عام 2035 الصادر عن جلوبال داتا، ومع ذلك يظل نمو الإنتاج متواضعا. ومن المتوقع أن ينمو إنتاج النحاس بنحو 1.9% سنويا حتى عام 2030، في حين من المتوقع أن يصل إنتاج الليثيوم إلى ما يقرب من 74 ألف إلى 87 ألف طن بحلول عام 2035، اعتمادا على تنفيذ المشروع.

تشير المقابلات والبيانات مجتمعة إلى نفس النتيجة: العامل المحدد ليس ما يوجد تحت الأرض، بل النظام الذي يعلوه.

نظام يحدده عدم اليقين الوقت

يقول خوسيه دومينجو فيلانويفا، الشريك في شركة دينتونز في تشيلي والمتخصص في قانون البيئة والموارد الطبيعية، إن القيد مؤسسي وليس جيولوجيًا، في ظل نظام أصبح مزدحمًا من الناحية الإجرائية وغير مؤكد من الناحية القانونية.

ويقول: “يمكن أن تستغرق التقييمات البيئية وحدها ما يقرب من ثلاث سنوات في المتوسط، في حالة دراسات الأثر البيئي، وغالبًا ما تستغرق ضعف أو ثلاثة ولايات قضائية قابلة للمقارنة، وبعد ذلك، يمكن أن تتأخر المشاريع بسبب الطعون الإدارية أو القضائية ومعالجة التصاريح الخاصة بالقطاع. وليس هناك يقين بشأن الجداول الزمنية للحصول على التصاريح اللازمة لتنفيذ المشاريع”.

وتعزز البيانات المقارنة هذا الرأي. وفقا لتقرير جلوبال داتا عن المشهد المالي للتعدين في شيلي: اللوائح والحوكمة والاستدامة، تقرير 2026، فإن الجداول الزمنية المسموح بها في شيلي يمكن أن تمتد إلى ما يصل إلى 12 عاما في بعض الحالات، خارج نطاق الولايات القضائية النظيرة، على الرغم من الإصلاحات التي تهدف إلى تقليل أوقات الموافقة بنسبة تتراوح بين 30٪ و 70٪.

إن هذا الافتقار إلى الوضوح الزمني أمر حاسم. وتضيف فيلانويفا: “لقد راكمت شيلي مجموعة من المشاريع التي أصيبت بالشلل فعلياً بسبب الافتقار إلى القرارات الإدارية أو القضائية. ولم يتراجع الاستثمار بسبب افتقار بلدنا إلى الموارد المعدنية، ولكن لأن المستثمرين لا يستطيعون تحديد الوقت أو ضمان اليقين القانوني في تنفيذ المشاريع”.

وتنعكس حالة عدم اليقين هذه بشكل متزايد في تخصيص رأس المال. في حين أن تشيلي لا تزال تهيمن على إمدادات النحاس العالمية وتظل مورداً هاما لمعادن البطاريات، فإن خطوط أنابيب المشاريع لا تتحول إلى البناء بالمعدل المتوقع. ولا يزال أداء الصادرات في البلاد قويا، ولكن التنفيذ على مستوى المشروعات متخلف.

لقد أصبح الوقت في تشيلي خطراً لا يقدر بثمن.

Permisología كفشل هيكلي

غالبًا ما يُستخدم مصطلح “Permisología” كاختصار لتعقيد نظام التصاريح في تشيلي، ولكن وفقًا للعديد من الأشخاص الذين أجريت معهم مقابلات، يتم وصفه بأنه أقل تعقيدًا من كونه عدم اتساق.

يقول خوسيه مانويل كوريا، الشريك في شركة Co y C، وهي شركة محاماة مقرها في سانتياغو متخصصة في صناعة التعدين: “إن التحدي الرئيسي الذي يواجه الرئيس الجديد هو معالجة التأخير في نظام التصاريح. وتنفيذ القانون رقم 21770 هو خطوة أساسية، ولكنها ليست كافية”.

الإطار التنظيمي في شيلي واسع النطاق، حيث يشمل وزارات متعددة، ووكالة البيئة (SEA) وهيئة تنظيم التعدين (Sernageomin). من حيث المبدأ، الهيكل قوي. ومن الناحية العملية، فإن التنسيق ضعيف ولا يتم تطبيق معايير اتخاذ القرار بشكل متسق.

يقول كوريا: “تتمتع خدمة التقييم البيئي بالسلطة القانونية لإدارة الملاحظات وتصفيتها. وهي ببساطة لم تمارس هذه السلطة بالانضباط الكافي”.

“فيما يتعلق بتصاريح التعدين، تحول سيرناجومين نحو الإفراط في طلب المعلومات دون تحديد معيار الموافقة بوضوح. وهذا يجبر الشركات على الدخول في دورات تخطيط قصيرة الأجل لا تتوافق مع الطريقة التي تعمل بها المناجم فعليا. وينتهي بك الأمر إلى مشكلة عدم امتثال هيكلية: تتطور العمليات بشكل أسرع من التصاريح التي تحكمها”.

والنتيجة هي نظام تتوسع فيه المتطلبات بمرور الوقت وحيث لا توفر الموافقات اليقين الكامل. وحتى بعد الموافقة البيئية، يجب على المشاريع أن تنتقل إلى طبقة ثانية من التصاريح القطاعية، ولكل منها جداول زمنية ومعايير خاصة بها.

وهذا مهم لأن قطاع التعدين في تشيلي شديد التركيز. وشكل النحاس حوالي 88% من قيمة صادرات التعدين في عام 2024، مع مساهمة الليثيوم بحوالي 5%، وفقًا لشركة GlobalData. وعندما يؤثر السماح بالاحتكاك على النحاس، فإنه يؤثر على قاعدة التصدير بأكملها.

الإصلاح دون تنسيق

إدارة كاست لا تبدأ من الصفر. وكان السماح بالإصلاح جارياً بالفعل في ظل الحكومة السابقة، مع تشريعات تهدف إلى ضغط الجداول الزمنية وإدخال العمليات الرقمية.

وتشير فيلانويفا إلى الإجراءات التنفيذية المبكرة باعتبارها إشارة إلى النوايا، ولكنها ليست دليلاً بعد على التغيير الهيكلي. يقول: “في يومه الأول، أصدر الرئيس مرسوما لحل 50 مطالبة إدارية معلقة في غضون 90 يوما، وهي مشاريع تمثل ما يقرب من 16 مليار دولار من الاستثمار. وهذا يخبرك أين تكمن واحدة من أكبر الاختناقات: ليس في الموارد، ولكن في قرارات الهيئات الإدارية والمحاكم التي تؤخر تنفيذ المشاريع”.

وتضيف فيلانويفا: “بدون التنسيق بين السلطات، حتى الإصلاحات الجيدة سيكون لها تأثير محدود. وما تحتاجه شيلي في نهاية المطاف هو نهج “النافذة الواحدة” للسماح بمزيد من الوضوح فيما يتعلق بالمتطلبات وأوقات المعالجة”.

ويطرح كوريا نفس النقطة بشكل مباشر أكثر. “التصحيح الإداري هو أسرع رافعة متاحة. إذا قام سيرناجيومين بتحديد المعايير وقام SEA بتصفية المدخلات بشكل صحيح، فإنك تقلل من عدم اليقين دون تغيير القانون.”

يقول كوريا إن قيام الحكومة بإنشاء وزارة مزدوجة للاقتصاد والتعدين، بقيادة دانييل ماس (الرئيس السابق لهيئة التجارة Consejo Minero)، يعزز عملية صنع القرار وقد يساعد في معالجة التشرذم في أعلى النظام.

ما إذا كان هذا يترجم إلى نتائج أكثر اتساقا لا يزال غير مؤكد. ويتمثل الخطر الأساسي في أن الحوافز المؤسسية، وليس الهياكل الرسمية، هي التي تستمر في إحداث التأخير.

الليثيوم: عدم اليقين الهيكلي

يكشف الليثيوم عن مشكلة أعمق: عدم اليقين المتضمن في التصميم.

تمتلك تشيلي ما يقرب من 25% من احتياطيات الليثيوم العالمية وأنتجت حوالي 64 ألف طن في عام 2025، وفقًا لشركة GlobalData. ومع ذلك، من المتوقع أن يظل نمو الناتج متواضعا، حيث تشير التوقعات إلى زيادات سنوية بنحو 1 إلى 3% حتى عام 2035.

يقول فيليبي كوريا، الشريك في شركة Co y C: “كانت قوة تشيلي دائمًا تكمن في نظام الامتياز الخاص بها. وفي التعدين التقليدي، لا يزال هذا يوفر اليقين القانوني حول الحيازة”.

“يختلف الليثيوم هيكليا لأنه يقع خارج نظام الامتياز ويخضع لعقود تشغيل خاصة تمنحها الدولة. وعلى المستوى الدستوري، يتم منح هذه العقود كل حالة على حدة من قبل الرئيس، الذي يقدم السلطة التقديرية عند نقطة الدخول. ثم يتم تضخيم هذه السلطة التقديرية بسبب عدم وجود إطار تنظيمي مفصل وموحد”.

وعلى عكس النحاس، الذي يعمل بموجب نظام امتيازات راسخ، يتم تطوير الليثيوم من خلال عقود يتم التفاوض عليها من قبل الدولة.

“لا يوجد نظام تنظيمي متطور بالكامل لعقود الليثيوم. في حين أن الدستور يمنح الرئيس سلطة التخصيص الرسمية، إلا أنه في الممارسة العملية، يتم تطوير تصميم وتنفيذ كل عملية إداريًا على أساس كل حالة على حدة. ويقول كوريا: “إن هذا المزيج من السلطة التقديرية الرئاسية والتوحيد الإجرائي المحدود هو المصدر الأساسي لعدم اليقين”.

والنتيجة هي قطاع شديد التركيز، تهيمن عليه شركة SQM ــ أكبر منتج لليثيوم في تشيلي والمشغل الراسخ في سالار دي أتاكاما ــ وألبيمارل، مجموعة المواد الكيميائية المتخصصة التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها وواحدة من أكبر منتجي الليثيوم على مستوى العالم، والتي تعمل بموجب عقد طويل الأجل في نفس الحوض. ويمثل الاثنان معًا الغالبية العظمى من إنتاج الليثيوم في شيلي، مما يعزز تركيز القطاع ووتيرة توسعه الأبطأ مقارنة بالمناطق الأكثر انفتاحًا والقائمة على الامتيازات.

ويضيف كوريا: “هذا هو السبب وراء توقف عمليات الليثيوم الأخيرة. ولا يقتصر الأمر على فشل التنفيذ فحسب، بل إنه فجوة هيكلية في كيفية تصميم النظام”.

“إن التناقض صارخ: فالنحاس يعمل بموجب قواعد امتياز يمكن التنبؤ بها؛ والليثيوم يعتمد على العقود الحكومية التي يتم التفاوض عليها. ويسعر المستثمرون هذا الفارق على الفور”.

ارتفاع ضغوط التكلفة

تعافى إنتاج النحاس في تشيلي إلى 5.5 مليون طن في عام 2024، ومن المتوقع أن يصل إلى 6.2 مليون طن بحلول عام 2030، وفقًا لشركة GlobalData، لكن هذا النمو يعتمد على مشاريع متزايدة التعقيد.

يقول هورتادو: “الموجة التالية من النحاس في تشيلي ستأتي من رواسب الكبريتيد العميقة تحت مناجم الأكسيد القديمة. أنت لا تحفر حفرة أخرى فقط. أنت تعيد تصميم سلسلة المعالجة بأكملها – السحق، والتعويم، والمخلفات، وإمدادات المياه – للتعامل مع الدرجات الأدنى والصخور الأكثر صلابة. وهذا يتطلب التكنولوجيا ورأس المال والانضباط التشغيلي”.

يضيف الماء طبقة أخرى من القيد. وفي شمال تشيلي، حيث تتركز معظم أنشطة التعدين، فإن الوصول إلى المياه العذبة محدود. تعتمد المشاريع الجديدة بشكل متزايد على تحلية المياه، الأمر الذي يتطلب استثمارات أولية كبيرة وتصاريح إضافية.

وقد شهدت العديد من العمليات الرئيسية بالفعل تأخيرات مرتبطة بالبنية التحتية لتحلية المياه والموافقات البيئية.

ومع ازدياد تعقيد المشاريع وكثافة رأس المال، فإن تكلفة السماح بعدم اليقين تزيد بشكل متناسب.

التنفيذ وليس النية

لا تزال تشيلي واحدة من أكثر مناطق التعدين ثراءً بالموارد في العالم. وهي لا تزال تهيمن على إمدادات النحاس العالمية وتحتل مكانة حاسمة في الليثيوم.

ومع ذلك، فإن إشارات الاستثمار تضعف. وقد انخفض الاستثمار الأجنبي المباشر. نمو الناتج متواضع. السماح بالجداول الزمنية لا تزال متقلبة.

تقول فيلانويفا: “إذا لم تتمكن الشركة من تحديد ما إذا كان المشروع سيستغرق خمس أو عشر سنوات للسماح به، فسوف يذهب رأس المال إلى المناطق التي تكون فيها هذه المخاطر أكثر وضوحًا”.

إن التحدي الذي يواجه إدارة كاست لا يتمثل في الإعلان عن الإصلاح، بل في تنفيذه بطريقة تقلل من التباين في النتائج. الاختبار لا يتمثل في السرعة في الحالات الفردية، بل في الاتساق عبر النظام.

تقول فيلانويفا: “تحتاج تشيلي إلى إظهار قدرتها على الانتقال من الأعمال المتراكمة إلى الحل دون تقويض المعايير البيئية والاجتماعية. وهذا ما يراقبه المستثمرون”.

المتغير الحاسم

لا تزال شيلي تتمتع بمزايا هيكلية: الحجم والجيولوجيا والنظام البيئي التعديني الراسخ، لكن القدرة التنافسية آخذة في التحول.

يقول هورتادو: “في نهاية المطاف، لا يتم تحديد القدرة التنافسية للتعدين تحت الأرض”. “يتم تحديده في سياسة الحكومة.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

وقعت شركة Rio Tinto Exploration اتفاقية مع LCL Resources للاستفادة من مشروع أونو في بابوا غينيا الجديدة.

ويتيح هذا الترتيب لشركة Rio Tinto الحصول على حصة أولية بنسبة 51% في مشروع التعدين من خلال استثمار ما لا يقل عن 8 ملايين دولار أسترالي (5.61 مليون دولار أمريكي) في أنشطة التنقيب، والتي ستشمل ما لا يقل عن 4000 متر مكعب من الحفر.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يهدف هذا التعاون إلى الكشف عن رواسب الذهب والنحاس السماقي.

تتيح الحقوق الإضافية لشركة Rio Tinto زيادة حصتها إلى 80% من خلال الالتزام بمبلغ إضافي قدره 40 مليون دولار أسترالي للتنقيب أو من خلال تحديد مورد معدني متوافق مع معايير لجنة احتياطيات الخام المشتركة (JORC).

ويجب أن يشتمل المورد على ما لا يقل عن 1.25 مليون طن من المعادن المحتواة على أساس مكافئ النحاس وأن تكون مصحوبة بدراسة نطاقية.

ستقوم شركة LCL في البداية بإدارة المشروع وستحصل على رسوم إدارية تعادل 10% من النفقات.

يقع مشروع أونو ضمن حزام أوين ستانلي المتحول، على بعد حوالي 150 كيلومترًا جنوب ميناء لاي.

تشتهر هذه المنطقة باحتوائها على موارد معدنية كبيرة مثل منجم ذهب Hidden Valley ومشروع Wafi-Golpu للنحاس/الذهب.

تتضمن رخصة التنقيب الخاصة بالمشروع مورد Kusi Gold skarn وطلبًا لمنطقة Kau Creek المتجاورة.

ومن المتوقع أن توفر الشراكة الإستراتيجية تمويلًا كبيرًا للاستكشاف، مما يؤكد إمكانات مشروع أونو في ضوء النتائج الأخيرة للذهب والفضة عالية الجودة.

وتنص الاتفاقية على أن تقوم Rio Tinto بدفع إجمالي مدفوعات نقدية تصل إلى 1.5 مليون دولار أسترالي إلى LCL، يتم صرفها على مراحل مرتبطة بمراحل محددة.

خلال المرحلة الأولية من اتفاقية المزرعة، إذا واجه طلب ترخيص الاستكشاف ELA2837 تأخيرًا أو رفضًا، فقد يتم التفاوض على تعديلات على الحد الأدنى من التزام Rio Tinto.

قال الرئيس التنفيذي لشركة LCL Resources كريس فان ويك: “تعد هذه الصفقة خطوة تحويلية لشركة LCL. توفر الشراكة مع Rio Tinto قدرة استكشاف عالمية المستوى وتمويلًا كبيرًا لمشروع أونو، مما يتيح مستوى من نشاط الاستكشاف لم يكن من الممكن أن يكون ممكنًا لشركة بحجمنا.

“الأهم من ذلك، أن الهيكل يسمح لمساهمي LCL بالاحتفاظ بقدر كبير من التعرض لنجاح الاستكشاف وأي اكتشافات محتملة تمولها شركة Rio Tinto. ونحن نتطلع إلى مشاهدة مشروع أونو يتطور جنبًا إلى جنب مع أحد عمال المناجم الرائدين في العالم.”

في عام 2024، حصلت LCL على تصريح استخدام الغابات لإيداع الذهب في ميرافلوريس، وهو جزء من مشروع الذهب Quinchia التابع للشركة في كولومبيا.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

حصلت شركة Centaurus Metals على خطاب نوايا (LoI) من Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) يشير إلى تمويل محتمل للديون بقيمة مليار دولار (190 مليون دولار) لمشروع جاكوار للنيكل.

ومن المقرر أن يمضي المشروع، الذي يقع في مقاطعة كاراخاس المعدنية في بارا بالبرازيل، في مراحل التحليل الائتماني الإضافي ومراحل الموافقة النهائية التي يجريها بنك التنمية الوطني.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ويتوافق هذا التطور مع التركيز الاستراتيجي لـBNDES على تعزيز إنتاج المعادن المهمة داخل البرازيل.

يشتمل مشروع جاكوار على العديد من رواسب كبريتيد النيكل وأهداف الاستكشاف المنتشرة على مساحة أرض تبلغ 30 كيلومترًا مربعًا.

ويشير خطاب النوايا غير الملزم إلى أن بنك BNDES يخطط لدعم تطوير مشروع جاكوار من خلال تسهيلات التمويل طويلة الأجل (Financiamento a Empreendimentos) (FINEM)، المشروطة بإكمال بروتوكولات الموافقة الائتمانية المعتادة.

تعمل FINEM كآلية تمويل أساسية طويلة الأجل للمشاريع المهمة في البرازيل.

ويهدف إلى دعم المبادرات كثيفة رأس المال في مختلف القطاعات مثل التعدين والطاقة والبنية التحتية والمعالجة الصناعية.

تقدمت Centaurus رسميًا بطلب للحصول على تمويل من BNDES في سبتمبر 2025، ومن المقرر أن يستمر المشروع من خلال تقييمات مفصلة بما في ذلك التقييمات الفنية والمالية والقانونية والبيئية والائتمانية قبل أن ينظر مجلس إدارة BNDES في الموافقة النهائية.

وتعتزم الحفاظ على مشاركتها مع BNDES بالإضافة إلى استكشاف المقرضين المحتملين الآخرين والشركاء الاستراتيجيين للعثور على أفضل ترتيب تمويل لمشروع جاكوار.

علاوة على ذلك، فإن خطاب النوايا لا يضمن التمويل من BNDES.

وسيعتمد أي تمويل محتمل على العناية الواجبة الناجحة والموافقات الائتمانية والتفاوض على الاتفاقيات النهائية واستيفاء جميع الشروط المطلوبة.

قال دارين جوردون، العضو المنتدب لشركة Centaurus: “لا يمكن إصدار خطابات النوايا هذه إلا بعد إجراء تحليل مهم للمشروع ذي الصلة. نشكر BNDES على العمل الهام الذي قاموا به في مشروع جاكوار على مدار الأشهر الستة الماضية وفي تقييم المشروع لإدراجه في برنامج التمويل الأساسي طويل المدى FINEM”.

“إن دعمهم من خلال خطاب النية هذا يسلط الضوء على الأهمية الاستراتيجية لمشروع جاكوار كمورد مستقبلي للنيكل المنتج بشكل مسؤول من أجل تحول الطاقة العالمي.”

وقبل ذلك، وقعت شركة Centaurus اتفاقية شراء ملزمة مع شركة Glencore لتوفير تركيز النيكل من مشروع جاكوار.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

وقعت شركة Canadian Uranium اتفاقية لشراء جميع الأسهم العادية المصدرة والمعلقة لشركة Rook 2 Uranium من خلال عملية اندماج ثلاثية الزوايا.

تمتلك Rook 2 حاليًا الخيار الحصري لتأمين الملكية الكاملة لـ 21 مطالبة معدنية تغطي حوالي 18,941 هكتارًا (هكتار) في ساسكاتشوان، كندا (الملكية).

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

الصفقة، التي سيتم تنفيذها بموجب قانون الشركات التجارية (كولومبيا البريطانية)، تشمل شركة Canadian Uranium، وهي شركة فرعية تم تشكيلها حديثًا لهذا الغرض، وRook 2.

وبموجب الاتفاقية، سيتم دمج Rook 2 مع الشركة التابعة وسيحصل المساهمون في Rook 2 على سهم واحد من اليورانيوم الكندي مقابل كل سهم يمتلكونه في Rook 2.

سيتم إصدار ما يقدر بـ 9,663,156 سهمًا من أسهم اليورانيوم الكندي للمساهمين الحاليين في Rook 2 كمقابل لجميع الأسهم القائمة للأخيرة.

وبعد إتمام الصفقة، سيعمل الكيان الناتج كشركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة Canadian Uranium.

لن يتم تضمين أي رسوم مكتشف في هذه الصفقة وستحتفظ الشركتان بعلاقة مستقلة.

ويعتمد إتمام الصفقة على الشروط العرفية بما في ذلك الحصول على جميع الموافقات التنظيمية اللازمة والموافقة من المساهمين في Rook 2.

ليس هناك يقين من أن الصفقة ستتم كما هو متوقع أو على الإطلاق.

حصلت Rook 2 على خيار الاستحواذ على العقار بالكامل من خلال اتفاقية بيع في نوفمبر 2025.

لممارسة هذا الخيار، أصدر Rook 2 1,000,000 سهم إلى الخيار في تاريخ الاتفاقية.

وقال إد مارلو، المخضرم الكندي في اليورانيوم والمدير المقيم في لندن: “بينما نتطلع إلى المستقبل، نحن متحمسون لبناء فريق وشركة عالمية المستوى من الأساس القوي الذي أرسيناه على مدى السنوات الثلاث الماضية.

“لقد عملنا بجد لتأمين ما نعتقد أنه أفضل الأصول في الصناعة، ويعد أصل Rook 2 مثيرًا بشكل خاص بالنسبة لنا – فالبدء من مورد تاريخي في حوض أثاباسكا الغزير يعد ميزة كبيرة.

“نحن فخورون أيضًا بتكريم جذورنا منذ أيام تيتان يورانيوم من خلال إعادة الوجوه المألوفة التي كانت من المساهمين وحققت نجاحًا في أثاباسكا. خلاصة القول، شيء مميز حقًا قادم معًا، ولا يمكننا الانتظار حتى نظهر للعالم ما هو التالي.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت شركة Atlantic Lithium أن برلمان غانا قد صدق على عقد إيجار التعدين لمشروع Ewoyaa Lithium.

وهذا هو أول عقد إيجار لتعدين الليثيوم يتم منحه والتصديق عليه في غانا، مما يؤكد دعم الحكومة لأهداف إنتاج الليثيوم للشركة.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يمكن لشركة Atlantic Lithium الآن التقدم في المناقشات حول تمويل المشروع والتقدم نحو قرار الاستثمار النهائي (FID) لمشروع Ewoyaa.

يمنح عقد الإيجار، الذي منحته في الأصل وزارة الأراضي والموارد الطبيعية الغانية في أكتوبر 2023، لشركة Atlantic Lithium حقوقًا حصرية لإجراء أنشطة التعدين والإنتاج التجاري في المنطقة المحددة لفترة أولية مدتها 15 عامًا.

هذه الفترة قابلة للتجديد بموجب القانون الغاني.

يتضمن عقد إيجار التعدين شروطًا مالية منقحة تم وضعها من خلال المشاورات مع أصحاب المصلحة المحليين.

تتوافق هذه الشروط مع التشريعات الحالية في غانا، وتحديدًا فيما يتعلق بمعدلات الإتاوات وضريبة النمو والاستدامة.

بعد التصديق، أصبح صك تشريعي جديد يسمى لوائح المعادن والتعدين (الإتاوات) لعام 2025، قابلاً للتنفيذ، والذي يحدد مقياسًا متدرجًا لمعدلات الإتاوات المطبقة على مشاريع الليثيوم.

أشارت أتلانتيك ليثيوم إلى أن هذه الشروط تهدف إلى ضمان عوائد للمساهمين مع تعظيم الفوائد الاجتماعية والاقتصادية لغانا، وخاصة للمجتمعات في المنطقة الوسطى القريبة من موقع المشروع.

تظل الشروط المالية الحالية من عقد الإيجار الأولي دون تغيير وفقًا لإعلان الشركة السابق في أكتوبر 2023.

قال كيث مولر، الرئيس التنفيذي لشركة Atlantic Lithium: “يمثل التصديق البرلماني على عقد إيجار التعدين لمشروع Ewoyaa Lithium لحظة فاصلة لكل من غانا وAtlantic Lithium.

“يسعدنا أن نحصل على الدعم الكامل من الحكومة بينما نعمل على تحقيق أول إنتاج للسبودومين. بعد أن قامت غانا بالفعل ببناء نفسها لتصبح منتجًا رائدًا للذهب، اتخذت غانا الآن خطوة كبيرة نحو مستقبل جديد لليثيوم.

“نحن ممتنون لأصحاب المصلحة لدينا في غانا، ولا سيما السلطات ذات الصلة التي دعمت الشركة طوال عملية إصدار التصاريح للمشروع، وسكان مجتمعاتنا المحلية في المنطقة الوسطى الذين واصلوا التعبير عن تأييدهم للشركة.”

يتجه مشروع Ewoyaa Lithium نحو الإنتاج من خلال الشراكة مع Piedmont Lithium.

ويستفيد المشروع من قربه من البنية التحتية القوية وأظهر القدرة على إنتاج مركز السبودومين المناسب للتحويل إلى بطاريات السيارات الكهربائية.

وفي أكتوبر 2024، حصلت الشركة على تصريح تشغيل منجم للمشروع، وهي الخطوة التنظيمية النهائية قبل بدء البناء.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

صناعة التعدين ليست تفتقر إلى أطر الاستدامة. ما ينقصها هو التوافق. تعمل الشركات عبر ولايات قضائية مع قواعد إبلاغ متباينة، ومعايير تطوعية متنافسة، وزيادة التدقيق من قبل المستثمرين والجهات التنظيمية والمجتمع المدني.

في ظل ذلك، قدمت المبادرة العالمية للتقارير (GRI) أول معيار لقطاع التعدين – GRI 14 – في يناير، حيث وضعته كنقطة مرجعية مشتركة للإبلاغ عن التأثيرات البيئية والاجتماعية.

اكتشف التسويق بين الشركات الذي يتسم بالأداء

اجمع بين الذكاء التجاري والتميز التحريري للوصول إلى المحترفين المتفاعلين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

الطموح واضح: دفع القطاع بعيدًا عن الإفصاح الانتقائي نحو حساب أكثر شمولية وفائدة في اتخاذ القرار حول تأثيرات التعدين. في الممارسة العملية، يعني ذلك تحديد ما يجب الإبلاغ عنه، كيف يجب هيكلته، وزيادة تحديد المواقع، بما في ذلك على مستوى مواقع التعدين الفردية. يستند المعيار إلى أطر معترف بها من مؤسسات متعددة الأطراف وهيئات الصناعة، لكن صلاحيته تعتمد على ما إذا كانت الشركات تتعامل معه كأكثر من مجرد ممارسة امتثال.

تكنولوجيا التعدين جلست مع جيلكه بوتراغو، رئيس قسم التعدين في GRI، لمعرفة المزيد عن كيفية بناء المعيار، وأين ظهر مقاومة الصناعة خلال الاستشارة ولماذا أصبح الإبلاغ على مستوى الموقع جزءًا مركزيًا. تناقش المحادثة أيضًا ما إذا كان GRI 14 مجهزًا للتعامل مع قطاع يتم إعادة تشكيله بواسطة الأتمتة، الكهرباء ورقمنه.

يمر موضوع متكرر عبر المناقشة: التوازن بين الشفافية والعملية. يجادل المشغلون بأن الإفصاح التفصيلي يمكن أن يكشف معلومات حساسة تجاريًا أو يخلق عدم تماثل بين الولايات القضائية. موقف GRI هو أن عملية متعددة الأطراف قد حددت بالفعل الحدود، وأن ما يعتبر حساسًا اليوم قد يصبح ممارسه قياسية بمرور الوقت، كما حدث في قطاعات أخرى.

في النهاية، لا يفرض GRI 14 تغييرات تشغيلية. إنه ينظم الإفصاح. ومع ذلك، تجادل بوتراغو بأن الرؤية نفسها يمكن أن تعمل كرافعة، مما يجبر الشركات على استجواب تأثيراتها الخاصة، مقارنة بين نظرائها، والاستجابة للتدقيق الخارجي. تظل عملية ما إذا كانت تلك العملية تُترجم إلى نتائج مادية مختلفة على الأرض سؤالًا مفتوحًا – وهو ما سيختبره القطاع الآن في الممارسة العملية.

أليخاندرو غونزاليس (AG): GRI يضع نفسه كمعيار عالمي للتقارير عن الاستدامة، لكن هناك حاليًا أنظمة إفصاح إقليمية، وأطر متنافسة وتباين جيوسياسي حول ما يُعتبر تعدينًا مسؤولاً. فلماذا يجب أن تتعامل شركات التعدين مع GRI 14 كسلطة بدلًا من أن تكون اختيارية؟

جيلكه بوتراغو (GB): تم تطوير GRI 14: معيار قطاع التعدين 2024 بناءً على أطر موثوقة ومخصصة للقطاع من منظمات مثل منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة، والبنك الدولي، من بين آخرين. أيضًا، تم اتباع عملية متعددة الأطراف قوية وشفافة لترجمة مبادئ هذه المصادر الموثوقة إلى مواضيع وإفصاحات واضحة.

هذا الأساس المستند إلى مصادر معترف بها دوليًا وعملية عادلة تعزز مصداقيته كمعيار للإبلاغ العالمي للقطاع.

بينما تنشر معظم الشركات الكبرى تقارير الاستدامة بالفعل، لا يزال أصحاب المصلحة يشعرون بالقلق إزاء “اختيار الكرز” من قبل الشركات – أو اختيار معلومات ملائمة بدلاً من تقديم صورة شاملة. بينما تركز العديد من المعايير للتعدين المسؤول على سلع معينة أو مواضيع قائمة بذاتها، فإن GRI 14 يحدد التأثيرات الأكثر أهمية في قطاع التعدين وتوقعات أصحاب المصلحة، مقدمًا إطار عمل شامل يتماشى مع مشهد الإفصاح الحالي، ويعزز جودة واتساق التقارير عبر الولايات القضائية.

يعتبر هذا الأمر ذا صلة خاصة اليوم. يجب على المنظمات في القطاع التنقل عبر مشهد تقارير معقد ومجزأ، شكلته توقعات متفاوتة عبر الولايات القضائية ومجموعات أصحاب المصلحة. في هذا السياق، يوفر استخدام إطار عمل معترف به عالميًا قائم على التأثير مرجعًا مشتركًا عبر الولايات القضائية، مما يعزز كل من المصداقية وقابلية المقارنة. لذلك، تعتبر القدرة على الاستجابة للمتطلبات المتطورة ضرورة استراتيجية، وتمنح معايير GRI المؤسسات تقدمًا في ذلك.

AG: التعدين حساس سياسيًا، واستراتيجي اقتصاديًا وغالبًا ما يكون محل نزاع. خلال الاستشارة، أين رأيت أكبر توتر؟ هل كانت هناك مجالات حيث دفعت الصناعة ضد نطاق أو عمق الإفصاح؟

GB: يوجه معيار GRI للتعدين المنظمات في تحديد المواضيع المهمة لسياقها المحدد. اعتمادًا على أنشطتها، حجمها، نوعها وموقعها الجغرافي، قد تصل منظمات مختلفة إلى مجموعة مختلفة من المواضيع المهمة. باعتبارها قطاعًا عالي التأثير، فإن التعدين يعتبر ناضجًا نسبيًا من حيث الإفصاح المؤسسي، ويقوم عدد كبير من المنظمات بالفعل بالإبلاغ عن مواضيع يمكن اعتبارها حساسة.

خلال الاستشارة، كانت أكثر مجالات التوتر أهمية تتعلق بمستوى التفاصيل المطلوبة في الإفصاحات، خاصة على مستوى موقع المنجم.

تقديم تقارير عن مواقع المناجم هو أحد أهم إسهامات GRI 14، وهو تطور مطلوب جدًا لفهم التأثيرات المحلية. كان محور العديد من المناقشات والآراء المتباينة من أصحاب المصلحة، حيث تساءل بعض المشاركين في الصناعة إلى أي مدى يجب أن تتجه التفكيك، وما هي المعلومات التي يمكن إفصاحها بشكل معقول دون خلق مخاطر عملياتية أو تجارية.

لتوضيح لماذا يكون هذا هو الحال، ضع في اعتبارك منظمة تعمل عبر عدة دول؛ الرقم المجمع لإجمالي سحب المياه يخبرنا قليلاً جدًا بمفرده. لتقييم تأثير استخدام المياه بشكل م meaningful، يجب أن نعرف موقع كل منجم وما إذا كان يقع في منطقة تعاني من نقص المياه، وكمية المياه التي تم سحبها في كل موقع، من بين عوامل أخرى. يتضمن GRI 14 عددًا من الإفصاحات على مستوى موقع المنجم، بهدف جعل المعلومات المبلغ عنها أكثر فائدة في اتخاذ القرار للمستثمرين، الحكومات، المجتمع المدني والجهات الأخرى المعنية.

في النهاية، كانت عملية الاستشارة تهدف إلى تحقيق توازن بين الجدوى العملية للشركات وضرورة الشفافية المعنوية والموجودة محليًا.

AG: التكنولوجيا تحول التعدين بسرعة. نحن نرى أساطيل نقل ذاتية القيادة، وتوزيع قائم على الذكاء الاصطناعي، وتوائم رقمية، وشاحنات كهربائية، ومراكز عمليات عن بُعد تدير عدة مواقع من مركز واحد. هل تم بناء GRI 14 لهذا العالم؟

GB: تم تصميم GRI 14 ليظل ذا صلة في هذا النوع من البيئات المتطورة بالتحديد، لأنه يركز على التأثيرات الأوسع بدلاً من تقنيات معينة. يساعد الإطار الحالي المنظمات على فهم تأثيرات هذه التقنيات الناشئة، سواء كانت هذه التأثيرات مرتبطة باستخدام المياه واستهلاك الطاقة نتيجة استخدام الذكاء الاصطناعي، أو تأثيرات على توظيف العمال بسبب ممارسات التشغيل الآلي، أو تأثيرات على المجتمعات المحلية بسبب زيادة الطلب على المعادن الأساسية. معيار GRI المستقبلي حول الرقمنة، الذي يتم النظر فيه حاليًا، سيكمل المجموعة الحالية، ولكن يمكن للمنظمات أن تستخدم بالفعل GRI 14 للتواصل بشأن تأثيراتها باستخدام التقنيات الناشئة.

AG: تشجع GRI الإفصاح على مستوى موقع المنجم، لكن المشغلين غالبًا ما يجادلون بأن الإفصاح التفصيلي قد يكون حساسًا تجاريًا. إذا أفصحت شركة واحدة عن بيانات تفصيلية على مستوى الموقع لكن منافسًا في ولاية قضائية أخرى لم يفصح، هل يخلق ذلك عدم تماثل في الشفافية؟

GB: يتم تحديد “الحد” من خلال العملية العامة متعددة الأطراف التي ذكرناها سابقًا، والتي توازن بين الشفافية المفيدة في اتخاذ القرار وما هو ممكن للإفصاح عنه. يتم تطوير معايير القطاع بمشاركة نشطة من صناعتهم، مما يخلق مستوى متساوي للعب في الإفصاح.

يحدد معيار القطاع التأثيرات الأكثر أهمية التي تنطبق على غالبية شركات التعدين. وهذا يساعد في خلق وضوح حول ما ينبغي الإفصاح عنه، ويسهل على أصحاب المصلحة تقييم ما يتم الإبلاغ عنه وما لا يتم الإبلاغ عنه.

عند العودة إلى مثال الإفصاح على مستوى الموقع، فقد جرت محادثات مماثلة في قطاعات أخرى. في صناعة القماش والملابس، على سبيل المثال، كان يُعتبر الإفصاح عن قوائم الموردين يومًا ما حساسًا تجاريًا، ولكنه كان يُعترف أيضًا بأنه أساسي لفهم التأثيرات المحلية لعمليات المنظمات. اليوم، يكشف عدد متزايد من الشركات عن هذه المعلومات كمارس قياسي.

هذا يوحي لنا بأن ما قد يُعتبر في البداية معلومات حساسة تجاريًا يمكن أن يصبح، مع مرور الوقت، ممارسة مقبولة للشفافية مع تقارب التوقعات.

بينما تسرد العديد من المواضيع في GRI 14 معلومات على مستوى الموقع كالإبلاغ الموصى به، إلا أنها تُعتبر بالفعل القاعدة للمواضيع الأساسية؛ على سبيل المثال، في إدارة المخلفات [المعيار العالمي لإدارة المخلفات] والإفصاح عن تأثيرات التنوع البيولوجي [GRI 101: التنوع البيولوجي 2024].

أخيرًا، تتطلب أطر العمل واللوائح اللازمة الدقة الشركات الإفصاح عن معلومات مفصلة حول إمكانية تتبع سلسلة التوريد، حيث تعتبر البيانات على مستوى الموقع حCritical. بمرور الوقت، يمكن توقع تقارب مماثل في إفصاح المعلومات على مستوى الموقع عبر المواضيع الأخرى التي يوصي بها GRI 14.

AG: يمكن أن يقلل الكهربة من الانبعاثات التشغيلية في مواقع المناجم، بينما يعزز في نفس الوقت الجدوى طويلة الأجل لاستخراج وبيع الوقود عالي الانبعاثات. هل تتعامل GRI 14 صراحةً مع هذا التوتر؟

GB: يجب في النهاية التخلص من السلع كثيفة الكربون، ولكن في هذه الأثناء، يجب إدارة تشغيلها وإغلاقها في نهاية المطاف بمسؤولية. تلعب الشفافية دورًا رئيسيًا في ضمان حدوث ذلك بطريقة عادلة ومنصفة تدعم انتقالًا عادلًا، حيث يمكن أن يكون لهذه العملية تأثيرات كبيرة على العمال والمجتمعات والاقتصادات المحلية. تتناول GRI 11 و GRI 12 – معاييرنا للنفط والغاز والفحم – الوقود الأحفوري، مما يجعل تغير المناخ الموضوع الأكثر بروزًا. ومع ذلك، يُنظر غالبًا إلى التعدين على أنه مركزي إلى الحل المناخي، مما يحول التركيز نحو ضمان عدم أن تؤدي الحمى لاستخراج المعادن الأساسية إلى ضرر بيئي واجتماعي مفرط.

تحل GRI 14 هذا التوتر من خلال إحضار الشفافية إلى الواجهة، حيث تتطلب من الشركات الإفصاح عن التأثيرات البيئية والاجتماعية المرتبطة بأنشطة التعدين مع زيادة الطلب على المعادن الأساسية.

تعزز هذه المقاربة المعايير الأوسع المتعلقة بالمناخ من GRI: في عام 2025، أصدرنا GRI 102: تغير المناخ وGRI 103: الطاقة، والتي تضع التأثيرات الإنسانية لتغير المناخ في قلب التقارير. إنها تعزز الشفافية حول كيفية إدارة الشركات للتأثيرات المرتبطة بالمناخ وتخطيط الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون.

لذلك، فإن الشفافية تلعب دورًا رئيسيًا في ضمان إدارة هذا الانتقال بطريقة عادلة تدعم العمال والمجتمعات وأصحاب المصلحة الآخرين المتأثرين.

AG: الإفصاح وحده لا يغير السلوك التشغيلي. إذا أبلغت كل شركة تعدين كبرى بالكامل وفقًا لـ GRI 14، فما الذي يتغير على الأرض؟ هل تم تصميم GRI 14 لتحويل ممارسات التعدين أم لجعل الممارسات الحالية أكثر وضوحًا؟

GB: GRI جزء من نظام أكبر ويؤدي دورًا فريدًا في مشهد التقارير المؤسسية من خلال توفير لغة مشتركة والدعوة إلى مزيد من الشفافية والمساءلة بشأن تأثيرات المنظمات على الاقتصاد والبيئة والناس. تم تصميم GRI 14 لجعل ممارسات التعدين أكثر وضوحًا، وتظهر التجربة بشكل متزايد أن الشفافية من هذا النوع يمكن أن تكون بنفسها دافعًا قويًا للتغيير عبر القطاع.

يظهر ذلك في عملية الإبلاغ نفسها: عندما تنطلق المنظمات في رحلتها في الإبلاغ، فإنها تبدأ أيضًا تغييرات نظامية داخلية. يجب عليهم فهم العواقب الخارجية لعملياتهم وعلاقاتهم التجارية بالكامل، والانخراط داخليًا لجمع البيانات، وتجميعها، وتحليلها، وتحديد أولويات المجالات التي سيعملون عليها. كما يحتاجون إلى استشارة أصحاب المصلحة المعنيين خارجيًا ومع الهيئات الحاكمة داخليًا لتحديد ما يجب الإبلاغ عنه. هناك أدلة متزايدة على أن الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة تؤدي إلى إدارة مخاطر أقوى، وزيادة الكفاءة التشغيلية، وتحسين الوصول إلى رأس المال، وزيادة جاهزية الامتثال التنظيمي.

تمكن هذه العملية أيضًا الشركات من وضع أدائها في سياق صناعي أوسع. يمكن للمنظمات التي ترفع تقارير مع GRI 14 مقارنة أدائها بنظرائها في الصناعة، وتحديد الفجوات في ممارساتها وكشف الفرص للعمل الجماعي على مستوى القطاع.

في الوقت نفسه، يمتد قيمة الإبلاغ إلى ما هو أبعد من الشركات ذاتها. عندما تفيد المنظمات بتقارير مع GRI 14، يحصل مجموعة متنوعة وكبيرة من أصحاب المصلحة على معلومات ذات جودة أعلى، مما يمكّن التقييمات الأكثر اطلاعًا على أداء الشركات. وهذا يسمح لهم بالتفاعل بشكل ذي معنى مع المنظمات بشأن ما يتم الإبلاغ عنه وما لا يتم الإبلاغ عنه.

لذا فإن الشفافية تظهر كقطعة واحدة من لغز أكبر. GRI هي جزء من مجموعة أوسع من الفاعلين – منظمين، مجتمع مدني، مؤسسات استثمارية، وكالات تصنيف، من بين آخرين – الذين يسعون من زوايا مختلفة لتوجيه القطاع نحو ممارسات أكثر مسؤولية. إذا كانت كل شركة تعدين كبرى ستبلغ بالكامل وفقًا لـ GRI 14، فإن جعل الممارسات الحالية أكثر وضوحًا لديه القدرة على تحويل القطاع بشكل جذري.

<!– –>

اشترك في ملخص أخبارنا اليومي!

امنح عملك ميزة مع رؤى صناعية رائدة لدينا.

حصلت شركة Epiroc السويدية المصنعة لمعدات التعدين والبنية التحتية على عقد من عميل لم يكشف عنه في إفريقيا لشراء منصات سطحية مستقلة وكهربائية.

يشتمل الطلب على أسطول من منصات حفر الحفر الانفجارية Pit Viper 275 E بقيمة 380 مليون كرونة سويدية وتم تسجيله في الربع الأول من عام 2026.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تعمل هذه الآلات بالكابلات الكهربائية وستعمل بشكل مستقل تمامًا، مما يعزز السلامة والإنتاجية مع التخلص من انبعاثات العادم.

يمكن لجهاز حفر حفرة الانفجار Pit Viper 275 E حفر ثقوب أحادية المسار تصل إلى أعماق تصل إلى 59.4 مترًا وأقطار تتراوح بين 171 ملم و270 ملم.

توفر المنصة التي تعمل بالطاقة الكهربائية بصمة كربونية منخفضة، كما تعمل ميزات التشغيل الآلي المتقدمة الخاصة بها على تعزيز السلامة والإنتاجية.

ومن المقرر أن يبدأ تسليم منصات الحفر هذه قريبًا، ومن المتوقع اكتمالها بالكامل بحلول نهاية عام 2027.

وقالت هيلينا هيدبلوم، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Epiroc: “تحتل شركة Epiroc مكانة رائدة في مجال أتمتة التعدين والكهرباء، ويعد هذا الطلب الكبير خطوة مهمة أخرى إلى الأمام في رحلتنا لدعم العملاء للعمل بطريقة أكثر أمانًا وإنتاجية وصديقة للمناخ.”

في يوليو 2025، حصلت Epiroc على طلب من Sociedad Punta del Cobre (Pucobre) في تشيلي لشراء مجموعة من شاحنات المناجم تحت الأرض والحلول الرقمية.

ويهدف هذا العقد، الذي تبلغ قيمته 235 مليون كرونة سويدية (23.16 مليار بيزو)، إلى تعزيز الإنتاجية وفعالية التكلفة والسلامة لشركة Pucobre.

وتضمنت الاتفاقية توفير شاحنات النقل Minetruck MT65 S إلى مواقع تعدين النحاس في Pucobre بما في ذلك Punta del Cobre وGranate وMantos de Cobre.

تعمل شركة Epiroc في تطوير وتوفير المعدات مثل منصات الحفر ومعدات حفر الصخور ومعدات البناء والأدوات اللازمة للتطبيقات تحت الأرض والسطحية.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.