مع الموافقة الممنوحة لبناء منجم الذهب Fenix، قامت Rio2 بسرعة بتنفيذ أنظمة SAP. الائتمان: فوتون فوتو / Shutterstock.com.
أكملت شركة Syntax، المزود العالمي لحلول التكنولوجيا، عملية تحويل SAP لـ Rio2، مما مكّن شركة التعدين من الانتقال من البناء إلى العمليات في منجم Fenix Gold Mine المملوك لها بالكامل في تشيلي في غضون عام واحد.
أدت هذه الخطوة إلى إنشاء نواة رقمية سلسة لـ Rio2، واستبدال العمليات اليدوية بحل متكامل لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) من SAP Cloud.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
ويربط هذا التغيير بين التمويل والمشتريات ومحاسبة المشروعات، مما يوفر لـ Rio2 رؤية مالية في الوقت الحقيقي، وامتثالًا مبسطًا ومرونة تشغيلية.
ومع الموافقة الممنوحة لبناء منجم الذهب Fenix، قامت شركة Rio2 بسرعة بتنفيذ أنظمة SAP.
واجهت الشركة بيانات مالية متناثرة وسير عمل يدوي في جميع أنحاء كندا وتشيلي وبيرو.
وقالت كاثرين جونسون، نائب الرئيس التنفيذي لشركة Rio2 والمدير المالي وسكرتيرة الشركة: “كان لقطاع التعدين في Syntax وخبرة SAP دور فعال في نجاحنا.
“لقد ساعدونا في تحويل التحول الطموح إلى نشر سريع وعملي – ربط الفرق عبر ثلاثة بلدان ومنحنا الرؤية والتحكم والمرونة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع التي نحتاجها للنمو.”
توفر المنصة الموحدة الجديدة رؤى بيانات في الوقت الفعلي وحوكمة متسقة، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة البناء بكفاءة في حدود الميزانية.
وشمل التحول اعتماد استراتيجية سحابية، وتنفيذ SAP Cloud ERP في ستة أشهر باستخدام القوالب القياسية.
أدت الحلول الإضافية مثل SAP Analytics Cloud وSAP Document Compliance وConcur ExpenseIt إلى تحسين التقارير والامتثال.
وأضاف جونسون: “من خلال اعتماد SAP Cloud ERP بشكل خارج عن المألوف، قمنا ببناء مراقبة مالية وشفافية على مستوى المؤسسة دون إضافة تعقيد.
“بالنسبة لمنتج متنوع، كان هذا الانضباط بمثابة تحول – فقد أثبت أننا قادرون على العمل بحوكمة وسرعة المنظمات الأكبر بكثير.”
وتضمنت النتائج الملموسة إتمامًا ماليًا أسرع بنسبة 40%، وخفض دورات المشتريات بنسبة 30%، وتعزيز كفاءة التسليم.
لقد عززت الأنظمة المتكاملة القدرات التشغيلية لـ Rio2، مما يضمن الامتثال الجاهز للتدقيق وأساسًا قابلاً للتوسع للنمو المستقبلي.
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
أعلنت شركة BHP عن انخفاض بنسبة 3% في إنتاج النحاس منذ بداية العام المالي 2026 حتى بداية مارس
شاشوف ShaShof
أعلنت BHP عن انتقال القيادة، حيث من المقرر أن يخلف براندون كريج مايك هنري كرئيس تنفيذي اعتبارًا من 1 يوليو 2026. الائتمان: Adwo/Shutterstock.com.
أبلغت BHP عن انخفاض في إنتاج النحاس إلى حوالي 1.46 مليون طن للسنة المالية حتى تاريخه (حتى تاريخه) المنتهية في مارس من السنة المالية 2026 (السنة المالية 2026)، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 3% مقارنة بنفس الفترة من السنة المالية 2025.
ويعزى هذا الانخفاض في المقام الأول إلى انخفاض الإنتاج في رواسب إسكونديدا وسبينس، والذي يعزى إلى الدرجات المنخفضة المخطط لها وخصائص الخام المعقدة التي تؤثر على معدلات المعالجة والاسترداد.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
ومع ذلك، تتوقع الشركة أن يكون إنتاج النحاس الجماعي في النصف العلوي من النطاق التوجيهي.
يتم دعم هذا الهدف من خلال الأداء القوي في Escondida وAntamina، والذي يعوض انخفاض الإنتاج في Spence بسبب تحديات تقلب الخام المستمرة.
شهد إنتاج خام الحديد زيادة، ليصل إلى 196.6 مليون طن، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 2% عن بداية السنة المالية 25 منذ بداية العام.
وكان هذا النمو مدفوعًا بالإنتاج القياسي في خام الحديد بغرب أستراليا (WAIO)، على الرغم من بعض الاضطرابات المرتبطة بالطقس.
وفي قطاع الفحم، ارتفع إنتاج الفحم لصناعة الصلب في شركة BHP Mitsubishi Alliance بشكل طفيف بنسبة 1% ليصل إلى 13 مليون طن مقارنة بالعام السابق.
ارتفع إنتاج فحم الطاقة في نيو ساوث ويلز لفحم الطاقة بشكل ملحوظ بنسبة 11% ليصل إلى 12.2 مليون طن.
وقد تم دعم هذا التحسن من خلال الأداء التشغيلي المعزز وظروف التعدين المواتية.
حافظت الشركة على توجيهات الإنتاج الخاصة بها للعام المالي 2026، حيث من المتوقع أن يكون النحاس في النصف العلوي من النطاق المتوقع الذي يتراوح بين 1.9 و2 مليون طن.
ومن المتوقع أن يظل إنتاج خام الحديد ضمن النطاق التوجيهي البالغ 258-269 مليون طن.
أعلنت BHP أيضًا عن انتقال القيادة، حيث من المقرر أن يخلف براندون كريج مايك هنري كرئيس تنفيذي اعتبارًا من 1 يوليو 2026.
وقال هنري: “لقد حققت BHP أداءً قويًا على مدار الأشهر التسعة الماضية، بما في ذلك تسجيل المواد المستخرجة وإنتاجية المكثف في Escondida والإنتاج القياسي في WAIO.
“تعكس هذه النتائج اتساق عملياتنا وقوة محفظتنا المتنوعة ذات هامش الربح المرتفع في بيئة تشغيلية متطورة.
“في النحاس، يدعم الأداء القوي في Escondida وAntamina توقعاتنا بتقديم الإنتاج في النصف العلوي من توجيهات النحاس للمجموعة للسنة المالية 26.”
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
لماذا يحتاج ترشيح الكومة إلى انضباط في العملية بدلاً من الاعتماد على منطق الري؟
شاشوف ShaShof
لا تزال تتم إدارة ترشيح الكومة في كثير من الأحيان من خلال مزيج من الفحوصات المرئية والتعديلات اليدوية والخبرة الميدانية التي يمكن أن تخفي فقدان الأداء حتى يتأثر الاسترداد بالفعل. على وسادة كبيرة، قد لا يبدو انخفاض الضغط أو الخط المسدود أو التباعد غير المستوي مثيرًا للوهلة الأولى. ولكن على مدى أسابيع وأشهر، يمكن لهذه المتغيرات تغيير مسارات الحل، وخلق ترطيب غير متساو، وتقليل التعافي في كل عملية رفع لاحقة عبر منطقة واسعة.
وهذا أمر مهم لأن التحدي المتمثل في ترشيح الكومة لا يتمثل في مجرد وضع الحل على الكومة. إنها تحافظ على اتساق التوزيع لدعم الترشيح الموحد من خلال الخام الذي يختلف في الحجم والموضع والنفاذية. إذا تم ري جزء واحد بشكل زائد وجفف جزء آخر، فإن عملية الشفاء تعاني. إذا كانت المنحدرات الجانبية أو الطرق تتلقى تغطية ضعيفة، فقد يتم ترك القيمة القابلة للاسترداد وراءها. إذا كان وضع الخط غير متساوٍ، فيمكن أن يتطور التوجيه مبكرًا ويستمر خلال الدورة.
ومن خلال خبرتي، فإن العمليات التي تدير هذا الأمر بشكل أفضل هي تلك التي تتوقف عن التعامل معها كمهمة ري أساسية وتبدأ في التعامل معها كعملية خاضعة للرقابة. وهذا يعني إيلاء اهتمام أكبر للتطبيقات التي يتم تعويضها عن الضغط، والتحكم في التدفق على مستوى القسم، والاهتمام بدورات ترشيح وشطف محددة، والرؤية في الوقت الفعلي لما يحدث عبر اللوحة. وكلما كانت هذه المتغيرات أكثر انضباطا، قل اعتماد التعافي على التخمين.
لقد كان ترشيح الكومة منذ فترة طويلة أحد أكثر الطرق فعالية لاستخراج المعادن، ولكن هناك تحديات في هذه العملية. المشكلة الدائمة هي الانسداد، والذي يحدث عندما تتسبب الأملاح المترسبة أو المواد الغريبة في المحلول المستخدم في الري أو في نظام مغلق في حدوث انسدادات. تعيق هذه الانسدادات تدفق المحلول وتتطلب اهتمامًا وثيقًا لمنعها وتصحيحها. التحدي الآخر هو عندما يؤدي الترشيح غير المتساوي عبر الكومة إلى تقليل كفاءة الاستخراج بسبب توزيع المحلول غير الموحد. كما أن التفاعلات الكيميائية الناتجة عن حمض الكبريتيك أو السيانيد، والتي تُستخدم غالبًا في عملية الاستخراج، تؤدي بمرور الوقت إلى إتلاف مكونات النظام وتقصير عمر المعدات. ومن الأهمية بمكان أن يتم استخدام مواد متينة ومقاومة للمواد الكيميائية في الأنابيب وغيرها من المواد لضمان المتانة.
ومع ذلك، في العديد من العمليات، لا يزال يتم التعامل مع هذه المشكلات من خلال عمليات الفحص الميداني الروتينية. يقوم الطاقم بالمشي على الوسادة، والبحث عن المشاكل المرئية، وإجراء تعديلات يدوية على الصمام. وقد ينجح هذا النهج، ولكنه يترك مجالا كبيرا للتقريب في عملية غالبا ما تمتد على مساحات كبيرة لمدة 75 إلى 120 يوما وتؤدي إلى زيادة تكاليف العمالة. إن التأكيد البصري على أن الخط “يعمل” لا يعني معرفة أن الضغط والتدفق يقعان ضمن معلمات ضيقة عبر القسم.
هذا هو المكان الذي تتحول فيه المشكلة من أجهزة الري إلى نموذج التشغيل. تعمل مراقبة الضغط وأجهزة استشعار التدفق والصمامات الآلية والقياس عن بعد والتحكم في القسم القائم على الانزلاق على تغيير طريقة إدارة اللوحة. بدلاً من انتظار ظهور المشكلة، يمكن للمشغلين تحديد الزيادات في الضغط التي تشير إلى الانسداد، أو انخفاض الضغط الذي يشير إلى انقطاع، أو التدفق غير المتساوي الذي يؤثر على توازن الماء واستعادته. وتتمثل القيمة في الاستجابة المبكرة، والتحكم الأكثر صرامة في العملية، ومفاجآت أقل على مدار دورة الترشيح.
يناسب هذا التحول اتجاه الصناعة الأوسع. يسلط تقرير ديلويت لاتجاهات التعدين لعام 2026 الضوء على العمليات المتصلة والاستخدام الأكثر ذكاءً للبيانات والأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي باعتباره عنصرًا أساسيًا في أنظمة التعدين الأكثر مرونة وإنتاجية. ينتمي ترشيح الكومة إلى نفس المناقشة لأنه عملية كبيرة ومستمرة تحتوي على العديد من المتغيرات ومناسبة تمامًا لأجهزة أفضل وتحكم أكثر استجابة.
سياق القوى العاملة يجعل هذا الأمر أكثر عملية. وتتوقع الشركات الصغيرة والمتوسطة أن أكثر من نصف القوى العاملة الحالية في مجال التعدين في الولايات المتحدة سيتم تقاعدها واستبدالها بحلول عام 2029. ومع مغادرة المشغلين ذوي الخبرة، ستحتاج المناجم إلى المزيد من التوحيد القياسي، والمزيد من الرؤية عن بعد، وعدد أقل من الإجراءات الروتينية التي تعتمد على التدخل الميداني المتكرر. يدعم التحكم الأفضل في ترشيح الكومة ذلك بالضبط لأنه يقلل الاعتماد على الفحص اليدوي مع إعطاء الفرق صورة أوضح عن كيفية أداء العملية في الوقت الفعلي.
هناك أيضًا عنصر قوي للانضباط في العملية يجب مراعاته. التطبيق غير المتكافئ لا يقلل فقط من التعافي. إنه يعقد توازن الماء، ويخلق مناطق مفرطة التشبع، ويسبب عدم استقرار تشغيلي يتموج طوال الدورة. يساعد التحكم الأفضل في التدفق قسمًا تلو الآخر المشغلين على تثبيت تلك المتغيرات بدلاً من التفاعل معها بعد حدوثها. وهذا مهم للتعافي، ولكنه مهم أيضًا للامتثال وإدارة المياه والثقة في التشغيل اليومي.
الخطوة التالية في تصفية الكومة ليست مجرد إضافة المزيد من الحلول أو المزيد من الأجهزة. إنه يستبدل التقريب بالقياس الدقيق والتحكم الأكثر اتساقًا. ستكون المناجم التي يمكنها رؤية منصاتها بشكل أكثر وضوحًا والاستجابة بسرعة أكبر في وضع أفضل لتحسين كل عملية استرداد جديدة للرفع، وتقليل التباين، وإدارة العمالة بشكل أكثر فعالية. وبهذا المعنى، فإن التحكم الدقيق في التسرب يتجاوز مجرد الترقية التقنية ويصبح جزءًا من طريقة أكثر ذكاءً لتشغيل العملية.
بقلم توم كلاريدج، مدير المبيعات، شركة Mining North، Netafim North America
يتم إدراج ريفت هليوم في AIM وسط تضييق العرض العالمي بسبب المخاطر الجيوسياسية
شاشوف ShaShof
رصيد الصورة: شترستوك
تم إدراج شركة Rift Helium plc في AIM، وانضمت إلى بورصة لندن مع زيادة قدرها 8.1 مليون جنيه إسترليني بمعدل 10 بنس للسهم الواحد وقيمة سوقية ضمنية قدرها 13.4 مليون جنيه إسترليني. وستقوم الشركة بنشر الأموال في عمليات التنقيب في حوض روكوا في تنزانيا، مستهدفة تراكمات الهيليوم الأولية في ترخيص أوبيبو الذي تبلغ مساحته 283 كيلومترًا مربعًا.
تقع القائمة على خلفية العرض الهشة. ويتركز إنتاج الهليوم العالمي بشكل كبير، حيث تعد قطر المورد المهيمن وطرق التصدير معرضة للاضطراب حول مضيق هرمز. وقد أدى انقطاع الإمدادات الأخيرة وضوابط التصدير الروسية إلى تشديد التوافر، مما أدى إلى رفع القيمة الاستراتيجية للمصادر الأولية الجديدة خارج منطقة الخليج.
تعتمد الحالة الفنية لـ Rift على حوض روكوا الذي يستضيف الهيليوم غير المرتبط بالهيدروكربونات، مما يبسط المعالجة مقارنة بالاسترداد المرتبط بالغاز الطبيعي المسال. يقدر CPR مستقل (NSAI) إجمالي الموارد المحتملة غير المعرضة للخطر P50 بـ 19 مليار قدم مكعب (يعني 41 مليار قدم مكعب)، على الرغم من أن الجدوى التجارية تتوقف على استمرارية الخزان ومعدلات التدفق.
ويتضمن العمل على المدى القريب الموافقات البيئية، وإجراء مسح زلزالي ثلاثي الأبعاد في عام 2026، والحفر المستهدف في النصف الأول من عام 2027. وسيتم توجيه الصادرات عبر دار السلام نحو الأسواق الآسيوية، مع تجنب مخاطر العبور في الخليج.
الفجوة هي التنفيذ. أنظمة الهيليوم عرضة للتسرب والتركيزات المتغيرة، في حين أن التسييل يتطلب عمليات تبريد كثيفة رأس المال. يوفر الصدع التعرض لديناميكيات العرض المتشددة، لكنه يظل بمثابة لعبة استكشاف في مرحلة مبكرة وليس منتجًا على المدى القريب.
وقال باتريك موووو، رئيس مجلس الإدارة غير التنفيذي لشركة Rift Helium: “يعد الهيليوم سلعة ذات أهمية متزايدة لمجموعة من الصناعات ذات القيمة العالية، ومع ذلك لا يزال العرض العالمي مقيدًا وعرضة للاضطراب. وعلى هذه الخلفية، تدخل Rift السوق العامة في وقت مهم”.
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
يورانيوم أمريكان ريسورسز تُكمل عملية الاستحواذ على شركة جاج مينييرالز
شاشوف ShaShof
يتيح هذا الاستحواذ لشركة Uranium American Resources تطوير 20 منجمًا تاريخيًا للفاناديوم واليورانيوم في كولورادو ويوتا. الائتمان: Photoholgic / Shutterstock.com.
أكملت شركة Uranium American Resources الاستحواذ على جميع الأسهم المصدرة في Jag Minerals، مما يضمن ملكية الشركة بنسبة 100%، بما في ذلك شركتها الفرعية Jag Minerals USA.
تتضمن الصفقة عنصرًا نقديًا سيتم الوفاء به من خلال مذكرة مدتها أربعة أشهر بقيمة 2 مليون دولار، مع معدل فائدة عينية للدفع يبلغ 14%.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
ويهدف هذا الترتيب إلى تسهيل خطط التمويل المعلنة مسبقًا للشركة.
يتيح إكمال عملية الاستحواذ هذه للشركة المضي قدمًا في تطوير 20 منجمًا تاريخيًا للفاناديوم واليورانيوم في مقاطعة مونتروز بولاية كولورادو ومقاطعة سان خوان بولاية يوتا.
خلال العام الماضي، حققت شركة Uranium American Resources العديد من المعالم البارزة لدعم هذا التقدم، بما في ذلك المراجعة الشاملة لسجلات التعدين والجيولوجية لخصائص ستيتلاين في كولورادو.
وأجرت الشركة أيضًا مسحًا إشعاعيًا في عقارات سكاي في وايومنغ، وحددت منطقتين إضافيتين في الشمال والجنوب.
بالإضافة إلى ذلك، تمت إعادة هيكلة سندات القروض القابلة للتحويل لتأمين التمويل اللازم للمشروع.
وقال ويليام هانتر، الرئيس التنفيذي لشركة Uranium American Resources: “لقد عملت الشركة بجد على مدار الـ 12 شهرًا الماضية لإكمال هذا الاستحواذ على خلفية عدم اليقين المالي العالمي.
“لقد حددنا الخطوات التالية لتسريع تطوير مناجم State Line التاريخية، وتعزيز خطتنا الإنتاجية قصيرة المدى التي ستخلق قيمة لمساهمي الشركة. وتشمل هذه الخطط البدء الجيوفيزيائي والسماح بالعمل في مشاريع State Line التابعة للشركة على المدى القريب.
“سيسمح لنا هذا العمل بدفع هذه المشاريع المهمة نحو الإنتاج. بالإضافة إلى ذلك، تشهد أسواق اليورانيوم رياحًا مواتية تاريخية بأسعار فورية تبلغ حوالي 85 دولارًا للرطل. ويمكنك أن ترى الطبيعة الإيجابية لهذا الاستحواذ تنعكس في سعر سهمنا، والذي ارتفع بشكل ملحوظ منذ الإعلان الأولي عن هذه الصفقة.”
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
بدأت A2Gold عمليات الحفر الأساسية للماس في مشروع Eastside Gold-Silver في نيفادا، الولايات المتحدة، ببرنامج ممول بالكامل يغطي حوالي 2500 متر مربع.
ويهدف هذا الجهد إلى المساعدة في تحديد الموارد المعدنية وتوسيع نطاقها.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
تعمل حاليًا منصة حفر الماس في منطقة القلعة في الجزء الجنوبي من منطقة الجانب الشرقي.
يدعم هذا البرنامج الحفر المستمر بالتدوير العكسي (RC) من خلال توفير بيانات جيولوجية وهيكلية محسنة.
ويستهدف مناطق لتعزيز الثقة الجيولوجية والمساعدة في تحديد وربما توسيع الموارد المعدنية.
بالإضافة إلى ذلك، يهدف إلى توصيف الوحدات الصخرية والتعديلات والضوابط الهيكلية واستمرارية التمعدن، مع جمع البيانات الجيولوجية والجيوتقنية والمعدنية للنمذجة المستقبلية.
أنهت A2Gold 11 حفرة حفر من نوع RC بما في ذلك طوق مسبق أساسي واحد، مع التركيز على المواقع التي أبرزتها المسوحات الجيوفيزيائية الأخيرة ورسم الخرائط الجيولوجية والكيمياء الجيولوجية السطحية وتحليل البيانات التاريخية.
ولم يتم الإعلان عن النتائج بعد.
حاليًا، يتم استخدام منصة RC مثبتة على الجنزير، ولكن سيتم تقديم منصة محمولة على شاحنة في غضون 60 يومًا تقريبًا.
سيدعم هذا التغيير اختبار أهداف الاستكشاف المنهجي عبر المنطقة.
عند الانتهاء من حفر قلب الماس، تخطط A2Gold لتحديث تقدير الموارد المعدنية لمشروع الجانب الشرقي بما يتماشى مع معايير الصك الوطني 43-101.
وسيتضمن هذا التحديث نتائج كلا طريقتي الحفر، بهدف تعزيز الثقة في الموارد واستكشاف إمكانيات التوسع.
قال الرئيس التنفيذي لشركة A2Gold بيتر جيانوليس: “نحن متحمسون لبدء هذه المرحلة من حفر الماس الأساسي في الجانب الشرقي.
“يهدف البرنامج إلى توفير بيانات جيولوجية وهيكلية مهمة لدعم تقدير الموارد المعدنية المحدث وفقًا لـ NI 43-101، ولاستكمال أنشطة التنقيب المستمرة للشركة في الجانب الشرقي.”
في الشهر الماضي، قامت الشركة بتوسيع حيازاتها من الأراضي في مشروع Eastside Gold من خلال إضافة 24 مطالبة جديدة للتعدين غير الحاصلة على براءة اختراع.
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
إسبانيا تتصدر جهود قطع العلاقات.. انقسامات أوروبية بشأن تعليق التعاون مع إسرائيل – شاشوف
10:29 مساءً | 21 أبريل 2026شاشوف ShaShof
تجتمع وزراء خارجية الاتحاد الأوروبي في لوكسمبورغ لمناقشة مصير اتفاقية الشراكة مع إسرائيل، في ظل تزايد الحرب على الفلسطينيين ولبنان. يقود كل من إسبانيا وسلوفينيا وأيرلندا دعوات لمراجعة الاتفاقية، مع مطالبات بالتعليق، بينما تواجه ألمانيا المعارضة. المحور الأساسي للخلاف هو ‘المادة الثانية’ التي تلزم الأطراف باحترام حقوق الإنسان. تزايد الضغط الشعبي والسياسي هناك، حيث اجتذب مطلب التعليق أكثر من مليون توقيع. في ظل هذه الظروف، يحتفظ الاتحاد الأوروبي بموقفه المتوازن بين الالتزامات الحقوقية والمصالح الاقتصادية، وهو ما يجعل اتخاذ قرار جذري صعباً.
الاقتصاد العالمي | شاشوف
توجهت أنظار القارة الأوروبية نحو لوكسمبورغ حيث يجتمع وزراء خارجية الاتحاد الأوروبي لمناقشة مصير اتفاقية الشراكة مع إسرائيل، وذلك في ظل تصاعد الحرب على الفلسطينيين ولبنان. وتواجه دول الاتحاد انقسامات حول كيفية تحقيق التوازن بين المصالح الاقتصادية والالتزامات الحقوقية، خاصة مع تزايد الضغوط الشعبية والسياسية للمطالبة بموقف أكثر حدة.
حسب متابعة “شاشوف”، تقود إسبانيا وسلوفينيا وأيرلندا تحركاً أوروبياً لإعادة تقييم اتفاقية الشراكة، حيث طالبت هذه الدول رسمياً بفتح نقاش حول إمكانية تعليق الاتفاقية، سواء بشكل كلي أو جزئي. وقد لقي هذا التوجه دعماً من بلجيكا التي دعت بدورها إلى تعليق جزئي على الأقل، بينما تظهر ألمانيا كأحد أبرز المعارضين للتعليق، معتبرة أن التأثير على بند التجارة تحديداً سيكون “غير مناسب”، مما يعكس حجم الانقسام داخل الاتحاد.
تتضح هذه الانقسامات بشكل أكبر مع كل تصعيد في المنطقة، حيث يتطلب أي قرار فعلي موافقة جميع الدول الـ27 الأعضاء في الاتحاد، مما يجعل من الصعب تمرير إجراءات حاسمة حتى في ظل الضغوط المتزايدة.
المادة الثانية في قلب الخلاف
يرتكز النقاش الحالي على ما يُعرف بـ”المادة الثانية” من اتفاقية الشراكة، التي تلزم الطرفين باحترام حقوق الإنسان كشرط أساسي لاستمرار التعاون. وتؤكد الدول الداعية للمراجعة أن إسرائيل في “حالة خرق” لهذه المادة، خاصة بعد إقرار قانون يعاقب بالإعدام على الأسرى الفلسطينيين، وهو ما تعتبره هذه الدول جزءاً من “سجل خطير” من الانتهاكات.
يُذكر أن هذه ليست المرة الأولى التي تناقش فيها هذه القضية، إذ سبق لأيرلندا وإسبانيا أن دعوا لمراجعة الاتفاقية في عام 2024، لكن غياب الإجماع حال دون اتخاذ أي قرار، وفق التقارير الصادرة عن شاشوف. كما أظهرت مراجعة أجريت العام الماضي أنه خلال العام الماضي، قد تكون إسرائيل انتهكت التزاماتها دون أن يتبع ذلك أي إجراء عملي.
تكتسب هذه المناقشات أهمية خاصة بالنظر إلى أن اتفاقية الشراكة، الموقعة منذ عام 2000، تمنح إسرائيل مزايا تجارية واسعة، بمن فيها الوصول التفضيلي للأسواق الأوروبية، بما في ذلك إدخال العديد من السلع، خصوصاً الزراعية، دون رسوم جمركية.
تعد التقارير من شاشوف أن الاتحاد الأوروبي هو أكبر شريك تجاري لإسرائيل، مما يجعل أي قرار بخصوص تعليق الاتفاقية له تأثير اقتصادي مباشر على الجانبين. فقد وصل حجم التبادل التجاري بينهما إلى حوالي 42.6 مليار يورو (أكثر من 50 مليار دولار) في عام 2024، متفوقاً وبفارق كبير على التجارة مع الولايات المتحدة. وسجل الاتحاد الأوروبي فائضاً تجارياً مع إسرائيل قدره 10.7 مليارات يورو (12.5 مليار دولار) في 2024، مع استمرار نمو التبادل التجاري.
على الرغم من أن خيار تعليق العلاقات التجارية قد تم طرحه سابقاً، إلا أنه لم يُنفذ بعد تعهدات إسرائيل بالسماح بدخول مزيد من المساعدات إلى غزة، مما يعكس طبيعة القرارات الأوروبية التي غالباً ما تتأثر بالتوازنات السياسية والالتزامات الإنسانية في آن واحد.
ضغط أممي وشعبي يتصاعد
بالتوازي مع النقاشات الرسمية، تتزايد الضغوط من خارج المؤسسات الأوروبية، حيث دعا خبراء من الأمم المتحدة إلى تعليق فوري للاتفاقية، معتبرين أن أوروبا تواجه “اختباراً أخلاقياً واضحاً”. كما أشاروا إلى أن مبادرة شعبية أوروبية تطالب بالتعليق الكامل قد جمعت أكثر من مليون توقيع حتى الآن، مما يعكس اتساع نطاق الضغط الشعبي داخل القارة.
يرى هؤلاء الخبراء أن استمرار منح الامتيازات التجارية لدولة متهمة بانتهاكات جسيمة يقوّض من مصداقية الاتحاد الأوروبي في الدفاع عن حقوق الإنسان، خاصة في ظل الاتهامات الدولية المتعلقة بارتكاب جرائم حرب وجرائم ضد الإنسانية.
في ضوء هذه المعطيات، يجد الاتحاد الأوروبي نفسه أمام معادلة معقدة: من جهة، هناك التزام معلن بالقيم الحقوقية التي تشكل أحد أسس المشروع الأوروبي، ومن جهة أخرى، شبكة مصالح اقتصادية وسياسية يصعب التخلي عنها بسهولة. ومع اشتراط الإجماع بين 27 دولة، يبدو أن أي قرار جذري سيظل رهناً بتوافق بعيد المنال في الوقت القريب.
ومع ذلك، فإن إعادة طرح خيار الإجراءات التجارية، ولو بشكل جزئي، تعبر عن تحول تدريجي في المزاج الأوروبي، خاصة مع تصاعد الضغوط الشعبية التي تجاوزت مليون توقيع. وفي سياق هذه المعطيات، يبقى اجتماع لوكسمبورغ محطة حاسمة، قد لا تُسفر عن حسم الملف بشكل نهائي، لكنها تؤسس لمرحلة جديدة من التعاطي الأوروبي مع العلاقة مع إسرائيل.
تم نسخ الرابط
تزايد أزمة الغذاء تحت الضغوط الإقليمية.. منظمات دولية تحذر من تفاقم الوضع في اليمن – شاشوف
شاشوف ShaShof
تتجه الأوضاع الاقتصادية والإنسانية في اليمن نحو خطورة متزايدة، مع تزايد انعدام الأمن الغذائي الحاد الذي يواجهه نحو 18.3 مليون شخص. وتظهر البيانات أن البلاد تسجل أعلى معدل لهؤلاء في المرحلة الرابعة (الطوارئ)، مع تهديد بالانزلاق نحو المجاعة. يعيق ضعف التمويل، حيث لم يتجاوز تمويل خطة الاستجابة لعام 2026 10%، الجهود الإنسانية. تضاف لتعقيدات الأزمة اضطرابات إمدادات الغذاء والوقود بسبب تصعيد النزاعات الإقليمية، مما يزيد من التحديات. تحتاج الأزمة إلى استجابة عاجلة لتفادي كارثة إنسانية تتجاوز آثارها حدود اليمن.
الاقتصاد اليمني | شاشوف
تشير التقييمات الأخيرة للمنظمات الدولية إلى أن الأوضاع الإنسانية والاقتصادية في اليمن تتجه نحو مرحلة أكثر خطورة، نتيجة تداخل العوامل الداخلية الهشة مع تأثيرات التصعيد الإقليمي، خاصة ما يتعلق باضطراب إمدادات الطاقة والتجارة عبر مضيق هرمز.
وتظهر البيانات التي رصدتها “شاشوف” من منظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة “الفاو” أن حوالي 18.3 مليون شخص في اليمن يواجهون مستويات أزمة أو أسوأ من انعدام الأمن الغذائي الحاد (المرحلة الثالثة وما فوق)، وهو ما يعكس حجم التدهور في القدرة على الوصول إلى الغذاء. كما تشير إلى أن اليمن يسجل أعلى نسبة من السكان عالمياً ضمن المرحلة الرابعة (الطوارئ)، مما يعني أن عددًا كبيرًا من اليمنيين باتوا على حافة الانزلاق نحو المجاعة.
يأتي هذا الواقع في ظل ضعف كبير في الاستجابة الإنسانية، حيث لم تتجاوز نسبة تمويل خطة الاستجابة لعام 2026 سوى 10% حتى مارس، مما يقيّد بشدة قدرة المنظمات على التدخل.
على المستوى الداخلي، يظهر تفاوت ملحوظ بين المناطق. فاستقرار سعر الصرف في مناطق حكومة عدن يوفر نوعًا من الانفراج الهش، إلا أنه لا ينعكس على تحسين فعلي في القدرة الشرائية. وفي المقابل، تبدو الأوضاع في مناطق أخرى (شمال اليمن) أكثر تعقيدًا، خاصة مع التوقف شبه الكامل لنشاطات الأمم المتحدة، مما أدى إلى فراغ إنساني كبير وتراجع حاد في الخدمات والإمدادات، الأمر الذي يزيد من الانقسام الاقتصادي داخل البلاد.
من جهة أخرى، يستمر توقف أنشطة الأمم المتحدة في شمال اليمن في تفاقم الوضع، حيث أفاد برنامج الأغذية العالمي، في موجز اطّلعت عليه ‘شاشوف’، بأن جميع عملياته في هذه المناطق لا تزال متوقفة، مما يعرقل بشكل مباشر جهود توزيع الغذاء والمساعدات.
كما يزيد من حدة الأزمة تعليق جميع رحلات خدمة الأمم المتحدة الجوية (UNHAS)، مما يقيّد القدرة على الوصول إلى المناطق المتضررة ويعزلها بشكل أكبر.
التصعيد الإقليمي يضغط على الغذاء والوقود
أسفرت الحرب على إيران وإغلاق مضيق هرمز عن اضطراب سلاسل الإمداد العالمية وارتفاع تكاليف الشحن والطاقة. وقد أثرت هذه التطورات بشكل مباشر على اليمن، الذي يعتمد بشكل كبير على الاستيراد لتلبية احتياجاته الغذائية والطاقية، وفقًا للمنظمات.
مع ارتفاع أسعار الوقود، ترتفع تلقائيًا تكاليف النقل والإنتاج الزراعي، مما يؤدي إلى زيادة أسعار الغذاء بما يفوق قدرة السكان على التحمل. كما أن اضطرابات التجارة تسببت في تأخير وصول السلع الأساسية، مما يخلق فجوات في السوق ويزيد من احتمالات المضاربة وارتفاع الأسعار.
في هذه الظروف، يصبح الوصول إلى الغذاء تحديًا يوميًا لملايين الأسر، خصوصًا في المناطق الأكثر فقراً وتضرراً.
تشير التقديرات إلى أن اليمن يقترب من مرحلة حرجة قد تشهد انتقال عدد كبير من السكان إلى المرحلة الخامسة من التصنيف المرحلي للأمن الغذائي، وهي المرحلة التي تعني ظروفًا كارثية أو مجاعة. ويصبح هذا السيناريو وشيكًا، وفق التحذيرات، ما لم يتم توفير تمويل عاجل ومستدام، وإعادة فتح قنوات العمل الإنساني بدون قيود.
يكمن التحدي الأكبر في أن الأزمة الحالية ناتجة عن تداخل عدة أزمات، بما في ذلك الصراع الداخلي المستمر، ضعف التمويل الدولي، تعطّل العمل الإنساني، وصدمات خارجية بسبب اضطراب أسواق الطاقة.
تتطلب الأزمة استجابة استثنائية تشمل زيادة التمويل، واستئناف الأنشطة الإنسانية، والتخفيف من القيود على الإمدادات، وفقًا للأمم المتحدة. ما لم، فإن الأزمة مرشحة للتفاقم بسرعة، لتنتقل من حالة طوارئ ممتدة إلى كارثة إنسانية شاملة، تتجاوز آثارها حدود اليمن إلى الاستقرار الإقليمي بأسره.
تم نسخ الرابط
حالة من الفوضى.. الاقتصاد العالمي يواجه تحديات بسبب فقدان 600 مليون برميل – شاشوف
شاشوف ShaShof
أدت أزمة مضيق هرمز إلى نقص حاد في أسواق الطاقة، حيث فقدت السوق حوالي 600 مليون برميل من النفط، مما تسبب في ارتفاع الأسعار وتوتر الأسواق. في أوروبا، ارتفعت أسعار الوقود بأكثر من 100% مع انخفاض الاحتياطات لنحو 6 أسابيع. أما في آسيا، فتعتمد 45% من وارداتها من النفط على العقد، مما يزيد من الضغوط على اقتصاداتها. في الولايات المتحدة، ارتفعت أسعار الوقود بنسبة 47%، مع تضخم الطاقة الذي بلغ 287%. على الرغم من الضغوط، انتعشت الأسواق المالية مع زيادة شراء الأسهم، مما يعكس اتساع الفجوة الاقتصادية بين الأغنياء وبقية المجتمع.
الاقتصاد العالمي | شاشوف
أثرت أزمة مضيق هرمز بشكل كبير على أسواق الطاقة، حيث اختفت حوالي 600 مليون برميل من النفط من السوق العالمية، مما أدى إلى فجوة عميقة في التوازن بين العرض والطلب. وتُقدّر قيمة هذه الكمية المفقودة بحوالي 50 مليار دولار، مما يجعلها واحدة من أكبر الصدمات التي تعرضت لها الأسواق منذ عقود.
وفقاً للتقديرات التي ترصدها “شاشوف”، فإن اختفاء هذه الكمية من النفط يعادل ما يكفي لتشغيل قطاع الشحن البحري العالمي لمدة 4 أشهر كاملة، مما يبرز تأثير الأزمة على سلاسل الإمداد. ومع هذا النقص، بدأت الأسواق تواجه حالة من التوتر الحاد، حيث ارتفعت الأسعار وحدثت تقلبات ملحوظة.
أوروبا تحت الضغط وآسيا في قلب العاصفة
تتباين تأثيرات الأزمة بحسب المناطق، لكنها تتجه جميعها نحو مزيد من الضغوط. في أوروبا، قفزت أسعار وقود الطائرات بأكثر من 100% وفقاً لتقارير “شاشوف”، بينما تشير البيانات إلى أن احتياطات القارة لا تكفي سوى 6 أسابيع فقط، مما يهدد بحدوث اضطرابات في قطاع الطيران وقد يصل الأمر إلى إلغاء الرحلات. دفعت هذه المستجدات الحكومات لاتخاذ إجراءات استثنائية، منها تشجيع العمل من المنزل لتقليل استهلاك الوقود، مما يعكس حجم الأزمة التي تمس الحياة اليومية.
أما آسيا، فتبدو الأكثر عرضة للخطر، نظراً لاعتمادها الكبير على المضيق، حيث يمر عبره نحو 45% من وارداتها من النفط والمكثفات. الوضع لا يقتصر على النفط الخام فقط، بل تعتمد المنطقة أيضاً على المضيق لتأمين نحو 30% من واردات البنزين والنافثا، و9% من الديزل، و5% من وقود الطائرات.
هذه الأرقام تعني أن أي تعطل في هذا الممر سوف يؤثر بشكل مباشر على مختلف قطاعات الطاقة، مما يضع الاقتصادات الآسيوية أمام تحدي مزدوج بين نقص الإمدادات وارتفاع التكاليف.
في الولايات المتحدة، بدأت آثار الأزمة تظهر في ارتفاع الأسعار، حيث زادت أسعار الوقود بنسبة 47% منذ ديسمبر، بينما يقترب معدل التضخم من 4%، مما يذكّر بأزمات السبعينيات. ورغم أن الطاقة تمثل حوالي 7% فقط من مؤشر أسعار المستهلكين، إلا أن تأثيرها يمتد إلى معظم القطاعات، مما يجعلها دافعاً رئيسياً للتضخم.
تشير البيانات المجمعة من “شاشوف” إلى تسجيل تضخم الطاقة نسبة سنوية بلغت 287% خلال الشهر الماضي، رقماً يعكس حجم الصدمة في الإمدادات. في الوقت نفسه، ارتفع التضخم العام إلى 3.3%، مع توقعات بتجاوزه 3.5% قريباً، وظهرت هذه الضغوط في انخفاض ثقة المستهلكين، حيث تراجع مؤشر جامعة ميشيغان إلى 47.6، وهو مستوى يشير إلى زيادة القلق بشأن المستقبل الاقتصادي.
كما أدت هذه التطورات إلى تغير جذري في توقعات السياسة النقدية، إذ انخفضت احتمالات خفض أسعار الفائدة بحلول يوليو إلى 22% فقط، بعد أن كانت تتجاوز 90% قبل نشوب الحرب. التقديرات الحالية تشير إلى عدم إجراء أي خفض للفائدة حتى عام 2026، على الرغم من التوقعات السابقة التي كانت تشير إلى أكثر من 3 تخفيضات خلال العام، مما يعكس تحولاً حاداً في اتجاهات الأسواق.
الأسواق المالية تنتعش والفجوة تتسع
رغم هذه الضغوط، شهدت الأسواق المالية نشاطاً ملحوظاً، حيث تسارعت وتيرة شراء الأسهم كوسيلة للتحوط ضد التضخم وتآكل القيمة النقدية، ويظهر هذا من خلال الأداء المتميز لمؤشر “S&P 500″، الذي أضاف حوالي 7.3 تريليون دولار إلى قيمته السوقية خلال 14 جلسة تداول فقط، مما يعكس تدفق الاستثمارات الكبير.
لكن هذا الانتعاش يكشف عن اتساع الفجوة الاقتصادية، حيث ارتفعت الثروة الحقيقية لأعلى 0.001% من الأسر الأمريكية بنسبة 3500% منذ عام 1976، بينما ارتفعت ثروة أعلى 0.01% و0.1% بنسبة 2200% و1200% على التوالي، في حين أن زيادة ثروة الأسرة المتوسطة لم تتجاوز 200% فقط. هذه الأرقام توضح أن مكاسب الأسواق تتركز في يد قلة، مما يعمق الفجوة الاقتصادية.
إلى ذلك، تواصل شركات التكنولوجيا تعزيز مكانتها، مستفيدة من التغيرات الهيكلية في الاقتصاد. فقد انخفض مضاعف الربحية المستقبلي لمؤشر “ناسداك 100” من حوالي 29 مرة إلى 22 مرة، وهو مستوى أدنى من متوسطه على مدى 10 سنوات، مما يعكس تحسناً في التقييمات وجاذبية أكبر للمستثمرين. كما أصبحت شركات كبرى مثل “إنفيديا” و”مايكروسوفت” تبدو أقل تكلفة نسبياً مقارنة ببعض القطاعات التقليدية، مما يشير إلى تحول مركز الثقل داخل الأسواق.
تم نسخ الرابط
التكنولوجيا في صميم الصراع: هل يستنزف البنتاغون 55 مليار دولار لإنقاذ مغامرة ترامب؟ – بقلم قش
شاشوف ShaShof
تواجه الولايات المتحدة أزمة استراتيجية حادة نتيجة الحرب على إيران، حيث تسعى وزارة الدفاع لضخ 55 مليار دولار في أنظمة الحرب الذاتية لتعويض إخفاقاتها. هذا الاستثمار الضخم يعكس إدراكًا متأخرًا لإمكانات الذكاء الاصطناعي، لكن الخبراء يحذرون من أنه قد يؤدي إلى مخاطر كبيرة إذا لم يُوجه بشكل صحيح. غياب عقيدة عسكرية موحدة، بالإضافة إلى نقص في التدريب والتنظيم، يؤديان إلى عشوائية في التعامل مع هذه التقنيات. بينما تركز الجيوش الأخرى على تطوير استراتيجيات فعالة، فإن أمريكا تهدر مواردها، مما يهدد بتوسيع الفجوة مع خصومها مثل الصين وروسيا.
تقارير | شاشوف
في ظل الكارثة العالمية المتصاعدة الناتجة عن الحرب على إيران، تواجه الإدارة الأمريكية أزمة استراتيجية تستهلك مواردها العسكرية والاقتصادية. ومع تعقيدات المشهد الميداني واتساع نطاق المواجهات التي أربكت سلاسل التوريد وأشعلت أسعار الطاقة، يسعى البنتاغون بشغف للبحث عن ‘عصا سحرية’ تكنولوجية تعوض الخسائر الاستراتيجية على الأرض.
وفي هذا السياق، كشف تقرير تحليلي اطَّلع عليه ‘شاشوف’ من صحيفة ‘ذا هيل’ عن اتجاه وزارة الدفاع الأمريكية لاستثمار تاريخي يقدر بـ 55 مليار دولار في أنظمة الحرب الذاتية التشغيل، في محاولة يائسة لحسم حرب أثبتت الأيام تفاهتها وتكلفتها المرتفعة على الاستقرار العالمي.
هذا الاستثمار الضخم، الذي يعادل ميزانية تسليح جيوش كاملة في دول أخرى، يعكس إدراكاً أمريكياً متأخراً للإمكانات التحويلية للأنظمة غير المأهولة والذكاء الاصطناعي في ساحات المعارك المعاصرة. ومع ذلك، يحمل هذا الرقم المالي الضخم مخاطر كارثية في حال عدم توجيهه بصورة صحيحة.
فالاندفاع نحو تسليح الآلات بشكل مستقل لمواجهة تداعيات هذه الحرب العبثية، يبدو كقفزة في الظلام تتجاهل أبسط القواعد العسكرية التي تؤكد أن التكنولوجيا وحدها، مهما بلغت من التطور، لا يمكن أن تعوض غياب الرؤية السياسية أو تصحيح الأخطاء الاستراتيجية الكبرى التي أدخلت العالم في دوامة مظلمة.
ووفقاً لـ’ذا هيل’، يحذر الخبراء العسكريون، على رأسهم الجنرال المتقاعد ديفيد بترايوس، من أن البنتاغون يوشك على تكرار خطأ تاريخي فادح ارتكبه في السنوات الأولى لحروب أفغانستان والعراق. في تلك الفترة، كان التركيز منصباً على شراء طائرات ‘بريداتور’ المسيرة كتقنية، مع تجاهل كامل للبنية التحتية البشرية والتنظيمية اللازمة لتشغيلها؛ حيث اكتشف الجيش لاحقاً أن تشغيل طائرة واحدة يتطلب فريقاً مكوناً من 150 شخصاً من طيارين ومحللين وفنيين.
اليوم، ومع استمرار الإدارة في إدارة هذه الحرب المتهورة بعقلية ‘شراء التفوق’، يبدو أن واشنطن لم تتعلم الدرس، مما يهدد بتحويل هذا الاستثمار الملياري إلى مجرد أرقام في جداول البيانات دون أي فعالية عملياتية حقيقية.
عسكرة الذكاء الاصطناعي.. غياب العقيدة وفوضى القيادة
حسب قراءة شاشوف، تُظهر المؤشرات الأولية لخطط الاستحواذ الأمريكية الحالية خللاً بنيوياً عميقاً في مقاربة الحرب الذاتية. يتمثل العائق الأول في غياب عقيدة عسكرية أمريكية مشتركة ومحدثة تسمح بالاستخدام الفعال لتشكيلات الأسلحة المستقلة.
هذه الأنظمة، التي يُفترض أن تنسق فيما بينها بسرعات فائقة وتنفذ أوامر القادة حتى في ظل انقطاع الاتصالات، تفتقر إلى إطار عقائدي يحدد قواعد اشتباكها بوضوح. وبدون هذه العقيدة، يصبح مصطلح “الحرب الذاتية” مجرد شعار تسويقي خالٍ من المحتوى، مما يزيد من حالة التخبط الميداني للقوات التي تقاتل في جبهات متعددة تلبيةً لضغوط حلفائها في تل أبيب.
إلى جانب غياب العقيدة، تتطلب الحرب الذاتية ثورة حقيقية في الهياكل التنظيمية وأساليب القيادة والسيطرة. فالقادة العسكريون اليوم غير مؤهلين للتعامل مع أسراب من الروبوتات والمسيرات المستقلة؛ إذ يحتاجون إلى تدريب مكثف على مهارة “برمجة النوايا” مسبقاً، أي تحويل الأهداف التكتيكية والقيود الميدانية والأولويات الاستراتيجية إلى خوارزميات يمكن للآلات فهمها وتنفيذها بدقة عالية.
المؤسف أن مسارات التدريب الحالية في البنتاغون لا تزال حبيسة العقول التقليدية، وغير قادرة على تخريج جيل من القادة القادرين على إدارة هذه التشكيلات المعقدة في ساحة معركة سريعة التحولات.
هذا التخلف التنظيمي يكشف بوضوح حالة التسرع والعشوائية التي تتسم بها قرارات المؤسسة العسكرية الأمريكية في ظل ضغوط هذه الحرب. بدلاً من إعادة تقييم جدوى الاستمرار في مسار عسكري أثبت فشله في تحقيق الأمن العالمي وزيادة تعقيده، تستمر الإدارة في الدفع نحو تبني تقنيات غير ناضجة عملياتياً. النتيجة المباشرة لهذا التوجه هي تعرض الأهداف الاستراتيجية للخطر، وتأخير الفاعلية القتالية، وإهدار سنوات من التفوق التكنولوجي لصالح خصوم يراقبون ويتعلمون من هذه الأخطاء المتراكمة بحذر وذكاء.
بطء التكيف الأمريكي.. دروس أوكرانيا المهدورة
في حروب الجيل الحديث، لا يُقاس التفوق بحجم الإنفاق المالي فقط، بل بسرعة التكيف وتطوير الأداء الميداني. وهنا تبرز المعضلة الثالثة للبنتاغون: البطء الهيكلي في ترجمة الخبرات التشغيلية إلى تكتيكات جديدة.
وإذا نظرنا إلى ساحة المعارك الحديثة كما في أوكرانيا، نجد أن النجاحات التي حققتها الأنظمة المسيرة لم تأتي بفضل منصة تكنولوجية فائقة، بل نتيجة وجود ‘حلقة تغذية راجعة’ سريعة ومستمرة بين المشغلين في الخطوط الأمامية، والمهندسين، والقادة. هذه الديناميكية التكيفية المفقودة في الآلة العسكرية الأمريكية الحالية تجعل من أنظمتها، مهما بلغت كلفتها، أهدافاً بطيئة في مواجهة خصوم أكثر مرونة.
ورغم أن الجيوش في أوكرانيا وروسيا تعيد اليوم تعريف طبيعة الحروب براً وبحراً وجواً من خلال التحديث اللحظي لأساليب القتال وتطوير المسيرات، إلا أن واشنطن تبدو بطيئة في استيعاب هذه الدروس الجوهرية.
الفجوة اليوم بين أمريكا ومنافسيها مثل الصين وروسيا لم تعد في التكنولوجيا بحد ذاتها، بل في القدرة على توظيف هذه التكنولوجيا ضمن استراتيجية حرب متكاملة. بينما تنشغل الإدارة الأمريكية في تبرير حربها المتهورة دفاعاً عن المصالح الإسرائيلية، يقوم الخصوم بتحليل عميق لأساليب الحرب الذاتية، مما يؤسس لاختلال استراتيجي سيكون من الصعب على واشنطن تعويضه لاحقاً.
وما يزيد الطين بلة هو التوزيع السيء لميزانية الـ55 مليار دولار؛ حيث تشير التقارير الميدانية والتحليلات العسكرية المتابعة من قبل شاشوف إلى أن أقل من 2% فقط من هذا الاستثمار يوجه نحو تطوير العقيدة العسكرية وتكامل الأنظمة وتدريب الكوادر البشرية.
هذا الخلل في الأولويات يعني أن البنتاغون يركز على تجميع ‘الحديد والسيليكون’ متجاهلاً العقل البشري والتنظيمي الذي سيدير هذه التقنيات. الاستمرار في هذا النهج سيؤدي حتماً إلى امتلاك الولايات المتحدة لمخزون ضخم من الأسلحة غير الفعالة، بدلاً من بناء قوة قتالية ذكية ومؤثرة.
لتفادي هذه الكارثة المحتملة، يجب على المشرعين في الكونغرس التدخل بحزم لضبط توجيه الإنفاق العسكري وفرض رقابة صارمة على سياسات الاستحواذ في البنتاغون. يجب أن يُخصص ما لا يقل عن 5% من تمويل الحرب الذاتية لبرامج العقيدة والتدريب وتصميم القوات، وإلزام المؤسسة العسكرية بدمج آليات التغذية الراجعة السريعة والمستمرة في عقود التصنيع بدلاً من الاعتماد على متطلبات ثابتة عفى عليها الزمن.
في النهاية، وكما يؤكد تحليل ‘ذا هيل’، فإن الولايات المتحدة تقف أمام مفترق طرق تاريخي ومصيري. إلقاء 55 مليار دولار في أتون التكنولوجيا المستقلة لن يكون الحل السحري للخروج من مأزق الحرب المتهورة التي أشعلها ترامب لإرضاء إسرائيل، والتي أثبتت الأيام أنها تدفع العالم بأسره نحو حافة الهاوية.
