قدامى داتا دوج يطلقون شركة ناشئة في البرمجة بالذكاء الاصطناعي “نايت شيفت” في رهان ضد احتكار الذكاء الاصطناعي الكبير.

Niteshift founders Conor Branagan and Sajid Mehmood

شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تُدعى Niteshift جمعت 7 ملايين دولار في جولة تمويل أولية بقيادة جيري تشين من جريلوك. هذه تعتبر مبلغًا معتدلًا بمعايير الذكاء الاصطناعي، لكن الشركة الناشئة، التي أسسها مهندسان سابقان من Datadog، جذبت بعض كبار المستثمرين مثل ريد هوفمان، أوليفييه بوميل من Datadog، وألكسيس لê-كواك، وأنكور غويال من Braintrust، وميشا لاسكين من Reflection AI.

تأسست الشركة على يد ساجد محمود وكونور براناغان، الذين ساعدوا في نمو Datadog من بداياتها إلى تقييم بمليارات الدولارات، وقد دخلت الشركة سوق البرمجة بالذكاء الاصطناعي المزدحم بفكرة مثيرة: لماذا يجب على أي شركة أن تثق بأصولها الأكثر حساسية — الكود الذي يشغل منتجاتها — مباشرةً مع صانعي النماذج مثل OpenAI وAnthropic، بالنظر إلى أن تلك الشركات تقتل باستمرار الشركات الناشئة والأعمال عن طريق إطلاق تطبيقات منافسة؟

يشبه محمود، الذي هو الرئيس التنفيذي، ذلك بنمو Datadog المبكر، عندما فازت شركة المراقبة بعملاء التجارة الإلكترونية الذين رفضوا البناء على Amazon Web Services. كانت هناك مخاوف منطقية، نظرًا لأن أمازون كانت في الوقت نفسه تقضي على العديد من تلك المتاجر بالتجزئة فيما أصبح يعرف بـ”فناء التجزئة”.

ما يعدل ذلك في نظر محمود هو أنه بالفعل يجري حاليا. تتسابق شركات مثل Anthropic وOpenAI وغيرهم بسرعة إلى أسواق البرمجيات العمودية — ما يسميه البعض SaaSocalypse.

قال محمود: “رأينا هذا بوضوح في Datadog. جزء كبير من أعمالنا المتعددة السحاب جاء من الأعمال التجارية الإلكترونية التي لم ترغب في العمل على Amazon، أليس كذلك؟ … سنرى بالتأكيد نفس الديناميكية عندما تدخل Anthropic للتنافس في المجالات القانونية والرعاية الصحية والمالية وما إلى ذلك.”

الرهان هو أن الشركات ستسعى بشكل متزايد إلى بنية تحتية تفصل نموذج البرمجة عن كل التنسيق الآخر المطلوب لضمان فحص وصيانة الكود الناتج عن الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح (وأنهم سيرغبون في بائع بلا أجندة تنافسية).

لتكون الأمور واضحة، لا تعوض Niteshift عن Claude Code أو Codex، وهما من أشهر وكلاء البرمجة. إنها تدعي أنها تقلل الاعتماد عليهما.

ستقوم سحابة البرمجة بالذكاء الاصطناعي من Niteshift بتحويل بين تلك النماذج — بالإضافة إلى خيارات المصدر المفتوح وغيرها — بناءً على احتياجات كل مشروع.

قال محمود: “كونك قادرًا على التبديل بين نماذج GPT والسحابية أمر مهم، الجميع قلق بشأن أن يتم داسهم من قبل هؤلاء العمالقة.”

هذه الفكرة هي ما جعل تشين من جريلوك يتفاعل.

قال تشين لموقع TechCrunch: “بينما تنتقل المختبرات الحدودية إلى الأعلى في السلسلة، هناك فرصة لتقديم مسار بديل للعملاء: فصل وكلائهم عن البنية التحتية التي يعملون عليها.” “تبني Niteshift المنصة التي تتيح ذلك لوكلاء البرمجة، مما يسمح للعملاء بالاستثمار بعمق في أدوات المطورين دون قفل أنفسهم في نموذج أو بائع وكالة واحد.”

أكثر من ذلك، لا تبيع Niteshift رموزاً. إنها تبيع بنية تحتية، تتشابه في الشحن مثل مزود السحابة، بأسعار استخدام وفقًا للدقيقة.

قال محمود: “الجميع الآخر يبيع ذكاء بديل عن العمل.” “نحن نبيع البرمجيات للوكلاء، بدلاً من البشر — لكننا لا نزال هنا نبيع البرمجيات.”

ورغم ذلك، تدخل Niteshift سوقًا مزدحمًا بأدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي. الاستقلالية عن النماذج ليست فكرة جديدة، وقد حصلت المنافسون لـ Niteshift على تقدم ضخم. وهذا يشمل Cursor، رغم أنه قد يجري الاستحواذ عليه قريبًا من SpaceX؛ Cognition، التي جمعت مؤخرًا مليار دولار بتقييم قدره 26 مليار دولار؛ Amazon Bedrock؛ ومنصة بوابة الذكاء الاصطناعي OpenRouter، التي جمعت مؤخرًا 113 مليون دولار بتقييم قدره 1.3 مليار دولار. القائمة تطول.

جواب محمود على كل ذلك هو عمق الفريق المؤسس. لم يدرس محمود وبراناغان هذه المشاكل فقط — بل عاشوها، رغم Niteshift من خلال تمامًا نفس الآلام التي تواجهها المنظمات الهندسية الكبيرة الآن مع الكود الناتج عن الذكاء الاصطناعي. تحتاج الفرق، حسب قوله، إلى العمل واختبار والتحقق من البرمجيات بشكل مستقل في بيئات الإنتاج الخاصة بهم، ويحتاجون إلى بنية تحتية تم بناؤها من قبل أشخاص قاموا بذلك على نطاق واسع.

عندما تشتري من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. لا يؤثر هذا على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر