تبيع شركات التعدين أسهمها بأسرع وتيرة منذ عقد من الزمن، ولا يستطيع المستثمرون الذين يبحثون عن التعرض لأسعار الذهب المرتفعة بشكل حاد والمعادن المهمة المطلوبة الحصول على ما يكفي.

مع اقتراب شهر أكتوبر من الانتهاء، جمعت شركات التعدين والمعادن في جميع أنحاء أمريكا الشمالية 2.9 مليار دولار عبر 185 صفقة – وهي وتيرة متسارعة ستمثل أكبر حجم شهري لمبيعات الأسهم الجديدة من قبل الشركات العامة في القطاع منذ نوفمبر 2013، وفقًا للبيانات التي جمعها بلومبرج.

تمثل شركات الذهب والفضة ثلث عدد مبيعات الأسهم في أكتوبر، وحتى مع انخفاض أسعار المعادن الثمينة في الأيام الأخيرة، يقول المصرفيون الاستثماريون إن الرغبة في المزيد من الصفقات كانت قوية باستمرار.

وقال دانييل نولان، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لأسواق رأس المال، والخدمات المصرفية للشركات والاستثمار في البنك الوطني لأسواق رأس المال: “لا أستطيع حتى التفكير في صفقة عانت في الفترة الأخيرة”. “لقد تم تجاوز الاكتتاب في كل شيء تقريبًا – وتم تكبير العديد من الصفقات، لذلك كانت السوق قوية جدًا”.

وقال نولان إنه في حين أن شركات مناجم الذهب والفضة استحوذت على أكبر عدد من الصفقات، فإن اهتمام المستثمرين بالمعادن المهمة – مدفوعًا جزئيًا باستعداد الحكومة الأمريكية للاستثمار في الفضاء – وأسعار النحاس شبه القياسية غذت أيضًا شهية المستثمرين. ويتوقع أن تستمر مبيعات أسهم التعدين “لفترة من الوقت”، حتى بعد انخفاض أسعار الذهب والفضة منذ 21 أكتوبر.

الاقتصاد العربي | شاشوف

تسعى المملكة العربية السعودية إلى إعادة تصور سياساتها الاقتصادية والاستثمارية، بعد نحو عقد من التوجه نحو مشاريع ضخمة واعدة بتحويل الصحراء إلى مدن حديثة.

وفقاً لتقرير خاص اطلع عليه “شاشوف” لوكالة “رويترز”، تعمل الحكومة السعودية على إعادة توجيه صندوق الاستثمارات العامة – الذي يدير أصولاً تتجاوز 925 مليار دولار – نحو مجالات أكثر واقعية واستدامة، بعد سلسلة من التأخيرات والتعثرات في مشاريع كبرى مثل “نيوم” و“ذا لاين” و“تروجينا”.

يعكس هذا التحول فكراً جديداً داخل دوائر صنع القرار الاقتصادي بالرياض، حيث أظهرت التجربة أن المشاريع العقارية الضخمة التي تم التخطيط لها بخيال واسع وحماسة دعائية لم تكن جميعها قابلة للتنفيذ أو مربحة على المدى القريب. خصوصاً مع تراجع أسعار النفط وتباطؤ تدفق الاستثمارات الأجنبية. تبدو المرحلة الجديدة أكثر واقعية، مع التركيز على قطاعات مثل الخدمات اللوجستية والتعدين والسياحة الدينية والذكاء الاصطناعي.

تُظهر هذه المراجعة أن الرياض أصبحت أكثر حرصًا على ضبط إيقاع الرؤية الاقتصادية بما يتناسب مع ظروف السوق العالمية، بعيدًا عن الحماسة التي صاحبت الإعلان الأول عن “رؤية 2030” التي كانت تحمل وعوداً تتعلق بمدن ذكية ومشاريع مبشرة دون وجود خطط تنفيذية ناضجة.

مراجعة ما بعد الحماسة: من المدن الحالمة إلى اقتصاد قابل للقياس

عندما طرح ولي العهد الأمير محمد بن سلمان “رؤية 2030” في عام 2016، رافقها حماس كبير نحو مشاريع رمزية مثل “نيوم” و“ذا لاين” و“تروجينا” و“البحر الأحمر”، التي وُصفت بأنها ستعيد تشكيل العمران والطبيعة والاقتصاد.

لكن السنوات أظهرت فجوة واضحة بين الطموح والواقع: حيث لم تتجاوز المشاريع الكبرى مراحلها الأولية، وترتبت على جدول زمني تأجل عامًا بعد عام.

تواجه هذه المشاريع عقبات هيكلية، إذ تجاوزت التكلفة التقديرات الأولية بكثير، فيما أدت تقلبات أسعار النفط وتراجع العائدات إلى تقليص القدرة على تمويلها دون التأثير على ميزانية الدولة.

علاوة على ذلك، أشارت مصادر اقتصادية إلى أن العديد من هذه المشاريع افتقرت إلى دراسات جدوى دقيقة، وتم دفعها انطلاقًا من الحماس السياسي والرغبة في تسويق “رؤية 2030” كقصة نجاح كبرى قبل أن تُستكمل البنية التحتية اللازمة.

بناءً على ذلك، كان قرار إعادة توجيه صندوق الاستثمارات العامة خطوة ضرورية لتفادي تكرار الأخطاء السابقة. تشير الخطط الجديدة إلى التحول من الوعود الرمزية إلى مشاريع قابلة للقياس وتحقق عوائد فورية، مع التركيز على قطاعات تُولد تدفقات مالية مستقرة وتساهم في تنويع القاعدة الإنتاجية بعيدًا عن النفط.

تركيز جديد على التكنولوجيا والمعادن واللوجستيات

خطة صندوق الاستثمارات العامة الجديدة، التي تم الموافقة عليها مؤخراً من قبل مجلس الإدارة، تُعطي أولوية للذكاء الاصطناعي والتعدين والخدمات اللوجستية.

في قطاع التكنولوجيا، تخطط شركة Humain التابعة للصندوق لبناء مراكز بيانات بقدرة 6 جيجاوات، وفقًا لما ذكرته “شاشوف”، مما يجعل السعودية أكبر مركز إقليمي في مجال البنية التحتية الرقمية. ويعتبر المحللون أن هذا الاتجاه يهدف إلى تحويل الموارد الهيدروكربونية إلى طاقة تشغيلية للقطاع التقني، مما يعزز استقلالية الاقتصاد السعودي عن النفط الخام.

أما في مجال التعدين، فتسعى المملكة لاستغلال احتياطياتها غير المعلنة من المعادن الأرضية النادرة التي يمكن أن تعزز دورها في الصناعات المستقبلية مثل البطاريات والسيارات الكهربائية.

تعمل الرياض أيضًا على تحويل موقعها الجغرافي إلى مركز لوجستي عالمي، مستفيدةً من الأزمات المتكررة في سلاسل الإمداد ومن موقعها الرابط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا.

يعكس هذا الاتجاه الجديد تحولًا من “مشاريع الواجهة” إلى “الاقتصاد الوظيفي”، حيث يتم الاستثمار في البنية التحتية ذات الاستخدام المباشر بدلاً من المشاريع الرمزية التي استخدمت موارد هائلة دون نتائج ملموسة حتى الآن.

إعادة تقييم العوائد والمخاطر

وفقًا لبيانات الصندوق التي تتبعتها “شاشوف”، بلغ متوسط العائد السنوي بين 2017 و2024 ما يقارب 7.2%، بعد أن كان 8.7% في نهاية 2023، نتيجة تخفيض تقييم عدد من المشاريع الكبرى.

هذا التراجع دفع إدارة الصندوق إلى القيام بمراجعة شاملة للاستثمارات التي لم تحقق أهدافها المالية، بما في ذلك بعض المشاريع السياحية والعقارية التي تم إطلاقها بشعارات براقة لكنها لم تُولد تدفقات نقدية.

على النقيض من ذلك، حققت استثمارات الصندوق في مجالات أخرى نتائج أكثر استقرارًا، خاصة في قطاعات الطاقة والبتروكيماويات والألعاب الإلكترونية. حيث أعلن الصندوق في سبتمبر الماضي عن دعم صفقة استحواذ بقيمة 55 مليار دولار على شركة “إلكترونيك آرتس” وفقًا لمتابعات “شاشوف”، لتعزيز مكانة المملكة في صناعة الترفيه الرقمي.

يرى المحللون أن هذه المراجعة تعكس تحولًا فلسفيًا في إدارة الثروة السعودية: من “الاستثمار في الصورة” إلى “الاستثمار في الجدوى”، حيث تركز الكفاءة والعائد بشكل أكبر من الرمزية والتسويق.

السياحة الدينية والتنمية الداخلية: الاستثمار في الممكن

أحد محاور التحول الجديد هو تنشيط قطاع السياحة الدينية، بوصفه أكثر استدامة وثباتاً من المشاريع الفاخرة.

أعلن ولي العهد عن مشروع تطوير المسجد الحرام لإضافة 900 ألف مصلٍ جديد، ضمن خطة توسيع الخدمات والإقامة في مكة المكرمة والمدينة المنورة.

هذا الاتجاه يُعيد تشكيل ملامح التنمية في المملكة نحو الاستثمار في المشاريع الممكنة والمجدية اجتماعيًا واقتصاديًا، مُعطيًا البنية التحتية الدينية دورًا محوريًا في توليد الوظائف وتحريك السوق المحلية.

في نفس الإطار، تظهر المؤشرات أن الحكومة تتجه لدعم السياحة الداخلية والصناعات الثقافية والمشروعات المتوسطة، كعناصر فعالة للنمو المحلي يمكن قياس تأثيرها بوضوح.

وبذلك، تنتقل السعودية من نموذج “التنمية الرمزية” إلى نموذج التنمية الملموسة الذي يوازن بين الطموح والجدوى المالية.

تمثل إعادة توجيه صندوق الاستثمارات العامة نقطة تحول في مسار الرؤية الاقتصادية السعودية، حيث باتت الأولويات أكثر واقعية والعوائد أكثر قابلية للقياس. بعد سنوات من الوعود الضخمة والمدن المستقبلية، أدركت الرياض أن التنمية تُقاس بقدرة الاقتصاد على توليد الوظائف والعوائد المستدامة.

مع هذا التحول، تدخل المملكة مرحلة “النضج الاقتصادي الثاني” – حيث يتناغم الطموح مع الواقع – دون التخلي عن الرؤية، لكن مع فهم أعمق بأن المشاريع الحقيقية تبنى على أساس الجدوى وليس الإبهار، وأن مستقبل الاقتصاد السعودي لن يتشكل في الصحراء فحسب، بل في مراكز البيانات والموانئ والمصانع والمواهب التي تقدم قيمة حقيقية.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

تقول Seabridge Gold (TSX: SEA) (NYSE: SA) إنها استعادت 4.4 مليون دولار كندي (3.2 مليون دولار أمريكي) من حكم المحكمة العليا في كولومبيا البريطانية الذي أبطل قرارًا سابقًا صادرًا عن وكالة الإيرادات الكندية (CRA) برفض الإعفاءات الضريبية للشركة لعامي 2010 و2011.

تلقت شركة Seabridge ومقرها تورنتو مبلغًا مستردًا بقيمة 15.8 مليون دولار كندي (11.4 مليون دولار) من نفقات الاستكشاف التي تكبدتها خلال العامين، والتي ادعت أنها نفقات مؤهلة بموجب قانون ضريبة الدخل في كولومبيا البريطانية المؤهلة للحصول على إعفاءات ضريبية بموجب برنامج الإعفاءات الضريبية للتنقيب عن المعادن في كولومبيا البريطانية (BC METC). ومع ذلك، أنكرت هيئة تنظيم الاتصالات هذه المطالبات في وقت لاحق، بحجة أن النفقات لم تستوف معايير البرنامج.

طعن عامل التعدين لاحقًا في قرار هيئة تنظيم الاتصالات، وتم الاستماع إلى استئنافه أمام المحكمة العليا في كولومبيا البريطانية في أواخر عام 2024. وفي مارس 2025، حكم أحد القضاة إلى حد كبير لصالح شركة Seabridge، بعد أن قرر أن 92% من النفقات المطالب بها مؤهلة للحصول على ائتمانات BC METC، وأمر هيئة تنظيم الاتصالات بإعادة الأموال إلى الشركة، بالإضافة إلى الفائدة.

وفي بيان صحفي صدر يوم الأربعاء، أكدت شركة Seabridge أنها استعادت الآن الأموال بالكامل، التي احتفظت بها هيئة تنظيم الاتصالات أثناء عملية الاستئناف والفوائد المتراكمة، وحصلت على تعويضات عن تكاليف المحاكمة. وأضافت أن حكم مارس يجب أن يؤدي إلى استرداد إضافي قدره 9.4 مليون دولار كندي (6.8 مليون دولار) من هيئة تنظيم الاتصالات لرفضها للأسباب نفسها نفقات الاستكشاف المتدفقة التي تكبدتها في 2014-2016.

صرح رودي فرونك، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Seabridge Gold، قائلاً: “يسعدنا أن يتم تأكيد تفسيرنا لقانون ضريبة الدخل وأن نواجه تحدي BC METC خلفنا”.

وأضاف: “نحن نتطلع الآن إلى حل مشكلة رفض هيئة تنظيم الاتصالات الأكبر لنفقات التعدين المتدفقة التي تنازلنا عنها للمستثمرين. ونعتقد أن هيئة تنظيم الاتصالات يجب أن تتخذ مواقف أكثر دعمًا فيما يتعلق بمضي صناعتنا قدمًا”.

يقع الأصل الرئيسي لشركة Seabridge، وهو مشروع KSM (Kerr–Sulphurets–Mitchell)، في منطقة المثلث الذهبي في كولومبيا البريطانية. فهي تستضيف واحدة من أكبر رواسب الذهب غير المستغلة في العالم، كما أنها تحتوي على موارد كبيرة من الفضة والنحاس والموليبدينوم.

الاقتصاد اليمني | شاشوف

مع استمرار ‘أزمة الإيرادات’ المحلية التي تتجاوز سيطرة حكومة عدن وبنك عدن المركزي، أفادت معلومات أن رئيس وزراء الحكومة ‘سالم بن بريك’ ومحافظ المركزي ‘أحمد غالب المعبقي’ قد بدأوا اجتماعات مكثفة في ‘الرياض’ مع المجلس الرئاسي بقيادة رشاد العليمي. الهدف من هذه الاجتماعات هو الحصول على توجيهات من قيادات المجلس بخصوص إلزام السلطات المحلية والوزارات والهيئات المرتبطة بأعضائه بتوريد جميع عوائدها إلى مركزي عدن اعتباراً من شهر نوفمبر المقبل.

يأتي هذا الاتجاه بعد فشل جميع الجهود في إقناع الرياض بتحويل جزء من سيولة المنحة السعودية (التي تبلغ 1.3 مليار ريال سعودي) إلى حساب الحكومة لتكون قابلة للتصرف الفوري، وفقاً لمتابعة مرصد ‘شاشوف’، خاصةً لتغطية بند المرتبات الذي يمثل العبء الشهري الأكبر.

يضع الفشل في إقناع السعودية بتحويل الأموال المقيدة الحكومة أمام تحدٍ جديد، يتطلب منها الاعتماد على مواردها المحلية كخيار وحيد لمواجهة أزمة السيولة، في وقت تشتد فيه الضغوط الاقتصادية والمعيشية على المواطنين.

ووفقاً لمصادر نقل عنها الصحفي ماجد الداعري، رئيس تحرير صحيفة مراقبون برس، فإن الجانب السعودي يظل متمسكاً بموقفه الرافض لأي تحويل مالي جديد.

هذا يتطلب من الحكومة إثبات قدرتها على تحصيل مواردها وتوحيدها في البنك المركزي، واستكمال تنفيذ خطوات الإصلاحات الاقتصادية التي التزمت بها، بما في ذلك وقف الفساد المالي والإداري وتحسين الإيرادات العامة.

يبدو أن الخيارات الحكومية حالياً مقتصرة على توجيه موارد الدولة إلى البنك المركزي كحل وحيد متاح لتجاوز أزمة المرتبات.

يعتبر اقتصاديون أن عدم صرف أي مبالغ من المنحة منذ الإعلان عنها (في 20 سبتمبر 2025) حتى الآن يدل على تراجع واضح في الثقة بين السعودية وحكومة عدن، بسبب ضعف الانضباط المالي وتعدد مراكز القرار داخل السلطة التنفيذية والمجالس المحلية، مما جعل المانحين يشترطون إصلاحات ملموسة قبل تقديم أي دعم جديد.

تظهر الإدارة المالية في بعض الجوانب الفشل، كما يتبين من مشروع موازنة صحيفة الثورة الإلكترونية التابعة لحكومة عدن.

وفقاً لوثيقة حصل ‘شاشوف’ على نسخة منها، فقد بلغت تقديرات مشروع موازنة الثورة للعام 2026 أكثر من 19 مليارًا و767 مليون ريال. وقد علق ناشطون، بما في ذلك الصحفي الاقتصادي الداعري، على هذا بأن موازنة كهذه تأتي في وقت لا يتلقى فيه الموظفون مرتباتهم. وصف الداعري هذه الموازنة بأنها ‘تكشف مدى وقاحة فساد وزير الإعلام والحكومة ومجلس القيادة، وصوابية قرار السعودية بتقييد منحتها ورفضها تمكين الحكومة من أي مبلغ مالي قابل للتصرف بعيدًا عن البرنامج السعودي للإعمار’.

تساءل أيضاً موجهًا هجومه لوزير الإعلام: ‘لماذا لم تُمنح مؤسسة وصحيفة 14 أكتوبر حتى 10% من هذه الميزانية المليارية، وهي تصدر ورقياً كل يوم لتغطية أخبار مجلس القيادة والحكومة كصحيفة حكومية وحيدة ما تزال مستمرة في الصدور الورقي المنتظم حتى اليوم’.

اجتماع للرئاسي في الرياض.. محاولة لجمع الإيرادات

بينما تبقى الإيرادات الخارجة عن السيطرة الشغل الشاغل للحكومة حالياً، اجتمع المجلس الرئاسي اليوم الأربعاء في العاصمة السعودية الرياض، بحضور رئيس الحكومة ومحافظ البنك المركزي وقيادات السلطات المحلية في محافظات حكومة عدن.

جاء الاجتماع لتأكيد أولوية ‘توحيد الموارد وتعزيز الشفافية والحوكمة’ باعتبارها الأساس لأي إصلاح اقتصادي قادم، وفق اطلاع ‘شاشوف’ على ما نشرته وكالة سبأ التابعة للحكومة.

شدد المجلس على ضرورة ربط جميع المحافظات بأنظمة التحصيل الإلكترونية ومنع أي جبايات غير قانونية، وضمان وصول جميع الإيرادات إلى البنك المركزي، مما يشير إلى أن الحكومة باتت في مرحلة إلزامية من الانضباط المالي، خاصةً بعد تزايد الضغوط السعودية والدولية بضرورة تطبيق الإصلاحات كشرط لأي دعم أو تمويل خارجي.

صرح المجلس الرئاسي بأنه أقر إجراءات لتعزيز مسار الإصلاحات الاقتصادية، تشمل تشديد الرقابة على المنافذ البرية والبحرية والجوية، وتوسيع نطاق الربط الإلكتروني للإيرادات السيادية، وتحسين كفاءة الإنفاق الحكومي، مضيفًا أنه يدعم الحكومة في تنفيذ القرارات المرتبطة بالإصلاحات والوصول الكامل إلى الموارد العامة، مع تمكين بنك عدن المركزي من جميع أدواته في إدارة السياسة النقدية للحد من المضاربات.

يشير ذلك عملياً إلى أن الحكومة، في ظل غياب الدعم المالي الخارجي، وجدت نفسها مضطرة لتطبيق خطة طارئة لتجميع الموارد المحلية.

تأتي هذه التطورات في وقت فشلت فيه الحكومة في تحقيق تقدم ملموس في مجالات تحصيل الإيرادات وإلزام المؤسسات الإيرادية بتوريد الأموال إلى بنك عدن المركزي، بينما تعمقت الاختلالات في الرقابة على الموانئ والضرائب والجمارك، مما ساهم في تعميق تحفظات المانحين الذين يشترطون اليوم الإصلاح مقابل الدعم.

ورغم أهمية هذه الخطوة، إلا أنها تواجه عقبات عدة وفقاً لاقتصاديين، منها رفض بعض المحافظات توريد كامل إيراداتها إلى عدن، مبررةً ذلك بغياب الشفافية في إنفاق تلك الأموال. كما أن ضعف النظام الإداري وتعدد مراكز القوى داخل الحكومة يجعل من الصعب فرض سيطرة كاملة على الموارد، ما يعني أن الأزمة المالية مرشحة للاستمرار لأشهر قادمة.

يعتبر خبراء أن نجاح الحكومة في توحيد الموارد فعلياً سيكون بمثابة اختبار حاسم لقدرتها على البقاء والاستمرار، في ظل تراجع الدعم الخليجي والدولي، واتساع الفجوة بين المؤسسات الحكومية وبين الشارع الذي يعاني تحت وطأة الغلاء وتدهور الخدمات.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

قامت شركة المستكشف الكندي Collective Mining (TSX، NYSE: CNL) بتوسيع نطاق نظام Apollo الخاص بها في مشروع الذهب Guayabales في كولومبيا وتخطط لتسريع التنقيب بما يصل إلى 100000 متر من الحفر قبل المورد الأول في أواخر العام المقبل.

وقالت الشركة يوم الأربعاء إن الشركة قطعت 144.3 مترًا بتصنيف 1.86 جرامًا من الذهب للطن و13 جرامًا من الفضة و0.04% من النحاس و0.15% من الزنك من عمق 324.45 مترًا في الحفرة APC105-D5. وشملت الحفرة 48.55 مترًا بوزن 4.38 جرامًا من الذهب، و21 جرامًا من الفضة، و0.04% من النحاس، و0.28% من الزنك من عمق 371.4 مترًا، ووسعت الحدود الغربية للنظام بما يصل إلى 50 مترًا.

ومن بين الحفر الـ 13 التي تم الإبلاغ عنها، APC103-D5، عاد 22.6 مترًا بتصنيف 3.87 جرامًا من الذهب، و4 جرامات من الفضة و0.02% من النحاس و0.03% من الزنك من عمق 287.3 مترًا. وقالت كوليكتيف إن أبولو لا يزال مفتوحا في العمق، حيث تم التأكد من التمعدن على ارتفاع أكثر من 1300 متر عموديا. ومن المتوقع أن يؤدي الحفر المخطط له في منطقة المنحدر تحت أبولو إلى تحديد النظام بشكل أكبر.

وقال أندرو ميكيتشوك، محلل التعدين في BMO Capital Markets، في مذكرة يوم الثلاثاء: “هذه النتائج تزيد الثقة في نموذج الكتلة وتستمر في توسيع التمعدن”. “سيكون من المثير للاهتمام بالنسبة للمستثمرين هو التمعدن الذي تم تحديده بصريًا من منطقة المنحدر. سنراقب الاختبارات عندما تصبح متاحة، وتقدير أولي للموارد لأبولو مستهدف في الربع الرابع من عام 2026.”

ارتفعت أسهم شركة Collective Mining بنسبة 5.8٪ لتصل إلى 16.47 دولارًا كنديًا للسهم صباح الأربعاء في تورونتو، مما يقدر قيمة الشركة بمبلغ 1.52 مليار دولار كندي (1.08 مليار دولار أمريكي).

ممولة بالكامل

وقالت إن شركة Collective جمعت 140 مليون دولار كندي هذا الشهر من خلال صفقة أسهم مشتراة بقيمة 125 مليون دولار كندي واكتتاب خاص بقيمة 15 مليون دولار كندي مع Agnico Eagle Mines (TSX، NYSE: AEM) ليتم تمويلها بالكامل حتى عام 2027. وتقوم الشركة بالحفر باستخدام 10 منصات عبر منطقة غواياباليس ومشاريع سان أنطونيو المجاورة.

وقال الرئيس التنفيذي آري سوسمان في بيان: “يستمر الحفر في أبولو في إضافة قيمة مع توسع النظام في البعد وتحسين الدرجة”. “باعتباري متخصصًا في الاستكشاف، فأنا حريص جدًا على رؤية ما سيأتي بعد الحفر في منطقة المنحدر أسفل أبولو، حيث إننا نعتقد اعتقادًا راسخًا أن منطقة المنحدر هي المحرك لنظام أبولو بأكمله.”

تقع غواياباليس على بعد حوالي 80 كم جنوب ميديلين وبجوار منجم الذهب Marmato التابع لشركة Aris Mining (TSX: ARIS؛ NYSE: ARMN)، وهو أحد أقدم العمليات في كولومبيا. وتستفيد المنطقة من الطرق السريعة المعبدة والبنية التحتية القريبة للطاقة والقوى العاملة المحلية الماهرة، مما يدعم أعمال الحفر والتطوير التي تقوم بها شركة Collective على مدار العام.

أكملت شركة Collective التي يقع مقرها في تورونتو، بقيادة الإدارة السابقة لشركة Continental Gold – التي اكتشفت وبنت أكبر منجم للذهب في كولومبيا قبل أن تستحوذ عليها شركة Zijin Mining في عام 2020 – حوالي 142 ألف متر من الحفر عبر مشروعي Guayabales وSan Antonio. وقد غرق حوالي 102000 متر في أبولو وحده.

مجمع بريشيا

تشكل منطقتا أبولو ورامب جزءًا من مجمع كبير متعدد المراحل من الحجر السماقي والبريشيا في غواياباليس. يقع النظام داخل حزام ذهب كاوكا الأوسط، وهو قوس من الصهارة غزير الإنتاج من العصر الميوسيني يستضيف رواسب كبيرة من الحجر السماقي والطبقة الحرارية بما في ذلك مارماتو ولا كولوسا وبوريتيكا.

أبولو هو الاكتشاف الأكثر تقدمًا في غواياباليس ويمثل نظامًا معدنيًا هجينًا من الحجر السماقي والبريشيا يبدأ من السطح ويمتد لأكثر من 1300 متر عموديًا. يحدث التمعدن ضمن سلسلة من أجسام البريشيا والتوغلات البورفيرية المصطفة على طول الاتجاه بين الشمال الغربي والجنوب الشرقي.

إن مصفوفة البريشيا غنية بالكبريتيدات – بشكل رئيسي البيريت والكالكوبايرايت والموليبدينيت – مع السكليت الإضافي الذي يساهم بقيم التنغستن. يتواجد الذهب كحبيبات حرة ومرتبطًا بالكبريتيدات، بينما تتواجد الفضة عادة في العروق والمنتشرات.

تتكون الحزمة الصخرية بشكل أساسي من وحدات بركانية أنديسية ومتطفلة تتقاطع مع البريشيا الحرارية المائية. تتضمن أنماط التعديل تجمعات بوتاسية وأليافية تتدرج إلى هالات بروبيلية عند الهوامش. وقالت الشركة إن هذا يشير بشكل جماعي إلى وجود بيئة من الحجر السماقي عالية المستوى مع مطبوعات حرارية مائية متداخلة.

منطقة المنحدر

ويصف الجيولوجيون المنحدر، أسفل أبولو مباشرة، بأنه مصدر الحرارة والسوائل الذي يحرك النظام الحراري المائي. وقالت الشركة إن استمرار الحفر التدريجي في هذه المنطقة الأعمق يمكن أن يكشف عن قلب مركز كبير وممتد عموديًا من الحجر السماقي.

تشير أعمال الحفر والجيوفيزياء إلى أنها تمثل قناة رأسية من عروق المخزون على طراز الحجر السماقي والكبريتيدات المنتشرة التي تنتقل إلى هيكل أبولو الذي يهيمن عليه البريشيا. تتميز المنطقة بتغير بوتاسي أقوى (البيوتيت-المغنتيت) ودرجات أعلى من النحاس والتنغستن مقارنة بالبريشيا الضحلة.

يحدد أبولو ورامب معًا نظامًا متمعدنًا مستمرًا من الذهب والفضة والنحاس والتنغستن الذي يعرض التقسيم العمودي النموذجي لمجموعات الحجر السماقي في جبال الأنديز: أجسام بريشيا عريضة قريبة من السطح تتدرج نحو الأسفل إلى عروق من الحجر السماقي ذات درجة حرارة أعلى وتنتشر.

من المتوقع أن تعادل مشتريات المستهلكين الروس من الذهب احتياطيات الدولة في إسبانيا أو النمسا بعد أن أصبح المعدن أحد خيارات الادخار الأكثر شعبية في البلاد خلال السنوات الأربع الماضية، وفقًا لدراسة.

ومن المتوقع أن تصل مشتريات التجزئة من الذهب في السبائك والعملات المعدنية والمجوهرات إلى 62.2 طن (ما يقرب من 2 مليون أوقية تروي) هذا العام، وفقا لشركة أل بانيان تري للأبحاث ومقرها هونج كونج، وهي شركة بحثية ناشئة أسسها محللون ماليون ومديرو مخاطر من ذوي الخبرة في قطاع السلع الروسية.

على الرغم من تباطؤ الشراء مقارنة بعام 2024 مع ارتفاع أسعار الذهب إلى مستوى قياسي بلغ 4000 دولار للأونصة مؤخرًا، فمن المتوقع أن يصل إجمالي مشتريات التجزئة منذ أن أرسل الكرملين قوات إلى أوكرانيا في عام 2022 إلى 282 طنًا، وفقًا لتقديرات شركة البنيان تري.

ويسلط هذا الاتجاه الضوء على كيف أن الروس، الذين انقطعوا عن خيارات الادخار التقليدية مثل اليورو والدولار الأمريكي، يبحثون عن طرق جديدة للحفاظ على ثرواتهم. وقد برز الذهب كواحد من الملاذات الآمنة المفضلة لديهم.

وقال ديمتري كازاكوف، محلل بي سي إس جلوبال ماركتس ومقرها موسكو: “لقد فضل الأفراد تاريخيا الاستثمار في العقارات والعملات الأجنبية، ولكن بعد القيود المرتبطة بالعقوبات، أصبحت العملة وسيلة أقل ملاءمة للحفاظ على المدخرات، ومنذ عام 2022، زاد الطلب على الذهب”.

وقد تخلص المقرضون في روسيا في الغالب من الودائع باليورو والدولار، في حين أصبحت المعاملات عبر الحدود بهذه العملات صعبة على نحو متزايد. وقال كازاكوف إنه كان من الممكن أن يكون الروس قد نقلوا بعض كنوزهم من الذهب إلى الخارج كوسيلة لتحويل رأس المال، على الرغم من أنه من المستحيل تقدير المبلغ الدقيق.

وتستخرج روسيا، ثاني أكبر منتج للذهب في العالم، أكثر من 300 طن من المعدن الثمين سنويا. ولكن منذ عام 2022، تم منع السبائك الروسية من دخول الأسواق الغربية، ولم تعد جمعية سوق السبائك في لندن، التي تضع معايير تجارة الذهب العالمية، تقبلها.

وردا على ذلك، ألغت روسيا ضريبة القيمة المضافة على مشتريات الذهب بالتجزئة لتعزيز الطلب المحلي ومساعدة عمال المناجم الخاضعين للعقوبات على إيجاد بديل للصادرات.

وبدون طلب محلي أقوى، كان عمال المناجم الروس سيواجهون صعوبات أكبر. وأوقف البنك المركزي في البلاد، الذي كان في السابق أكبر مشتري سيادي للذهب في العالم، المشتريات في عام 2020، وعلى الرغم من أنه فتح الباب لاستئنافها في عام 2022، إلا أن احتياطياته من الذهب ظلت دون تغيير تقريبًا لسنوات عند حوالي 75 مليون أونصة تروي.

وتدعم المبيعات المحلية أيضًا المشتريات من المقرضين الروس، الذين شوهدوا يمتلكون 57.6 طنًا في أغسطس 2025، وفقًا لتقديرات البنيان تري. تستخدم الشركة نماذج الاقتصاد القياسي والتحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لتفسير بيانات سوق السلع المعقدة.

بدأت روسيا هذا الشهر تداول الذهب الفعلي في بورصة سانت بطرسبرغ كجزء من الجهود المبذولة لاستبدال معايير تسعير LBMA، ولكن حتى الآن، لم يتم بيع سوى عدد قليل من السبائك. وفي الوقت نفسه، تراجعت صادرات الذهب، بحسب مؤسسة البنيان تري للأبحاث.

ويشير التحول في الطلب المحلي إلى أن أنماط التجارة وسلوك الادخار قد لا تعود بالكامل حتى لو تم تخفيف العقوبات. وقال كازاكوف: “نشك في أنه إذا تم رفع العقوبات، فإن الجميع سيبدأون في بيع الذهب”، مع استمرار عدم الثقة تجاه الدولار واليورو.

(بقلم أندري بيريوكوف)

أعلنت شركة Liberty Gold عن عمليات اعتراض الذهب من أكسيد عالي الجودة من تسع فتحات حفر في منطقة Discovery بمشروع الذهب Black Pine الخاص بها في جنوب شرق ولاية أيداهو بالولايات المتحدة، كجزء من برنامج حفر الجدوى المستمر الذي يبلغ طوله 40 ألف متر مربع.

ويهدف برنامج الحفر إلى دعم تحويل الموارد، والنمذجة المعدنية، والدراسات الجيوتقنية وتصميم المناجم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تهدف النتائج الأخيرة من برنامج الحفر المخطط له من 35 إلى 40 إلى تعزيز الثقة في نماذج التمعدن والتعدين، خاصة في المناطق التي تم تحديدها سابقًا بالحفر التاريخي.

ومن الجدير بالذكر أن حفرة الحفر LBP1171 تحتوي على ثامن أعلى نقطة تقاطع غير ملغومة في بلاك باين على أساس سمك الدرجة.

الجزء العلوي من هذا التقاطع يتحقق من صحة امتداد التصوير عالي الجودة الذي تم تعدينه سابقًا في منطقة الحفرة B وسيتم دمجه في نموذج موارد الجدوى القادم.

تُظهر منطقة الاكتشاف استمرارية تمعدن الأكسيد القريب من السطح، وتتميز بنطاقات عالية الجودة تمتد أفقيًا في اتجاهات متعددة.

أسفرت العديد من ثقوب الحفر عن اعتراضات من أكسيد الذهب عالي الجودة، وكانت إحدى النتائج البارزة هي 19 جرامًا لكل طن (جم / طن) من الذهب على مدى 9.1 متر.

يتضمن ذلك قسمًا يحتوي على 21.3 جم/طن من الذهب على ارتفاع 1.5 متر، وكل ذلك ضمن فاصل أوسع يبلغ 1.53 جرام/طن من الذهب على ارتفاع 85.3 مترًا في الحفرة LBP1171.

قال جون جيليجان، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Liberty Gold: “بينما تتوسع Rangefront نحو حفرة بداية محتملة، فإن نتائج منطقة Discovery اليوم تعزز سبب كون Black Pine نظامًا استثنائيًا لأكسيد الذهب.

“نحن نقوم بحفر تمعدن أكسيد أكثر سمكًا من المتوقع بدرجة متسقة – على وجه التحديد نوع المادة المطلوبة لتحويل الجدوى. وتعزز هذه النتائج الاكتشاف باعتباره مرحلة تعدين ذات هامش مرتفع مع أداء ترشيح قوي وإمكانية واضحة لإضافة أوقية إلى المورد.”

وفي الوقت الحاضر، تعمل منصة حفر أساسية واحدة وثلاث منصات حفر ذات دوران عكسي داخل منطقتي ديسكفري ورانجفرونت، مع انتظار المزيد من نتائج الاختبارات.

ومن المقرر وصول منصة جيوتقنية في أوائل نوفمبر المقبل لتنفيذ أعمال هندسة التربة.

تعتزم شركة Liberty Gold تطوير رواسب أكسيد الحفرة المفتوحة في منطقة الحوض الكبير بالولايات المتحدة، وهي منطقة مشهورة بمشاريع الذهب الواسعة التي تناسب تمامًا عمليات التعدين المفتوحة.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

الاقتصاد اليمني | شاشوف

تواجه حكومة عدن وضعاً صعباً، حيث لم تتلقَّ بعد أي مبالغ من المنحة التي أعلنت عنها السعودية بقيمة مليار و300 مليون ريال سعودي في 20 سبتمبر الماضي. هذا بالرغم من توقيع الحكومة الشهر الحالي اتفاقيتين مع البرنامج السعودي المختص باليمن لاستلام جزء من أموال المنحة، والتي تعلقت الأولى بدعم عجز الموازنة، والثانية بتزويد الحكومة بالمشتقات النفطية لتشغيل محطات الكهرباء، وذلك حسب متابعات مرصد ‘شاشوف’.

وفقاً لمصادر اقتصادية، مثل الصحفي ماجد الداعري، رئيس تحرير صحيفة مراقبون برس، فإن ‘البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن’ هو الجهة التي تدير هذه الأموال بشكل مباشر دون تحويلها لحكومة عدن، مما يضعف من قدرة الحكومة على استخدامها بحرية لتلبية احتياجاتها التشغيلية.

وأفاد الداعري بعدم وصول أي مبالغ لحسابات الحكومة في بنك عدن المركزي حتى الآن، ما يعكس استمرار انعدام الثقة من الجانب السعودي في إدارة الحكومة للمنح والدعم المالي، مؤكداً أن الأموال لا تزال تحت السيطرة السعودية.

مخاوف حقيقية

يؤكد الداعري أن هناك مخاوف جادة داخل قيادة بنك عدن المركزي وقطاع العمليات المحلية من أنه عند وصول الأموال، قد يتم إيداعها في حسابات الحكومة لدى ‘البنك الأهلي السعودي’، واستخدامها لتغطية نفقات مطلوبة لتسديد مرتبات كبار المسؤولين المقيمين خارج البلاد، بدلاً من تخصيصها لصرف مرتبات الموظفين في الداخل أو دعم الخدمات الأساسية المتدهورة منذ أشهر.

هذه المخاوف ليست بعيدة عن الواقع، حيث تشير السوابق الحكومية في إدارة الدعم الخارجي إلى توجيه جزء كبير من المنح السابقة لتغطية نفقات تشغيلية وإدارية لمسؤولين في الخارج، بدلاً من تحسين الوضع الاقتصادي والمعيشي للمواطنين.

وفي المناطق المعتمدة على الدعم الخارجي، يُعتبر تأخر الدعم السعودي ضربة جديدة للاقتصاد المحلي، إذ كان يعتمد عليه لتغطية فجوة الإيرادات الكبيرة التي لم تحلها الحكومة حتى الآن، وسط تفاقم أزمة الكهرباء في عدن والمحافظات المجاورة بسبب توقف تزويد المحطات بالوقود، مما يزيد من الاحتقان الاجتماعي والاحتجاجات ضد فشل الحكومة.

أزمة ثقة سعودية

يُشير اقتصاديون إلى أن حكومة عدن تُعاني من أزمة ثقة سعودية بسبب حالات فساد وسوء إدارة سابقة، بالرغم من الإعلان الحكومي عن إجراء إصلاحات اقتصادية مؤخرًا.

من جانبه، يوضح المحلل الاقتصادي أحمد الحمادي في حديثه لـ’شاشوف’ أن المملكة تفضل السيطرة المباشرة على الأموال عبر مؤسساتها مثل البرنامج السعودي، بدلاً من تحويلها إلى الحكومة المركزية، مما يجعل المنحة مقيّدة سعودياً.

ويشير الحمادي إلى أن إنفاق المنحة يكون فقط بموافقة ورقابة مباشرة من الجهات السعودية، مما يحرم الحكومة من حرية التصرف حسب أولوياتها.

كما يعتبر الحمادي أن تأخر المنحة السعودية لا يمكن فصله عن التغيرات السياسية في علاقة الرياض بحكومة عدن، حيث تتجه المملكة لإعادة هيكلة سياستها تجاه اليمن، بحيث تُدار المساعدات المالية تحت رقابة مؤسساتها، بعد تكرار حالات الفساد المدونة في تقارير الأمم المتحدة.

هذا التوجه يهدف إلى فرض تغييرات مالية وإدارية وإعادة تشكيل وضع الحكومة، ويبدو أن تجميد الدعم المالي يمثل وسيلة ضغط سياسية على الحكومة والمجلس الرئاسي لتحفيزهم على تنفيذ إصلاحات هيكلية تشمل البنك المركزي.

تظهر آثار الوضع الراهن جليًا على حياة المواطنين، مما جعل تأخر الرواتب وبقية المستحقات آلاف الأسر عاجزة عن مواجهة التدهور المعيشي وزيادة الأسعار، بالإضافة إلى تفاقم الفقر والبطالة نتيجة ارتفاع أسعار الغذاء والوقود والإيجارات، في ظل أزمة السيولة المحلية.

من الواضح أن استمرار تأخر المنحة السعودية سيؤدي إلى تفاقم أزمة السيولة النقدية لدى بنك عدن المركزي، مما يعوق قدرته على إدارة السياسة النقدية أو التدخل في سوق الصرف.

تشير سيناريوهات مرصد شاشوف إلى احتمال استمرار التجميد لحين تنفيذ الإصلاحات الحكومية والمصرفية، أو إجراء تحويل جزئي مشروط تحت إشراف سعودي مباشر، أو إيقاف الدعم المالي بالكامل في حالة عدم جدية الحكومة.

يُعتبر تأخر المنحة انعكاسًا لأزمة الثقة العميقة بين المانحين وحكومة عدن، فضلاً عن ضعف الإدارة المالية والرقابية في مؤسسات الدولة، مما يمثل بداية جديدة من الانهيار الاقتصادي المحتمل، مع بقاء المواطن اليمني هو الضحية الأولى والأخيرة للأزمات المستمرة.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

تقود الآلات الثقيلة صناعة البناء والتشييد، ولكن فقط إذا ظلت مكوناتها الهيدروليكية محمية. يعتمد كل مشروع، بدءًا من بناء الجسور وحتى تطوير المباني الشاهقة، على هذه الأنظمة القوية لرفع المواد وحفرها ونقلها بكفاءة. تعمل هذه الآلات وسط الغبار والحطام والأمطار ودرجات الحرارة القصوى التي تهدد باستمرار صحة الأنظمة الهيدروليكية.

يمكن لأسطوانة واحدة ملوثة أو متآكلة أن توقف العمليات وتؤخر التقدم وترفع التكاليف. يوضح لي كارلسون، الرئيس التنفيذي لشركة Fluid Control Services (FCS): “بدون حماية، تتآكل القضبان، وينتهي الأمر بالشركات إلى إعادة طلاء القضبان بالكروم كل بضع سنوات. يمكن أن يكون التوقف عن العمل مكلفًا إذا احتاجوا إلى تفكيك الأسطوانات واستبدالها.

سواء في حفارة مستأجرة أو أسطول خاص بالمقاول، تواجه الأنظمة الهيدروليكية غير المحمية وابلًا من التهديدات، بما في ذلك تسرب الأوساخ وتراكم الرطوبة والتأثيرات المادية. بمجرد اختراق الملوثات لأختام الأسطوانة، يتحلل السائل الهيدروليكي بسرعة، مما يؤدي إلى التهديف والتآكل والفشل المبكر للمكونات. يضيف كارلسون: “تحمي أحذيتنا قضبان الأسطوانات وموانع التسرب من العناصر، مما يضمن بقائها لفترة طويلة. إنه إجراء وقائي، نظرًا لمدى صعوبة إصلاح هذه الأسطوانات واستهلاكها للوقت.”

يمكن أن تكلف عمليات استبدال الأسطوانات الآلاف، وذلك قبل الأخذ في الاعتبار وقت التوقف عن العمل للطواقم والمعدات الخاملة. وفقًا لشركة FCS، فإن تكلفة إعادة إغلاق أو إعادة طلاء القضبان التالفة بالكروم يمكن أن تكلف أيضًا آلاف الدولارات لكل أسطوانة على مدار عمرها الافتراضي. بالنسبة لشركات البناء التي تعمل وفق مواعيد نهائية ضيقة، تتضاعف هذه الأرقام بسرعة.

حل بسيط لزيادة وقت التشغيل

عمليات أكثر أمانًا واستدامة

الحفاظ على حركة الصناعة

يتم بناء البناء على المكونات الهيدروليكية، وتحتاج المكونات الهيدروليكية إلى الحماية حتى تؤدي عملها. إن سهولة تركيب Seal Saver والمواد القوية والنتائج المثبتة تجعله إضافة مهمة ولكن بسيطة لبرامج الصيانة الوقائية.

لمعرفة المزيد حول كيفية قيام Seal Saver بمساعدتك في زيادة وقت التشغيل لعملياتك، قم بتنزيل المستند التقني أدناه.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.