بعد بضعة أسابيع من قيام Merriam-Webster بتسمية “slop” ككلمة العام، أدلى المدير التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا نادلا برأيه حول ما يمكن توقعه من الذكاء الاصطناعي في عام 2026.
بطريقته الكلاسيكية الفكرية، كتب نادلا في مدونته الشخصية أنه يريد منا أن نتوقف عن التفكير في الذكاء الاصطناعي كـ”slop” وأن نبدأ في التفكير فيه كـ”دراجات للعقل”.
كتب، “مفهوم جديد يتطور ‘دراجات للعقل’ بحيث نفكر دائمًا في الذكاء الاصطناعي كدعامة للإمكانات البشرية بدلاً من أن يكون بديلاً.”
واصل قائلاً: “علينا أن نتجاوز الحجج حول slop مقابل التعقيد وأن نطور توازنًا جديدًا من ناحية ‘نظرية العقل’ لدينا تأخذ في الاعتبار تجهيز البشر بهذه الأدوات الجديدة التي تعزز التفكير أثناء تفاعلنا مع بعضنا البعض.”
إذا قمت بتحليل تلك العبارات، قد ترى أنه لا يحث الجميع فقط على التوقف عن التفكير في المحتوى الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي كـslop، بل يريد أيضًا من صناعة التكنولوجيا التوقف عن التحدث عن الذكاء الاصطناعي كبديل للبشر. يأمل أن تبدأ الصناعة في الحديث عنه كأداة إنتاجية مساعدة للبشر بدلاً من ذلك.
لكن هنا المشكلة مع هذا الإطار: العديد من تسويق وكالات الذكاء الاصطناعي يستخدم فكرة استبدال العمل البشري كوسيلة لتقدير قيمته، ومبرر تكلفته.
في الوقت نفسه، كان بعض أكبر الأسماء في مجال الذكاء الاصطناعي يطلقون إنذارًا بأن التكنولوجيا ستؤدي قريبًا إلى مستويات عالية جدًا من البطالة بين البشر. على سبيل المثال، في مايو حذر المدير التنفيذي لشركة Anthropic داريوا أمدي من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يأخذ نصف جميع وظائف المبتدئين، مما يرفع البطالة إلى 10-20% خلال السنوات الخمس القادمة، وكرر ذلك الشهر الماضي في مقابلة مع برنامج 60 دقيقة.
حدث Techcrunch
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
ومع ذلك، نحن حاليًا لا نعلم مدى صحة هذه الإحصائيات المتشائمة. كما يشير نادلا، فإن معظم أدوات الذكاء الاصطناعي اليوم لا تستبدل العمال، بل يتم استخدامها من قبلهم (طالما أن الإنسان لا يمانع في التحقق من دقة عمل الذكاء الاصطناعي).
من بين الدراسات البحثية التي يتم الاقتباس منها بشكل متكرر هو مشروع Iceberg المستمر من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، والذي يسعى إلى قياس الأثر الاقتصادي على الوظائف مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى سوق العمل. يقدر مشروع Iceberg أن الذكاء الاصطناعي قادر حاليًا على أداء حوالي 11.7% من العمل المدفوع للإنسان.
بينما تم الإبلاغ عن ذلك على نطاق واسع على أنه القدرة على استبدال ما يقرب من 12% من الوظائف، يقول المشروع إن ما يقدره فعليًا هو كم يمكن نقل العمل إلى الذكاء الاصطناعي، ثم يحسب الأجور المرتبطة بذلك العمل المنقول. ومن المثير للاهتمام، أن المهام التي يذكرها كأمثلة تشمل الأعمال الورقية الآلية للممرضات وكتابة الشيفرات البرمجية بواسطة الذكاء الاصطناعي.
لكن لا يعني ذلك أنه لا توجد وظائف تتأثر بشدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. فنانون جرافيك تجاريون ومدونون تسويقيون هما مثالان، وفقًا لموقع Substack الذي يسمى Blood in the Machine. ثم هناك معدلات البطالة العالية بين خريجي البرمجة الجدد.
لكن من الصحيح أيضًا أن الفنانين والكتّاب والمبرمجين الموهوبين ينتجون عملًا أفضل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مقارنة بأولئك الذين ليس لديهم المهارات. لا يمكن للذكاء الاصطناعي حتى الآن أن يستبدل الإبداع البشري.
لذا ربما ليس من المفاجئ أنه مع تقدمنا نحو عام 2026، تظهر بعض البيانات التي تشير إلى أن الوظائف التي حقق فيها الذكاء الاصطناعي أكبر تقدم هي في الواقع مزدهرة. وجدت تقرير التوقعات الاقتصادية لـ Vanguard لعام 2026 أن “حوالي 100 من المهن الأكثر تعرضًا لإدارة الذكاء الاصطناعي تتفوق فعلاً على بقية سوق العمل من حيث نمو الوظائف وزيادة الأجور الحقيقية.”
يخلص تقرير Vanguard إلى أن أولئك الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل بارع يصبحون أكثر قيمة، وليس قابلين للاستبدال.
المفارقة هي أن أفعال مايكروسوفت نفسها العام الماضي ساهمت في ظهور سرد أن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظائفنا. قامت الشركة بتسريح أكثر من 15,000 شخص في عام 2025، على الرغم من تسجيلها إيرادات وأرباح قياسية للسنة المالية الأخيرة التي انتهت في يونيو — مبررة النجاح في الذكاء الاصطناعي كسبب. حتى أن نادلا كتب مذكرة عامة حول عمليات تسريح العمال بعد هذه النتائج.
ومن الجدير بالذكر أنه لم يذكر أن كفاءة الذكاء الاصطناعي الداخلي أدت إلى التخفيضات. لكن قال إن مايكروسوفت كان عليها “إعادة تصور مهمتنا لعصر جديد” وذكرت “تحول الذكاء الاصطناعي” كواحدة من ثلاثة أهداف تجارية للشركة في هذه الحقبة (الهدفين الآخرين هما الأمن والجودة).
الحقيقة حول فقدان الوظائف المنسوبة إلى الذكاء الاصطناعي خلال عام 2025 أكثر تعقيدًا. كما يشير تقرير Vanguard، كان هذا أقل صلة بكفاءة الذكاء الاصطناعي الداخلية وأكثر ارتباطًا بالممارسات التجارية العادية التي هي أقل إثارة للاهتمام للمستثمرين، مثل إنهاء الاستثمار في المجالات الراكدة لتركز في المتنامية.
لتكون منصفًا، لم تكن مايكروسوفت وحدها في تسريح العمال أثناء سعيها نحو الذكاء الاصطناعي. ويقال إن التكنولوجيا كانت مسؤولة عن ما يقرب من 55,000 تسريح في الولايات المتحدة في عام 2025، وفقًا لبحث من شركة Challenger وGray & Christmas، كما ذكرت CNBC. وقد ذكرت تلك التقارير التخفيضات الكبيرة العام الماضي في أمازون وسيلزفورس ومايكروسوفت وغيرها من الشركات التقنية التي تسعى للذكاء الاصطناعي.
منصفًا أيضًا لـslop، قد يجادل أولئك منا الذين يقضون وقتًا أكثر مما يجب على وسائل التواصل الاجتماعي يضحكون على الميمات ومقاطع الفيديو القصيرة التي ينتجها الذكاء الاصطناعي أن slop هو أحد أكثر الاستخدامات تسلية (إن لم يكن الأفضل) للذكاء الاصطناعي أيضًا.